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    GestionRisquesOprationnelsInstitutionsFinancires

    http://www.lti.lu/cms/sitec/content.nsf/idgen/GBEA-77GEX3?opendocument&language=fr

    Evaluez la gestion des risques oprationnels (sur base de Ble II etISO/IEC 15504)Inscrivez-vousIntroductionLes institutions financires sont actuellement confrontes lamlioration de leurgestion des risques oprationnels.Une valuation des processus de gestion des risques oprationnels qui sontdploys dans une institution financire est un moyen efficace pour valuer lesforces et faiblesses dans la gestion courante des risques oprationnels et pourdterminer les actions damliorations effectuer dans ces processus.

    Le modle prsent dans la formation est conforme aux exigences de Ble II. Ce

    modle a t crit durant un projet conjoint avec la CSSF (cfr.http://www.cssf.lu/index.php?id=130).

    Ce modle satisfait aussi le standard dvaluation des processus ISO/IEC 15504. Ilpermet davoir une vue globale et unifie sur ltat de la gestion des risquesoprationnels tous les niveaux de toutes les Business Units.

    Cette formation vous permettra de mener une valuation de vos propresprocessus, de mesurer votre performance actuelle afin didentifier ensuite desopportunits damlioration, et de comparer vos performances aux rfrences dumarch.

    Remarque : cette formation vise apprendre la technique d'valuation deprocessus de gestion des risques. Elle ne couvre pas les aspects mtier del'valuation des risques, c'est--dire les techniques de revue des risques eux-mmes.Objectifs

    prsenter les fondements de lvaluation des processus et dcrire son rle,soit dans un contexte damlioration pour la rduction des risquesoprationnels, soit dans le cadre de lvaluation des risques associs unprocessus important du mtier (excut en interne ou par un fournisseurde services externe)

    explorer la structure et lorganisation de modles de processus respectant

    les exigences de la norme ISO/IEC 15504 prsenter le modle de processus de gestion des risques oprationnels

    (contexte Ble II) dcrire les tapes de la dmarche dvaluation des processus et utiliser

    cette approche grer une valuation de processus base sur le modle de processus en

    gestion des risques oprationnels conforme au rfrentiel ISO/IEC 15504,soit dans un contexte damlioration, soit dans le cadre de lvaluation desrisques associs un fournisseur

    analyser les rsultats de lvaluation (analyse des risques et tablissementdes recommandations pour lentreprise dans un contexte damliorationdu profil des risques)

    Programme contexte de lvaluation de processus

    http://www.lti.lu/cms/sitec/content.nsf/idgen/GBEA-77GEX3?opendocument&language=frhttp://www.lti.lu/cms/sitec/content.nsf/idgen/GBEA-77GEX3?opendocument&language=frhttp://notesapplis.tudor.lu/application/produits.nsf/pCRP_inscription?openform&DID=GBEA-77GEX3http://www.cssf.lu/index.php?id=130http://www.lti.lu/cms/sitec/content.nsf/idgen/GBEA-77GEX3?opendocument&language=frhttp://www.lti.lu/cms/sitec/content.nsf/idgen/GBEA-77GEX3?opendocument&language=frhttp://notesapplis.tudor.lu/application/produits.nsf/pCRP_inscription?openform&DID=GBEA-77GEX3http://www.cssf.lu/index.php?id=130
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    terminologie lie lvaluation de processus introduction aux notions de modle de rfrence de processus et de

    modle dvaluation de processus selon les exigences de la norme ISO/IEC15504

    niveaux daptitude dun processus

    contexte dune valuation de processus de gestion des risquesoprationnels valuation des processus en situation

    techniques dentrevue collecte dinformations conduite dune valuation analyse des rsultats prparation des rsultats dvaluation

    prparation de lvaluation dfinition du champ et des donnes dentre de lvaluation prparation du plan dvaluation prparation de lvaluation avec lquipe dvaluation et sensibilisation

    pralable des participants gestion et suivi de lvaluation analyse et reporting des rsultats de lvaluation

    consolidation des rsultats formalisation du rapport dvaluation prsentation des rsultats

    clture de lvaluation valuation et mesure de latteinte des objectifs du processus dvaluation

    Public cibleauditeur (interne, externe); gestionnaire des risques; responsable scuritPr-requis

