Fondation d'Entreprise Somfy - Mieux Habiter Ensemble - Rapport d'Activité 2012

1 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012

Fondation d’entreprise Somfy

Rapport d’activité 2012

Exercice du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2012


Sommaire

Vocation de la fondation ...................................................................................................................................... 3

Organisation et Démarche .................................................................................................................................... 5

Projets soutenus .................................................................................................................................................. 8

Une Démarche d’entreprise, une action collective avec le programme « Un Temps pour les Autres » ................... 10

Événements 2012 ............................................................................................................................................... 12

Perspectives 2013 .......................................................................................................................................... 114

Description des Projets soutenus en 2012 ........................................................................................................... 14

Contacts ............................................................................................................................................................ 36


Vocation de la fondation

Afin de maintenir dans la société les personnes en situation d'exclusion, la Fondation Somfy soutient les initiatives et les actions qui favorisent l'accès à un logement décent, et développent le lien social grâce à l'Habitat.

« Aujourd’hui, il est indispensable, pour l’unité de notre société, que les entreprises s’impliquent dans la

gestion de sujets majeurs que les pouvoirs publics ne pourront pas résoudre seuls : logement, chômage des

jeunes, insertion des populations immigrées, insertion des personnes handicapées... Elles doivent retrouver

une réelle place citoyenne et assumer leur responsabilité, dans ce modèle social que notre pays est forcé de

réinventer. »

Jean-Philippe Demaël, Président de la Fondation d’entreprise Somfy « Mieux Habiter Ensemble »

A l'intérieur de ce modèle social à réinventer, les entreprises auront sans nul doute un rôle majeur à jouer. Au regard

de l'histoire, force est de constater que cela a déjà été le cas au XIX e siècle. Le « paternalisme » reflétait alors le rôle

que certaines entreprises jouaient dans la société de l'époque, en s'investissant dans différents domaines comme

l'éducation, le logement ou le sport. Ces entreprises assumaient, parfois très largement, leur rôle de ciment social.

Aujourd'hui, il est indispensable que les entreprises retrouvent une réelle place citoyenne et s'engagent, dans leur

domaine de légitimité, au côté des pouvoirs publics, dans une posture de coresponsabilité des territoires sur lesquels

elles vivent.

Cet engagement des entreprises est fondamental à plusieurs égards.

« Tout le monde s'accorde sur un point : notre modèle

social doit aujourd'hui évoluer, et ce, sous la pression de

divers facteurs, tels que la mondialisation, les contraintes

budgétaires des pouvoirs publics, l'accroissement des

écarts de richesse entre les différentes couches de la

société, la précarisation, etc. Les enjeux sont énormes : la

cohésion nationale, voire le maintien à terme des

démocraties.


Tout d'abord, il est indispensable pour l'unité de notre société que les entreprises s'impliquent dans la

gestion de sujets majeurs (chômage des jeunes, insertion des populations immigrées, insertion des personnes

handicapées,...) que les pouvoirs publics ne pourront jamais résoudre seuls, quels que soient les budgets qu'ils y

consacrent ou le nombre de lois qu'ils y dédient. N'oublions pas que le travail est un des principaux facteurs de

cohésion sociale. Les entreprises ont ce pouvoir entre leurs mains ; elles doivent l'assumer.

Ensuite, il est impératif que leurs activités, ainsi que leurs profits, restent tolérés par la société. Bien sûr, la mission

des entreprises est avant tout de faire des affaires et du profit, il n'y a pas lieu de s'en cacher. C'est une nécessité,

pour croître, pour être pérenne, pour investir et créer des emplois. Mais le rôle des entreprises va au-delà. Pour être

acceptées, elles doivent s'impliquer dans « la vie de la cité » en lui rendant une partie des richesses que celle-ci leur

a permis de créer.

Enfin, sur un tout autre plan, cet engagement citoyen est aussi essentiel, au sein même des entreprises, pour la

motivation des salariés. Les entreprises les plus attractives - et souvent les plus performantes -sont celles qui

parviennent à bâtir un projet collectif ambitieux.

Voilà donc un nouveau défi pour les entreprises françaises, qui n'en manquent déjà pas. Devenir de nouveaux

citoyens et assumer toute leur place et leur responsabilité, dans un modèle social que notre pays est forcé de

réinventer.

Aujourd'hui, le monde entier regarde l'Europe avec surprise, dans un mélange de commisération et d'inquiétude.

Nous savons tous que l'Europe et la France valent mieux que l'image qui en est actuellement véhiculée autour de la

planète.

En développant en leur sein l'adhésion autour de projets ambitieux, les entreprises contribueront à ce que la France

et l'Europe redressent la tête. Elles aideront à nous redonner une fierté collective. Elles prendront part à construire

la vision partagée de ce que nous voulons tous ensemble devenir. Elles participeront pleinement, en somme, à la

construction d'un projet de société partagé, ambitieux et fédérateur. »

Jean-Philippe Demaël


Organisation et Démarche

Organisation :

Pour sélectionner les initiatives qui lui sont proposées et accompagner les porteurs de projets, la Fondation SOMFY

s’appuie sur deux organes décisionnels : un Conseil d’Administration et un Comité de Sélection des Projets, tous les

deux composés de collaborateurs SOMFY et de personnalités expertes de l’habitat, ouvertes sur le monde et la

société.

Le Conseil d’Administration : Présidé par Jean-Philippe Demaël, Directeur Général de Somfy Activités et

composé de 4 personnalités extérieures qualifiées, et de 4 membres collaborateurs de Somfy SAS. Il définit la

philosophie et la politique de la Fondation.

Le Conseil d’Administration approuve le budget et les comptes annuels. Il a également pour mission de valider les

projets, les partenariats et les montants des aides allouées, sur proposition du Directeur de la Fondation.

Le Comité de Sélection des Projets : En 2012, la Fondation Somfy a créé son Comité de Sélection des Projets.

Composé de collaborateurs de la Fondation, de Somfy et de personnalités extérieures, ce Comité analyse les

demandes adressées à la Fondation et sélectionne les projets à accompagner.

L’équipe opérationnelle : Composée de 2 personnes et d’une stagiaire, l’équipe opérationnelle met en œuvre et

concrétise la politique de la Fondation. Pour cela, elle développe des relations durables avec des partenaires

identifiés comme acteurs et porteurs de projet, au cœur des domaines d'action de la Fondation.

Démarche :

Afin de maintenir dans la société les personnes en situation d'exclusion, la Fondation Somfy

soutient les initiatives et les actions qui favorisent l'accès à un logement décent, et

développent le lien social grâce à l'Habitat.

Deux moyens de soutien sont mis en place par la Fondation Somfy :

Le Financement de projets d’intérêt général

Le mécénat de compétence et d’initiative de la part de collaborateurs de l’entreprise Somfy


Mécénat d’Entreprise : convictions et responsabilités citoyennes

inspirent les démarchent de mécénat des entreprises. Dans un contexte social difficile et fragilisé par de nombreux maux de société qui

peinent à trouver leurs remèdes, de plus en plus d’entreprises partagent la conviction

qu’elles ont un rôle à jouer au delà de leur mission traditionnelle de développement de

leur activité économique.

