fongdd - Forum des ONG pour le développement...

BP.569 Conakry, Rép. Guinée E mail :[email protected]

RAPPORT D’ACTIVITES 2009

Conakry, janvier 2010

1

FORUM DES ONG POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLETél : 62 90 81 10/30 01 40 05– BP 569 - Conakry

FONGDD


SOMMAIRE

I. INTRODUCTION 3II. CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE 4-6

III. L’ANALYSE DE LA SITUATION NATIONALE 7III.a. plan politique

7-8III.b. plan économique et social

8III.c. évolution de la société civile (CNOSC)

8-9

IV. LA VIE INSTITUTIONNELLE DU FONGDD 9-10

V. ACTIVITES ET PARTICIPATION AUX ATELIERS 10 V.1. Activités

10 V.1.1. atelier de diffusion étude de plaidoyer sur la traite des enfants en guinée

10 V.1.2. assemblée générale ordinaire

11V.1.3. proposition de tdr au CNDD

11 V.2. participation aux rencontres

11V.2.a conférence débat sur l’administration Obama

11-12 V.2.b campagne mondiale pour l’éducation

12V.2.c les 100 jours de Obama

12 V.2.d assemblée de REJOUGUIDE

12 V.2.e comité de pilotage du PACV

12 V.2.f atelier validation du rapport croisé CNOSC 12 V.2.g atelier régional de Conakry sur CFSI

12-13 V.2.h séminaire national du CNOSCG sur CFSI 13 V.2.i atelier national sur le D.O. de SACCO

13 V.2.g atelier nation sur le tree ones

13 V.2.b. le plan régional13 V.2.b.1 forum des peuples de

2


Bandiagara 13-14 V.2.b.2 évaluation des 3A et de Paris 14

VI PARTENARIAT 14-15VII. BUDGET 15-16VIII DIFFICULTES 16IX PERSPECTIVES 16-17X CONCLUSIONS 17XI A NNEXES 18

3


I. INTRODUCTION

La République de Guinée couvre une superficie de 245857 km2 pour une population estimée à 9.3 millions d’habitants en 2005. Toutefois avec 300 km de littoral atlantique, la pluviométrie la plus abondante de la région ouest africaine et un sous-sol réputé très favorisé par la diversité de ses richesses, les conditions de vie de la population demeurent pourtant parmi les plus faibles du continent.

En dépit de son potentiel de développement considérable, le pays traverse une crise économique et sociale sans précédente, marquée par un net ralentissement de la croissance, une inflation en forte augmentation, des difficultés de paiement du service de la dette et une aggravation sensible de la pauvreté. Alors que le taux de croissance économique annuel moyen était de d’environ 4% durant la décennie 1990, depuis 2000 ce taux est tombé a environ 2.5% en moyenne, un taux inférieur à celui de l’accroissement naturel de la population (3.1% par an) et nettement en dessous des objectifs de la stratégie de la réduction de la pauvreté (5% en moyenne entre 2002 et 2005). En 2002, près de la moitié de la population vivait en dessous du seuil de pauvreté et près de 1/5 vivait dans l’extrême pauvreté à 2006, le suivi des objectifs du millénaire pour le développement montre peu ou pas de progrès en dehors de l’avancé notoire vers la scolarisation universelle

4


II. CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE DES ACTIVITES :

Le décès du président Général Lansana CONTE le 22 décembre 2008 et qui a dirigé le pays durant 24 ans, de 1984 à 2008. Dès après l’annonce du décès, l’armée à travers le CNDD (Conseil National pour la Démocratie et le Développement) dirigé par le Capitaine Moussa Dadis CAMARA a pris le pouvoir le 23 décembre 2008.

Le changement intervenu au sommet de l’Etat a suscité de l’espoir au sein des populations, soutenu par l’ensemble des forces vivesAussitôt, la junte a :

suspendu la Constitution dissout l’Assemblée Nationale dissout le Gouvernement

Elle a aussi exprimé la volonté politique de procéder a : la tenue des élections libres, démocratiques et transparente à partir de décembre 2010 assainir les fichiers de la fonction publique et des finances restaurer l’autorité de l’Etat lutter contre les narco trafiquants et le grand banditisme nommer un premier ministre civil la reconduction de la CENI la poursuite du processus de recensement bio métrique

Cette volonté manifeste des autorités du moment a été largement saluée par le peuple de guinée, ses partenaires et amis des pays africains.

En dépit de cette intention démocratique de la junte, la communauté internationale à travers la CEDEAO, UA, UE, la Francophonie et les Nations Unies ont émis de réserves et condamner la prise du pouvoir par l’armée le 23 décembre 2008 et exhortée en même temps la junte à respecter ses engagements de départ et le retour du pays à l’ordre constitutionnel.Pour conquérir les cadres de concertation internationaux, le CNDD pour justifier ses intentions démocratiques et bénéficié du soutien de tous, a posé des jalons qui ont amené les uns et les autres à s’embarquer dans la dynamique du changement démocratique, il s’agit entre autres :

Sur le plan politique :

l’émergence des Partis Politiques qui passent de 46 en 2008 à 96 en 2009,

la nomination d’un premier ministre civil,

La mise en place d’un cadre de concertation national des acteurs de la vie sociopolitique, ce qui du coût a aboutit au consensus de la tenue des élections présidentielles en fin 2009,

La mise en place d’une structure internationale autour du dossier guinéen, il s’agit de GIC-G (Groupe International de Contact Guinée devant accompagner le processus de démocratisation et assurer la garantie et la crédibilité des engagements de la junte.

5


Sur le plan économique :

mise en place d’une commission d’audit et de moralisation de la gestion publique,

le recouvrement des créances de l’Etat à travers la commission de recouvrement nationale,

la mise en place d’un guichet unique à la banque centrale,

l’indépendance et l’autonomisation de la banque centrale de la république (BCRG),

le début de révision des conventions minières.

Sur le plan sécuritaire :

la création d’un département en charge de lutter contre les narcotrafiquants et le grand banditisme,

la création d’un département en charge de la protection présidentielle.

Sur le plan de la justice :

la création d’un département intitulé secrétariat d’Etat chargé des conflits, qui du coût se substituait à la justice sans aucune forme de maîtrise de texte de lois et de règlements en vigueur.

Ces dispositifs ci dessus indiqués rassuraient tout le monde de la volonté manifeste de la junte à respecter les engagements et à organiser les élections libres, démocratiques et transparentes conformément au chronogramme définit de commun accord avec les acteurs impliqués dans le processus.

Mais peu à peu, les dérives sont constatées ça et là par les acteurs sociaux et politiques du pays. Et comme disait l’autre « le pouvoir rend fou », le chef de la junte développe avec certains de ses camarades une attitude « d’humiliation et de confusion » quant à l’interprétation de ses engagements à ne pas se présenter aux élections.

Par un schéma de s’éterniser au pouvoir, la junte entretient des mouvements de soutien qui ont conduit le pays dans une véritable crise politico sociale sans précédent et plonger du coût la Guinée dans un isolement total, sur le plan sous régional, régional et international.

C’est dans cette situation de dégradation socioéconomique et politique entrainant un blocage de dialogue social entre autorités et populations, le tout caractérisé par la corruption et l’impunité totale, que le Forum des Forces Vives regroupant en son sein (les Partis Politiques, la Société Civile y compris les Syndicats, …..) a organisé le 28 septembre 2009 au stade du même nom, un meeting de protestation contre une éventuelle candidature du Président de la junte. Des représailles sanglantes et meurtrières des éléments des forces armées a endeuillé plus d’un guinéen. Et selon l’OGDH :

Plus de 150 morts, Plus de 40 femmes violées,

6


Plus de 1500 blessés, La paralysie totale des activités confondues du pays, Un disfonctionnement notoire de l’administration, La disqualification à bloc des membres du Gouvernement et du CNDD par la

communauté internationale, La démission de certains membres du gouvernement et de conseillers, La condamnation de la junte et ses complices par la Communauté Internationale, La suspension de l’aide bi et multilatérale des partenaires au développement, La suspension de la guinée dans des espaces de concertation, l’interdiction formelle de voyager sur l’espace de l’Union Européenne des membres,

du CNDD, du gouvernement, des personnes directement liées au CNDD et de l’ensemble de leurs familles.

Au regard de ces actes d’abus de la part des forces armées, qualifié par la communauté internationale comme étant un « crime contre l’humanité », des voix se sont élevées pour dénoncer ces actes et conséquemment demander à ce que des procédures internationales soient engagées contre les auteurs de ce massacre odieux.

En terme de mesures immédiats, la communauté internationale unanimement s’est accordée à :

Condamner l’acte de barbaries perpétré par les forces armées contre les braves populations au stade du 28 septembre ;

Mettre en place d’une commission internationale d’enquête en vue de situer les responsabilités et les auteurs de ce crime du 28 septembre 2008 au stade de Conakry ;

Choisir un médiateur de la crise guinéenne en la personne du Président Blaise COMPAORE du Burkina Faso;

Délocaliser les travaux du groupe de contact sur la Guinée au Nigeria pour raison de sécurité ;

Suspendre le partenariat technique et financier.

7


III. L’ANALYSE DE LA SITUATION NATIONALE

III.a. - SUR LE PLAN POLITIQUE

L’année 2009 a été le prolongement de l’année 2008 qui au demeurant avait plongé le pays dans une crise socio politique sans précédent, avec pour exception l’isolement total du pays et la suspension très remarquée de l’aide au développement.

Malgré plusieurs tentatives de dialogue entre le pouvoir et l’opposition, les efforts sont restés infructueux, la junte a pensé confisquer et le pouvoir et le processus démocratique au détriment de la volonté du peuple de Guinée.

Cette situation incertaine a favorisé la création de clans d’intérêt tant au sein du gouvernement qu’au niveau des populations avec pour corollaire l’instauration d’une situation de tension sociale indescriptible.

Il est aussi important de comprendre qu’au sein même de l’armée (Forces de défense et de Sécurité), des divisions étaient visibles, ce qui du coût a amène le pouvoir à procéder à des arrestations de grandes envergure, toute pratique qui alimente d’autres dimension de la crise sociale.

