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    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    ASIGNATURA:Gest!" #e Se$%&'s Ce"te.DOCENTES :

    M*. K$" P$e#es

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    UNIDAD ICAPACIDAD TEMAS

    • Origen e importancia delservicio al cliente

    • Tipos y características deservicio al cliente

    • El cliente como factorprincipal

    • Cultura de servicio y lascaracterísticas del buen

    servicio

     

    +UNDAMENTOS EIMPORTANCIA DELSERICIO ALCLIENTE

    Reconoce la

    importancia del

    servicio al cliente enlos procesos

    estratégicos de los

    negocios y los aplica

    como ventaja

    competitiva.

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    • TEMAS• !"#DAME#TOS E

    IMPO$TA#CIA DE% SE$&ICIOA% C%IE#TE DESA$$O%%OTEM'TICO

    • (ora ):Origen e importancia delservicio al cliente• (ora *:Tipos y características de

    servicio al cliente• (ora +:El cliente como factor

    principal. Culturade servicio y las característicasdel uen servicio.

    !E"ANA#

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    - SERICIO AL CLIENTE- SERICIO AL CLIENTE

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    Hablemos del Cliente! 1.  Quiénes son mis clientes? 

    2.  Qué necesidades tienen? 

    3.  Qué esperan de mi producto? 4.  Cuáles son mis competidores? 

    5.  Cuáles son sus productos? 

    6.  Entonces cuál es mi mercado?

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    7/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    ,ue es el Servicio al Cliente-Es el con$unto de

    actividadesinterrelacionadas %ue

    ofrece un suministradorcon el fin de %ue el clienteotenga el producto en elmomento y lugaradecuado y se asegure unuso correcto del mismo.

    El servicio al cliente esuna potente &erramientade mar'eting.

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    8/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    Elementos del Servicio alCliente

    Contacto cara acara

    (elaci)n con el

    clienteCorrespondencia(eclamos y

    cumplidosInstalaciones

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    9/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    %os ). Mandamientos del Servicio al

    Cliente#. El cliente por encima de

    todo

    *. No &ay nada imposile

    cuando se %uiere+. Cumple todo lo tu prometas

    ,. !olo &ay una forma desatisfacer al cliente- darle

    mas de lo %ue espera. /ara el cliente tu marca esla diferencia

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    10/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    %os ). Mandamientos del Servicio al

    Cliente0. 1allar en un punto significa fallar en todo

    2. Un empleado insatisfec&o genera clientesinsatisfec&os

    3. El $uicio sore la calidad de servicio lo&ace el cliente

    4. /or muy ueno %ue sea un serviciosiempre se puede me$orar

    #5. Cuando se trata de satisfacer al cliente-todos somos un e%uipo

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    11/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    Componentes de un /ueno

    Servicio!eguridadCrediilidadComunicaci)nComprensi)nAccesiilidadCortesía/rofesionalismo

    Capacidad de respuesta1le6iilidadElementos tangiles

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    12/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    (abilidades de Comunicaci0ndel Asociado

    DiagnosticarEscuc&ar/reguntar!entir

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    13/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    Diagnosticar

    Es muy importante cuidar lo %ue com7nmentese conoce como comportamiento no veral-

    por%ue es la primera impresi)n %ue se lleva el

    cliente.Este comportamiento no veral los e6pertos lo

    llaman el  paralenguaje 8signos- tonos y gestos%ue acompa9an el lengua$e. Nosotros mismos

    en nuestra vida diaria- como clientes y comoempresa- determinamos por nuestras primerasapreciaciones- ciertos niveles de calidad ynecesidad relacionados con la apariencia.

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    14/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    Escuc1ar

    El sentido del oído es una de lase6clusivas con las %uecontamos los seres &umanos ylos animales- oír es uncomportamiento delierado conel cual nacemos casi todos.

    Escuc&ar va mas all; del &ec&ode oír- oír es una acci)n

    refle$ada- mientras %ueescuc&ar es una &ailidad- %ueaun%ue natural dee serdesarrollada.

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    15/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    Preguntar

    Es la manera mas sencilla pararecoger la informaci)n de %uientenemos en frente- adem;s es unaforma de mostrar inter

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    16/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    Sentir

    "ediante esta &ailidad transmitamos empatía yaplanamos el camino a los uenos resultados.

    Nos referimos a ponernos en el lugar de nuestrosclientes a sentir lo %ue el otro se siente con respectoa una situaci)n o prolema particular.

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    17/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    %A #E2OCIACIO# E# 3 SE2"#DOS4P$IME$A IMP$ESIO# “Antes de comprar un producto un

    cliente potencial debe aceptar primero alvendedor.”

    “Los vendedores no fracasan cuando han abiertola boca sino antes de abrirla, cuando su aspectotrasmite que no son agradables, no son honestos,no son conables ni sinceros”

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    18/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    Transmitir una Actitud Positiva

    mediante4!u apariencia y

    aspecto personal

    El lengua$ecorporal

    El sonido de su vo>!u actitud general

    y  disposici)n.