On constate également que dès aujourd’hui pour une entreprise, s ‘impliquer dans la « vie de la cité » en lui rendant

une partie des richesses que celle-ci lui a permis de créer devient une condition nécessaire de son acceptation par

l’ensemble de ses parties prenantes.

Réalisant qu’elles auront demain, un rôle majeur à tenir face au défi d’un modèle social à réinventer, les entreprises

cherchent et explorent les moyens et les solutions qu’elles pourront être à même d’apporter et de mettre en œuvre.

S’engager là où l’entreprise est légitime

Bien évidemment, une entreprise ne peut embrasser toutes les problématiques de la société. Elle doit s’engager sur

les thématiques qui touchent son domaine de légitimité et où elle possède des moyens directs pour agir. Expérience

et compétence sont ainsi gage de pertinence et d’efficacité.

L’entreprise doit également intervenir au plus près des territoires où elle est implantée car ses activités et la manière

dont elle les exerce sont des éléments qui concourent à l’identité de ces territoires.

Comment alors concevoir que ces acteurs économiques soient absents ou éloignés de la vie sociale des régions qui

les ont vu naître, et où ils se sont implantés ? C'est justement dans ces espaces que leurs actions sont légitimes et

c’est aussi vis à vis des populations de ces territoires qu’elles doivent assumer une certaine responsabilité.

Tisser des liens de confiance et de respect

Ces constats et ces convictions guident l’entreprise Somfy dans sa démarche de mécénat, incarnée par sa Fondation.

Présente sur les métiers du bâtiment, l’entreprise a choisi d’orienter son action sur le thème de l’exclusion liée aux

problèmes de logement, de mixité sociale et d’emploi.

Pour chacun de ses thèmes, la Fondation tisse des liens de proximité et de partage avec des acteurs associatifs de

terrain reconnus à l’échelle nationale et locale.


Performance et coopération ne sont pas antinomiques.

Le soutien financier et la réalisation des projets qu’il permet sont des composantes importantes du partenariat liant

une entreprise mécène et les bénéficiaires de ses soutiens. Mais c’est aussi à la qualité des rencontres et des

échanges entre les porteurs de projets, leurs bénéficiaires et les acteurs de l’entreprise que l’on mesure la réussite

d’une politique de mécénat. L’écoute et le respect mutuel sont les fondements de cette dynamique. Prendre le

temps de se comprendre et de se connaître pour mieux se faire confiance est la démarche qui oriente le travail de

notre Fondation avec ses partenaires.

Cette recherche de qualité relationnelle n’est pas antinomique avec l’efficacité, bien au contraire. Ainsi par exemple,

dans le cadre de la participation des collaborateurs à des projets de lutte contre l’exclusion, c’est l’intensité de la

rencontre entre les collaborateurs de l’entreprise et les bénéficiaires des actions soutenues qui est véritablement

créatrice de sens. L’écoute et la reconnaissance de l’autre dans ses différences sont des sources de motivation aussi

fortes que le soutien à la réalisation d’un projet. Tout cela est rendu possible dès lors que l’entreprise donne

réellement les moyens aux collaborateurs de s’investir. C’est le sens des dispositifs d’implication des salariés qui

permettent aux employés de s’impliquer sur leur temps de travail.

Le succès de tels programmes prouve que l’entreprise peut partager avec ses collaborateurs des impératifs de

performance et de compétitivité tout en répondant à leur aspiration à concrétiser des projets fondés sur des valeurs

d’entraide. Concilier les valeurs de performance avec celles du partage et de l’attention portée aux autres permet de

proposer aux salariés d’être, au sein de l’entreprise, des compétiteurs hors pairs, en même temps que des

coopérateurs profonds.

Au-delà des résultats concrets qu’elles souhaitent obtenir, les politiques de mécénat sont aussi source d’un

questionnement sur des modèles d’entrepreneuriat à réinventer et plus globalement sur la manière dont nous

voulons travailler, et vivre ensemble.

Vincent Defrasne, Directeur Général de la Fondation Somfy


Projets soutenus

En 2012, dans le cadre d'une subvention totale de 552 000 euros, la Fondation Somfy a soutenu 24 projets œuvrant

pour l'accès à un logement décent, le Mieux Habiter Ensemble, et l'insertion professionnelle par les métiers du

bâtiment.

12 projets dans l'axe « Favoriser l'accès à un logement décent »

(dont 6 projets soutenus dans le cadre de la convention avec le mouvement Emmaüs France)

5 projets dans l'axe « La mixité sociale pour Mieux Habiter Ensemble »

7 projets dans l'axe « Insertion professionnelle par les métiers du bâtiment »

1. Axe d’intervention « Favoriser l’accès à un logement décent » :

Démarche qui se veut dans la durée, et dans le cadre de son renouvellement, la convention 2012 de soutien au

mouvement Emmaüs-France a représenté une subvention de 130 000 euros, selon la répartition :

- 90 000 euros pour l’axe Immobilier des Communautés

- 30 000 euros pour l’axe Jeunesse

- 10 000 euros pour la coordination de la convention par Emmaüs-France

Les Projets soutenus en 2012

6 projets dans le cadre de la convention Emmaüs :

De nouveaux espaces de travail, Association Emmaüs Bourgoin-Jallieu

Plus de proximité avec la population locale, Association Emmaüs Laval

Un bel outil de travail, Association Emmaüs Roanne Mably

Rénovation de l’espace de vente, Association Emmaüs Thônon-Chablais

Une résidence sociale pour la communauté, Association Emmaüs Marseille

Un ambitieux projet de résidence en Bretagne, Association Emmaüs Côtes-d’Armor

Dans le cadre de l’action de la Fondation en faveur de l’accès à un logement décent et de la lutte

contre les exclusions liées à l’habitat indigne, une convention particulière est passée avec le

mouvement Emmaüs-France depuis 2011.


6 projets portés par des acteurs phares du logement et de l’habitat en France :

Deux appartements pour des logements sociaux à Bonneville, Association Habitat et Humanisme

Davantage de confort à Troyes, association Clair logis

Un appartement et trois places supplémentaires, association Clair logis

Un village vertical pour mieux habiter ensemble, Association Le Village Vertical

Habicoop et la promotion de l’habitat participatif en France, Association Habicoop

Prendre son logement en main, Association Les compagnons bâtisseurs

2. Axe d’intervention « Développer le lien social grâce à l'Habitat » :

5 projets soutenus

3. Axe d’intervention « L’insertion professionnelle via les métiers du bâtiment »

7 projets soutenus

Un campus plus grand, Association Sport dans la ville

Un coup de neuf dans le CAP maintenance des bâtiments collectifs, Fondation des Apprentis d’Auteuil

Des logements tremplins pour les jeunes de Haute-Savoie, Mission Locale du Faucigny - Mont-Blanc

Une perspective différente de « vivre ensemble à Paris », Association Pour l’Amitié

Un lieu de vie accueillant, Fondation des Apprentis d’Auteuil

Habitat partagé : on innove à Lyon, Association Habitat et Humanisme

De la convivialité pour les locataires de la résidence sociale « Grange neuve », Association AATES

Une résidence toute équipe à Annecy, Association AATES

La Fondation SOMFY souhaite accompagner des projets favorisant les rencontres entre les

catégories sociales et les générations. Elle soutient les expériences innovantes tournées vers la

mixité sociale, permettant de favoriser de nouvelles formes de diversité socio-culturelle.

