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Gouvernement d’entreprise PASSERELLE PIÉTONNE, Granges Réalisée en 1996, elle enjambe le Rhône sur une longueur de 58 mètres 45 • Structure de la Banque et actionnariat 46 • Structure du capital 50 • Conseil d’administration 50 • Direction générale 60 • Rémunérations, participations et prêts 66 • Droits de participation des actionnaires 66 • Prises de contrôle et mesures de défense 67 • Organe de révision 67 • Politique d’information 67 • Membres de direction 68 • Audit interne 68 BANQUE CANTONALE DU VALAIS RAPPORT ANNUEL 2006 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE SOMMAIRE

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Gouvernementd’entreprise

PASSERELLE PIÉTONNE, GrangesRéalisée en 1996, elle enjambe le Rhône sur une longueur de 58 mètres

45• Structure de la Banque et actionnariat 46

• Structure du capital 50

• Conseil d’administration 50

• Direction générale 60

• Rémunérations, participations et prêts 66

• Droits de participation des actionnaires 66

• Prises de contrôle et mesures de défense 67

• Organe de révision 67

• Politique d’information 67

• Membres de direction 68

• Audit interne 68

BANQUE CANTONALE DU VALAIS RAPPORT ANNUEL 2006 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE SOMMAIRE

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46 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE STRUCTURE DE LA BANQUE ET ACTIONNARIAT

Le gouvernement d'entreprise désigne

l'ensemble des principes qui, tout

en maintenant la capacité de déci-

sion et l'efficacité, visent à instaurer

au plus haut niveau de l'entreprise,

dans l'intérêt des actionnaires, la transparence

et un rapport équilibré entre les tâches de

direction et de contrôle. La Directive Corporate

Governance engage les émetteurs à publier

des indications essentielles sur la direction de

leur entreprise (ou d'expliquer les motifs pour

lesquels ces indications ne sont pas publiées).

En sa qualité de société anonyme cotée à la

Bourse suisse, la Banque Cantonale du Valais

(BCVs) est soumise à ces exigences qui ont été

appliquées - à l'instar de toutes les sociétés

cotées à la Bourse suisse – pour la première

fois à son rapport de gestion 2002.

STRUCTURE DE LA BANQUE

L’organigramme et la structure opérationnelle

présentés ci-après décrivent l’organisation de

la BCVs:

• Organigramme de la BCVs voir encadré ci-dessous.

• Structure opérationnelle de la BCVs voir pages 48 et 49.

• Sociétés cotées et non cotées incluses dans le périmètre de consolidation La Banque ne détient pas de participa -

tions vis-à-vis des sociétés cotées et non

cotées, à consolider.

ACTIONNAIRES IMPORTANTS

Mis à part l’Etat du Valais, il n’existe pas

d’autre actionnaire ou groupe d’actionnaires

importants.

PARTICIPATIONS CROISÉES

La Banque ne dispose pas de participations

croisées de part et d’autre dépassant le 5% de

l’ensemble des voix ou du capital.

La Directive de la SWX Swiss Exchange (Bourse suisse) concernant le Corporate Governance – ou gouverne-ment d'entreprise - concerne toutes les sociétés émet-trices qui ont leur siège en Suisse et dont les droits de participation sont cotés à la SWX Swiss Exchange.

Gouvernementd’entreprise

STRUCTURE DE LA BANQUE

ET ACTIONNARIAT

ORGANIGRAMME DE LA BCVs

Audit interne

Réviseur selon le Code des obligations Réviseur bancaireselon la Loi fédérale sur les banques

Assemblée générale des actionnaires

Conseil d’administration

Direction générale

RÉSEAU

RégionMonthey

RégionMartigny

RégionSion

RégionSierre

RégionHaut-Valais

Marketing Private banking& institutionnel

Division clientèleDivision trading

& assetmanagement

Division valorisationDivision

finances, risques& services

Division centrede compétences

crédits

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PONT ARC SUR LE KRUMMBACH, à la hauteur de SimplondorfConstruit en 1977, c’est le premier pont en arc précontraint réalisé en Suisse sans cintre par encorbellement

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STRUCTURE OPÉRATIONNELLE DE LA BCVs AU 31.12.2006

48 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE STRUCTURE DE LA BANQUE ET ACTIONNARIAT

ÉTAT-MAJOR ÉTAT-MAJOR ÉTAT-MAJOR

CONTRÔLE CRÉDITS

RÉEXAMEN

ANALYSE

GESTION TITRES

ASSET MANAGEMENT

MARCHÉS FINANCIERS& TRÉSORERIE

JEAN-YVES PANNATIERMEMBRE DE DIRECTION

MARKETING

COMMUNICATION COMMERCIALE

CONTROLLING VENTE& ANALYSE ET RECHERCHE

PHILIPPE DE PREUXMEMBRE DE DIRECTION

RÉGION SIERRE

MICHEL RAPPAZMEMBRE DE DIRECTION

RÉGION SION

JEAN-YVES PANNATIERMEMBRE DE DIRECTION

COMMUNICATION

PIERRE-ANDRÉ ROUXMEMBRE DE LA DIRECTION GÉNÉRALE

DIVISION CLIENTÈLE

ANDRÉ PREMANDMEMBRE DE LA DIRECTION GÉNÉRALE

CENTRE DE COMPÉTENCES CRÉDITS

GEORGES LUGGENMEMBRE DE LA DIRECTION GÉNÉRALE

TRADING & ASSET MANAGEMENT

MARIO KALBERMATTERMEMBRE DE DIRECTION

RÉGION HAUT-VALAIS

PRIVATE BANKING & INSTITUTIONNEL

STÉPHANE JEANMEMBRE DE DIRECTION

CLIENTÈLE INSTITUTIONNELLE& SUPPORT

APPROCHE PATRIMONIALEGLOBALE

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ÉTAT-MAJOR

ACCUEIL / INTENDANCE

CAISSE CENTRALE

COMPTABILITÉ

ECONOMAT

PAIEMENTS

RISK MANAGEMENT

CLAUDE MARIETHOZMEMBRE DE DIRECTION

IT-MANAGEMENT

INFORMATIQUE

GESTION QUALITÉ

GESTION DES REPRÉSENTATIONS

ÉTAT-MAJOR

COMPLIANCE / JURIDIQUE

IMMOBILIER

VALORISATION

JEAN-MICHEL PACHEMEMBRE DE DIRECTION

RÉGION MARTIGNY

THIERRY CORNUTMEMBRE DE DIRECTION

RÉGION MONTHEY

PASCAL PERRUCHOUDMEMBRE DE LA DIRECTION GÉNÉRALE

VALORISATION

MARTIN KUONENMEMBRE DE LA DIRECTION GÉNÉRALE

FINANCES, RISQUES & SERVICES

ELIANE GASPOZMEMBRE DE DIRECTION

RESSOURCES HUMAINES

ORGANISATION

SECRÉTARIAT GÉNÉRAL

JEAN-DANIEL PAPILLOUD

PRÉSIDENTDE LA DIRECTION GÉNÉRALE

GINO SCHNYDRIGMEMBRE DE DIRECTION

LEGAL & COMPLIANCE

CONTENTIEUX

CONTROLLING

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50 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE STRUCTURE DU CAPITAL

CAPITAL, CAPITAL AUTORISÉ

ET CONDITIONNEL,

MODIFICATIONS DU CAPITAL

Le capital-actions de la Banque se chiffre à

150 millions de francs. Elle ne dispose pas de

capital autorisé et conditionnel. Son capital

n'a subi aucune modification durant les trois

dernières années. La justification des capitaux

propres figure dans l'annexe 3.11 des comptes

annuels 2006.