    Aptitudes lmentaires en communication (interview et prsentation),connaissance de la gestion des risquesIntervenants

    AndrRIFAUT

    Chef deprojet

    Centre de Recherche PublicHenri Tudor

    MichelPICARD

    IngnieurR&D

    Centre de Recherche PublicHenri Tudor

    Mthode pdagogique et spcificits du corps professoralIntroduction des concepts en prsentiel, intgration des concepts par mise enapplication sur des simulations de cas rels, validation des acquis au niveau desconcepts par examen final, prparation d'une qualification au titre d'valuateur

    qualit (Competent Assessor).LanguesfranaisInformations Pratiques

    Session :

    le 04/06/2008 de 09h00 17h30le 05/06/2008 de 09h00 17h30le 09/06/2008 de 09h00 12h30le 11/06/2008 de 13h00 17h30le 12/06/2008 de 09h00 17h30le 13/06/2008 de 09h00 17h30

    Lieu : CRP Henri Tudor - 29, avenue John F. Kennedy - L-1855

    LuxembourgSessio le 22/10/2008 de 09h00 17h30

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    n : le 23/10/2008 de 09h00 17h30le 27/10/2008 de 09h00 12h30le 29/10/2008 de 13h00 17h30le 30/10/2008 de 09h00 17h30le 31/10/2008 de 09h00 17h30

    Lieu : CRP Henri Tudor - 29, avenue John F. Kennedy - L-1855Luxembourg

    Dure:

    5 jours

    Tarif : 1620 euros HTVAConditions d'inscriptionInscription au plus tard 7 jours avant la formation. La confirmation de l'inscriptionest adresse 7 jours avant le dbut du stage ainsi que le plan d'accs.RemarquesContact et Inscription

    Formulaire d'inscriptionEvnement slectionnType d'vnementStage IntensifIntitulEvaluez la gestion des risques oprationnels (sur base de Ble II et ISO/IEC15504)Session

    Dates

    LieuCRP Henri Tudor - 29, avenue John F. Kennedy - L-1855 LuxembourgDonnes personnellesTitre

    Nom

    *Prnom

    *Email

    *Tlphone

    ( )

    *Fax

    ( )

    Statut

    Nom de socit

    Rue

    Code Postal

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    Localit

    Pays

    J'accepte les conditions gnralesEnregistrerConditions gnralesTarifs des formationsLes tarifs prsents concernent les formations interentreprises. Ils sont valablespour l'anne en cours.Les frais d'inscription s'entendent hors TVA par participant et comprennent lessupports de cours, lesrafrachissements et, pour les formations d'une journe ou plus, le repas de midi.

    Modalits de paiementLe paiement sera libell l'ordre de SITec - CRP Henri Tudor avec mention dunom de votre socitet du nom du (des) participant(s).Le rglement doit tre effectu ds la rception de la facture : par virement bancaire la Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat : IBAN : LU07 0019 1300 0614 9000 BIC : BCEE LU LLLes frais bancaires ventuels sont charge du donneur d'ordre.

    Facturation des absencesPour les confrences, les absences non signales au secrtariat SITec par e-mailou fax, avant le jour de la confrence, seront factures au plein tarif.Des conditions d'annulation spcifiques peuvent tre appliques pour certainesconfrences, auquel cas elles seront prcises dans la description del'vnement.E-mail : [email protected] : +352 42 59 91 - 777

    Pour les formations qualifiantes, les absences signales au secrtariat SITecpar e-mail ou fax moins de 48 heures avant le dbut de la formation sontfactures 100 %.

    E-mail : [email protected] : +352 42 59 91 - 777

    Pour certaines formations (information spcifique renseigne sur la fichedescriptive de chaque formation), les conditions d'annulation sont les suivantes :Annulation sans frais : au plus tard 15 jours ouvrables avant la date de laformation.En cas d'annulation pass ce dlai, le pourcentage suivant du prix de l'inscriptionsera factur : annulation entre le 14me et le 8me jour avant la formation : 25% annulation entre le 7me et le 3me jour avant la formation : 50% annulation entre le 2me et le dernier jour avant la formation : 100%