De tout ce qui précède, il est important de faire ressortir les faits marquants sur le plan politique en Guinée et qui se résument ainsi qu’il suit :

La mise en place d’un gouvernement conduit par un premier ministre civil, chef du gouvernement,

la mise en place d’un cadre de concertation des acteurs de la vie socio politique ;

Mise en place d’une structure internationale d’appui et de suivi des accords à la guinée (GIC G),

l’ordonnance de mise en place du CNT (Conseil National de Transition), très contesté par le forum des forces vives,

l’événement tragique du 28 septembre 2009 au stade, Mise en place d’une commission internationale d’enquête sur les

événements du 28 septembre 2009 la tentative d’assassinat du chef de la junte par son aide de camp le

3 décembre 2009, Evacuation médicale du président Capitaine Moussa DADIS CAMARA

pour l’hôpital militaire de Rabat (Maroc), La nomination du Ministre de la Défense comme président par

intérim, Président de la transition, La mort du Doyen de l’opposition politique BAH Mamadou, président

honoraire du l’UFDG (Union des Forces Démocratiques de Guinée), survenue le 06 mais 2009 à Paris de suite de maladie. Doyen BAH plus de 20 ans durant a mené des combats politiques pour le rayonnement des vertus de la démocratie et de la justice. Il est l’un

8


des artisans du forum des forces vives, qui ont pris l’option de dénoncer les exactions du pouvoir et de l’armée.

III.b. - SUR LE PLAN ECONOMIQUE ET SOCIAL

L’indexation de la Guinée comme un pays à régime antidémocratique par les bailleurs de fonds et les institutions internationales a conduit ceux ci à suspendre leurs aides au pays dans maints domaines. Avec le gel de l’aide extérieure, le pays s’est retrouvé dans une situation économique des plus difficiles dont on souffert aussi les ONG/ASSOCIATIONS. Une situation exacerbée par la dévaluation vertigineuse de la monnaie aux conséquences multiples (flambée de prix sur le marché, baisse du pouvoir d’achat, paupérisation sans précèdent e la population, baisse du chiffre d’affaires des entreprises, entre autre).

La situation sociale de plus en plus tendue va conduire la population à des soulèvements aux conséquences incalculables, c’est le cas du 28 septembre qui mobilisé selon certains chiffres plus de 100 000 personnes pour juste exprimer leur rap de bol aux agissements du pouvoir en place et de dire non à la candidature des membres du CNDD, conformément à leur engagement de départ.

III.c. - L’EVOLUTION DE LA SOCIETE CIVILES (CNOSCG)

En dépit de multiples difficultés déjà vécues depuis 2006, le CNOSCG et ses démembrements n’ont pas lésiné sur leurs moyens pour se faire entendre auprès du pouvoir en vue de prendre en compte les préoccupations du moment et le danger qui guette le pays et dont les conséquences seraient imprévisibles. Malgré tout, le pouvoir est resté indifférent et a continué à faire la sourde oreille.

Toutefois, les acteurs de la société civile bénéficiant de la notoriété tant sur le plan national qu’international, a envisagé de propositions d’actions, en multipliant les contacts allant dans le sens de favoriser le dialogue social, condition sine qua non de sortie de crise.

C’est pourquoi au niveau du Forum des Forces vives, le CNOSCG a joué un rôle du premier plan en terme de :

proposition d’action et d’anticipation d’organe d’accompagnement politique et d’interpellation

Sur le plan régional, Africain et international, le CNOSC bénéficie de par ses expériences et de son savoir faire à conduire de façon efficace et transparente le changement tant attendu par les acteurs au prix de multiples sacrifices. Et c’est pourquoi, le CNOSCG, organe fédérateur des acteurs de la société civile est membre clé du comité de suivi :

du GIC G (Groupe International de Contact sur la Guinée)

La bataille de la démocratisation à travers des élections crédibles, démocratiques et transparentes, constitue le principal défi pour les

9


acteurs de la société civile guinéenne et la remobilisation citoyenne doit faire l’objet d’une orientation affichée et convaincante par tous.

Il faut signaler et soutenir que l’ossature du CNOSC est constituée par les représentants des réseaux d’organisations et d’associations de la société civile dont le FONGDD. Le Forum des ONG à travers ses membres contribue de façon considérable aux actions du changement en vue de donner à la Guinée une stabilité profitable à toutes ses filles et tous ses fils, sans discrimination aucune.

IV. LA VIE INSTITUTIONNELLE DU FORUM DES ONG

Durant l’année 2009 et malgré les multiples soubresauts que le pays a connus et la rareté des ressources, le FONGDD a réussi à se maintenir et à renforcer sa position au sein du mouvement associatif et auprès des partenaires de terrain grâce à la nouvelle dynamique insufflée par le Secrétariat exécutif.

Le FONGDD a tenté de relever l’un des défis de l’exercice 2008 qui imposait entre autres recommandations.

La redynamisation des acquis institutionnels.

Ainsi, le fait le plus marquant de son évolution en 2009 aura été l’obtention de son Agrément (acte juridique). La reconnaissance juridique nationale renforce ainsi la crédibilité du Forum des ONG et lui permet désormais d’accéder facilement aux projets et programmes tant au niveau national, sous régional et régional.

Ce mécanisme juridique renforce la légitimité et le positionnement du Forum au niveau du CNOSCG et clarifie de façon précise le fonctionnement interne et les relations entre les membres.

La réactualisation du répertoire des membres de FONGDD, en vue de redynamiser le fonctionnement et du Secrétariat Exécutif et le Bureau Exécutif.

Cet exercice a également permis de classer par domaines d’intervention chaque ONG membre. A cela s’ajoute le renforcement de la collaboration tant sur le plan national, africain qu’international. Le FONGDD est resté active et a pu apporter des réponses aux différentes questions soulevées par des partenaires dans un tel contexte. Ils sont nombreux d’avoir exprimé leur soutien au mouvement associatif guinéen pour la gestion de l’épreuve de septembre 2009. Entre autre soutien, on peut citer :

10


o Le Réseau des Plateformes Nationales des ONG de l’Afrique Centrale « RPONGAC »

o Le Réseau Nigérien des ONG de Développement et Associations de Défense des Droits de l’Homme et de la Démocratie « RODADDHD «

o Les membres du REPAOC pris individuellement au nombre de 08 : Réseau des Plates Nationales d’ONG de l’Afrique Occidentale et du Centre

o Le REFAMP GUINEE : Le Réseau des Femmes Africaines Ministres et Parlementaires

o Le REFMAP : Le Réseau des Femmes du Fleuve Mano pour la Paix

V. ACTIVITES MENEES ET PARTICIPATION AUX ATELIERS SUR LE PLAN NATIONAL ET INTERNATIONAL

Des activités significatives ont été réalisées courant 2009, grâce à l’implication de certains membres du FONGDD qui n’ont rien ménagé pour contribuer financièrement et techniquement afin de permettre au Forum de répondre à temps et efficacement aux attentes des uns et des autres.

V. 1 DES ACTIVITES MENEES :v.1.1 -Tenue de l’atelier national de diffusion du rapport de plaidoyer sur la « traite des enfants » à Conakry. Date….. . Cet atelier a mobilisé tous les acteurs intervenant dans ce domaine en Guinée, il s’agit notamment :

Du Comité Interministériel chargé de l’enfance (Ministère des Affaires Sociales, Ministère de la Justice, Ministère de la Sécurité, Ministère de la Santé et du Ministère de l’Education ……..) ;

De la Direction Nationale de l’Education du Préscolaire et de l’Enfance ;

Des Organismes et Organisations nationales et internationales (UNICEF, IFES, Plan Guinée, OIM, WEG, SABOU GUINEE, Réseau des journalistes pour la lutte contre la traite…………) ;

Des ONG membres du FONGDD.

L’organisation de cet atelier a permis de rendre disponible les résultats de l’étude, mais aussi de ressortir à travers les débats et échanges, les véritables préoccupations liées à l’enfance et les niveaux de responsabilités qui constituent de véritables défaillances. Au centre des préoccupations, il faut citer entre autre :

la faiblesse de l’autorité parentale ; la faiblesse de l’autorité régulatrice de l’Etat ; le chevauchement des interventions sur le terrain des dizaines

d’intervenants dans le secteur.Le document de plaidoyer issu de cette étude est mis à la disposition de tous les acteurs en vue de prendre davantage conscience du phénomène dans toutes ses formes et de le combattre. Cet outil de plaidoyer est un véritable repère d’orientation stratégique et politique pour notre pays

11


mais aussi pour des pays de la sous région impliqués dans la lutte contre la traite des enfants.

v.1.2. - L’Assemblée Générale Ordinaire du FONGDD :

L’organisation de l’Assemblée Générale tenue le 12 décembre 2009 a permis de répondre aux multiples attentes des uns et des autres ; elle a également favorisé l’instauration d’un climat de confiance au niveau même des membres.La tenue de l’AG a permis :

de présenter et d’adoption des rapports d’activités et financiers, de renouveler les instances du FONGDD (CA et BE ), d’échanger sur des questions diverses.

DES RESULTAT DE L’ELECTION DES MEMBRES DU BUREAU DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Par le système de vote à bulletin secret, les membres statutaires ont procédé à l’élection du nouveau bureau de Conseil d’Administration, dont la composition est la suivante :

N° Prénom et Nom Organisation Postes Contacts1 Hadja Saran TOURE COFEG Présidente 60 29 64 83

[email protected] Aboubacar SYLLA CENAFOD 1er Vice

Président60 29 98 44/64 40 47 16

[email protected] Elhadj Macky BAH ACORD

GUINEE2ème Vice Président

64 28 33 26/60 58 86 [email protected]

4 Fodé KEITA C.A.D. 1er Trésorier 65 95 97 [email protected]

5 Mamadou Dian DIALLO

CECI GUINEE

2ème Trésorier 60 21 63 [email protected]

6 Moussa CONDE AGBEF Membre 60 58 89 03/65 81 35 [email protected]

7 Mahawa SANO Aide et Action Membre 6 0 54 13 38/62 54 13 [email protected]

v.1.3 - Réalisation de projet de TDR sur la « Transition » en République : Pour une transition réaliste, réalisable et apaisée, le FONGDD sous la conduite du CNOSCG s’est investi dans la rédaction des TdR pour la recherche de solution, de moyens et des alternatives à travers des actes concrets et soutenu par des supports didactiques. Ce document é été transmis aux membres du CNDD, du gouvernement et plus singulièrement au président de la République à travers le Secrétariat permanent du CNDD. Cette démarche se voulait de prévenir les éventuelles crises sociales.