STRUCTURE DU CAPITAL

CONSEIL D’ADMINISTRATION

Actions nominatives

Actions au porteur

Total du capital-actions

CAPITAL-ACTIONS 31.12.2006 31.12.2005

Nombrede titres

2 200 000

400 000

2 600 000

Nombrede titres

2 200 000

400 000

2 600 000

Capitaldonnant droit au dividende

110 000

40 000

150 000

Capitaldonnant droit au dividende

110 000

40 000

150 000

Valeurnominale

totale

110 000

40 000

150 000

ACTIONS ET BONS DE PARTICIPATION en milliers de francs

Valeurnominale

totale

110 000

40 000

150 000

BONS DE JOUISSANCE

La Banque n’a pas émis de bons de jouissance.

RESTRICTIONS DE TRANSFERT

ET INSCRIPTIONS DES NOMINEES

• Restrictions de transfert et inscriptionsdes nominees

Aucune restriction n'existe, si ce n'est celle

prévue à l'article 7, al. 2 de la Loi sur la

Banque Cantonale du Valais: «Le canton dé-

tient une participation donnant droit à au

moins 51 pour-cent du nombre des actions

et du droit de vote; il ne peut aliéner cette

participation minimale.»

RENÉ KÜNZLEMembre du Conseil

d'administration

JEAN-PIERRE BRINGHENMembre du Conseil

d'administration

KARIN PERRAUDINMembre du Conseil

d'administration

MICHEL BUROMembre du Conseil

d'administration

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• Droit au dividende Selon l'article 8 des statuts, le dividende de

base des actions nominatives et au porteur

est calculé sur la base d'un taux identique

jusqu'à 5%. Le dividende supplémentaire est

versé sous forme dissociée. Le taux de divi-

dende supplémentaire appliqué aux actions

au porteur est un multiple du taux du divi-

dende supplémentaire appliqué aux actions

nominatives. Ce multiple est fixé en fonction

de la capacité financière de la Banque ainsi

que de la situation des marchés financiers.

51

• Droit de vote Selon l’article 21 des statuts, les actionnaires

exercent leur droit de vote proportionnelle-

ment au nombre d’actions qu’ils détiennent,

chaque action donne droit à une voix.

EMPRUNTS CONVERTIBLES ET OPTIONS

La Banque n’a émis ni emprunts convertibles,

ni options.

MAURICE DE PREUXPrésident du Conseil

d'administration

JEAN-NOËL REYMembre du Conseil

d'administration

ALBERT BASSVice-président du Conseil

d'administration

OLIVIER DUMASMembre du Conseil

d'administration

JEAN-YVES BONVINMembre du Conseil

d'administration

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CONSEIL D’ADMINISTRATION

PRÉNOM/NOM FONCTION MEMBRE COMITÉ/COMMISSION PREMIER MANDAT

Maurice DE PREUX

20 juillet 1942

Président • Commission de rémunération et de nomination

2002 2009

Albert BASS

29 août 1944

Vice-président • Comité d'audit 1997 2009

Jean-Yves BONVIN

4 décembre 1951

Membre • Comité d'audit 2002 2009

Jean-Pierre BRINGHEN

24 juillet 1956

Membre • Commission de rémunération et de nomination

2005 2009

Michel BURO

12 août 1942

Membre • Commission stratégique 2005 2009

Olivier DUMAS

4 juin 1951

Membre • Commission de rémunération et de nomination

2005 2009

René KÜNZLE

26 mars 1943

Membre • Comité d’audit 2002 2009

Jean-Noël REY

23 décembre 1949

Membre • Commission stratégique 1997 2009

Karin PERRAUDIN

14 novembre 1974

Membre • Commission stratégique 2002 2009

ÉCHÉANCE DU MANDAT

MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA BCVs A

Aucun des membres du Conseil d’administration n’exerce ou n’a exercé de fonctions exécutives au sein de la Banque Cantonale du Valais.

52 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE CONSEIL D’ADMINISTRATION

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NATIONALITÉ

Licence en droitMBA INSEAD Fontainebleau

Différentes fonctions directoriales de 1970 à 2001 auprès d’une banque internationale, d’une grande banque helvétique et d’une banque privée à New-York, Londres, Sion, Lausanne et Genève

Retiré du niveau opérationnel

Diplôme fédéral d’expert-comptable, contrôleur de gestion; Swiss Banking School: programme de formation conti-nue «banque et finance»

Réviseur auprès de l’inspectorat des finances du Canton du Valais

Propriétaire de AB Treuhand und Revisions AG à Naters

Licence en sciences économiques, licence en droit et brevet d’avocat

Réviseur auprès d’une société fiduciaire internationale; fonctions directoriales auprès d’une grande banque helvétique en Valais

Directeur général du groupe Rhône Média à Sion

Doctorat en sciences économiqueset sociales

Chargé de cours et professeur à l’université de Neuchâtel et à HEC Lausanne; membre de direction de Bringhen SA, mandats de conseil stratégique

Directeur généraldu groupe Bringhen

Ingénieur civil - dipl. ETS/ASCE, maîtrise fédérale d'entrepreneur

Différentes fonctions de cadre et directoriales en Suisseet à l’étranger auprès de sociétés de construction; administrateur-délégué de Losinger Sion SA; directeur général de PraderLosinger SA Sion et Zurich

Consultant,Buroconsult Sàrl, Sierre

Ingénieur dipl. ETS/UTS en mécanique, brevet fédéral d'agent d’exploitation, programme supérieur pour dirigeants(INSEAD, Fontainebleau)

Différentes fonctions de cadre et directoriales auprèsde sociétés métallurgiques et d’assurances valaisanneset suisses; responsable de la représentation valaisanne d’Aar & Tessin SA d'Electricité (Atel)

Directeur d'Electricité d'Emosson SA

Brevet fédéral de comptable Conseiller d’entreprise

Licence et diplôme en sciences politiques, doctorat en sciences économiques et sociales