    Annulation dune manifestation

    http://notesapplis.tudor.lu/application/produits.nsf/pCRP_inscription?openform&DID=GBEA-77GEX3#conditionshttp://notesapplis.tudor.lu/application/produits.nsf/pCRP_inscription?openform&DID=GBEA-77GEX3http://notesapplis.tudor.lu/application/produits.nsf/pCRP_inscription?openform&DID=GBEA-77GEX3#conditionshttp://notesapplis.tudor.lu/application/produits.nsf/pCRP_inscription?openform&DID=GBEA-77GEX3
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    Nous nous rservons le droit d'annuler une manifestation lorsque le nombred'inscrits n'est pas suffisant ou en cas d'indisponibilit inopine de lintervenant.Le CRP Henri Tudor contactera alors toutes les personnes inscrites afin de lesinformer, soit du report des inscriptions une date ultrieure, soit duremboursement intgral du prix pay.

    Proprit intellectuelle du contenuLe contenu est proprit exclusive du CRP Henri Tudor. A ce titre, touterutilisation ou modification,mme partielle de ce contenu, par quelque procd que ce soit et quelque finque ce soit estsoumise l'autorisation pralable expresse du CRP Henri Tudor.

    Rglement des litigesDans le cas o un diffrend entre les parties contractantes ne peut tre rsolu l'amiable, tout litige,tant en ce qui concerne l'interprtation que l'application de la prsente

    convention, est de lacomptence des tribunaux luxembourgeois.

    http://www.cssf.lu/index.php?id=32

    ome > Dossiers > Adquation des fonds propres > Le projet GRIF: Gestion desrisques oprationnels dans les institutions financires

    Le projet GRIF: Gestion des risques oprationnels dans les institutionsfinancires(Nouvelle approche mthodologique pour une valuation de la qualitde la gestion des risques par des institutions financires)La CSSF a conclu un partenariat de recherche avec le CRP Henri Tudor, le projetGRIF (Gestion des Risques oprationnels dans les Institutions Financires), afind'investiguer de nouvelles pistes mthodologiques permettant une valuationobjective de la qualit de la gestion des risques par les institutions financires.L'introduction, dans le cadre du Nouvel Accord de Ble, respectivement de lanouvelle directive d'adquation des fonds propres ("CAD III"), d'exigences decapital pour le risque oprationnel, a servi de base aux travaux de recherche.Dans le cadre du projet, une mthode d'valuation gnrique est pressentiecomme prometteuse. Elle pourrait permettre de rpondre au nouveau cadre de lasurveillance prudentielle sans imposer de contraintes sur des procduresspcifiques, mais en favorisant la valorisation du savoir-faire des institutionsfinancires, de leurs fournisseurs (de conseils, de produits et de services), ainsique des autorits de surveillance.La mthode envisage permet terme l'valuation de tous types d'organisationssur base de la maturit de ses processus (base sur la norme ISO 15504) et

    peut donc tre applique par les institutions financires pour valuer la maturitaussi bien de la gestion des risques oprationnels que des activits mtiers.

    http://www.cssf.lu/index.php?id=32http://www.cssf.lu/index.php?id=1http://www.cssf.lu/index.php?id=11http://www.cssf.lu/index.php?id=34http://popup%28%27index.php/?id=130&print=1&no_cache=1%27);http://www.cssf.lu/index.php?id=32http://www.cssf.lu/index.php?id=1http://www.cssf.lu/index.php?id=11http://www.cssf.lu/index.php?id=34
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    Pour la CSSF, les rsultats actuels du projet, appliqus au contexte du pilier II deBle II, pourraient permettre d'obtenir une mesure objective du modle degestion des risques oprationnels soumis par les tablissements.L'intrt de la mthode rside dans l'valuation normative qui induit unecohrence des rsultats et offre par consquent la possibilit d'tre ralise parune tierce-partie pour dterminer le niveau d'aptitude d'une organisation grerses risques oprationnels.Une auto-valuation est galement possible par ou pour le compte d'uneorganisation pour dterminer la pertinence de ses propres processus et lesamliorer pour un objectif particulier ou pour un ensemble d'exigences (Pilier I deBle II).La mthode prvoit que les valuations se basent sur des questionnaires quidevraient tre labors de manire transparente en collaboration avec les

    acteurs concerns de la place financire.Dans le contexte du projet GRIF, et du pilier II en tant qu'exemple, il conviendrade prciser les objectifs du Nouvel Accord de Ble respectivement de la directiveCAD III au sein des questionnaires permettant ainsi des valuations cohrentes etrptables.Un Process Reference Model (PRM) ainsi qu'un Process Assessment Model (PAM)sont en cours de dveloppement.Documents de publication

    Slides de la Prsentation de GRIF du 25.05.2005 Process Reference Model - Description des processus de la gestion des risques

    oprationnels en termes de finalit et de rsultats attendus (DOCUMENT ENANGLAIS).