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    19/49COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL W.ORTIZ, K. PAREDES (2015)

    5o ue usted piense de si mismo se "era re#le$ado en sus actitudes diarias% 

    !i su apariencia es de: !eguridad- eficiencia-

    uen gusto- salud-simpatia y energia

    positiva.!era asociada con67ITO y T$I"#!O

    Earl #ig1gtingaledice 8ue4 5Somoslo 8ue pensamos9

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    Importancia de la Actitud PersonalInfluye en su propio

    comportamiento? nosiempre se puedeesconder lo %ue piensasy siente.

    Determina %ue tansatisfec&o se sienteconsigo mismo.

    Afecta a todos los %uetengan contacto con

    usted.=a actitud no estadeterminada- dependede usted.

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    Presentaci0n Personal!aludar al clienteTener una sonrisa amistosaApariencia agradaleEn media de lo posile- dar su

    nomreUtili>a preguntas aiertas para

    conocer las necesidades del clienteEl lengua$e corporal dee denotar

    respeto

    Identificar cuando dees tratar detu o de usted al cliente

    Utili>ar el plural y no el singularcuando te refieras a tu negocio

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    $ecomendaciones

    Evitar &alar de suceso de importancia@ustificar el precio con la calidad y la &igiene

    del productoUsar un tono de vo> respetuoso y persuasivoDemostrar ser amigale- trasmitir uenos

    modalesAl preguntar esperar las respuestas

    No precipitarse en lograr una respuestainmediataTener tactoNo &acer tantas preguntas

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    :Donde empie;o-

    /rimero- uno dee de empe>ar a vender asus familiares- amigos- y conocidos.Ens

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    Cierre de &entas

    Es la parte masimportante de la venta

    No e6iste un momentoadecuado para cerrar laventa

    =as oportunidadespueden presentarse encual%uier momento ydees estar atento a

    captarlasEs el momento en %ue

    tienes %ue lograr %ue elcliente compre

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    ) Origen e importancia del servicio alcliente

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    * Tipos y características de servicio alcliente

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    Características de losservicios

    Intangiilidad

    Inseparailidadariailidad

    Caducidad

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    Intangiilidad

    BNo se puede transmitir la propiedad

    BNo se puede patentar

    BDificultad de promoci)n

    BDificultad de diferenciaci)n

    BNo se puede almacenar

    BEl precio es difícil de fi$ar

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    EJEMPLO:

    El servicio hotelero que ofrecemos no sepuede tocar, el servicio es intangible. Es muyimportante que el cliente se lleve un buenrecuerdo de sus vacaciones. Por esonecesario ser amable, tratar con respeto alcliente y ser amigable en la medida de loposible, dentro del puesto de cada uno de

    vosotros. En otras palabras tenis quetangibili!ar lo intangible y que cada clientese lleve una e"periencia #nica de este hotel,desde su entrada.

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    Inseparailidad

     el servicio se e6perimenta - sevive B/roducci)n y consumo simult;neo

    B/articipaci)n del usuario en elproceso productivo

    B"ayor comunicaci)n

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    Ejemplo:

    Los servicios que ofrece cada empleado no

    se puede separar con frecuencia delvendedor, es decir, a la ve! que se est$ofreciendo el servicio se esta vendiendo elproducto.

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    ariailidad

    B Dificulta la estandari>aci)nBDificulta el control decalidad

    Beneficio de diferenciaci)n yadaptaci)n al cliente

    V i bilid d

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    Variabilidad:

    %ada servicio que se le da a un cliente es diferente

    por causas diversas. Es muy importante siempreseguir con una l&nea similar pero siempre superior ala que espera ese cliente. Para ello tenis que estarsiempre en vuestro sitio. 'e elegido esta plantilla por

    vuestra gran formaci(n. %onf&o en todos ustedes.

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    Caducidad

    B/erecederosBNo se pueden almacenarBNo se pueden inventariar

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    + El cliente como factor

    principal

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    %AS ). $E2%AS PA$A "#A E7CE%E#TE ATE#CIO# E# E%SE$&ICIO

    No &aga esperar al cliente- sal7delo de inmediato. Dar atenci)n total- sin distracciones o interrupciones Faga %ue los primeros +5 segundos cuenten !ea natural- no falso o rooti>ado Demuestre energía y cordialidad 8entusiasmo /iense- use su sentido com7n para ver como puede resolver el

    prolema del cliente Algunas veces a$uste las reglas 8si la regla puede ser

    cuestionada Faga %ue los 7ltimos +5 segundos cuenten 8de$ar una uena

    impresi)n "ant

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    :PO$,"E SE PIE$DE# %OS C%IE#TES-

    /or%ue se mueren#G

    /or%ue se mudan a otra parte+G

    /or%ue se &acen amigos de la competenciaG

    /or los precios mas a$os en la competencia4G

    /or la calidad de los productos#,G

    DE/IDO A %A MA%A ATE#CIO# E I#DI!E$E#CIADE% PE$SO#A% DE &E#TA = SE$&ICIO

    >?@

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    M/&s G$&s

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    CIERRE DE SESIN

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    CONCLUSIONES