12

mailto:[email protected]







V.2 - PARTICIPATION AUX RENCONTRES

v.2. a. Sur le plan national :

v.2.a.1 - Conférence débats, organisée le 04 février 2009 à l’Ambassade des USA sur « la nouvelle administration américaine », le conférencier, Dr Arun Kapil, professeur de sciences politiques, affaires internationales et études islamiques à l’université catholique de Paris et American University of Paris. Sur vidéo projection, les participants ont apprécié le changement et le mérite du nouveau locataire de la maison blanche, son parcours et ses mérites.

v.2.a.2 - Campagne Mondiale pour l’Education : organisée par la Coalition Nationale Guinéenne du 1er au 05, la clôture a eu lieu le 06 mai 2009 au palais du peuple. Cette année le thème portait sur « l’Alphabétisation des jeunes et des adultes, formation tout le long de la vie »

v.2.a.3 - Conférence débats le 19 mais 2009, sur « les 100 premiers jours de l’administration Obama ». Le conférencier, un éminent professeur de sciences politiques, auteur et consultant en politique Américaine, Dr Lorenzo Morris, s’est prêté aux questions des participants. L’ensemble des travaux ont été réalisés sur vidéo conférence, étant entendu que le conférencier se trouvait à Paris (France).

v.2.a.4 - Assemblée Générale de REJOUGUIDE (Réseau des Journalistes Guinéens pour la Protection des Droits de l’Enfants). Cette session ordinaire a permis de renouveler l’organe du C.A. et les instances. Le cadre choisi est la salle de conférence de l’UNESCO en République de Guinée à la date du 21 mai 2009.

v.2.a.5 - Première session ordinaire du Comité de Pilotage du PACV tenue le 21 au 23 mai 2009 à Kindia. Les participants ont planché sur :

Examen du rapport d’activités 2008 Examen du programme d’activités 2009 Examen des révisions du manuel de procédure Divers.

Cette session a été sanctionnée par un rapport qui défini les nouvelles orientations imprimées au PACV pour les prochaines années, avec bien sûr la validation du rapport de l’exercice précédent (2008).

v.2.a.6 - L’atelier de validation du rapport croisé sur la situation sociale et économique de la République de Guinée (2006 – 2007) assorti d’une étude prospective à court terme pour 2011. Il vise fondamentalement trois objectifs :

Contribuer à faciliter la mise en œuvre ;

13


Renforcer l’expertise de la société civile dans sa contribution à la mise en place des politiques publiques

Mettre à disposition de tous les acteurs de développement des outils d’analyse du contexte social et économique de la Guinée

L’atelier organisé par le CNOSCG a eu lieu le 09 juin 2009 dans la salle de conférence de l’INRAP à Donka.

v.2.a.7 - L’atelier régional du CROSC de Conakry dans le cadre de la mise en œuvre du programme de partenariat du CFSI/CNOSCG dénommé du local au National., axé sur le partage et de concertation autour de l’étude diagnostic réalisé sur l’étendue de la ville de conakry.

v.2.a .8 - Séminaire national sur la connaissance des réalités régionales dans le cadre de la mise en œuvre du programme de partenariat entre le CNOSCG et le CFSI (Comité Français pour la Solidarité Internationale) autrement appelé du « Local/National » tenu à Dabola du 17 au 19 juillet 2009.

v.2.a.9 - Atelier national de restitution de l’étude portant sur le diagnostic organisationnel et institutionnel du SACCO, organisé par le Ministère de la Décentralisation et du Développement Local, le 30/07/2009 à conakry.

v.2.a.10 - Atelier de validation des documents : Rapport évaluation du Three ones Mise en place du Forum des Partenaires

Organisé par le Secrétariat Exécutif du CNLS avec l’appui technique de l’ONU SIDA, le 02/12/2009

V.2.b. Sur le plan régional et international :

v.2.b.1 - Forum des Peuples de Bandiagara (République du Mali) : Le 8ème

Forum des Peuples, organisé par le CAD Mali les 8, 9 et 10 juillet 2009 à Bandiagara, situé à 750 km de Bamako, a regroupé près 800 personnes venant de partout au monde (Afrique, Asie, Amérique, Europe), en riposte au sommet du G8 placé sous la présidence Italienne et qui se tiendra à Aquila, en Italie, aux mêmes dates. Dans l’agenda du G8, il est mentionné de poursuivre le dialogue avec les pays dits « émergents », de dégager les voix et moyens pour réaliser les dits OMD, de continuer les négociations sur le changement climatique et de scruter le développement de l’Afrique autour de quatre enjeux :

Sécurité alimentaire santé globale eau et assainissement Education

Pour dénoncer cette politique et cette institution qui n’a aucun mandat d’élaborer des programmes et stratégies de développement au nom de l’Afrique, le CAD Mali, les mouvements sociaux et d’autres pays africains se mobilisent depuis 2002.La rencontre de Bandiagara s’est fixée comme objectifs de :

14


consolider la mobilisation citoyenne en faveur du développement informer les participants sur la crise financière internationale et ses

effets sur les pays en développement analyser les politiques de développement et proposer des

alternatives de lutte contre l’ordre néolibéral et pour la libération du développement de tous les secteurs économiques

Le Forum de Bandiagara a été un véritable succès en termes de participation, de contenu et de l’intérêt que les communautés de la région de Mopti ont éprouvé tout le long du séjour.

En conclusion, il a été dénoncé par les participants, de la confiscation du forum par les OSC Mali, or l’esprit du forum est international voir continental. Alors a été demandé à la commission d’organisation de faire de projet inhérent devant couvrir l’ensemble des pays ayant manifestés le besoin d’organiser

v.2.b.2 - L’atelier régional de Dakar du 05 au 07 octobre 2009 axé sur l’évaluation de la déclaration de Paris et les 3 A (d’Acra). Essentiellement porté sur l’efficacité de l’aide dans les pays participants et qui dans le cadre d’un suivi responsable des organisations de la Société Civile devrait servir d’outil de suivi accompagnement du pouvoir public pour un respect rigoureux des engagements pris au nom des peuples des pays respectifs.Pour réussir ce pari, il est convenu de s’inscrire dans une dynamique régionale devant permettre d’accompagner des OSC en difficulté dans la mise en œuvre des principes de Paris et les 3 A (Agenda pour l’Action d’Accra)

Il faut aussi noter que cette thématique de l’efficacité de la dette au niveau de FONGDD est porté par le CECIDE, membre et spécialisé dans les questions de commerce. Il a pris part à toutes les instances et fait partie intégrante de la commission internationale d’organisation.

Le clou du séjour Dakarois s’est porté sur un atelier d’un jour, tenu par la commission internationale de l’observatoire des PMA (Pays Mois Avancés). Cet atelier a permis de bien cerner les tenants et les aboutissants des PMA. D’abord quels sont les pays PMA ? Quels sont les critères d’identification ? Quels sont les indicateurs d’appréciation pour sortir des PMA ? Autant de questions qui ont permis à la mission d’avoir d’amples informations

Le dossier guinéen a fait l’objet de débats, quant on sait que de décennies durant le pays est véritablement confronté au problème de gouvernance et de gestion des affaires publiques, les participants ont flétri, dénoncé et condamné les événements du 28 septembre 2009. Cette intention est soutenue par une déclaration dite déclaration de Dakar.

VI. - PARTENARIAT :

15


Dans le cadre du partenariat, le Forum s’est illustré de façon active et efficace à renforcer les dynamiques nationales, sous régionale et internationales en apportant ses expertises à travers les différentes communications et participations dans les différents espaces. Il s’agit entre autre :

VI.1 - CNOSCG : Structure faîtière des organisations de la Société civile. Le Forum, par l’acquittement de ses engagements participe aux côtés des ses paires activement à l’émergence d’un mouvement social accru de plus en plus responsable face au destin de son peuple. La distinction du forum se fait remarquée par la présence du nombre important de ses mandants au plus haut niveau du BE du CNOSCG. Mais aussi la contribution efficace et efficiente aux débats politiques, soutenus par les propositions allant dans le sens d’influencer positivement les décisions au plus haut sommet de l’EtatVI.2 - REPAOC : Le Forum des ONG, membre du Conseil d’Administration, il s’est fait distingué sur des questions d’ordre interne à l’espace REPAOC, mais a apporté sa contribution au rayonnement du réseau dans les espaces de concertation internationale.Le REPAOC a servi de pont pour la mise œuvre du programme UNDEF, qui dans sa phase de clôture a permis au FORUM de supporter des frais :

structurels, la connexion internet, la maintenance du parc informatique du cyber associatif.

C’est justement dans cette rubrique que le S.E. du FONGDD a reçu une série de documentations relative à l’évaluation du programme UNDEF qui est définitivement clôturé en fin d’année en cours, il s’agit de :

QUESTIONNAIRE DE RECUEIL D’INFORMATIONS A L’ATTENTION DES PLATES-FORMES ET DU SECRETARIAT DU REPAOC AYANT PARTICIPE AU PROGRAMME UNDEF Avril 2007 – Avril 2009.

LISTE DE CONTACTS POUR L'EVALUATEUR.Les détails de cette rubrique sont consignés dans le contenu de l’annexe du présent rapport.Il faut noter que le programme UNDEF a aussi permis au FONGDD de se doter de la connexion internet qui pour des raisons de coût reste insupportable pour la gestion des connexions tant au niveau national qu’international.

VI.3 - COORDINATION SUD : La plateforme des ONG Françaises, partenaire du REPAOC et des plateformes nationales membres de ce réseau, contribue effacement aux actions de plaidoyer en faveur de la société civile à travers les cinq continents. Coordination Sud a servi d’agence d’exécution du projet UNDEF. Un service rendu avec professionnalisme. Elle collabore directement avec les plateformes nationales en soutenant des :

Appuis Structurels et Etudes thématiques.