Secrétaire d’un groupe de l’Assemblée fédérale; collabo-rateur personnel du conseiller fédéral Otto Stich, chef du département des finances; directeur général des PTT (poste et télécom); consultant en management; directeur général DPD (Suisse) SA et TAT Express (Suisse) SA

Administrateurde sociétés

Suisse

Suisse

Suisse

Suisse

Suisse

Suisse

Suisse

Suisse

Suisse

Licence HEC, diplôme fédéral d’experte-comptable

Senior auditeur auprès de la succursale sédunoise d’un cabinet d’audit international

Employé de commerce et comptable auprèsde diffé rentes sociétés bancaire et industrielle, suisse et valaisanne; propriétaire, ensuite directeurd’un bureau fiduciaire

Directrice adminis-tration et financede la société Union Fruits SA, Saillon

PARCOURS PROFESSIONNEL ACTIVITÉ ACTUELLEFORMATION

AU 31 DÉCEMBRE 2006

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54 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE CONSEIL D’ADMINISTRATION

MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION FONCTIONS AU SEIN D’ORGANES DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE D’ENTREPRISES

Maurice DE PREUX Vice-président du

Conseil d’administration

Membre du Conseil

d’administration

• Frigo-Rhône SA, Charrat (jusqu'au 31.08.2006)

• La Valaisanne Holding (LVH) SA, Martigny (jusqu'au 31.08.2006)

• Anglo Irish Bank (Suisse) SA, Genève

• Bearbull Degroof Banque Privée SA, Genève

• Carnegie Asset Management SA, Genève

Membre du Conseil

d’administration

Délégué

Président du Conseil

d’administration

Membre du Conseil

d'administration

Secrétaire et membre

du Conseil d'administration

Directeur général

Directeur actuaire

Jean-Pierre BRINGHEN

Jean-Yves BONVIN Membre du Conseil

d’administration

Directeur général

• Alp media SA, Brigue

• Médiapost SA, Sierre

• Rhône Média SA, Sion

• Centre d’impression des Ronquoz, C.I.R. SA, Sion

• Editions Le Nouvelliste SA, Sion

• Imprimerie Beeger SA Sion Edition Juralp, Sion

• Messageries du Rhône et BVA Sion SA, Sion

• Téléval Publicité SA, Sion

Albert BASS Président du Conseil

d’administration

• Immobiliare Maggiore SA, Locarno

• Société des Montres West End SA, Leytron

• Treuhand- und Revisions AG, Naters, Zweigniederlassung Zug

• Centre de Compétences Financières SA, Sion

• BFB Bass Finanz- und Beteiligungs AG, Naters

• EC Consult Holding AG, Naters, Baar

• Aletsch Riederalp Bahnen AG, Ried-Mörel

• Forces Motrices Mauvoisin SA, Sion

• Parkhaus Mörel-Riederalp AG, Mörel

• Rhodanus Microtechnic AG, Naters

• BV Versicherung AG, Naters

• Vaparoid AG,Turtmann

• Bergbahnen Obergoms AG, Oberwald

• Matterhorn Group Holding AG, Zermatt

• Albergo Giardino Holding AG, Zug

• Albergo Giardino SA, Ascona

• Albergo Giardino Immobiliare SA, Ascona

(dès le 1.12.2006, président du Conseil d'administration)

• DIG Beteiligungs AG, Brigue-Glis

• Mobilière Suisse, Société coopérative, Berne

AUTRES ACTIVITÉS ET GROUPEMENTS D’INTÉRÊTS

• Bringhen AG, Viège

• Sanibat SA, Sion

• Santag AG, Thoune

• Schneider Sanitär AG, Biglen

• Sanval SA, Martigny

• Rhône Média SA , Sion

• JHB AG, Viège

• Groupe Bringhen, Viège

• H. Bringhen, Handels und Immobilien AG, Viège

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Membre du Conseil

de fondation

• Caisse de retraite et de prévoyance du personnel de la Banque Cantonale

du Valais, Sion

• Fondation du 75e de la Banque Cantonale du Valais, Sion

MANDATS POLITIQUESFONCTIONS PERMANENTES DE DIRECTION OU DE CONSEIL POUR LE COMPTE DE GROUPES D’INTÉRÊTS

Président

Vice-président

Membre du comité

Membre du Conseil

de fondation

Membre

Président du Conseil

de fondation

Membre du Conseil

de fondation

• Alterssiedlung Sancta Maria, Naters

• Regionales Alters- und Pflegeheim St. Michael, Naters

• Sammelstiftung der Swisspor-Gruppe, Boswil

• Stiftung Fernstudien Schweiz, Brigue

• Stiftung Atelier Manus, Brigue

• Stiftung Musikdorf Ernen, Ernen

• Stiftung MBM Manus Berufliche Massnahmen, Brigue-Glis

Juge

Membre permanent

• Tribunal du Travail, canton du Valais

• Service social de protection des travailleurs et des relations du travail, canton du Valais

• Association Aéro Club du Valais

• Association valaisanne des éditeurs de journaux

• Association pour l’organisation de meetings de l’Aéro Club du Valais

• Presse Suisse, Lausanne

• Association Romandie Combi, Fribourg

• Fondation du Centre Romand de Formation des Journalistes, Lausanne

• Fondation d’Aide aux Artistes Valaisans Collection Le Nouvelliste, Sion

• Conseil consultatif régional Vaud-Valais, Banque Nationale Suisse

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56 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE CONSEIL D’ADMINISTRATION

MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION FONCTIONS AU SEIN D’ORGANES DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE D’ENTREPRISES

Membre du Conseil

d'administration

Propriétaire/gérant

Michel BURO

INTERDÉPENDANCES

Il n'y a aucune représentation réciproque dans

les conseils d'administration de sociétés cotées.

ELECTION ET DURÉE DU MANDAT

Selon l'article 14 de la Loi sur la Banque

Cantonale du Valais, al. 1 et 2, les membres

du Conseil d'administration sont nommés pour

une période de quatre ans et sont rééligibles.

La durée totale de leur mandat ne peut excé-

der douze ans; de plus, les administrateurs sont

tenus de se démettre de leur fonction au terme

de la période administrative durant laquelle ils

atteignent l'âge de 65 ans révolus.

Sous rubrique «Membres du Conseil d'ad-

ministration» sont mentionnées la date de la

première élection de chacun des membres ainsi

que l'échéance de leur mandat.

ORGANISATION INTERNE

Selon l'article 12 de la Loi sur la Banque

Cantonale du Valais, al. 1, le Conseil d'ad-

ministration exerce la haute direction et la

surveillance de la banque et de la gestion des

affaires. Il détermine la politique générale de la

banque et définit dans des principes directeurs

la manière dont se concrétise la mission de la

banque en faveur de l'économie valaisanne.

