FORMATION SUR L’ELABORATION D’UN PROJET ......Agricole : Est un document écrit qui décrit...
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FORMATION SUR L’ELABORATION
D’UN PROJET AGRICOLE OU PLAN
D’AFFAIRE AGRICOLE
Facilitateur Herve Bondonga
Ingénieur Agronome
2017-07-27
METHODES DE TRAVAIL DE L’ATELIER
Nous utiliserons les méthodes suivantes
pour dispenser le contenu des cours :
Etudes d’auto-évaluation
Discussions ouvertes
Travail de Groupe
Présentations PowerPoint
Définir ce qu’un projet
On appelle projet, un ensemble finalisé
d’activités et d’actions entreprises dans le
but de répondre à un besoin défini dans des
délais fixés et dans la limite d'une
enveloppe budgétaire allouée. ...
Définir ce qu’un plan d’affaires ou projet
Agricole :
Est un document écrit qui décrit votre
entreprise, ses objectifs et ses stratégies, le
marché que vous visez, ainsi que les
prévisions financières de votre entreprise.
types de Plans d’affaires
Nous avons trois types de plan d’affaire ou deux, selon les
écoles :
Pour le démarrage
Pour la gestion
Pour de nouveaux investissements
Les éléments d’un plan d’affaire
Résumé
Stratégie des activités
Stratégie marketing
Plan opérationnel (voir plan d’action)
Analyse des forces, des faiblesses, des possibilités et des menaces (FFPM)
Plan des ressources humaines
Stratégie de responsabilité sociale
Stratégie d'affaires électroniques
Prévisions financières et autres renseignements
Stratégie de sortie d'entreprise
Modèles de plan d'affaires et autres ressources
Plan d’action
est un document interne aux entreprises définissant une
stratégie à appliquer pour arriver à un résultat voulu.
Il s'inscrit dans un processus en trois temps comprenant une
phase d'élaboration, une phase de mise en oeuvre et une
phase de suivi et d'évaluation.
Types de projet: installation d'une ferme agro-pastorale à kasangulu
Marchés cibles : marché publique, grosiste, Super marchés, Alimentations et Réstaurants
But: Produire et approvisionner les marchés en huile de palme, gingembre
Objectif: produire 100 littre de l'huille par mois à l'année un et trois littre à l'années deux et 50 ares de gingembre
Quantité de
Activités Responsabilité M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 Coût $
Objectif 1 : installation d' une unité de transformation de l'huile de palme
1
2
Objectif 2 : culture gingembre
1 Debroussailler le terrain
2 Labourer le terrain
3 Achat semence
4 Semer (Planter)
5 Traitement phytosanitaire
6 amendement organique
7 Sarclage
8 Marketink
9 Récolte
10 Vente
Objectif 3 : Reabilitation des étangs
1 Creusage canal
2 Deserbage digues
3 Reabilitation des étangs
4 Mise en chage des poissons
5 Alimentation des poissons
Objectif 4 : Réabilitation de la porcherie
Objectif 5 : installation d une unité de transformamation de gingembre en jus à kasangulu
Objectif 6 : installlation d’une unité d'arboruculture
Nb: M1 = Mois 1
L’IMPORTANCE DE TENIR DE BONS
REGISTRES
Pourquoi tenir des registres?
Les registres vous aident à contrôler la trésorerie
Les registres vous montrent comment se porte votre
entreprise
Les registres montrent aux autres comment se porte
votre entreprise
L’IMPORTANCE DE TENIR DE BONS
REGISTRES (suite)
Les registres vous aident à faire des plans pour l’avenir
Le registre d’inventaire tient un dossier des montants
physiques dont dispose votre entreprise à n’importe
quel moment.
Les registres vous aident à prévenir la fraude et le vol
L’IMPORTANCE DE TENIR DE BONS
REGISTRES (suite)
Les registres vous permettent de rendre compte sur la
performance et de fournir des statistiques
Les registres vous aident à planifier la continuité de
votre entreprise
Les registres vous aident à gérer vos débiteurs et vos
créditeurs
GESTIONFINANCIÈRE
GESTIONFINANCIÈRE
Signification des lettre dans chaque
quadrant
Employé (E)
Travailleur Indépendant (S)
Entrepreneur (B)
Investisseur (I)
Recherche de financement pour
votre entreprise
Sources de financement :
Subventions provenant de compétitions de Plans d’affaires
Subventions de projet
Epargne individuelle
Epargne collective
Amis et parents
Fournisseurs
Banques/Microfinance
Sociétés de capital-risque
Sociétés de financement
Crédit-bail
Sources de financement (suite)
Amis et parents
Fournisseurs
Banques/Microfinance
Sociétés de capital-risque
Sociétés de financement
Crédit-bail
Merci
LES TIC DANS
L’AGRICULTURE
PLAN
OBJECTIFS
QUELQUES STATS UTILES
OUTILS ET SECTEUR D’INTERVENTION
CONCLUSION
OBJECTIFS
Comprendre l’apport des TIC dans l’agriculture
Maitriser l’usage de quelques outils web
Constituer une liste d’outils TIC nécessaires à son
projet.
Domaines d’intervention des
TIC
Améliorer le revenu des
agriculteurs
• Service d’infos sur le marché
• Place de marché virtuel
• Services d’alerte météorologiques et environnementales
• Mobile Money
Accroitre la productivité
agricole
Service d’information
online
Le networking agricole
Le marketing Digital
Mobile Money
Les réseaux sociaux pour
l’agricutlure
Parle de son histoire
Utiliser les vidéo(image,
audio, pub)
Ses connecter avec les
clients et des
partenaires (se vendre)
Renforcer la chaine de valeur
Mobile Money
Gestion de l’évacution
de marchandise à
distance
Le marketing Digital
Liens et applis utiles :
APP for Ag : https://apps4ag.org/
YPARD Global : http://www.ypard.net/fr
Sources :
http://www.cta.int/fr/
http://www.iita.org/
http://fr.faraafrica.org/