Des études devant déboucher sur des actions de plaidoyer en faveur du développement ou de la réduction de la pauvreté dont les objectifs sont focalisés sur les interpellations du pouvoir de l’Etat et des institutions nationales et internationales sur les multiples enjeux.

16


Pour l’année 2010, le FONGDD a proposé un projet devant couvrir en une période de 8 mois inclusivement au niveau structurel et une action de plaidoyer axé sur : « la détention et la circulation illicite des armes de guerre en république de Guinée ».

VII. - BUDGET :Le budget de l’exercice 2009 a été largement en dessous de la prévision, dû essentiellement au non respect des engagements collectifs des membres. Cependant, il faut ressortir l’engagement individuel de certains membres et de leurs organisations à travers des contributions financières et techniques.

Ces contributions volontaires ont permis de soutenir et le fonctionnement et le coût partiel de certaines activités de représentation du FONGDD dans les espaces de rencontres nationales et internationales.La plus grande partie du budget a été prise en compte par l’appui du REPAOC dans le cadre du projet UNDEF. Voir les détails dans le tableau du budget, joint en annexe du présent rapport.

VIII. - DIFFICULTES :

L’année 2009 a été le prolongement de l’exercice précédent qui se justifie par le non engagement et l’implication effective des membres du FONGDD dans le fonctionnement de l’organisation. Ainsi, les difficultés peuvent se résumer comme suit :

o l’insuffisance des ressources propres (cotisation) ;o le dysfonctionnement du BE et du C.A. ; o l’insuffisance d’engagement des membres dans la mise en œuvre

des activités du FONGDD ;o le non fonctionnement des commissions techniques ;o l’irrégularité dans la tenue des instances du FONGDD ;o l’indifférence parfois de certains membres face aux besoins de

fonctionnement du secrétariat exécutif ;o l’absence de financement pour les projets du FONGDD ;o La dispersion des efforts de certains membres dans plusieurs

réseaux et/ou organisations, affectant ainsi le mécanisme de fonctionnement correct du FONGDD.

A l’analyse des constats durant l’assemblée générale et les propositions de solutions, les membres sont optimismes quant à l’avenir certain du FONGDD et souhaitent que les reformes soient effectives au sommet de l’instance. Ils affichent la volonté d’accompagner le FONGDD à la recherche de solutions appropriées pour une sortie de crise.

IX. - LES PERSPECTIVES POUR 2010.

L’organisation d’un atelier de diagnostic organisationnel et l’élaboration de son plan stratégique budgétisé ;

17


L’élaboration d’un programme de renforcement des capacités institutionnelles du FONGDD qui prend en compte les membres et le personnel d’exécution en cours ;

Le renforcement du partenariat avec le REPAOC et les plateformes membres d’une part, et Coordination SUD, d’autre part ;

L’organisation des consultations nationales sur le rôle de la société civile dans l’amélioration de l’efficacité de l’aide, suivant les recommandations d’Accra sur les 3 A ;

La relance des négociations avec l’AFVP, le SCAC et COORDINATION SUD pour l’affectation d’un volontaire au FONGDD ;

La mobilisation des ressources interne et externe ; Le suivi du répertoire des membres du FONGDD ; Le renforcement du dispositif de fonctionnement du Secrétariat

Exécutif par le recrutement de ressources humaines complémentaires;

Le renforcement du partenariat interne entre les membres du FONGDD avec la tenue régulière des rencontres ou réunions (ordinaires et extraordinaires et autres).

X. - CONCLUSION :

Le renouvellement des organes et instances du FONGDD augure un nouvel espoir aux regards des engagements des uns et des autres à s’impliquer de près ou de loin dans la vie du FORUM. Le FONGDD constitue le dénominateur commun pour eux au sein du mouvement associatif en République de Guinée.

Reste à présent, à traduire toutes ces recommandations en actions concrètes.

18


XII. – ANNEXE

1. - Liste de contact pour évaluation UNDEF2. - Questionnaires de recueil d’informations3. - Répertoire actualisé des membres du FONGDD4. – Procès verbal de l’AG Ordinaire5. – Projet de TDR de la Transition au CNDD6. - Budget réalisé 2009

19

BP.569 Conakry, Rép. Guinée E mail :[email protected] 20


EVALUATION UNDEFLISTE DE CONTACTS POUR L'EVALUATEUR

N° Prénom Nom Titre Structure Téléphone Mail Adresse

1Ben Sékou

(membre du CA)

SYLLA Président CENI 60 21 35 25 [email protected] Conakry, R Guinée

2Hadja Saran (membre du

CA)TOURE Vice Président FONGDD 60 23 33 76 [email protected] Conakry, R

Guinée

3Hadja Saran (membre du

CA)DARABA Présidente REFMAP et COFEG 62 31 50 88 [email protected] Conakry, R

Guinée

4 Elhadj Macky BAH Coordinateur ACORD 60 58 86 42 64 28 33 26 [email protected] Conakry, R

Guinée

5Mouctar

(membre du CA)

DIALLO Coordinateur PROJEG 63 25 46 14 [email protected] Conakry, R Guinée

6 Thierno Aliou DIAOUNEChargé du

partenariat et des relations extérieures

CNOSCG 62 45 00 25 [email protected] Conakry, R Guinée

7 Malick SOUMAH Secrétaire Exécutif FONGDD 64 31 84 62 [email protected] Conakry, R

Guinée

8 Bangaly DIANE ancien S. E. FONGDD 64 22 51 16 [email protected] Conakry, R Guinée

9 Sylvie GUILAVOGUI Secrétaire Administrative FONGDD 64 27 18 22 [email protected] Conakry, R

Guinée

11 Mariama CAMARA Conseillère Juridique

Ministère de la Coopération et de

Intégration régionale

60 57 57 33 [email protected] Conakry, R Guinée

21












12 DIAMORY CONDE Secrétaire général

Ministère de la Décentralisation 60 58 05 28 Conakry, R

Guinée

13 Rodolphe POIRIER Conseiller Technique CNOSCG 62 90 73 23 [email protected] Conakry, R

Guinée

14 Aboubacar SYLLA D. Exécutif CENAFOD 64 40 47 16 60 29 98 44 [email protected] Conakry, R

Guinée

15 Bakary FOFANA Vice Président CNOSCG 60 21 37 49 63 40 45 99 [email protected] Conakry, R

Guinée

16 Salvatore PAPPALARDO chargé de la Société Civile

SCAC/Ambassade de France 30 47 10 40 Conakry, R

Guinée

17 Oumar Totya BARRY Coordinateur ADIFRAT 60 35 11 70 64 31 19 48 [email protected] Conakry, R

Guinée18 Aziz DIOP S.Exécutif. CNOSCG 60 54 00 57 [email protected] Conakry, R

Guinée19 Mariama BAMBA Président RJGPE 60 55 87 52 [email protected] Conakry, R

Guinée20 Boubacar Bella DOUMBOUYA Coordinateur OVODEC 63 29 19 69 [email protected] Conakry, R

Guinée

21Karamo Fiman (membre du

CA)KABA Directeur

exécutif ADIC 60 59 27 62 [email protected] Conakry, R Guinée

22 Kabinet CISSE Responsable Projet CECIDE 60 58 66 97 [email protected] Conakry, R

Guinée

22











QUESTIONNAIRE DE RECUEIL D’INFORMATIONS A L’ATTENTION DES PLATES-FORMES ET DU SECRETARIAT DU REPAOC AYANT PARTICIPE AU PROGRAMME UNDEF Avril 2007 – Avril 2009

DATE LIMITE DE RENVOI DU QUESTIONNAIRE : 10 MAI 2009

Organisation : Forum des ONG pour le Développement Durable

Acronyme : FONGDD

Pays : République de Guinée (Conakry)

Prénom : Malick

Nom : SOUMAH

Qualité : Secrétaire Exécutif

Téléphone : (00224) 62 90 81 10

Email : [email protected]

Indicateurs de réalisation :

1) Etudes

A) Avez-vous mené une étude ou plusieurs études de plaidoyer. Si oui sur quel thème ?OuiUne (01) étude a été menée, autour de : « la Traite des Enfants en Guinée »

B) Comment avez-vous initié l’étude ?

23


- Sur la base de constat en guinée mais aussi dans les pays voisins- Existence de faits réels et récurrents - Préoccupation nationale et sous régionale- Problématique commune et transversale des pays de la sous région et membre du REPAOC

C) Comment avez-vous procédé à sa validation au niveau de votre plate-forme nationale ?- Sous forme de focus groupe- Entretien semi structuré- Mise à disposition individuelle du document en vue de recueillir les amendements ou contribution des uns et des autres

D) Avez-vous organisé un atelier de restitution ? Si oui quand et auprès de quels publics ?Oui, après la validation à l’interne, nous avons procédé à la restitution le 21 avril 2009 au public cible- Les ONG nationales et Internationales membres du FONGDD- Les membres du Comité Interministériel de Lutte contre la Traite et l’exploitation des Enfants- Les Institutions Internationales intervenant dans l’Enfance

E) Avez-vous procédé à la publication et la distribution de l’étude ? Si oui, en combien d’exemplaires ? Auprès de qui avez-vous adressé l’étude et ses recommandations ?

Oui- 50 exemplaires- Les ONG nationales et Internationales membres du FONGDD- Les membres du Comité Interministériel de Lutte contre la Traite et l’exploitation des Enfants- Les Institutions Internationales intervenant dans l’Enfance- Le Gouvernement à travers le Ministère des Affaires sociales, de la Promotion Féminine et de l’Enfance- La Presse nationale et Privée

F) Quel accueil a-t-il été réservé à l’étude ?

24


Intéressement total pour la raison que la question de la traite des enfants en Guinée fait de nos jours une véritable casse tête tant pour le Gouvernement que pour les institutions et ONG intervenant dans l’enfance et de plus en plus les fauteurs s’organisent et essaient de contourner les dispositions réglementaires en vigueur

2) Plaidoyer auprès des autorités compétentes

A) Pouvez-vous indiqué les grands rendez-vous institutionnels auxquels votre plate-forme nationale d’ONG a pris part entre le 1er avril 2007 et le 30 avril 2009 ? Merci de citer au moins 3 moments forts.