    Process Assessment Model - Il contient le PRM, les attributs des niveaux dematurit 1 4, les indicateurs gnriques pour ces attributs (DOCUMENT ENANGLAIS).Documents de travail

    A titre illustratif - Questionnaire Operational Risk Assessment (DOCUMENT EN

    ANGLAIS)A titre illustratif - Questionnaire Operational Risk Identification (DOCUMENT

    EN ANGLAIS)

    Mthode de traabilit Ble II PRM/PAMDocuments annexes

    Papier prsent la confrence SPICE 2005. Cette confrence rassemble lesexperts de la norme ISO/IEC 15504 et permet d'avoir une vue d'ensemble destravaux en cours li la norme (DOCUMENT EN ANGLAIS).

    Prsentation gnrale de la norme ISO 15504

    Autre usage ISO 15504 Projet AIDA. Ce PRM modlise les processus duService Management, inspir du rfrentiel de bonnes pratiques ITIL (marque

    http://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/PRiM_ABBL_GRIF_20050525_v12_02.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/PRM_ORM_BALEII_V01_00.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/PAM_ORM_BALEII_V01_00.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/Operational_Risk_Assessment_V00_02.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/Operational_Risk_Identification_V00_02.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/grif_tracability_basel_II_v00_04.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/Article_SPICE2005_published.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/Introduction_ISO15504_v02_00.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/CRPHT_PRM_IT_Service_Management_V3_0.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/PRiM_ABBL_GRIF_20050525_v12_02.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/PRM_ORM_BALEII_V01_00.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/PAM_ORM_BALEII_V01_00.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/Operational_Risk_Assessment_V00_02.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/Operational_Risk_Identification_V00_02.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/grif_tracability_basel_II_v00_04.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/Article_SPICE2005_published.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/Introduction_ISO15504_v02_00.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/CRPHT_PRM_IT_Service_Management_V3_0.pdf
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    dpose de l'Office of Government Commerce (OGC)), en vue de leur valuationISO/IEC 15504 (DOCUMENT EN ANGLAIS).

    Rfrences Livres

    Rfrences Liens Internet

    http://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/References_GRIF_livres.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/References_GRIF_web.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/References_GRIF_livres.pdfhttp://www.cssf.lu/fileadmin/files/Dossiers/GRIF/References_GRIF_web.pdf
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    http://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=fr

    Rechercher

    Accueil Contrle Interne

    o Contrle interne Gestion des risques

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    Gestion de la relation de sourcing Fondamentaux