La Fondation SOMFY souhaite accompagner des projets favorisant les rencontres entre les

catégories sociales et les générations. Elle soutient les expériences innovantes tournées vers la

mixité sociale, permettant de favoriser de nouvelles formes de diversité socio-culturelle.

L'accès au logement est intimement lié aux ressources financières, et donc à l'emploi. Les métiers

du bâtiment offrent de nombreuses opportunités de qualification. La Fondation SOMFY souhaite

accompagner les personnes en voie d'exclusion professionnelle pour les sensibiliser et les ouvrir

aux différents métiers du bâtiment. Grâce à la large palette de compétences et de savoir-faire

qu'il propose, ce secteur peut permettre à chacun de trouver sa place.


Ca roule pour les bâtisseurs d’Emmaüs, Association Les Bâtisseurs d’Emmaüs

Une menuiserie d’insertion à Strasbourg, Association La Cité Relais,

Un apprentissage efficace et innovant pour les salariés en insertion, Association Alvéole

Une plate-forme innovante pour l’insertion, Association Alvéole

« Un Temps pour les Autres »

Dans le cadre du programme « Un Temps pour les Autres », la Fondation

concrétise les valeurs d’entraide et de solidarité de l’entreprise. Ce

programme d’implication des salariés offre à chaque collaborateur la

possibilité de s’engager, sur son temps de travail, aux côtés de la Fondation

Somfy, pour vivre une belle rencontre sur le terrain en soutien aux

associations. Le premier bilan est très positif avec plus de 50 collaborateurs ayant participé.

Les Journées d’Actions Solidaires du programme sont organisées au sein d’associations œuvrant pour l’habitat, dans

le but de leur apporter le dynamisme et la bonne volonté des salariés de Somfy, mais aussi leurs compétences.

Les premières actions lancées au sein du Foyer Notre-Dame des Sans-abris de Lyon ont été suivies par d’autres

journées auprès de 5 associations.

Les Journées organisées en 2012

- Association Le Foyer Notre-Dame des Sans-Abris

Chantiers Solidaires

-Association Emmaüs Annemasse et Emmaüs Annecy

Journées de préparation des Ventes à thèmes et de la Grande Vente

-Fondation des Apprentis d’Auteuil : Maison des familles et résidence sociale Chantiers Solidaire (Rénovation

d’espaces de vie à la Maison des familles, et rénovation d’un espace de vie à la résidence sociale de Vaulx-en Velin).


Quelques témoignages…

Journées d’Actions Solidaires pour Le Foyer Notre-Dame des Sans-abris : 9, 11 et 18 juillet 2012

« Un grand, grand merci pour votre soutien et votre aide ; nous ne serions pas en mesure d’accueillir la première

famille dès la semaine du 30 juillet sans votre collaboration ! Ca été un plaisir de vous recevoir sur l’antenne, de vous

rencontrer et de partager avec l’ensemble des bénévoles des instants de convivialité et de travail. »

Valérie, Responsable de Résidence, Le Foyer Notre-Dame des Sans-Abri

« On est revenu bien fatigués mais tous très contents de notre journée.»

Stéphane, Somfy, Service Laboratory

« J'ai personnellement passé une très bonne journée hier, tout s'est bien passé avec une équipe joyeuse et

dynamique. L'organisation était parfaite, entre tous les outils apportés par tous, nous avons pu être opérationnels

chacun à sa tâche. Nous avons été très bien accueillis par la personne de l'association sur place. Le fait qu'elle nous

emmène manger au foyer le midi était vraiment génial.»

Cédric, Somfy, Service Windows & Blind


Collaborateurs Volontaires « Un Temps pour les Autres »

Journée d’Action Solidaire au Foyer Notre-Dame des Sans-abri ; Juillet 2012.


Événements 2012

Les Journées de la Fondation

La Fondation Somfy a inauguré en 2012 son rendez-vous annuel avec les salariés de l’entreprise.

Organisées les 26 et 28 juin 2012 sur les sites Somfy de Cluses-Garette et de Bonneville- LI, Les Journées de la

Fondation ont permis aux collaborateurs de rencontrer et d’échanger avec 6 associations soutenues par la

Fondation.

Un moment important de partage et de rencontre.

Association Clair Logis – Journée de la Fondation 2012


Perspectives 2013

En 2013 la Fondation Somfy va poursuivre son action pour un habitat digne, durable et partagé en soutien de

proximité avec le secteur associatif, exprimant et concrétisant les valeurs de solidarité et d’entraide de

l’entreprise.

La poursuite et le renforcement des actions « Un Temps Pour les Autres » témoigneront de la volonté d’impliquer

toujours plus les collaborateurs de Somfy dans cette démarche citoyenne.

Différentes périodes d’appel à projets vont être mises en place en 2013, permettant aux porteurs de projets

s’inscrivant dans les axes d’intervention de la Fondation, de solliciter des soutiens financiers et des aides en

compétences.

Au-delà de ce mode de fonctionnement, l’année 2013 sera aussi l’occasion pour la Fondation Somfy d’innover dans

sa démarche de mécénat d’entreprise. Cette volonté d’élargir l’impact du mécénat de l’entreprise se concrétisera

avec la mise en œuvre de nouveaux programmes :

- un programme original et d’envergure, basé sur le financement participatif de projets d’intérêt général dans

le domaine de l’Habitat. Ce programme phare et prioritaire de la Fondation Somfy sera organisé et géré par

une seconde structure juridique, un Fonds de Dotation, crée et géré par la Fondation.

- Des actions impliquant le réseau élargi des partenaires de l’entreprise Somfy, avec notamment des

programmes de Produits Solidaires permettant de reverser une partie des prix de vente de certains produits

Somfy à des projets dans le domaine de l’Habitat.

- Des programmes d’actions dans plusieurs pays avec la collaboration et la participation de certaines filiales du

groupe Somfy.

L’ensemble de ces actions et programmes sont dirigés, contrôlés et validés par le Conseil d’Administration de la

Fondation Somfy.


Description des Projets soutenus en 2012

L'association partenaire, Emmaüs-France

Le mouvement Emmaüs est un ensemble d’associations laïques de solidarité présentes dans 36 pays. La première

communauté Emmaüs a été fondée par Henri Grouès, dit l’abbé Pierre, en 1949. Le mouvement Emmaüs n’a de

cesse d’innover et d’apporter des réponses originales et complémentaires pour contribuer à endiguer les différentes

formes d’exclusion, toujours en adéquation avec la réalité du terrain. Emmaüs France fédère ainsi des groupes qui

partagent les mêmes valeurs et principes tout en répondant à des besoins différents.

Emmaüs France réunit ainsi 264 groupes qui agissent selon trois axes complémentaires : les communautés, l’action

sociale et le logement, l’insertion par l’activité économique

www.emmaus-france.org

6 PROJETS AVEC EMMAÜS FRANCE :

UNE MEILLEURE CIRCULATION POUR LA COMMUNAUTÉ EMMAÜS D’ANNEMASSE

Le projet

Emmaüs Annemasse-Annecy accueille 35 compagnons et emploie 12 personnes en contrats unique d’insertion. La

Communauté pratique une activité de Collecte-Valorisation et Vente à bas prix de matériel de seconde main.