- Participation à la rencontre de Cotonou sur l’aide publique au Développement tenue en novembre 2008 - Le Forum Social Ouest Africain de Lomé tenu en janvier 2008- Campagne Mondiale pour l’Education, organisée par la Coalition Nationale Guinéenne sur le thème : « Alphabétisation des jeunes et des adultes, formation tout au long de la vie » tenue en avril 2009 à Conakry

B) Votre plate-forme a-t-elle selon vous bénéficié d’une visibilité grandissante auprès des pouvoirs publics et de l’opinion publique nationale ? Pourquoi ?

Le FONGDD est la première plate forme constituée en République en 1996 après la constitution des ONG féminines. A ce titre, le FONGDD a été très actif dans la mise en place du CNOSC (Conseil National des Organisations de la Société Civile) en assurant la mobilisation des acteurs à différents niveaux

3) Pôle d’échanges et de communication : cyberespace

A) Votre plate-forme nationale d’ONG a-t-elle mis en œuvre la création d’un cyberespace ?OUI

B) Combien d’ordinateurs le programme UNDEF vous a-t-il permis d’acheter ?

25


Le programme UNDEF a permis au FONGDD d’obtenir cinq (05) ordinateurs PC et accessoires (onduleurs, photocopieur, scanner imprimante hp laser Jet 1020)

C) Combien d’ordinateurs ont-ils été mis à disposition du cybercentre ? Si une différence existe entre le nombre d’ordinateurs achetés et le nombre d’ordinateurs mis à disposition du cybercentre, merci de préciser pourquoi.

04 ordinateurs ont été mis à la disposition du cybercentre, la différence au nombre de 01 va servir au secrétariat exécutif pour la gestion des aspects opérationnels et institutionnel du FONGDD.

D) Quel usage est fait du cybercentre ? A quel public est-il ouvert ? Le cybercentre est à usage commercial au tarif préférentiel, contrairement aux autres centres de la place. Il est ouvert à priori aux membres du FONGDD, aux partenaires techniques du service public et privé, aux étudiants et élèves vivant à proximité, à l’associations/ONG ne disposant pas de moyens suffisants de se connecter dans de centres privés.

E) Comment avez-vous communiqué autour de la création du cybercentre ?Au cours des réunions de l’organisationLes échanges de mail entre membreDes communications à des rencontres, ateliers ou autres réunions de partenaires

F) Comment prévoyez-vous de pérenniser le cybercentre à l’avenir ?En plus des ressources internes du FONGDD, un plan de pérennisation a été élaboré. Ceci pour non seulement assuré le maintient des équipements mais aussi le traitement du personnel chargé de gérer le centre à court, moyen et long terme (Winchester).En dépit des dispositions envisagées pour rendre opérationnel le centre, il faut noter que le FONGDD a rencontré de sérieux problèmes de fonctionnement dû en grande partie au coût exorbitant de frais de d’abonnement et de connexion mensuelle (75 USD par mois et par ordinateur). Cet état de fait a amené le FONGDD à résilier le contrat avec AFRIBONE qui ne donne pas de possibilité de subsistance au FONGDD limité dans la mobilisation de ressourcesCependant, les réflexions sont en cours pour trouver de solutions alternatives.

26


G) De manière générale, quel a été l’impact selon vous du Pôle d’échanges et de communication ?L’impact le plus marquant du pôle d’échanges et de communication a été de servir aux associations émergentes qui pour un départ n’ont pas de ressources suffisantes pour mener à bien leurs activités. Un cadre de rencontres périodiques et d’échanges autour des questions d’intérêt publique ou spécifiques. L’appui à la rédaction de projets, et la mise à relation avec d’autres acteurs

4) Avez-vous créé un site Internet ? Si oui, à quelle adresse est-il hébergé ?

A) Qui assure l’animation du site web ?Oui, W.W.W forumdesong.orgL’animation du site web est assurée par le secrétaire exécutif, mais le changement intervenu à ce niveau depuis janvier 2009 demande une formation rapide du nouveau secrétaire exécutif par le secrétaire permanent du REPAOC

B) Combien d’articles avez-vous publié ? Quelle est la fréquentation du site ?Le site n’est pas réellement fonctionnel faute d’actualisation et surtout le déficit de mise en œuvre du plan de formation du secrétaire exécutif.

C) De manière générale, quel a été selon vous l’impact du site web ?

Le site permet de porter non seulement les informations fraîches et d’actualité au monde entier, notamment aux partenaires directs et indirects du REPAOC, mais également de recevoir au retour des informations d’intérêt international, aussi d’échanger avec d’autres sur des questions communes.

5) Formations, ateliers, séminaires

A) Avez-vous participé en tant que membre du REPAOC à un atelier, séminaire, formation ? Si oui à quelle date, et sur quel thème ?

Participation à la rencontre de Cotonou sur l’aide publique au développement en novembre 2008Participation du FONGDD à la deuxième Assemblée générale du REPAOC en avril 2008

27


Participation au Forum des Organisations des Sociétés Civiles des pays islamiques à Thiès du 10 au 11 mars 2008 en marge de la Conférence de l’OCIParticipation au Forum Social Ouest Africain de Lomé en janvier 2008Participation à Niamey au Forum social africain en décembre 2008Participation du FONGDD au forum des plates formes nationales de Paris du 31 octobre 2008Participation à l’atelier de constitution de la COPAGEN (Coalition Africaine pour la Protection du Patrimoine Génétique) Guinée en avril 2007Participation à l’atelier de lancement du projet FAISONS ENSEMBLE en octobre 2007Participation à l’atelier de validation du Code des Collectivités en novembre 2007Participation des organisations membres du FONGDD à l’atelier de lancement du projet PROJEG en novembre 2007

B) En quoi ces événements ont-ils contribué à renforcer votre plate-forme nationale d’ONG ?La participation à toutes les instances internationales a permis au FONGDD de se positionner non seulement dans les concerts des plates formes nationales, mais aussi de renfoncer les capacités institutionnelles et structurelles de ses membres à travers le contenu et la représentativité à ces différents niveaux de rencontres

5) Services aux membres

A) Quels types de services avez-vous rendu vos membres pour la période 1er avril 2007- 30 avril 2009 ?La mise à disposition de documents et informations obtenus du REPAOC et d’autres plates formesEchanges périodiques sur le fonctionnement du FONGDDCompte tenu de la diversité en termes de domaine d’intervention, le FONGDD par délégation attribue des activités et coordonne le processus de mise en œuvre, à ses membres suivant les domaines de compétence

B) En quoi l’appui structurel de l’UNDEF, les cyberespace, le travail de plaidoyer et les séminaires organisés dans le cadre du programme ont-t-il permis de renforcer vos services aux membres ?

La participation de l’UNDEF au programme de FONGDD à tous les niveaux constitue un véritable ouf de soulagement, en ce sens que les différents appuis ont permis de réaliser d’importants programmes et activités.

C) Vos services ont-ils été améliorés sur cette période ?Oui, l’obtention des matériels informatiques et autres équipements a favorablement contribué à renforcer et à améliorer les qualités du travail au niveau de la plate forme FONGDD.

28


6) De manière générale, en quoi le programme UNDEF a-t-il selon vous contribué à renforcer le dialogue de la société civile en faveur de la démocratie ?

A) au niveau national ?Par le fait que le CNOSC est dirigé par le FONGDD,Par le fait que le FONGDD est consulté sur toutes les questions d’intérêt nationalPar le fait que le FONGDD est membre fondateur et acteur clé du CNOSCLe soutien inestimable de UNDEF au FONGDD a permis d’impulser la dynamique de dialogue démocratique au sein des acteurs de la société civile et qui fait de la structure faîtière une plate forme de concertation nationale des acteurs de la société civile. Aujourd’hui, dans cette période de transition le CNOSC et ses membres constituent des acteurs incontournables aux yeux des autorités à tous les niveaux

B) au niveau de l’Afrique de l’Ouest et du Centre ?

Au niveau des plates nationales de l’Afrique de l’Ouest et du Centre, le FONGDD apprécie à sa juste dimension, les concertations mutuelles que développent les uns et les autres Le cas par exemple du Niger qui traverse une situation de crise constitutionnelle a aussitôt réagi et bénéficié du soutien des autres plates formes du continent REPAOC à travers son secrétariat permanent fait de choses extraordinaires en l’endroit du FONGDD en termes de mobilisation d’information documentaire sur le fonctionnement et l’état de vie des autres plates formes nationales.

C) au niveau international ?Les relations avec la Coordination Sud constituent un véritable partenariat fécond et responsable qui favorise ainsi au renforcement des acquis de la société civile guinéenne à travers le FONGDD.

REPERTOIRE DES MEMBRES DU FORUM « FONGDD »N° NOM DE L’ONG DOMAINES D’INTERVENTION ADRESSES RESPONSABLE

1

A.E.A.I.

Accès et qualité de l’Education Petite enfance Education inclusive Education au développement durable et à la

Quartier Cameroun, Commune de Dixinn en face du siège de NESTILE, Conakry

MBODJ Oumar

29


Aide et Action Internationale

citoyenneté mondiale Education à la vie Education à la santé Migration Urgence et post urgence Education des filles et des femmes

Tél : 63 35 10 36BP : [email protected]

Administrateur du programme

2

CECICentre d’Etude et de Coopération Internationale

Gouvernance démocratique et développement local

Développement économique (rural et urbain) basé sur les secteurs agro alimentaire

Gestion et promotion du volontariat international et national

Promotion et mise en œuvre de l’égalité entre les hommes et les femmes

Dadya- Kipé, Commune de Ratoma

Tél : 60 22 06 74 [email protected]

3000, rue Omer-LavaléeMontréal (Québec), Canada H1Y 3R8Tél : 514-875-9911Fax : 514-875-9461www.ceci.ca

DIALLOMamadou Dian

Directeur

3 AJUPEAssociation des Jeunes Universitaires pour la Protection de l’Environnement

Agro foresterie Arboriculture Aménagement de bas fond Santé communautaire et environnemental Alphabétisation/Poste alpha

Commune Urbaine de LabéTél : 00224 60 20 67 52 62 25 25 44BP : 179 – Labé [email protected]

DIALLOMamadou Maladho

Président

4 IFES Fondation Internationale pour les systèmes électoraux

Renforcement de capacité de société civile Dialogue social Politique Elections Education civique Etat de droit

Quartier Cameroun, commune de Dixinn

Tél : 64 66 67 69 [email protected]

64 26 80 2460 26 31 68

COTEElisabeth

Représentante

SYLLAMountaga

30



http://www.ceci.ca/




[email protected]

5 CECIDE Centre de Commerce International pour le Développement

Promotion des droits économiques Politiques et systèmes économiques (analyse et

suivi) Agriculture Genre et commerce Formation et communication Paix et conflits Gouvernance Commerce et environnement Coopération ACP et U.E.