    o Description de processuso Evaluation de processuso Amlioration de processus

    Partenariat Contacts

    Formations et vnements Prsentations Revue de presse Liens utiles News

    Accueil>Gestion des risques

    Dveloppement de modles pour l'valuation de la gestion

    des risques

    http://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Home?opendocument&layoutunid=1588B44ACB2C1233C12574350046A348&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Home?opendocument&layoutunid=1588B44ACB2C1233C12574350046A348&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/InternalControlMain?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/InternalControl?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskMgmtMain?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/OperationalRiskMgmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskMgmtPSF?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/FinCore?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/StructuringBusPcs?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ProjectManagement?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ProjectMgmtAssmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ManagePcsImprovement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/PcsImprovementImplementation?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ITservices?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/SoftwareDev?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/SoftwareDev?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/ITServiceMgmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Sourcing?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Basics?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/PcsDescription?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ProcessAssessment?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ProcessImprovement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Partenariat?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Contacts?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Training?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Presentations?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Press?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Links?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/News?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Home?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskMgmtMain?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=fr&print=1http://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=enhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/home?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Home?opendocument&layoutunid=1588B44ACB2C1233C12574350046A348&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/InternalControlMain?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/InternalControl?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskMgmtMain?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/OperationalRiskMgmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskMgmtPSF?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/FinCore?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/StructuringBusPcs?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ProjectManagement?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ProjectMgmtAssmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ManagePcsImprovement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/PcsImprovementImplementation?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ITservices?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/SoftwareDev?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/ITServiceMgmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Sourcing?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Basics?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/PcsDescription?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ProcessAssessment?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ProcessImprovement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Partenariat?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Contacts?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Training?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Presentations?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Press?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Links?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/News?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Home?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskMgmtMain?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=fr
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    Les modles de risques et les analyses quantitatives sont primordiaux pour permettre la gestion des risques dans lesinstitutions financires. Cependant, la mise en oeuvre de toutes les actions ncessaires pour assurer une efficacit desprocessus de gestion de ces risques est devenue galement un lment essentiel prendre en compte par lesinstitutions financires. Ceci peut tre problmatique car les actions ncessaires une gestion des risques efficacedoivent tre mises en place ds le dpart, lors du dveloppement des produits (et services) financiers. Elles doiventgalement intervenir lors de la gestion au jour le jour de ces produits et services.

    Depuis la publication du modle pour la gestion des risques oprationnels il y a deux ans, le Centrede Recherche Public Henri Tudor a obtenu une large confirmation de la pertinence de dvelopper plusieurs modlesddis la gestion des risques afin de structurer ces activits ncessaires et de dcrire l'intgration forte entre lagestion des risques et les autres processus du secteur financier.

    Centrs sur les processus les plus critiques, ces modles peuvent tre utiliss pour avoir une meilleure assurance surles processus de gestion des risques, quelque soit le type de risque. Ainsi l'valuation de la gestion des risques doits'adapter chaque type de risque puisque aucun modle universel ne saurait tre applicable quelque soit le type derisque.

    Nous basons notre approche sur la description de processusrecommande par ISO/IEC 15504.

    Objectifs

    Dvelopper des modles d'assurance pour la gestion des risques destins des risques spcifiques

    Valider ces modles avec certains partenaires

    Evaluer et communiquer sur l'applicabilit de ces modles et sur leur intrt pour le secteur financier

    Cooprer avec les associations professionnelles afin que les modles dvelopps soient valids et deviennent

    des standards accepts par toutes les parties prenantes

    CiblesGestionnaires de risques des institutions financiresCompliance officers des institutions financiresDpartements d'audit interneAuditeurs externesGestionnaires de risques dans tout autre secteurAudit interne dans tout autre secteur

    ServicesDveloppement spcifique pour toute institution de modles d'assurance sur la gestion des risques avec ISO/IEC15504Formation et coaching sur la technique de description de processus pour la gestion des risques sur base de ISO/IEC15504Formation la technique dvaluation selon la norme ISO/IEC 15504

    Evaluation des processus de gestion des risques oprationnelsselon ISO/IEC 15504Suite une valuation de processus, INNOFinance propose des services standards suivants

    Assistance la conduite de lamlioration des processus Assistance la mise en uvre de lamlioration des processus

    OutilsModle et questionnaire pour l'valuation des processus de gestion des risques selon ERM - Enterprise Risk

    Management (en construction)Modle et questionnaire pour l'valuation des processus de gestion des risques selon ISO/DIS 31000 (en construction)

    Modle et questionnaire pour l'valuation des processus de gestion des risques oprationnels

    PartenairesALCOIIA LuxembourgIRECSSF

    Si vous voulez participer au dveloppement des modles ou les utiliser, veuillez contacter Andr Rifaut

    Articles dans des confrencesSpice2008

    Sound Process Models in Financial Institutions A Case Study about Venture

    Capital Fund Management

    http://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/OperationalRiskMgmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/PcsDescription?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/PcsDescription?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/OperationalRiskMgmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/OperationalRiskMgmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ManagePcsImprovement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/PcsImprovementImplementation?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/OperationalRiskMgmt?opendocument&language=frmailto:[email protected]://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/0/6745AD7B9F201F46C1257409004C9F4B/$file/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdfhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/0/6745AD7B9F201F46C1257409004C9F4B/$file/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdfhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/0/6745AD7B9F201F46C1257409004C9F4B/$file/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdfhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/OperationalRiskMgmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/PcsDescription?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/OperationalRiskMgmt?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/ManagePcsImprovement?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/PcsImprovementImplementation?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/OperationalRiskMgmt?opendocument&language=frmailto:[email protected]://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/0/6745AD7B9F201F46C1257409004C9F4B/$file/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdfhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/0/6745AD7B9F201F46C1257409004C9F4B/$file/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdf
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    Des articles publis dans des journaux locaux et rgionaux sont disponibles dans notre revue de presse