René KÜNZLE

Président du Conseil

d’administration

Vice-président du

Conseil d’administration

Vice-président

Membre du Conseil

d'administration

• IdeArk SA, Martigny

• Sinergy Commerce SA, Martigny

• Sinergy Infrastructures SA, Martigny

• Forces Motrices de Martigny-Bourg SA, Martigny

• Coopérative CERM, Martigny

• Société d'Electricité de Martigny-Bourg SA, Martigny

• Energie Electrique du Simplon SA, Simplon Dorf

• TMR, Transport de Martigny et Régions SA, Martigny

Olivier DUMAS

Président du Conseil

d'administration

• AG Verlag Hoch- und Tiefbau, Zürich

• Funiculaire St-Luc - Chandolin SA, St-Luc

• PraderLosinger SA, Sion et Zürich

• Prader AG Tunnelbau, Zürich et Wangen SZ

• STA SA, Services Techniques Alpins, Sembrancher

• Buroconsult Sàrl, Sierre

Jean-Noël REY Président du Conseil

d’administration

Vice-président du Conseil

d'administration

Membre du Conseil

d'administration

• Médiapost SA, Sierre

• DPD (Suisse) SA, Dübendorf

• FG Conseil SA, Sierre

Propriétaire • K. Perraudin Fiduciaire, SaillonKarin PERRAUDIN

Président du Conseil

d’administration

Vice-président du Conseil

d'administration

Membre du Conseil

d'administration

• Campsoleil SA, Monthey

• Camp Industries Consulting SA, Monthey

• Café de la Paix SA, Monthey

• JJP Services SA, Monthey

AUTRES ACTIVITÉS ET GROUPEMENTS D’INTÉRÊTS

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Président • Fédération INFRA, entreprises de travaux publics suisses, Zürich

Vice-président • SSE Société Suisse des Entrepreneurs, Zürich

Membre du Conseil • Observatoire François-Xavier Bagnoud, St-Luc

de fondation

Membre du comité • FIEC - Fédération de l'Industrie Européenne de la Construction, Bruxelles

MANDATS POLITIQUESFONCTIONS PERMANENTES DE DIRECTION OU DE CONSEIL POUR LE COMPTE DE GROUPES D’INTÉRÊTS

• Répartition des tâches au sein du Conseil d’administration Conformément à l'article 24 des statuts, le

Conseil d'administration assume notam-

ment les tâches suivantes:

- il détermine la politique générale de la

Banque (plans, budgets et bilans prévisionnels).

- Il fixe l'organisation en approuvant le

Règle ment d'organisation et de gestion.

- Il exerce la surveillance et le contrôle

interne des gros risques au sens de l'ar-

ticle 21, al. 1, de l'Ordonnance sur les

banques.

- Il décide des prises de participation et des

opérations conformément au Règlement

d'organisation et de gestion.

- Il nomme le président et les membres de

la Direction générale.

- Il approuve la politique des risques et en

réexamine périodiquement l'adéquation.

Il y a un comité et deux commissions consti-

tués au sein du Conseil d'administration ayant

pour tâche de préparer les décisions et de lui

soumettre des propositions. L'appartenance

des membres du Conseil d'administration est

détaillée sous rubrique «Membres du Conseil

d'administration».

Président

Membre du comité

Membre

• Association EMERA, Sion

• Festival international de musique de Sion, Valais

• KEP & Mail, Association des opérateurs privés de services postaux en Suisse

Conseiller national

Députée au Grand Conseil valaisan

Président de la Commune

de Martigny

Membre du Conseil

de fondation

• Caisse de retraite et de prévoyance du personnel de la Banque Cantonale du Valais, Sion

• Association Valaisanne des Producteurs d'Energie Electrique (AVPEE), Sion

• IDIAP, Martigny

• CREM, Martigny

• Infovision, Martigny

• Fondation patronale en faveur du personnel de la Commune de Martigny,

Martigny

• Fondation sociale de la Commune de Martigny, Martigny

• Fondation Bernard et Caroline de Watteville,

Musée du Chien du Grand-St-Bernard, Martigny

• Fondation B. et S. Tissières, Martigny

• Fondation Pierre Gianadda, Martigny

• Fondation Barry du Grand-St-Bernard, Martigny

• Comité de la Conférence transfrontalière du Mont-Blanc

• Commission de développement économique de l'ARM, Martigny

• Fondation Tremplin, Martigny

• Comité Canal 9, Sierre

Président

Vice-président du Conseil

de fondation

Membre du Conseil

de fondation

Membre

Caissier

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58 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMITÉ ET COMMISSIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Comité/commissions, tâches et délimitation des compétences

Les réunions du comité et des commissions font l'objet de procès-verbaux. Le comité et les commissions

établissent des recommandations à l'intention du Conseil d'administration.

L’organisation du Conseil d’administration est régie par le Règlement du Conseil d’administration.

En plus des séances plénières, le Conseil d’ad-ministration s’organise en commissions. Les com-missions ainsi créées s’intitulent Comité d’audit, Commission de rémunération et de nomination et Commission stratégique. Ces commissions n’ont pas de compétence propre. Elles ne font que rap-porter au Conseil d’administration, qui demeure la seule instance de décision. Pour les travaux administratifs, les Commissions peuvent utiliser l’infrastructure de la banque.

COMITÉ D’AUDIT

Le Comité d’audit se compose de quatre mem-bres au maximum du Conseil d’administra-tion, dont le mandat est limité à deux ans. Les membres du Comité ne sont en principe pas immédiatement rééligibles. Le Comité se réunit chaque fois que les circonstances l’exigent, mais au minimum quatre fois l’an. Le Comité d’audit peut notamment faire des propositions dans les domaines suivants:

• proposer au Conseil d’administration le pro-gramme à moyen terme et annuel de l’Audit interne;

• assurer la liaison et la collaboration entre l’Audit interne et la Révision externe;

• proposer au Conseil d’administration la valida-tion des comptes annuels et semestriels.

En outre, le Comité d’audit a les missions sui-vantes:• s’assurer en permanence des méthodes comp-

tables adoptées et du provisionnement des coûts et des risques;

• s’assurer de la qualité, de l’indépendance et de l’adéquation des ressources de l’Audit interne;

• prendre connaissance du rapport de révision;

• s’assurer de la séparation des fonctions au sein de la banque et de l’application correcte du cadre légal, statutaire et réglementaire, ainsi que de la politique d’affaires des divisions;

• s’assurer de la qualité et de l’indépendance de la révision externe.

Il peut, sur demande du Conseil d’administra-tion, procéder à tout contrôle complémentaire.