Les travaux réalisés en 2004 et 2005 dont l’objectif était d’augmenter la capacité d’accueil, de réaliser les

aménagements nécessaires à la sécurité et au respect de l’environnement et d’améliorer les conditions de travail des

compagnons ont apporté confort et satisfaction, sauf sur deux points :

Favoriser l’accès à un logement décent

http://www.emmaus-france.org/


- L’accès au dépôt est sans issue : les donateurs sont contraints de stationner plus loin pour ne pas rester

bloqués en période d’influence.

- Les conditions de travail sur la zone déchets sont difficiles et nécessite des aménagements.

La Fondation accompagne la communauté grâce à deux leviers d’action :

- du mécénat de compétences : organisation du sens de circulation (construire une sortie qui permettrait une

plus grande fluidité de circulation)

- une aide financière sur les travaux d’aménagement de la plateforme déchets qui amélioreront les conditions

de travail.

DE NOUVEAUX ESPACES DE TRAVAIL

Le projet

Emmaüs Bourgoin-Jallieu en Isère a été créée en 1981. Elle accueille aujourd’hui 35 Compagnons, essentiellement

des hommes, avec toutefois la volonté de s’ouvrir à la mixité. L’association est comme de nombreux groupes

Emmaüs positionnée sur l’activité de valorisation des dons des particuliers, mais possède une filière des Déchets

d’Equipement Electriques et Electroniques particulièrement développée. Ce qui l’inscrit comme « collecteur » auprès

d’une dizaine de grandes surfaces.

La partie du site dédiée à l’activité est mal adaptée, notamment en ce qui concerne la partie de stockage et

manutention. C’est pourquoi, la Communauté entre actuellement dans une phase de rénovation et de

réaménagement :

des voies de circulation qui permettront l’amélioration des conditions de travail des compagnons

des espaces d’activité avec pour objectif d’améliorer la sécurité des Compagnons

l’aménagement des ateliers pour mieux valoriser les dons de matériel

Cette rénovation permettra ainsi à la Communauté de travailler dans de meilleures conditions et avec une plus

grande rentabilité. Les compagnons feront le maximum de travaux eux-mêmes afin de participer à la vie de la

Communauté.


PLUS DE PROXIMITÉ AVEC LA POPULATION LOCALE

Le projet

La Communauté dispose d’un lieu de vie et d’ateliers de tri et de recyclage sur la commune de Villiers-Charlemagne. Ainsi que

deux points de vente d’objets recyclés et valorisés à Laval, rue de l’ALMA et d’un local zone des Bozées.

L’association souhaite rassembler en un seul site les espaces de vente et souhaite acquérir un terrain permettant ainsi à la

Communauté d’avoir un emplacement visible et de créer une plus grande proximité avec la population. Ce réaménagement,

permettrait de plus, de disposer d’un plus grand espace de vente répondant aux normes de sécurité d’accueil du public et d’être

accessibles aux personnes en situation de handicap.

Le projet prévoit de construire sur le site :

- Deux salles de vente, avec de vastes espaces de stockage

- Deux appartements à rénover

- De nombreux emplacements de stationnement

Les travaux de mise en conformité seront achevés courant l’été 2012, permettant ainsi une ouverture du site en

octobre 2012.

UN BEL OUTIL DE TRAVAIL POUR EMMAÜS ROANNE MABLY

Le projet

Le comité d’amis Emmaüs Roanne Mably a été créé en 1982. L’association a mis en place l’action classique d’un

comité d’amis qui vise la collecte, la valorisation, la vente, ou le don des objets récoltés en vue de financer des

actions de solidarité. Or, depuis ses débuts, l’équipe de salariés s’est étoffée, passant d’une dizaine de salariés à 35

personnes, dont 20 en insertion, sans que les infrastructures aient changées. En 2007, la création de 7 bureaux et

d’une salle de réunion située en mezzanine de la salle de vente est décidée. Après une première tranche de travaux,

le soutien de la Fondation SOMFY contribuera à la réalisation de la seconde phase de l'opération et permettra ainsi

d'offrir des conditions de travail correctes aux salariés pour continuer les actions de solidarité.

RÉNOVATION DE L'ESPACE DE VENTE EMMAÜS THONON-CHABLAIS

Le projet

Depuis 2008 l’association Emmaüs Thonon-Chablais constate une stagnation du chiffre d’affaires de certains rayons :

livres, médias, jouets, linge de maison, qui ne disposent que d’une surface restreinte. Le rayon meuble souffre quant

à lui d’un manque de présentation.


L’association désire rénover et aménager un bâtiment d’une surface d’environ 250m², pour permettre la vente de

meubles. Elle souhaite également la création d’un plancher de 200m², avec la perspective de création d’une future

structure d’accueil pour personnes en difficultés.

Grâce à la rénovation complète et l'aménagement de ce bâtiment, c'est l'ensemble des espaces de vente de la

structure qui seront reconfigurés et contribueront à la redynamisation de l’association.

UNE RÉSIDENCE SOCIALE POUR LA COMMUNAUTÉ EMMAÜS MARSEILLE

Le projet

La Communauté Emmaüs de St Marcel est installée depuis 1991 sur un ancien site industriel et se compose d’un habitat vétuste

et inadapté, si bien qu'elle travaille depuis plus de deux ans à un projet de construction. Une étude de faisabilité confirmée par

l’obtention d’un certificat d’urbanisation opérationnel a validé un projet de construction d’un bâtiment pour accueillir des

compagnons ainsi que pour améliorer les conditions de travail.

La Communauté a obtenu fin 2011 l’agrément « gestionnaire de résidence sociale » et s’ouvrira à l’accueil de compagnons. Ainsi,

le bâtiment permettra la construction de 48 chambres, possédant toutes un espace sanitaire privatif.

Le projet prévoit également la construction d’une cuisine, d’une salle à manger, d’une buanderie et d’un bureau.

UN AMBITIEUX PROJET DE RÉSIDENCE EN BRETAGNE

Le projet

La Communauté Emmaüs Cotes-d'Armor accueille aujourd’hui 41 compagnons. Elle vit exclusivement de son travail :

récupération, tri, réparation et vente d’objets remis gracieusement par des donateurs.

Elle souhaite se doter d’une nouvelle salle de vente, en plein centre ville, pour aller au devant de nouveaux acheteurs. Cette

opération nécessite d'acquérir la salle et d'y effectuer les travaux, de réimplanter dans l'actuelle salle de vente l’ensemble des

ateliers pour offrir des conditions de travail correctes, et mieux gérer le circuit des objets donnés.

Adossée à cet espace de travail, le projet prévoit la réalisation d’une résidence sociale, par la transformation de l’immeuble

actuel, la création d’une structure neuve et la réhabilitation d’une maison (incluse dans la salle de vente).

Ce sont ainsi 45 logements nouveaux qui seront réalisés, permettant d'accueillir plus de compagnons dans de meilleures

conditions, et d'ouvrir l’accueil aux femmes.