    Contact

    Andr Rifaut

    Apects lgaux

    PUB_Spice2008_SoundProcessVentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdf

    Formations et vnementsNous prsentons ici les formations et vnements que nous organisons dans les

    domaines de la gouvernance des services, de la qualit et de l'valuation etl'amlioration de processus.

    Date Titre

    09/04/2008

    Banking SPICE - Towards a common language for the financial sectorConfrence

    04/06/2008

    Evaluez lIT Service Management (selon la norme ISO/IEC 15504)Stage Intensif

    04/06/2008

    Evaluez la gestion des risques oprationnels (sur base de Ble II etISO/IEC 15504)

    Stage Intensif04/06/2008

    Evaluez le contrle interne (sur base de ISO/IEC 15504)Stage Intensif

    14/10/2008

    Dployez et amliorez vos processus oprationnels des fondsdinvestissement

    Stage Intensif

    Surdemande

    Amliorez le contrle interne : apports dun cadre de rfrencespcifique la Place luxembourgeoise et bas sur un standard pourlvaluation de processus (ISO/IEC 15504)

    Stage Intensif

    Surdemande Amliorez vos processus de Risk Management : apports dun cadre derfrence bas sur un standard pour lvaluation de processus(ISO/IEC 15504)

    Stage Intensif

    Surdemande

    Gouvernez vos services par les standardsStage Intensif

    Surdemande

    Structurez la gestion de la relation de sourcingStage Intensif

    ContactsNotre adresse

    CRP Henri TudorProgramme INNOFinance

    http://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Press?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frmailto:[email protected]://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Legal?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/a375463375b95717c125703700349148/6745ad7b9f201f46c1257409004c9f4b/$FILE/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdfhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/a375463375b95717c125703700349148/6745ad7b9f201f46c1257409004c9f4b/$FILE/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdfhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/CANT-7BTGT3?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77GDH2?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77GEX3?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77GEX3?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77GF8J?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-772J6K?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-772J6K?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-783FQS?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-783FQS?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-783FQS?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-78SL5D?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-78SL5D?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-78SL5D?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-78SKUW?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77MAEG?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Training!OpenDocument&Count=50&ResortAscending=1http://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/Training!OpenDocument&Count=50&ResortAscending=0http://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/id/RiskManagement?opendocument&language=fr#tophttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Press?opendocument&count=25&collapseview&expand=1&language=frmailto:[email protected]://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/id/Legal?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/a375463375b95717c125703700349148/6745ad7b9f201f46c1257409004c9f4b/$FILE/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdfhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/a375463375b95717c125703700349148/6745ad7b9f201f46c1257409004c9f4b/$FILE/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdfhttp://www.innofinance.net/cms/INNOFINANCE/content.nsf/a375463375b95717c125703700349148/6745ad7b9f201f46c1257409004c9f4b/$FILE/PUB_Spice2008_SoundProcess%20VentureCapital_Rifaut_Picard_DiRenzo_1.2_FINAL.pdfhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/CANT-7BTGT3?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77GDH2?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77GEX3?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77GEX3?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77GF8J?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-772J6K?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-772J6K?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-783FQS?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-783FQS?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-783FQS?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-78SL5D?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-78SL5D?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-78SL5D?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-78SKUW?opendocument&language=frhttp://www.innofinance.net/cms/innofinance/content.nsf/idgen/GBEA-77MAEG?opendocument&language=fr
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    29, Avenue John F.KennedyL-1855 Luxembourg-Kirchberg

    Tl.: +352 42 59 91 - 1Fax: +352 42 59 91 - 777

    Contact principalAnne-Laure Mention Coordinatrice du programme INNOFinance

    Contacts par domaineValrie Btry Informatique, gestion de projet et amlioration de processusAlain Renault PSF et SourcingAndr Rifaut Gestion des risquesOlivier de Colnet Contrle interne et compliance

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]