COMMISSION DE RÉMUNÉRATION

ET DE NOMINATION

La Commission de rémunération et de nomina-tion se compose de quatre membres au maxi-mum du Conseil d’administration. Leur man-dat est de deux ans. La Commission se réunit chaque fois que les circonstances l’exigent. Elle a reçu les missions suivantes:

• vérifier la politique de rémunération en vigueur au sein de la banque;

• préaviser le système de rémunération, res-pectivement les rémunérations des organes dirigeants de la banque;

• veiller à la relève de la Direction générale et préaviser les nominations de membres de la Direction générale.

COMMISSION STRATÉGIQUE

La Commission stratégique se compose de quatre membres au maximum du Conseil d’administration. Leur mandat est de deux ans. La Commission se réunit chaque fois que les circonstances l'exigent. La Commission stra-tégique a notamment les missions suivantes:

• étudier la stratégie pour que la banque reste une banque de proximité;

• étudier la stratégie informatique de la banque.

• Méthode de travail du Conseil d’administrationL'Assemblée générale élit les membres du

Conseil d'administration et désigne, sur pro-

position du Conseil d'Etat, son président et

son vice-président. Le Conseil d'adminis-

tration prend ses décisions à la majorité des

membres présents. Il délibère valablement dès

que six membres sont présents. Le Conseil

d'administration se réunit en principe chaque

deux semaines selon un calendrier préétabli.

Des séances supplémentaires sont possibles.

Le président de la Direction générale et les

membres de la Direction générale ainsi que,

le cas échéant, le ou les collaborateurs qu'ils

mandatent, assistent à la séance avec voix

consultative.

COMPÉTENCES

Le Conseil d'administration exerce la haute

direction et la surveillance de la Banque.

Il adopte et revoit régulièrement la stratégie

d'affaires, fixe l'organisation et approuve

la politique de risques. Il assume, au demeu-

rant, les tâches que lui assigne la loi (article

716a CO).

Les statuts, selon les articles 24 et 30, et le

Règlement d'organisation et de gestion de la

Banque fixent de manière détaillée la réparti-

tion des compétences entre le Conseil d'admi-

nistration et la Direction générale. Les compé-

tences de la Direction générale sont formulées

à l'article 30 des statuts. La Direction générale

a la charge de l'ensemble de la gestion de la

Banque.

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PONT DE BOIS DANS LE LÖTSCHENTAL, près du village de Ried

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60 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE DIRECTION GÉNÉRALE

DIRECTION GÉNÉRALE

Sous réserve des compétences du Conseil d'ad-

ministration mentionnées notamment ci-devant,

elle accomplit toutes les opérations permettant

d'atteindre le but fixé par la loi, conformément

au Règlement d'organisation et de gestion. La

Direction générale exécute les décisions du

Conseil d'administration et émet des proposi-

tions relatives aux affaires de la compétence du

Conseil d'administration.

DEVOIR D’INFORMATION

Les membres du Conseil d’administration informent

le Conseil d’administration de tout mandat d’admi-

nistrateur, de dirigeant ou de cadre qu’ils assument

ou envisagent d’assumer dans une autre société.

De même, ils informent, aussitôt que le cas se

présente, le Conseil d’administration des rela-

tions d’affaires qu’ils entretiennent avec des

personnes physiques ou morales en rapport

avec la Banque, lorsque celles-ci sont étroite-

ment liées avec des dossiers traités.

INSTRUMENTS D'INFORMATION

ET DE CONTRÔLE À L'ÉGARD

DE LA DIRECTION GÉNÉRALE

L'Audit interne, indépendant de la Direction

générale, est subordonné directement au

Conseil d'administration. Disposant d'un droit

d'examen illimité à l'intérieur de la Banque, il

est chargé d'effectuer des contrôles réguliers

portant sur toute l'activité bancaire. Le respon-

sable ainsi que les collaborateurs de l'Audit

interne sont nommés par le Conseil d'adminis-

tration. Annuellement, le Conseil d'administra-

tion établit, sur proposition du Comité d'audit

et avec le responsable de l'Audit interne, la pla-

nification de ses activités en tenant compte des

risques les plus importants. Il reçoit les rapports

de l'Audit interne accompagnés des prises de

position de la Direction générale et les discute

dans le cadre de ses séances. L'Audit interne,

qui remplit les critères de qualité profession-

nelle de l'ASAI (Association suisse d'audit

interne), collabore avec la révision externe dans

le sens des dispositions de la loi bancaire.

ANDRÉ PREMANDMembre de la Direction générale, responsable de la division centre

de compétences crédits

PASCAL PERRUCHOUDMembre de la Direction générale,

responsable de la division valorisation

JEAN-DANIEL PAPILLOUDPrésident de la Direction générale

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6161

Le suivi et le contrôle des opérations de la

Direction générale se font par le biais d'in-

formations régulières:

• La Direction générale informe le Conseil

d'administration des affaires courantes

importantes ou d'intérêt général. Toutes

les opérations traitées par la Direction

générale sont transmises au Conseil d'ad-

ministration sous forme de procès-ver-

bal des séances de Direction générale.

Par ailleurs, la Direction générale remet

au Conseil d'administration les rapports

financiers et les rapports sur la gestion des

risques.

• Concernant le core-business (activités

de crédit) de la Banque, la Direction gé-

nérale remet en plus, semestriellement,

au Conseil d'administration la liste des

dépassements de comptes importants, les

«Watching lists», mentionnant les groupes

de contreparties liées avec engagements

globaux importants ainsi que le relevé de

tous les gros risques constatés (position

risque atteignant ou dépassant les 10%

des fonds propres disponibles) selon le

formulaire établi par la Commission Fé-

dérale des Banques.

MARTIN KUONENMembre de la Direction générale,

responsable de la division finances, risques et services

GEORGES LUGGENMembre de la Direction générale,responsable de la division trading

& asset management

PIERRE-ANDRÉ ROUXMembre de la Direction générale,

responsable de la division clientèle

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62 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE DIRECTION GÉNÉRALE

DIRECTION GÉNÉRALE

FONCTION

MEMBRES DE LA DIRECTION GÉNÉRALE

Président de la Direction généraleJean-Daniel PAPILLOUD

30 novembre 1950

Membre de la Direction générale Licence HEC; licence en droit et brevet d'avocat;

International Banking Course, New York

Pascal PERRUCHOUD

11 mars 1958

Membre de la Direction générale Licence en sciences économiques;

diplôme fédéral d'expert-comptable

Martin KUONEN

4 décembre 1962

Membre de la Direction générale Diplôme fédéral d'employé de banqueAndré PREMAND

21 août 1949

Membre de la Direction générale Licence en droitPierre-André ROUX

4 février 1947

Membre de la Direction générale Diplôme fédéral d'employé de banque;