2 PROJETS AVEC L’ASSOCIATION CLAIR LOGIS

L'association partenaire

En 1946, Thérèse CORNILLE prend conscience de la misère des jeunes travailleurs du monde ouvrier. Elle crée à

Roubaix des foyers pour jeunes, accueillis comme dans une famille, puis ouvre son premier foyer CLAIR LOGIS à Paris,

en 1954, sous l’égide de CLAIRE AMITIE. Cette association se fixe pour mission d’offrir à des jeunes femmes et à des

jeunes mères défavorisées de nouvelles chances de se construire personnellement et de prendre leur place dans la

société. Aujourd’hui, cinq foyers reconnus comme centres d’hébergement et de réinsertion sociale existent à Paris,

Nogent-sur-Marne, Champigny-sur-Marne, Nancy et Troyes.

Dès 1962, CLAIRE AMITIE s’étend à l’étranger au sein de l'association CLAIR LOGIS INTERNATIONAL, dotée de 6

foyers en Afrique, 1 au Cambodge et 1 au Brésil.

www.claireamitie.org

DAVANTAGE DE CONFORT À TROYES

Le projet

A Troyes, Clair Logis réhabilite deux bâtiments pour accueillir et héberger au total 22 jeunes femmes sans-abri. La

première phase des travaux s’est achevée en septembre 2011.

La seconde phase du projet consiste à réhabiliter le bâtiment principal qui permettra l’accueil et l’hébergement de

14 jeunes femmes, en leur proposant des chambres individuelles ou doubles équipées d'un bloc sanitaire.

Des espaces collectifs seront également aménagés (salle de détente et d’informatique permettant également de

recevoir des tiers, salle à manger, cuisine collective). En soutenant financièrement ce projet, la Fondation SOMFY

contribue à une meilleure qualité d’hébergement par le respect de l’intimité des personnes accueillies, et par les

économies d'énergie réalisés grâce à l'isolation du bâtiment.

http://www.claireamitie.org/


UN APPARTEMENT ET TROIS PLACES SUPPLÉMENTAIRES

Le projet

Pour compléter sa capacité d'accueil, Clair Logis souhaite faire l'acquisition d'un appartement situé rue de L'Ourcq à Paris, à

quelques mètres du Centre d'Hébergement et de Réinsertion Social de l'Association Clair Logis Ile de France, partenaire de

l'association. Aménagé, ce logement abritera 3 personnes. Cet ensemble sera loué au CHRS voisin, géré en semi autonomie par

les occupantes sous la supervision des éducatrices spécialisées.

Cette proximité géographique permet de compléter le parcours pédagogique d’insertion proposé aux jeunes femmes accueillies

en offrant un hébergement en semi autonomie (étape indispensable entre l’hébergement collectif et l’hébergement en studio

en individuel).

Elle permet en outre d'optimiser la gestion du CHRS en améliorant le coût moyen à la place et d'assurer la pérennité du foyer qui

rejoindrait ainsi les ratios nationaux exigés par l’Etat, principal financeur.


Une coopérative d’habitants, est un cadre juridique qui permet à des habitants de se regrouper pour construire,

contrôler et améliorer ensemble leurs conditions de logement et leur environnement quotidien. Par leur implication

dès le début du projet, les futurs voisins sont appelés à se rencontrer, à discuter, et à concevoir ensemble leur

habitat. Les coopératives d’habitants constituent une nouvelle branche de l’économie sociale et solidaire.

Créée à l'automne 2005, l’association Le Village Vertical a abouti en 2010 à la création d’une société coopérative. Elle

rassemble onze ménages d'horizons divers, qui travaillent ensemble à l'avancée du projet. Toutes ces personnes sauf

une, vivent sous les plafonds du logement social. Les villageois verticaux vont disposer chacun d’un logement dans

un même immeuble, mutualiser certains espaces et moyens, et créer de véritables solidarités de voisinage, dans un

projet à taille humaine alliant convivialité, responsabilité, économies, entraide, écologie et démocratie. Les villageois

verticaux seront les uniques propriétaires de l’immeuble, et chaque ménage louera son logement, dans le cadre

d'une gestion démocratique interdisant toute spéculation et tout profit.

www.village-vertical.org

http://www.village-vertical.org/


UN VILLAGE VERTICAL POUR MIEUX HABITER ENSEMBLE

Le projet

Projet innovant d'Habitat Coopératif, le Village Vertical de Villeurbanne est la première coopérative d’habitants réalisée en

France. Cette structure est composée de 9 logements sociaux, 4 logements très sociaux, 1 logement libre et des espaces

partagés (buanderie, salle commune et 4 chambres). Les habitants sont à la fois collectivement propriétaires et individuellement

locataires de leur logement.

Le Village Vertical crée un partenariat avec AILOJ (Association d’Aide au Logement des Jeunes) afin d’accompagner avec des

professionnels de l’insertion, les occupants des logements très sociaux. Leur passage au sein de cette coopérative doit leur

permettre de stabiliser leur situation personnelle et professionnelle. Un des logements sera adapté pour une personne

handicapée ou à mobilité réduite. La construction écologique permet de réduire les charges mensuelles et l’implantation en

zone urbaine permet de se déplacer à moindre coût.

La Fondation SOMFY soutient à la réhabilitation des espaces partagés (buanderie et salle commune) permettant une certaine

mixité sociale et de créer des liens au quotidien entre les habitants.


Depuis 1957, les Compagnons Bâtisseurs accompagnent les personnes en situation précaire dans la réhabilitation,

voire dans la construction, de leur logement au travers d’une démarche basée sur trois principes : le Faire, le Faire

avec et le Faire ensemble.

Les Compagnons Bâtisseurs ont trois axes d’investissement opérationnel :

- Le renforcement des chantiers d’auto-réhabilitation accompagnée auprès de propriétaires occupants

dans des logements dégradés, voire insalubres.

- L’accompagnement de locataires en difficulté dans leur logement, dans le cadre d’ateliers de quartier

d’auto-réhabilitation accompagnée

- L’implication aux côtés des équipes professionnelles Compagnons Bâtisseurs de jeunes volontaires

engagés dans le cadre du Service Civique.

www.compagnonsbatisseurs.org

http://www.compagnonsbatisseurs.org/


PRENDRE SON LOGEMENT EN MAIN AVEC LES COMPAGNONS BÂTISSEURS

Le projet

Constituée en décembre 2010, l’association Compagnons Bâtisseurs Rhône Alpes est la 7ème association du réseau.

L’association s’appuie sur une équipe de 8 salariés pour mettre en œuvre des projets de lutte contre le mal

logement et les exclusions en accompagnant les ménages en situation précaire dans l’amélioration de leur habitat

ou dans l’accès à un logement durable. Elle développe dans cet objectif des relations avec des partenaires œuvrant

pour la solidarité.

Le projet soutenu par la Fondation Somfy consiste en l’animation d’Ateliers de quartiers de l’agglomération

lyonnaise, reposant ainsi, sur une démarche expérimentale pour lutter contre l’indécence et l’insalubrité.