Quartier Cameroun, corniche nord (cour SOGUICO)

Tél : 60 21 37 4963 40 45 9964 25 89 16

BP : 3768 – [email protected]@hot.mail.com

FOFANABakary

Directeur Exécutif

Kabinet CISSEResponsable de Programme

6 ADICAssociation d’Appui au Développement des Initiatives Communautaires

Education Civique Alphabétisation fonctionnelle Edification d’infrastructure (socio économique) Développement rural et environnement Protection de l’Enfance

Commune Urbaine de Kankan30 41 27 78 / 68 31 50 88 60 58 42 40

Antenne : [email protected]@yahoo.fr

KABAElhadj Karamo Fiman

Directeur Exécutif

Sadibou SYLLAAssistant au D.E.

7 OVODECOrganisation des Volontaires pour le Développement Economique et Culturel

Alphabétisation Education Civique Infrastures (Ecole, Centre de Santé) Appui aux élus locaux

Quartier Cameroun, Commune de DixinnTél : 60 29 19 69 63 29 19 [email protected]

DOUMBOUYAElhadj Boubacar BellaDirecteur ExécutifLamine TRAORESecrétaire Exécutif

8 ACORDAssociation de Coopération et de

Souveraineté/sécurité alimentaire Prévention et gestion de conflits Appui aux activités d’AGR Valorisation des savoirs locaux

Commune de N’Zérékoré, quartier Momou

Agence de Conakry : Dixinn Port ex banque crédit national, 3ème étage

BAHElhadj Macky

Coordinateur National

31








Recherches pour le Développement Tél : 60 58 86 42

62 30 17 18 64 28 33 26BP : 1653 – [email protected]

9 COFEGCoordination des ONG Féminines de Guinée

Education Santé Développement rural Entreprenariat féminin Environnement Droits des femmes et des enfants Leadership féminin

Conakry, Immeuble KEBE (1er

étage), avenue de la République

Tél : 00224 60 58 77 [email protected]@yahoo.com

Mme KABAHadja Saran DARABA

Présidente

10 G.E.Guinée Ecologie

Protection de l’environnement

210, rue DI 501, Dixinn, en face de la Pharma guinée

Tél : 60 28 79 [email protected]

DIALLOElhadj Mamadou Saliou

Coordinateur

Ibrahima Sory CONTEResponsable Ressources H

11 DVV InternationalInstitut Allemand pour l’Education des Adultes

Alphabétisation Education/environnement Appui au développement institutionnel des ONG Appui aux AGR

Quartier Minière, Commune de DixinnTél : 60 21 84 43 67 18 18 [email protected]

HIRSCHEstherReprésentante ddv Internationale Afrique de l’Ouest.

12 AGBEFAssociation Guinéenne

Santé d la reproduction Planification familiale Développement communautaire Education informelle

Quartier Dixinn Port, Commune de Dixinn (Corniche)

TAMBALOUDr Robert SarahDirecteur Exécutif

32







pour le Bien Etre Familial

Bonne gouvernance Tél : 30 46 23 65BP : [email protected]@hotmail.com

60 58 89 03/62 81 35 [email protected]

Moussa CONDEPrésident du C.A.

13 ECODEVEchanges et Co développement

Environnement Arboriculture fruitière Coopération décentralisée Partenariat

Commune urbaine de LabéTél : 6O 52 05 99 65 84 97 08 67 21 94 99BP : 141 – Labésoumaorofodé@yahoo.fr

[email protected]

Toulouse : FranceTél : +33666041225 (Président)0033686085276 (Trésorier comptable)[email protected]@neuf.net

En GuinéeSOUMAOROFodéCoordinateur

Abdoulaye DIALLOResponsable Administratif 67 21 91 99

DIALLO OusmanePrésident

14 CENAFODCentre Africain de Formation pour le

Développement local Professionnalisation du monde rural Expertise populaire Démocratie et la bonne gouvernance

Quartier Taouyah, Commune de Ratoma, près de petit lacTél : 00224 42 12 09 22 07 79BP : [email protected]@yahoo.fr 60 29 98 44

SYLLABen Sékou

Président

Aboubacar SYLLADirecteur Exécutif

33






mailto:soumaorofod%C3%[email protected]





Développement Appui à l’auto évaluation des actions 64 40 47 [email protected] 64 24 22 06

15 CEGUIFEDCentre Guinéen de Formation et d’Education pour le Développement

Alphabétisation fonctionnelle Protection de l’environnement Formation des adultes Appui aux initiatives communautaires (AGR) Appui à la structuration des associations et ONG Promotion des droits de la femme et de l’enfant Promotion de la démocratie et de la bonne

gouvernance Suivi et évaluation des activités de

développement

Quartier Hamdallaye, Commune de Ratoma, immeuble Touba, route de Prince

Tél : 60 55 98 20BP : [email protected]

[email protected] Tél : 64 55 53 52

62 25 00 45

SANON’FansouDirecteur Exécutif

DIAOUNEThierno Aliou

Président du C.A.

16 ADIFRATTAssociation pour le Développement Intégré, pour la Formation, la Recherche et l’Appui Technique

Décentralisation Gouvernance Etudes et Recherches Prévention et gestion de conflits Droits Humai Appui technique

Commune Urbaine de Dubreka 67 35 11 70 60 35 11 70 64 31 19 [email protected]

BARRYMamadou Totya

Secrétaire ExécutifResponsable technique

17 APPEFAssociation pour la Promotion et la Protection des Enfants et des Femmes en situation difficile

Protection des femmes et des enfants Culture de la paix Appui aux initiatives communautaires des

femmes Protection de l’environnement Formations des adultes (andragogie) Plaidoyer contre le travail et la traite des enfants

Commune Urbaine de N’Zérékoré, quartier Momou

Agence de Conakry : Dixinn Port ex banque crédit national, 3ème étageTél : 63 58 84 59 60 58 84 59BP : 5162

BAHAmadou Oury

Coordinateur

34






[email protected]

18 AFVP HOISSOUEric

19 BEDBureau d’Entraide pour le Développement

Quartier Kaporo, Commune de RatomaTél : 60 52 02 49

KOIVOGUIIbrahima

20 ADEHASOAssociation pour le Développement de l’Habitat Social

Mise en place et encadrement des ASAT sur l’ensemble du territoire national

Appui aux collectivités décentralisées pour le suivi des activités des ASAT

Soutien aux jeunes diplômés sans emploi en vu de leur insertion dans le circuit économique pour l’habitat

création des centres de formation pour jeunes aux métiers liés à la construction

mise en place d’un bureau permanent de suivi (composé de toutes les parties considérées pour le renforcement du partenariat public, privé pour la réalisation de programme et de construction de logements sociaux

Commune de Kaloum, 4ème avenue, rue des FinancesTél : 62 21 34 [email protected] : 2513 63 87 35 87 62 21 34 35 60 25 42 [email protected]

Mme SAKHOChristiane LAMASecrétaire Générale

CISSOKOSékouPrésident

21 CADCentre d’Appui au Développement

Développement Communautaire Développement d’Entreprise Lutte contre les IST/VIH SIDA Protection de l’environnement

Immeuble CAD T3 Petit Simbaya, Commune de RatomaBP : 1264 - Conakry

65 25 02 64 / 65 25 06 79 65 95 97 32

[email protected]

65 95 97 32

KOUROUMAMamadi KhonèsDirecteur Exécutif

Fodé KEITAChargé du Développement

35






[email protected]

22 ASGAssociation SIDALERTE GUINEE

Prévention (IEC/CCC) Pirise en charge psycho social des PVVIH et OEV Recherches (Etudes CAP, DPC etc..) Renforcement de capacités

Quartier SIG Madina, Commune de MatamBP : 2539 Conakry60 37 87 85 / 60 29 15 3260 37 87 85 / 62 29 15 [email protected]

DIANEIbrahima

Coordinateur

23 INADERInstitut National pour l’Appui au Développement Rural

Agriculture et Elevage Gestion et commercialisation des produits

agricoles Gestion durable de l’environnement Gestion des groupements et coopératives Gestion des collectivités décentralisées Gestion des filières agricoles et élevages Elaboration et gestion des microprojets Elaboration de supports pédagogiques Evaluation de projets et animation d’auto

évaluation des projets de base Diagnostic participatif (DP) Modération d’atelier Ingénierie de formation Méthodologie de recherche participative du

milieu Elaboration et mise en œuvre de plans de

développement communautaire

Quartier Kipé DADIA, Commune Urbaine de Ratoma

BP : 4656 Conakry64 45 29 8160 58 90 62

[email protected]

BAHThierno Mamadou

Directeur Exécutif

24 CICADEFCentre d’Appui aux Initiatives Communautaires pour le Développement en faveur des Enfants et des

Eau et assainissement Environnement IEC Sécurité alimentaire Prévention contre les IST/VIH SIDA Prévention et gestion de conflits

Quartier Simbaya Gare, Commune de Ratoma

B.P : 1569 Conakry63 49 97 46 / 60 20 08 46

BAHAbdoulaye Bademba

Directeur Exécutif

Madame Dia Fatoumata

36





Femmes [email protected] 60 20 08 46 / 62 01 37 [email protected]

DIALLO

Présidente

25 APSEGAssociation pour la Promotion de la Santé et de l’Education en Guinée

Santé Lutte contre les IST/ VIH/SIDA Etudes Education Protection des Enfants Formations

Quartier Dixinn Port (FONGDD), Commune de Dixinn

Tél : 62 22 51 11

E.mail : [email protected]

DIANEBangaly

Président

26 ASEDAssociation Sauvons les

Enfants Désertés

Santé Education Protection et Promotion des Droits Humains Promotion de la bonne Gouvernance

Quartier Yimbaya, Commune de Ratoma – ConakryBP : 1896 Tél : 60 55 35 97 / 62 21 55 [email protected]

DIALLOAlpha Madiou

Président

I

37






PROCES VERBAL DE L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU FONGDD A LA DATE DU 12 DECEMBRE

2009 A CONAKRY

L’an deux mille neuf et le 12 décembre de 09 heures 10 à 16 heures 15, s’est tenue dans la grande salle de formation du CNPG de Donka Conakry, l’Assemblée Générale ordinaire du Forum des ONG pour le Développement Durable « FONGDD » ;

Etaient invités à cette importante assise, les membres constitutifs du FONGDD, les Partenaires Techniques et Financiers et des observateurs.