Bachelor of Business Administration

Georges LUGGEN

16 février 1951

Licence HEC; International Banking Course, Londres;

diplôme CPCG, centre de perfectionnement des cadres

genevois; cours suisse de direction d’entreprise, centre romand

de promotion du management

NATIONALITÉ

Suisse

Suisse

Suisse

Suisse

Suisse

Suisse

FORMATIONPRÉNOM/NOM

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1er janvier 1998Différentes fonctions de cadre dans le domaine juridique et des crédits auprès

d'une banque valaisanne; responsable successivement du service juridique,

des départements crédits administration et crédits clientèle de la BCVs

Membre de la Direction générale,

responsable de la division valorisation

1er octobre 2003Responsable de mandat auprès d’un cabinet d’audit international, spécialisé

dans le conseil aux entreprises et les analyses économiques, responsable

de l’état-major de la BCVs, en charge du Financial Management, du Risk

Management et IT-Management

Membre de la Direction générale,

responsable de la division finances,

risques & services

1er mars 1993Formation et activité dans le domaine de la caisse, de la comptabilité,

des devises et des crédits auprès d'une grande banque helvétique;

successivement cadre et responsable de la succursale BCVs de Monthey;

puis, membre de la Direction générale, responsable de la division logistique

et ensuite responsable de la division clientèle des entreprises

Membre de la Direction générale,

responsable du centre

de compétences crédits

1er février 1992Conseiller juridique au sein du service du contentieux de la BCVs;

successivement responsable du service du contentieux et responsable

du département crédits administration de la BCVs; ensuite, membre

de la Direction générale, responsable de la division crédits et ensuite

responsable de la division clientèle des privés

Membre de la Direction générale,

responsable de la division clientèle

1er mars 1993Fonction de cadre dans le domaine de l’organisation, de l’informatique auprès

de banques suisses; fonction de cadre dans le domaine du Private Banking

auprès d’une banque américaine et d’une banque cantonale suisse alémanique;

membre de la direction générale de la BCVs, responsable de la division clientèle

private banking et trading

Membre de la Direction générale,

responsable de la division

trading & asset management

63

Parcours professionnel auprès de grandes banques helvétiques

Formation et expérience dans l’ensemble des services bancaires à Lucerne,

Lausanne, Londres, Lugano, Berne et Zurich

Fonction de direction auprès de grandes banques à Monaco, Genève et Sion

Pré sident de la Direction générale 1er janvier 1992

PARCOURS PROFESSIONNEL ACTIVITÉ ACTUELLE ENTRÉE

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64 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE DIRECTION GÉNÉRALE

AUTRES ACTIVITÉS ET GROUPEMENTS D’INTÉRÊTS

• Investissements Fonciers SA, Lausanne

• Mutuelle Valaisanne de Prévoyance, Sion

(jusqu'au 7.06.2006 - dès cette date: représentant hors conseil)

• Société suisse de crédit hôtelier, Zurich

• ASSBA Caisse interprofessionnelle d'allocations familiales

• Union des Banques Cantonales Suisses

• Centrale de Lettres de Gage des Banques Cantonales suisses

(jusqu'au 23.06.2006)

• Mobilière Suisse, Société coopérative, Berne

Jean-Daniel PAPILLOUD Vice-Président du Conseil

d’administration

Membre du Conseil d’administration

Membre suppléant du Conseil

d’administration

Délégué

Membre du comité des responsables de marché et des produits «clientèle privée/clientèle individuelle»

de Swissca Holding SA

CONTRATS DE MANAGEMENT Il n’existe aucun contrat de management entre la Banque et des sociétés extérieures au groupe.

Président du Conseil

d’administration

Membre du Conseil d’administration

• Office valaisan de cautionnement mutuel pour artisans & commerçants, Sion

• Chambre Immobilière du Valais

Pierre-André ROUX

Martin KUONEN

Georges LUGGEN Membre du Conseil d’administration

Membre

MEMBRES DE LA DIRECTION GÉNÉRALE FONCTIONS AU SEIN D’ORGANES DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE D’ENTREPRISES

• Centre de Compétences Financières SA, SionPascal PERRUCHOUD Membre du Conseil d’administration

• Centre de Compétences Financières SA, Sion

• GENILEM VALAIS, Sion

André PREMAND Membre du Conseil d’administration

• Finarbit AG, Küsnacht ZH

• Comité des responsables de segments «clientèle privée/

clientèle individuelle» de Swisscanto Holding SA

Président du Conseil d’administration

Membre du Conseil d’administration

• Office valaisan de cautionnement mutuel pour

artisans & commerçants, Sion

• Chambre Immobilière du Valais

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nseil)

• Fondation Epargne 3 de la Banque Cantonale du Valais, Sion• Fondation Libre passage de la Banque Cantonale du Valais, Sion

• Intégration pour Tous

Président du Conseil de fondation

Membre du Conseil de fondation

• Fondation du 75e de la Banque Cantonale du Valais, Sion

• Fondation du musée valaisan de la vigne et du vin, Sion

• Union Commerciale Valaisanne «UCOVA», Sion

• Centre universitaire des sciences de la vigne et du vin

• Chambre Valaisanne de Commerce et d’Industrie

• Association Valaisanne des Banques

(jusqu'au 10.11.2006 - dès cette date vice-président)

Président du Conseil

de fondation

Vice-président du Conseil

de fondation

Membre du comité

65

Vice-président du Conseil

de fondation

• Fondation Epargne 3 de la Banque Cantonale du Valais, Sion

• Fondation Libre passage de la Banque Cantonale du Valais, Sion

FONCTIONS PERMANENTES DE DIRECTION OU DE CONSEIL AU SEIN DE GROUPES D’INTÉRÊTS MANDATS POLITIQUES

Président du Conseil

de fondation

• Caisse de retraite et de prévoyance du personnel de la Banque Cantonale

du Valais, Sion

Vice-président

Membre

• Fondation du 75e de la Banque Cantonale du Valais, Sion

• Fonds de secours et de prévoyance pour les Instituts Psychiatriques

du Valais Romand

• Commission Promotion Economique Région de l'Association Régionale

de Monthey et St-Maurice (ARMS)

Organe de révision • Fondation du 75e de la Banque Cantonale du Valais, Sion

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LIMITATION ET REPRÉSENTATION

DES DROITS DE VOTE

• Limitation des droits de vote Aucune disposition n’existe en la matière.

• Règles statutaires concernant la participation à l’Assemblée générale Selon l'article 19 des statuts, les personnes

qui entendent assister à l'Assemblée géné-

rale doivent justifier de leur qualité d'ac-

tionnaires ou de leurs pouvoirs de repré-

sentation.

QUORUMS STATUTAIRES

Selon l’article 21, al. 1, des statuts, toutes les

décisions se prennent à la majorité absolue

au premier tour, puis à la majorité relative

au deuxième tour, y compris les décisions

prévues à l’article 704 du Code des obliga-

tions.