Les ateliers de quartier ont pour objectif de réaliser des travaux avec des personnes en difficulté dans leur logement

grâce à des chantiers d’auto-réhabilitation accompagnée. C’est une démarche collective qui vise à développer la

solidarité et la mixité sociale entre les habitants d’un quartier. Les ménages bénéficiaires sont repérés par les

acteurs sociaux du quartier et sont ensuite accompagnés par un animateur technique dans l’élaboration de leur

projet d’amélioration de leur habitat et réalisent avec lui les travaux.


Habicoop est une association, créée en septembre 2005, qui souhaite promouvoir l’alternative coopérative aux

côtés des solutions publiques et privées de logement.

Les objectifs principaux sont donc :

- aider à la création et au développement de projets immobiliers collectifs et à vocation de logement, appelés

coopératives d’habitants favorisant le logement social et l’accession à la propriété collective de familles à faible

revenu et de personnes en difficulté ainsi que la promotion de modes d’accession à la propriété coopérative de tout

public, en mixité sociale.


- permettre qu’existe un réseau de coopératives d’habitants, à même d’assurer leur représentation et défense, de

promouvoir ce nouveau mode d’habiter et de leur apporter conseil et service.

L’association souhaite créer un mouvement, faire connaître ce mode d’habiter et le proposer comme une alternative

au marché immobilier classique.

www.habicoop.fr

HABICOOP ET LA PROMOTION DE L’HABITAT PARTICIPATIF EN FRANCE

Le projet

L'association Habicoop développe une activité Recherche et Développement, afin de développer sa mission, sur les

problèmes de lobbying, d’adaptation du montage et de promotion du modèle des coopératives d’habitants : aspects

des montages juridiques et financiers, développement des thématiques spécifiques, développement du réseau

national et des partenariats. Les Bénéficiaires du projet sont l’ensemble des citoyens intéressés par les démarches et

l’ensemble des partenaires institutionnels et politiques.

Habicoop accompagne plusieurs groupes sur la région Rhône-Alpes et intervient au niveau national pour ses activités

de promotion du modèle des coopératives d’habitants.

Habicoop souhaite aider 4 groupes dans les différentes démarches (montage juridique et financier), promouvoir une

campagne nationale de mobilisation en faveur des coopératives d’habitants et développer le réseau national. C’est

dans ce cadre que l’association organise Les Rencontres Nationales de l’Habitat Participatif 2012, à Grenoble en

partenariat avec l’association Les Habiles.

La Fondation Somfy soutient l'organisation des ces journées de partage et d'information sur ce nouveau mode

d'habiter.


http://www.habicoop.fr/


Créée à Lyon en 1985 par Bernard Devert, ancien professionnel de l’immobilier devenu prêtre, Habitat et

Humanisme est aujourd’hui une Fédération reconnue d’utilité publique composée de 53 associations couvrant 66

départements.

Habitat et Humanisme souhaite promouvoir :

Un Habitat pour tous, à la fois un toit, mais aussi, un lieu de vie de rencontres et d’échanges, inséré dans un

quartier agréable à vivre.

Une ville à visage humain dans laquelle des personnes d’origines et de milieux différents, cohabitent en

harmonie.

Une économie de partage, créatrice d’échanges, de liens sociaux.

Le fondement de l’action d’Habitat et Humanisme est la reconnaissance de la primauté de toute personne humaine

quelles que soient son histoire, ses origines, sa situation.

www.habitat-humanisme.org

DEUX APPARTEMENTS POUR DES LOGEMENTS SOCIAUX À BONNEVILLE

Le projet

L’antenne Haute Savoie de Habitat et Humanisme a été créée il y a deux ans pour développer des projets défendant

les valeurs de l’association. Aujourd’hui, elle compte deux projets qui tournent grâce à des bénévoles. Pour satisfaire

aux besoins non satisfaits en logements sociaux, Habitat et Humanisme se porte acquéreur d’un ancien cabinet

médical, d’une surface de 250 m², ainsi que de ses combles. Y seront réalisés deux T3, deux T2 et de deux T1 bis

(dont deux appartements avec l’aide de la Fondation SOMFY). Les combles non aménagés devraient être utilisés

pour aménager une annexe par appartement et un local technique.

http://www.habitat-humanisme.org/



La mission de l’association APA est de favoriser la réinsertion de personnes sans domicile fixe en prenant en compte

les dimensions matérielles (permettre concrètement l’accès à un véritable logement) et relationnelle (proposer la vie

au quotidien avec d’autres et permettre la création de liens d’amitié) et ainsi de répondre à la problématique de

l’isolement.

APA, est composée d’une équipe de jeunes professionnels âgés de 25 à 35 ans, qui ont choisi de vivre avec des

personnes sans domicile, en collocation, en toute simplicité, jour après jour.

APA est une alternative au grand foyer en proposant des appartements ordinaires non mixtes, à taille humaine où

peuvent cohabiter de 6 à 10 personnes. Chacun a une chambre individuelle avec des espaces communs (cuisines,

salon et sanitaires).

L’auto-organisation et la responsabilité sont privilégiés : un repas commun est organisé une fois par semaine, chaque

personne assume un service précis, tous les frais sont pris en charge par les résidents, enfin l’alcool et les substances

illicites sont interdits.

Chaque résident paie un loyer : 375 Euros pour les jeunes professionnels volontaires, 150 Euros pour les personnes

en situation précaire. Ces dernières touchent au minimum le RSA qui leur permet d’honorer le loyer. Grâce à la mise

à disposition d’appartement par des communautés religieuses, les loyers sont plus bas que le prix du marché.

L’ameublement relève de dons en nature de particuliers. Les frais courants (alimentation et entretien) sont partagés

par les résidents.

www.fondationnotredame.fr/spip.php?page=projet&id_donnee=200

La mixité sociale pour mieux habiter ensemble

http://www.fondationnotredame.fr/spip.php?page=projet&id_donnee=200


UNE PERSPECTIVE DIFFÉRENTE DE « VIVRE ENSEMBLE » À PARIS

Le projet :

L’innovation sociale est un aspect fort du projet : il s’agit d’une perspective différente de « vivre ensemble » avec des

personnes qui n’ont pas connu les mêmes difficultés. Dans le but de valoriser chaque personne, l'Association Pour

l'Amitié propose des solutions originales d'habitation en collocations composées de jeunes professionnels âgés de 25

à 35 ans, et de personnes jusqu'alors sans domicile, en situation de difficultés.

Grâce à un cadre de vie convivial et sécurisant, complétant l’accompagnement social extérieur, les personnes

accueillies se reconstruisent.

Les personnes sans domiciles fixe sont pour la plupart orientées par des associations partenaires. Les critères fixés

sont assez larges, permettant au maximum de personnes de pouvoir bénéficier d’un tel hébergement. Le critère

principal est celui de la motivation et de l’adéquation du projet aux attentes personnelles. Les appartements

partagés ne peuvent être une solution uniquement par « défaut » en absence de place en foyer d’hébergement ou

de logement.

L’objectif du projet est de créer en 2012 69 places supplémentaires, en appartements partagés réparties sur 4 sites à

Paris et en banlieue proche, en vue de permettre la cohabitation de personnes sans abri et de bénévoles (2

appartements, soit 13 personnes dans le XIVème, 4 appartements, soit 32 personnes dans le XVème, 2

appartements, soit 13 personnes dans le XXème et 1 appartement, soit 10 personnes à Saint Ouen). Les bénéficiaires

restent en moyenne 18 mois.