Placée sous le signe de la « Promotion de la Gouvernance interne », il est inscrit à l’ordre du jour les éléments suivants :

1. Présentation des Rapports bilans2. Renouvellement des Organes et instances3. Divers

Après avoir vérifié la présence effective des membres statutaires par la présentation individuelle, les participants se sont prononcés sur le processus de gestion organisationnelle et ont approuvé dans leur majorité l’ordre du jour de la présente session. Ainsi, la session a pu démarré.

D’entrée de jeu, le Président du Conseil d’Administration sortant,, Mr. Ben Sékou SYLLA a remercié l’ensemble des membres du FONGDD et singulièrement la Vice présidente qui n’a ménagé aucun effort pour tenir la maison commune et ce au prix de multiples sacrifices. Il a également réitéré sa conviction en l’avenir du FONGDD avant de rappeler en substance le parcours du Forum des ONG. Le président sortant a décrit la situation socio politique et économique de la Guinée qui depuis 2004 connaît des crises considérables. Dans un tel contexte, le FONGDD n’est pas resté en marge pour envisager de solutions idoines de sortie de crise. Un environnement socio politique qui n’a pas milité en faveur de l’émergence d’un mouvement associatif fort. Mais cependant, le FONGDD a résisté à tous les aléas et constitue de porter des initiatives au sein des Forces vives dans les consultations au niveau national et de participer aux dynamiques régionale et internationale. A ce titre le FONGDD est membre fondateur du Réseau des Plateformes d’Afrique de l »Ouest et du Centre (REPAOC). Le FONGDD bénéficie des appuis de ce réseau qui ont largement contribué au fonctionnement de l’organisation. C’est une fierté.

Il conclut en souhaitant plein succès au nouveau bureau qui sera élu et demande à tous les membres leur implication effective dans la vie du FONGDD en respectant les engagements pour le bon fonctionnement de l’organisation.

FORUM DES ONG POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLETél : 62 90 81 10 / 30 01 40 05 – BP 569 – Conakry

FONGDD

38


PREMIERE ETAPE PRESENTATION DES RAPPORTS ET ADOPTION

La présentation des rapports bilan par la Vice Présidente sortante, Mme Saran TOURE à travers un brillant exposé a marqué cette deuxième étape. Un bilan (activité et financier) qui a retenu l’attention des participants au regard des commentaires, remarques et questions pertinentes soulevées. Il s’agit entre autres des activités des réseaux non prises en compte dans les rapports, l’absence d’analyse des demandes d’adhésion. Le cumul des rapports d’activités a aussi fait l’objet de critiques. A toutes ces questions, des éléments de réponses ont été donnés.

Sous réserve d’intégrer les amendements en vue d’améliorer le contenu (quelques acquis importants des réseaux thématiques et l’analyse des nouvelles demandes d’adhésion), les rapports bilan ont été adoptés à l’unanimité des participants.

DEUXIEME ETAPE : ELECTION DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Pour le renouvellement des instances, il a été procédé à la vérification des membres statutaires, le rappel des critères d’éligibilité et l’adoption du mode de scrutin. Le vote à bulletin secret, a été retenu et les membres statutaires ont procédé à l’élection du nouveau bureau de Conseil d’Administration, dont voici la composition:

N° Prénom et Nom Organisation Postes Contacts1 Hadja Saran TOURE COFEG Présidente 60 23 33 73

[email protected] Aboubacar SYLLA CENAFOD 1er Vice

Président60 29 98 44/64 40 47 16

[email protected] Elhadj Macky BAH ACORD

GUINEE2ème Vice Président

64 28 33 26/60 58 86 [email protected]

4 Fodé KEITA C.A.D. 1er Trésorier 65 95 97 [email protected]

5 Mamadou Dian DIALLO

CECI GUINEE

2ème Trésorier 60 21 63 [email protected]

6 Moussa CONDE AGBEF Membre 60 58 89 03/65 81 35 [email protected]

7 Mahawa SANO Aide et Action Membre 6 0 54 13 38/62 54 13 [email protected]

Il reste entendu que les porteurs des quatre thématiques, sont d’office membres du Conseil d’Administration.

TROISIEME ETAPE : LES QUESTIONS DIVERSES

L’Assemblée générale a été informée par la Vice présidente sortante de l’acquisition d’un agrément de reconnaissance nationale, découlant bien entendu des documents juridiques soumis au département de tutelle (statuts, règlement intérieur, code de conduite et de déontologie). Ce qui renforce la crédibilité du Forum.

39








Dans le cadre du partenariat avec d’autres réseaux, l’Assemblée a été informée du partenariat avec le REPAOC. Le FONGDD entend renforcer son image au sein du REPAOC. Il entend également développer un partenariat fécond avec Coordination Sud, la plateforme nationale des ONG Françaises. Un projet d’appui institutionnel et de réalisation d’étude sont encours d’examen avec ce partenaire.

RECOMMANDATIONS :

Les participants recommandent au nouveau bureau de commanditer une étude diagnostic du FONGDD dont les conclusions détermineront la nouvelle mission et la vision de l’association dans un contexte qui a beaucoup évolué. Une étude qui devra aboutir à l’élaboration du plan stratégique du FONGDD.

CONCLUSIONS :

Le nouveau Bureau du Conseil d’Administration à travers sa Présidente Mme Saran TOURE, a remercié les membres du FONGDD pour leur participation de qualité à cette session.

Elle remerciera plus particulièrement le facilitateur Fodé KEITA du CAD, qui a su circonscrire l’assemblée en lui imprimant son caractère règlementaire et toute sa légitimité.

Le nouveau Bureau compte sur l’ensemble des membres pour l’accompagner dans cette dynamique de changement et à relever les multiples défis parmi lesquels ; la représentativité régionale, l’élaboration d’un plan stratégique et sa mise en œuvre, la mobilisation des ressources internes et externes etc…).

L’ordre du jour étant épuisé, le président de séance a remercié tous les participants pour leur disponibilité et la qualité de leurs contributions de qualité aux débats. La séance a pris fin à 16 heures 15

Conakry, le 12 décembre 2009

Président de Séance Rapporteur de séanceFodé KEITA Malick SOUMAH

40


LISTE DES PARTICIPANTS A LA JOURNEE DE L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU FONGDD. Sous le thème : « La promotion de la gouvernance interne »

Date : 12 décembre 2009Lieu : CNPG de Donka – Conakry

N° Prénom et Nom Organisation et titre Téléphone et E.mail1 Ibrahima Sory CONTE Guinée Ecologie, Responsable des Ressources

Humaines60 40 40 65

[email protected] Oumar Totya BARRY ADIFRAT, Secrétaire Exécutif 67 35 11 70

[email protected] Mamadou Dian DIALLO CECI, Directeur Pays 60 21 63 01

[email protected] Hadja Saran DARABA KABA COFEG, Présidente C.A. 60 29 14 25

[email protected] Elhadj Karamo Fiman KABA ADIC, Directeur Exécutif 68 31 50 88

[email protected] Madame TOURE Saran COFEG, Vice Présidente FONGDD 60 29 64 83/60 23 33 73

[email protected] Macky BAH ACORD, Coordinateur National 62 30 17 18

[email protected] Maladho DIALLO AJUPE, Président 60 20 67 52/62 25 25 44

[email protected] Sékou CISSOKO ADEHASO, Président 60 41 39 91

[email protected] Madame SAKHO Christiane ADEHASO, Secrétaire Générale 62 21 34 35

[email protected] Abdoulaye DIALLO ECODEV, Coordinateur 67 21 94 99

[email protected] Bangaly DIANE FONGDD 62 22 51 16

[email protected]

41











13 Dr Amadou Oury SY FMG, Coordinateur du Programme Santé Mentale 60 39 62 04/65 47 88 9114 Fodé KEITA CAD, Responsable Développement

Communautaire65 95 97 32

[email protected] Cheick Tidiane CAMARA CAD, Responsable des Projets PME/PMI 64 52 61 07/62 62 31 00

[email protected] Moussa CONDE AGBEF, Président CE national 60 58 89 03/65 81 35 11

[email protected] Aboubacar SYLLA CENAFOD, Directeur Exécutif 64 40 47 16

[email protected] Ben Sékou SYLLA FONGDD, Président [email protected] M’mahawa SANOH Aide et Action Guinée, Chargée du Partenariat 60 54 13 38/62 54 13 38

[email protected] Ibrahima DIANE SIDALERTE GUINEE 60 37 27 85/64 29 32 38

[email protected]

21 Kabinet CISSE CECIDE, Responsable de Programmes60 58 66 97/63 40 45 99

[email protected]@yahoo.fr

22 Sylvie GUILAVOGUI FONGDD, Secrétaire Administratif 64 27 18 [email protected]

23 Ousmane Bella DOUMBOUYA OVODEC, chargé des missions 63 29 19 69/64 59 97 9124 Mohamed FAYE CECIDE 64 41 27 05/62 19 15 7925 N’Fa Adama CAMARA ADIFRAT 60 41 31 2926 Malick SOUMAH FONGDD, Secrétaire Exécutif 64 31 84 62

[email protected]

42













TDR SUR LE PROJET DE CONCERTATION NATIONALE SUR LA TRANSITION EN

REPUBLIQUE DE GUINEE

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION :

Depuis des décennies, la République de Guinée est restée bloquée et asphyxiée par ses dirigeants ; faute de programme de développement qui n’a jamais satisfait aux conditions d’existence devenant de plus en plus exécrables des populations, cela n’est un secret pour personne que les indicateurs économiques ont toujours brillé au rouge et les gouvernements qui se sont succédés n’arrivaient pas du tout à freiner l’enlisement du pays dans une pauvreté extrême. Parce que simplement la volonté manquait aux hommes de le faire. Et chaque responsable ou individu nourrissait la culture de l’impunité et de la corruption. Ce qui a conduit à une situation de crise sociale et économique sans précédent et que la Guinée continue de traverser actuellement.