CONVOCATION DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

La convocation à l’Assemblée générale est

régie, conformément à la Loi sur la Banque

Cantonale du Valais, par les règles statutaires

suivantes:

DROITS DE PARTICIPATION DES ACTIONNAIRES

CONTENU ET PROCÉDURE DE FIXATION DES

RÉMUNÉRATIONS ET DES PROGRAMMES DE

PARTICIPATION

Les rémunérations versées aux membres du

Conseil d’administration se composent de

jetons de présence et d’honoraires. Le mon-

tant des rémunérations est déterminé par le

Conseil d’administration.

De manière générale, le système de rému-

nération en vigueur au sein de la BCVs vise

notamment à promouvoir le développement

des compétences et du professionnalisme des

collaboratrices et des collaborateurs ainsi que

la performance individuelle et collective. Dans

ce contexte, la politique salariale réservée aux

membres de la Direction générale doit assurer

que les compétences et expériences nécessaires

soient réunies et que les membres soient motivés

et attachés à l’entreprise à long terme. La BCVs

entend offrir des rémunérations concurrentielles,

comparables à celles des Banques Cantonales.

Le montant total des rémunérations versées

à la Direction générale est fixé par le Conseil

d’administration. La répartition individuelle

est effectuée par la Commission de rémuné-

ration et de nomination.

Les rémunérations sont constituées d’un

salaire de base fixe et d’une rémunération

variable. La détermination de la rémunéra-

tion variable est réalisée sur la base de la

performance individuelle du membre de la

Direction générale et en fonction de la mar-

che des affaires de la Banque. Le 60%, au

minimum, du salaire variable est versé sous

forme d’actions bloquées pour une période

minimale d’une année. Le cours de bourse

déterminant correspond au cours de clôture

de l’année sous revue, moins le dividende.

S’agissant des frais de représentation, les

membres de la Direction générale et de la

Direction sont défrayés par le biais d’un forfait

adapté aux dépenses présumées. De plus, ces

personnes sont au bénéfice d’un plan de pré-

voyance sur-obligatoire financé par la Banque

selon l’annexe 3.7.

Dans le cadre d’un plan de participation à long

terme, les membres précités ainsi que l’ensemble

des collaborateurs se voient attribuer des actions

et peuvent en acquérir à un prix préférentiel.

RÉMUNÉRATIONS OCTROYÉES

AUX MEMBRES DES ORGANES

La comptabilisation des salaires et des rému-

nérations variables est effectuée sur la base du

principe „Accrual“, selon lequel l’imputation a

lieu sur la période concernée et non au moment

de leur paiement.

Pour l’année sous revue, les rémunérations ver-

sées aux 9 membres du Conseil d’administration

s’élèvent en totalité à CHF 768'065.- alors que

celles concernant les 6 membres de la Direction

générale se chiffrent dans leur globalité à CHF

2'302'880.-, conformément aux principes décrits

ci-dessus. En totalité, les rémunérations versées

en 2006 aux membres des organes dirigeants

(Conseil d'administration et Direction générale)

s'élèvent à CHF 3'070'945.-.

Le montant investi par la Banque dans le plan

de prévoyance sur-obligatoire de la Direction

générale s’élève à CHF 406'300.-.

RÉMUNÉRATIONS VERSÉES

AUX MEMBRES SORTANTS

Aucune rémunération n’a été versée durant

l’exercice 2006 à d’anciens membres du Conseil

d’administration ou de la Direction générale.

ATTRIBUTION D’ACTIONS POUR L’ ANNÉE

SOUS REVUE

Pour l’année sous revue, 168 actions au

porteur ont été attribuées aux membres du

Conseil d’administration et 2'348 aux mem-

bres de la Direction générale.

DÉTENTION D’ACTIONS

Au 31 décembre 2006, les membres du Conseil

d’administration détenaient 719 actions au porteur

et les membres de la direction générale 5'946.

OPTIONS

Aucune attribution d’option n’a été faite.

HONORAIRES ET RÉMUNÉRATIONS

ADDITIONNELS

La Banque n’a pas versé d’honoraires et rému-

nérations additionnels durant l’exercice 2006.

PRÊTS AUX ORGANES (voir ci-dessous)

Les prêts aux membres du Conseil d’ad-

ministration ont été accordés aux conditions

usuelles du marché, soit entre 2,663% et

5,875% + ¼ %. Les membres de la Direction

générale bénéficient pour les crédits et les prêts

hypothécaires des mêmes conditions que le

personnel de la Banque.

Les collaborateurs bénéficient de taux d’in-

térêts inférieurs de 1% au maximum jusqu’à

600'000.- francs par rapport aux meilleures

conditions variables appliquées à la clientèle.

RÉMUNÉRATION GLOBALE LA PLUS ÉLEVÉE

La rémunération globale la plus élevée versée à

un membre du Conseil d’administration s’élève

à CHF 184'216.-, plus 19 actions au porteur

pour l’exercice 2006.

RÉMUNÉRATIONS, PARTICIPATIONS ET PRÊTS

66 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE RÉMUNÉRATIONS, PARTICIPATIONS ET PRÊTS - DROITS DE PARTICIPATION

MODALITÉS DES SÛRETÉS TAUX D’INTÉRÊTS

Engagements

6'986

7'156

14'142

Garantieshypothécaires

5'236

3'502

8'738

Autresgaranties

1'582

424

2'006

En blanc

168

3'230

3'398

Minimum

2%*

2,663%

Maximum

4,57 %

5,875% + 1/4%

Aucune garantie n’a été émise en couverture de prêts obtenus par des membres des organes dirigeants auprès de tiers.

Membres de la Direction générale

Membres du Conseil d’administration

Total prêts aux organes y compris personnes proches

PRÊTS AUX ORGANES AU 31.12.2006 (en milliers de francs)

* à l'exception de différents prêts d'un montant total de 0,83 million de francs à 0,375 % pour rachat d'années de caisse de pension

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• Art. 15 des statuts – Convocation ordi naire 1 L’Assemblée générale ordinaire est convo-

quée par le Conseil d’administration. 2 L’Assemblée générale ordinaire se réunit

dans les six mois qui suivent la clôture de

l’exercice, au siège social de la Banque ou

à tout autre endroit choisi dans le canton

par le Conseil d’administration.

• Art. 16 des statuts - Convocation extraordinaire

1 Une Assemblée générale extraordinaire a

lieu lorsque le Conseil d’administration le

décide ou lorsqu’un ou plusieurs action-

naires représentant ensemble dix pour-

cent au moins du capital-actions en font

la demande, par écrit, en indiquant le but

visé. 2 Le Réviseur selon le Code des obligations

peut convoquer une Assemblée générale

extraordinaire, si les circonstances l’exigent.

INSCRIPTIONS À L’ORDRE DU JOUR

• Art. 17 des statuts - Ordre du jour 3 Au moins quinze jours avant l’Assemblée

générale, des actionnaires, qui représen-

tent des actions totalisant une valeur

nominale d’un million de francs, peuvent

requérir, par écrit, l’inscription d’un objet

à l’ordre du jour, en indiquant les objets

de discussion et les propositions; ces der-

niers seront communiqués aux actionnai-

res en début de séance.