Ainsi, le nombre de personnes concernées est de 220 personnes sans abri et de 192 volontaires.


La Fondation Apprentis d’Auteuil, reconnue d’utilité publique depuis 1929, a été fondée en 1866 par l’abbé Louis

Roussel (1825-1897) et le père Daniel Brottier (1876-1936). Ils entendaient « créer, agir et innover pour le service

des enfants les plus pauvres et les plus démunis ».

http://fr.wikipedia.org/wiki/1866

http://fr.wikipedia.org/wiki/Daniel_Brottier


Dédiée à l'origine aux orphelins auxquels ils voulaient donner une bonne éducation, ainsi qu'un métier leur

permettant de gagner leur vie, la Fondation d'Auteuil entend s'adapter aux nouvelles problématiques sociales liées à

la protection de l'enfance et se consacrer aux jeunes en difficulté, en particulier délinquants.

La Fondation Apprentis d’Auteuil éduque et forme plus de 13 000 jeunes en difficulté pour leur permettre de

s’insérer dans la société en hommes et femmes libres et responsables, tout en accompagnant les familles dans leur

responsabilité parentale. Les Apprentis d’Auteuil proposent aux jeunes un centre d’hébergement, un

accompagnement éducatif, une formation et enfin des actions d’insertion.

Les jeunes bénéficient d’un accompagnement global et personnalisé associant internat et établissement scolaire,

éducation et formation.

Apprentis d’Auteuil souhaite s’appuyer sur des activités sportives, artistiques, humanitaire et des projets de tous

ordres qui sont des vecteurs de réussite et des leviers éducatifs et pédagogiques. Le jeune intègre le sens de l’effort,

le respect des règles et le travail en équipe.

En 2012, les jeunes accueillis par Apprentis d’Auteuil sont répartis dans 200 établissements. Le public est

essentiellement des jeunes entre 0 et 30 ans : 75 % d’entre eux sont confiés par leur famille et 25 % par l’Aide sociale

à l’enfance ou les juges pour enfants.

www.apprentis-auteuil.org

UN LIEU DE VIE ACCUEILLANT

Le projet

La Maison des Familles de Grenoble accueille des familles en grande difficulté. Ces familles vivent dans des situations

de grande précarité, sans emploi, dans des hébergements d’urgence, sans revenus. Cette maison permet aux

familles d’être parent : le projet consiste à écouter, regarder et témoigner. Issue d'un partenariat entre Apprentis

d’Auteuil et le Secours Catholique, la Maison crée un espace inédit de rencontres et de partages entre les parents et

les enfants.

Le projet consiste à offrir un lieu de vie accueillant dans lequel les familles puissent vivre des moments forts avec

leurs enfants et faire de nouvelles rencontres. Pour cela, la Fondation SOMFY soutient l’aménagement d'un espace

de jeux pour les enfants, l’organisation d’un atelier chorale, d’un atelier d’écriture et l’organisation de sorties (nature,

ludiques et sportives).

http://fr.wikipedia.org/wiki/Protection_de_l%27enfance

http://www.apprentis-auteuil.org/


Les bénéficiaires du projet sont les familles en situation de grande précarité vivant à Grenoble ou à proximité, soit

une trentaine d’enfants.


Créée à Lyon en 1985 par Bernard Devert, ancien professionnel de l’immobilier devenu prêtre, Habitat et

Humanisme est aujourd’hui une Fédération reconnue d’utilité publique composée de 53 associations couvrant 66

départements.

Habitat et Humanisme souhaite promouvoir :

Un Habitat pour tous, à la fois un toit, mais aussi, un lieu de vie de rencontres et d’échanges, inséré dans un

quartier agréable à vivre.

Une ville à visage humain dans laquelle des personnes d’origines et de milieux différents, cohabitent en

harmonie.

Une économie de partage, créatrice d’échanges, de liens sociaux.

Le fondement de l’action d’Habitat et Humanisme est la reconnaissance de la primauté de toute personne humaine

quelles que soient son histoire, ses origines, sa situation.

www.habitat-humanisme.org

HABITAT PARTAGÉ : ON INNOVE À LYON

Le projet

A Lyon, Habitat et Humanisme construit un immeuble de 4 étages entièrement conçu pour des colocations dédiées à

différents publics :

des jeunes en difficulté financière ou sociale

des personnes vieillissantes isolées en situation de rupture

des familles monoparentales en difficulté

http://www.habitat-humanisme.org/


Tout en respectant l’intimité des personnes, le mélange intergénérationnel permettra de créer des conditions de vie

normales et structurantes pour les publics accueillis. Il favorisera le partage, les solidarités, la convivialité et

contribuera à briser l’isolement.

Le choix des futurs habitants se fera de manière conjointe entre les associations prescriptrices (assistantes sociales,

associations de quartiers) et les personnes volontaires souhaitant s’engager dans une démarche de collocation.

Une fois les logements attribués, les locataires seront associés à la vie de l’immeuble et devront ensemble, avec

l’aide de l’équipe d’accompagnement d’Habitat et Humanisme établir des cadres pour permettre le vivre ensemble.

Ce projet novateur à pour objectif d’offrir une alternative à la pénurie de logements et de diminuer le taux d’effort

de chaque locataire par un partage des charges au sein d’un habitat durable et innovant.


AATES voit le jour en Haute-Savoie dans les années 50 pour gérer un foyer de travailleurs migrants. Depuis, AATES a

diversifié ses hébergements pour répondre aux attentes de publics divers : migrants âgés, jeunes en formation ou en

grande précarité, familles aux revenus modestes, demandeurs d’asile, travailleurs saisonniers et actifs en mobilité ou

de passage dans le département.

Plus qu'un toit, AATES propose un accompagnement aux hommes et aux femmes en parcours d’insertion vers le

logement autonome. AATES a également pour objectif de participer à toutes actions sociales et économiques ayant

pour objectif l’insertion des personnes en assurant le lien avec les services de droit commun, l’emploi et la formation,

l’accès au logement autonome, dans le cadre d’un large partenariat avec les acteurs sociaux et de l’habitat.

www.aates.org

http://www.aates.org/


DE LA CONVIVIALITÉ POUR LES LOCATAIRES DE LA RÉSIDENCE SOCIALE « GRANGE NEUVE » À CLUSES

Le premier projet avec AATES

La Résidence "Grange neuve", construite à Cluses en 1992, ne dispose pas de salle collective pour les activités

conviviales et pédagogiques organisées pour et avec les résidents. Cette situation est un obstacle aux actions

d’insertion et d’apprentissage à la vie collective qu’AATES (Association Accueil Travailleurs Etudiants Stagiaires)

propose aux résidents. En la dotant d'un lieu de rencontre, cette résidence peut organiser des moments conviviaux

favorisant les rencontres et le développement des liens entre les résidents, mais aussi :

Développer des actions socio-éducatives, telle que l'organisation d’un atelier de recherche de logement, à

destination de toutes les personnes souhaitant accéder à un logement autonome et ayant besoin d’un

soutien dans leurs démarches.