La prise du pouvoir par l’armée à travers le CNDD qui a conduit à la dissolution du gouvernement et à la suspension de la constitution amène le pays à s’engager dans la dynamique de changement dont le socle va se reposer sur la TRANSITION dans le temps et dans l’espace.

La présence des militaires à la commande des affaires de l’Etat, bien qu’évitant le pays à une situation de conflits, de turbulences socio politiques, suscite néanmoins des inquiétudes dans le milieu des mouvements associatifs, politiques mais surtout chez des partenaires bi et multilatéraux.

Cependant, il faut s’en féliciter car, la prise du pouvoir par le CNDD, le 23 décembre 2008 apporte une lueur d’espoir pour le peuple de Guinée, quant aux engagements pris par le CNDD exprimant la volonté de rétablir le plutôt l’ordre constitutionnel. La nomination d’un premier Ministre, chef du gouvernement en est une illustration de cette volonté d’organiser les élections crédibles, transparente et acceptée par tous.

Le 16 février 2009, à la rencontre avec le Groupe de contact International sur la Guinée, la Société civile, les partis politiques, les syndicats, les membres du CNDD et autres observateurs, ont pris l’initiative de s’engager et de regarder dans la même direction , et le CNDD a une fois encore réitéré sa volonté d’organiser les élections à la satisfaction de tous, une volonté soutenue cette fois ci du chronogramme vers l’instauration d’une TRANSITION APAISEE

FORUM DES ONG POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLETél : 62 90 81 10 / 30 01 40 05 – BP 569 – Conakry

FONGDD

43


La transition a des avantages et des inconvénients : Avantages : les dispositifs définis en amont par tous les acteurs impliqués est

un gage certain pour la réussite d’une transition, car les préoccupations de tous sont prises en compte dès au départ et augure des opportunités sûres pour le développement économique et social pour le pays.

Inconvénients : Résulte de l’entêtement de l’une ou de l’autre partie. La transition est supposée être très mal ficelée et conduit le pays dans une situation aux conséquences incalculables et très regrettables

Et c’est justement pourquoi, le FORUM DES ONG non seulement s’emploie et apprécie à sa juste valeur la tenue d’un FORUM NATIONAL SUR LA TRANSITION EN GUINEE, conformément à sa tradition de mobilisation et de force de proposition. Mais également, mesurant la portée de l’enjeu, adhère à la vision selon laquelle, la tenue d’un FORUM NATIONAL SUR LA TRANSITION s’avère plus que nécessaire afin que le pays ne soit plongé dans un perpétuel recommencement.

II. OBJECTIFS Objectif général : de créer un espace de concertation de tous les acteurs socio

politique, économique y compris les membres du CNDD sur le chronogramme, le contenu et la mise en œuvre de la transition ;

Objectifs spécifiques : Favoriser la participation de tous les acteurs sans exclusion Définir clairement la transition et son contenu (organes et instances) Elaborer un plan d’action de la transition définissant les activités, les

acteurs clés, la périodicité et les indicateurs de suivi Faire l’état de lieux de la situation actuelle du pays se prêtant aux

conditions réelles de tenue des élections.

III. PUBLIC CIBLE Les Organisations de la Société Civile Les Partis Politiques Les Syndicats Les Médias public et privé Les représentants des artistes et communicateurs traditionnels Les membres du CNDD Les Forces de défense et de sécurité Les représentants du gouvernement Les Femmes Les Jeunes Les coordinations régionales Le secteur privé La CENI Les représentants de Guinéens de l’étranger. Les Institutions Internationales Les Représentants de la CEDEAO, de L’Union Africaine et de la

Francophonie Les observateurs Nationaux, Régionaux et Internationaux

44


IV. LA STRATEGIE : Le FORUM se déroulera sous forme d’atelier, de travaux de groupe suivi de plénière. Le processus sera sous la facilitation de personnes ressources dont les compétences sont avérées

En termes d’organisation, Le Conseil National des Organisations de la Société Civile sera le coorganisateur du FORUM avec bien attendu les représentants et du CNDD et le Gouvernement à l’appui.

Le cadre de concertation national se planchera spécifiquement sur des éléments ayant trait à la vie socio économiques et politique du pays, notamment :

L’organisation des élections (communales, législatives et présidentielle)

la révision de la loi fondamentale les réformes institutionnelles les réformes économiques autres ………………….

V. RESULTATS ATTENDUS La construction d’une vision partagée de la transition est disponible Les contenus de la transition sont précisés Le chronogramme de la transition est fixé et adopté, les modalités de mise en

œuvre sont clairement définies Le dispositif et indicateurs de suivi sont définis

VI. PROPOSITION DE DATE ;

Pour la réalisation de ces journées de concertation nationale, le FORUM des ONG propose qu’elle ait lieu respectivement les 05, 06, 07 et 08 mai 2009. Le FORUM des ONG pense que les produits issus des quatre jours serviront de base certaine de sortie de crise et permettront au nouveau gouvernement qui viendra après la transition d’assurer la continuité des actions amorcées par le CNDD.

VII. BUDGET :Il est très déterminant pour la réussite du FORUM, c’est pourquoi, la mise en place d’un comité de pilotage, chargé de réfléchir et de proposer un budget conséquent pour la couverture des journées est plus que nécessaire. Donc le montage du budget reste à la discrétion du Comité de pilotage.

45


ETAT FINANCIER 2009 FONGDDDe janvier à décembre 2009

N° Libellé Recettes DépensesSolde1 Cotisation FONGDD/2008 CU Qté CT CU Qté CT

1,1 CENAFOD 2009 100 000,00 1,2 COFEG 2009 100 000,00 1,3 ADIFRAT 2008 2009 200 000,00 1,4 ACORD GUINEE 2008 2009 400 000,00 1,5 ADIC 2008 2009 200 000,00 1,6 AGBEF 2006 2007 2008 2009 400 000,00

1,7 ECODEV 2008 2009 200 000,00

Sous total 1 1 600 000,00 0,00 0,00 0,00 2 Contribution REPAOC(appuis structure ets cyber) 12 089 557,00 Sous total 2 12 089 557,00 3 Cotisation du FONGDD aux Reseaux

3,1 CNOSCG

3,2 REPAOC (cotisation 2009 + 2010) 2 360 000,00

Sous total 3 2 360 000,00 4 Contributions volontaires (membre/FONGDD)

4.1 COFEG (contribution à l'AG) 1 000 000,00 4,2 CENAFOD (contribution à l' AG) 300 000,00 4,3 ACORD GUINEE (contribution à l'AG) 500 000,00 4.5 ADIFRAT(contribution à l'AG) 100 000,00 Sous total 4 1 900 000,00

5 Organisation/Conférences/Atelier/Séminaire

5,1 Atelier de diffusion de l'Etude sur la traite des enfants

5,2 Location salle 250 000,00 5,3 Reprographie et reliure 435 000,00 5,4 Collation 375 000,00 5,5 Communication/Media et autres 1 000 000,00

46


5,6 Perdiem des consultants 200 000,00

5,7 Déplacement/carburant 0,00

Sous total 5 0,00 2 260 000,00 6 Voyage/Echange

6,1 Participation au Forum des Peuples de Bandiagara (Rép du Mali) 0,00 1 000 000,00

6,2Participation à l'Atelier Régional sur l'efficacité de l'aide à Dakar (Rép du Sénégal) 0,00

6,3 Participation à l'atelier national du CNOSCG à Dabola

Sous total 6 0,00 1 000 000,00 7 Equipemement siège

7,1 Abonnement à la connexion LOURA (SOTELGUI) 500 000,00 7,2 location mensuelle LOURA 1 430 500,00 7,3 Maintenance parc Informatique 3 500 000,00 7,4 Achat pièces LAPTOP (Batterie, barette et chargeur) 1 330 000,00

7,5 Consommables informatiques 1 500 000,00

Sous total 7 0,00 8 260 500,00 8 Fonctionnement siège

8,1 Location Bureau 2009 3 000 000,00 8,2 Salaire Secrétaire Exécutif 7 362 500,00 8,3 Salaire Assistant Secrétaire Exécutif 2 775 000,00 8,4 Salaire Gestionnaire du Cyber 0,00 8,5 Salaire du chargé d'entretien bureau 1 404 500,00 8,6 Entretien climatiseur 0,00 8,7 remboursement préfinancement 2 298 000,00 8,8 Facture EDG 1 118 481,00 8,9 Facture boîte postale 312 500,00 8,1 Transports et autres 0,00

8,11 Communication (carte de recharge) 0,00 8,12 Entretion locaux 0,00 8,13 Frais d'agrement (SACO) 600 000,00

Sous total 8 0,00 18 870 981,00 9 Fournitures Consommables 1 550 000,00 Sous total 9 1 550 000,00

10 Situation banque

47


10.1 Solde créditeur au 11/12/09 7 412 825,00 10.2 AGIOS 458 676,00

Sous total 10 7 412 825,00 458 676,00 11 Préfinancement de Mai à décembre 2009, soit 08 mois 14 152 000,00 0,00 TOTAUX 37 154 382,00 34 760 157,00 2 394 225,00 Etat actuel du compte banque à ce jour 31/12/2009 2 394 225,00

Tableau récapitulatifSources Recettes

REPAOC 12 089 557,00 Membre FONGDD (cotisation annuelle 2009) 1 600 000,00 Contribution volontaire membres 1 900 000,00 Solde créditeur à la banque au 11/12/09 7 412 825,00 Préfinancement au FONGDD 14 152 000,00 TOTAL 37 154 382,00

48

BP.569 Conakry, Rép. Guinée E mail :[email protected] 49

fongdd - Forum des ONG pour le développement...

Documents

Transcript of fongdd - Forum des ONG pour le développement...