INSCRIPTIONS AU REGISTRE DES ACTIONS

Aucune disposition particulière n’existe en la

matière.

PRISES DE CONTRÔLE

ET MESURES DE DÉFENSE

OBLIGATION DE PRÉSENTER UNE OFFRE

Il n’existe aucune clause statutaire «d’opting

out» ou «d’opting up».

CLAUSE RELATIVE AUX PRISES

DE CONTRÔLE

Il n’existe aucune clause relative aux prises

de contrôle dans les accords et les pro-

grammes élaborés en faveur des membres du

Conseil d’administration et/ou de la Direction

générale.

ORGANE DE RÉVISION

DURÉE DU MANDAT DE RÉVISION ET DURÉE

DE LA FONCTION DU RÉVISEUR

RESPONSABLE

L'Assemblée générale a désigné comme

réviseur selon le Code des obligations Price-

waterhouseCoopers SA, à Lausanne et à Sion.

Cette société assume également le mandat de

réviseur bancaire.

PricewaterhouseCoopers SA, a été désigné

pour la première fois organe de révision de la

Banque Cantonale du Valais lors de l’Assem-

blée générale du 25 avril 2002. Depuis cette

date, M. Jean-Blaise Conne, réviseur, assume

la fonction de réviseur responsable.

HONORAIRES DE RÉVISION

Les honoraires facturés par la société de

révision pour l’exercice 2006 s’élèvent à

CHF 457'300.-. Ce montant se détermine selon

le principe «Accrual».

HONORAIRES SUPPLÉMENTAIRES

Aucun honoraire additionnel n’a été facturé

durant l’exercice 2006.

INSTRUMENTS DE SURVEILLANCE ET DE

CONTRÔLE RELATIFS À L'ORGANE DE RÉVISION

Le Conseil d'administration évalue chaque

année les qualifications, l'indépendance ainsi

que les prestations du réviseur. Il approuve les

honoraires relatifs aux mandats de l'organe de

révision. Le Comité d'audit s'entretient avec

le réviseur responsable sur l'état du système

de contrôle interne et son adéquation avec le

profil de risques du groupe. Durant l'exercice

2006, 8 réunions du Comité d'audit ont eu

lieu. L'organe de révision externe a accès en

tout temps au Comité d'audit.

POLITIQUE D’INFORMATION

La Banque Cantonale du Valais applique une

politique d'information transparente à l'égard de

ses actionnaires, de ses clients, du marché des

capitaux et du public. Sa politique se fonde sur

le principe de l'égalité de traitement des desti-

nataires de l'information. Le rapport de gestion

et la conférence de presse des résultats annuels

constituent les canaux d'information centraux.

Les faits d'actualité font l'objet de commu-

niqués de presse. De plus, la Banque Cantonale

du Valais utilise différents autres moyens pour

informer de manière adéquate et spécifique

ses différents partenaires: actionnaires, public,

personnel, communauté financière, clients...

PUBLICATIONS

• Rapport annuel Dans son rapport annuel, la Banque donne

aussi le compte rendu de la concrétisa-

tion de la mission que le législateur lui

a assignée. Le rapport annuel est mis à

disposition des actionnaires dans tous les

points de vente de la Banque ainsi que lors

de l’Assemblée générale. Sur demande, ce

document est adressé par courrier.

• Lettres aux actionnairesAu minimum deux lettres aux actionnaires

sont publiées par exercice: au mois d’avril

à l’occasion de la publication des comptes

annuels et au mois de septembre en relation

avec les résultats semestriels. En fonction des

circonstances, des éditions supplémentaires

sont possibles. En plus d’une mise à dispo-

sition dans ses points de vente, la Banque

adresse de manière personnalisée cette lettre

à tous les actionnaires dont les actions sont

déposées dans un dossier-titres BCVs.

MANIFESTATIONS

• Rencontres régionales des actionnaires Annuellement, au mois d'octobre et novem-

bre, des rencontres d’actionnaires sont

organisées dans les régions du Valais. C'est

l'occasion pour les organes de la Banque

d'évoquer les aspects stratégiques, de com-

menter les résultats semestriels et d'aborder

les perspectives annuelles. C'est aussi l'op-

portunité pour les actionnaires de poser

des questions et d'obtenir des compléments

d'information si nécessaire.

SITE INTERNET (www.bcvs.ch/www.wkb.ch)La rubrique «la BCVs» du site de la Banque

met à disposition des actionnaires différen-

tes informations: communiqués de presse,

résultats annuels/semestriels, manifestations

ou encore loi et statuts. En outre, les action-

naires ont également la possibilité de com-

mander les publications de la Banque et de

s’y abonner.

• Newsletter Une publication électronique d'informations

sur l'activité institutionnelle de la banque

est adressée régulièrement à toutes les per-

sonnes qui s'y sont abonnées.

ADRESSE DE CONTACT

Relations avec les investisseurs et la presse

Jean-Yves PANNATIER

Membre de directionResponsable Communication & MarketingTéléphone +41 (27) 324 60 30

Fax +41 (27) 324 60 39

e-mail [email protected]

AGENDA

• 28 août 2007Publication des résultats semestriels 2007

• 11 octobre 2007Rencontre des actionnaires du Haut-Valais

• 15 novembre 2007Rencontre des actionnaires du Valais

romand

• Avril 2008Publication du rapport de gestion 2007

• 23 Avril 2008Assemblée générale ordinaire à la salle

polyvalente à Conthey

DES ACTIONNAIRES - PRISES DE CONTRÔLE ET MESURES DE DÉFENSE - ORGANE DE RÉVISION - POLITIQUE D’INFORMATION 67

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68 BANQUE CANTONALE DU VALAIS GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE MEMBRES DE DIRECTION – AUDIT INTERNE

MEMBRES DE DIRECTION

JEAN-YVES PANNATIERMembre de direction

Responsable communication & marketing

MICHEL RAPPAZMembre de direction

Responsable région Sion

PHILIPPE DE PREUXMembre de direction

Responsable région Sierre

STÉPHANE JEANMembre de direction

Responsable private banking & institutionnel

ELIANE GASPOZMembre de direction

Responsable ressources humaines

AUDIT INTERNE

Max SAVIOZ

Responsable de l’Audit interne

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69

CLAUDE MARIÉTHOZMembre de direction

Responsable IT-management

MARIO KALBERMATTERMembre de direction

Responsable région Haut-Valais

THIERRY CORNUTMembre de directionResponsable région

Monthey

JEAN-MICHEL PACHEMembre de direction

Responsable région Martigny

GINO SCHNYDRIGMembre de direction

Responsable legal & compliance