Permettre l’intervention de partenaires extérieurs (l’ADIL, l’Espace Femmes, la CRAM, etc.)

Mettre en place un Conseil de Concertation, où se réunissent les représentants des résidents donnant

l’occasion à chacun de s’impliquer dans la vie de la Résidence.

UNE RÉSIDENCE TOUTE ÉQUIPÉE A ANNECY

Le second projet avec AATES

Dans le cadre du projet de réaménagement du quartier de la gare d’Annecy conduit par la ville et la Communauté

d’Agglomération, AATES (Association Accueil Travailleurs Etudiants Stagiaires) met en service une résidence de 50

logements pour étudiants et jeunes de moins de 30 ans. Mais le financement du bâtiment, assuré par l’organisme

d’HLM HALPADES, ne prévoit pas l’équipement des logements et le mobilier, qui restent à la charge du gestionnaire.

Pour éviter à AATES de trop emprunter pour financer cet investissement et de répercuter cette charge dans les

redevances demandées aux étudiants, le soutien de la Fondation SOMFY permet à des jeunes en formation, en stage

ou saisonner d'accéder à un logement décent au loyer modique, en centre ville.



L’association est conventionnée par l’Etat pour accueillir 50 personnes par an en contrat d’insertion professionnelle.

Elle est adhérente au réseau national « chantier-école».

Plus de 2 600 jeunes de moins de 26 ans de la vallée de l’Arve sont en recherche de projets professionnels et

n’arrivent pas à trouver un emploi. Alvéole, en partenariat avec des partenaires publics a décidé d’apporter une

réponse locale adaptée tournée vers l’insertion professionnelle.

UN APPRENTISSAGE EFFICACE ET INNOVANT

Le projet

Dans le cadre de son action « Chantier Ecole », l'association d'insertion professionnelle Alvéole vise à sensibiliser les jeunes aux

nouvelles alternatives d’emploi, pour ensuite les former sur les nouveaux débouchés liées à l’Habitat durable. Ce dispositif

destiné aux jeunes de 26 ans, leur permet de travailler pendant 4 semaines consécutives sur de véritables chantiers dédier à

l’apprentissage des techniques (carrelage, peinture, menuiserie et cloisonnement).

L’objectif principal du projet repose sur l’orientation des jeunes vers les métiers du bâtiment : le dispositif mis en p lace permet

ainsi de guider les jeunes vers des parcours de formation adapté.

Le Chantier Ecole repose sur des travaux concrets utilisant des éco-matériaux. Chaque groupe est guidé par un encadrant

technique formateur qui leur fait découvrir ces métiers tout en travaillant de manière conjointe avec un référent social. 7 à 8

sessions annuelles d’une durée de 4 semaines sont ainsi organisées, soit entre 40 et 50 jeunes formés.

L’insertion professionnelle via les métiers du bâtiment

Alvéole est une association "Chantier d’Insertion" dont la mission est d’initier et

d’insérer professionnellement les personnes bénéficiaires des minima sociaux et

les jeunes non diplômés dans les métiers du bâtiment et de l’environnement sur

le territoire de la vallée d’Arve (74).

Son action est portée par les collectivités locales, institutions publiques ou

bailleurs sociaux pour lesquels l’association réalise des prestations dans les

domaines suivants :

- Les espaces verts et le patrimoine naturel,

- Le second-œuvre du bâtiment,

- La valorisation et la gestion d’espaces urbains de proximité,

- Le nettoyage de locaux, l'enlèvements d’encombrants.


Les locaux d’Alvéole mis à disposition permettent aux jeunes de bénéficier d’un centre de ressources sur les métiers

du bois et de l’éco-construction, une matériauthèque et des box de travaux.

Le « box » contribue à dispenser un apprentissage plus approprié permettant l’apprentissage technique dans

différents métiers du bâtiment. Ce lieu permet également une mise en œuvre rapide : la disponibilité du matériel et

des supports facilitant l’apprentissage. Le jeune doit fournir un travail professionnel sans une obligation immédiate

de résultat.


Créée en mars 1998, l'Association Sport dans la Ville a pour but de favoriser l'insertion sociale et professionnelle des

jeunes de quartiers sensibles à travers le sport. L’ensemble des programmes mis en place permet de favoriser

l’insertion sociale et professionnelle des 2.800 jeunes. Ils permettent de répondre le mieux aux attentes des jeunes

tout en les intégrant par le sport.

- Apprenti’Bus : Le programme permet à 150 enfants de l'association, âgés de 7 à 12 ans, de participer chaque

semaine à des ateliers visant à améliorer leur maîtrise de la lecture, de l'écriture et de leur expression orale.

- L dans la Ville : dédié à 300 jeunes filles de 12 ans et plus, qui vise à accompagner chacune d'entre elles, dans son

épanouissement personnel et son insertion professionnelle.

- Job dans la ville : Le programme est destiné à favoriser la formation et l’insertion professionnelle en entreprise des

jeunes dès l’âge de 14 ans.

- Entreprendre dans la ville : programme créé et organisé par l’EM LYON Business School et Sport dans la Ville,

réservé à des jeunes âgés de 20 à 35 ans, porteurs d’une idée de création d’entreprise et désireux de pouvoir lui

donner corps à travers un programme d’accompagnement structuré.


- Campus : Unique en son genre, l’incubateur “Campus Pro” accueille depuis la rentrée de septembre 2010 de

manière permanente, 20 jeunes créateurs d’entreprise. De nombreux intervenants apportent aide et soutient dans

leurs démarches pendant deux ans afin que le jeune réussisse à se lancer.

Afin de participer activement à la progression et au développement personnel de chaque enfant, Sport dans la Ville

a crée des camps de vacances, un programme d’échange international "Atlantikea" et met en place des temps

privilégiés lors de sorties avec le soutien de ses partenaires sportifs.

Sport dans la Ville s’attache à construire un lien de confiance et de proximité avec les familles des jeunes et les

établissements scolaires. La bonne connaissance de l’environnement scolaire et familiale de chaque enfant est un

gage d’efficacité dans l’accompagnement éducatif et pédagogique.

www.sportdanslaville.com

UN CAMPUS PLUS GRAND POUR SPORT DANS LA VILLE

Le projet :

Depuis 2007, l’Association dispose d’un Campus (Lyon 9ème) : lieu important de développement et

d’accompagnement vers la formation et vers l’emploi pour tous les jeunes accompagnés. Les infrastructures

existantes comptent : des salles de réunion, une pépinière d’entreprise, 4 terrains de foot et 2 terrains de basket et

les bureaux des permanents.

Afin d’accompagner dans les meilleures conditions l’accroissement du nombre de jeunes inscrits et de permettre

l’amplification du développement de ses programmes d’insertion professionnelle, l’association souhaite rendre

possible l’extension de son Campus. A cet effet, l’association a conclue un bail emphytéotique administratif de 40

ans avec la ville de Lyon concernant le Stade Joseph Boucaud, d’une superficie de 2,5 hectares.

Cette extension permettra d’accompagner un nombre croissant de jeunes en difficultés sociales et éducatives

dans leur insertion professionnelle. Ce lieu sera un lieu de mixité sociale et de rencontre entre les jeunes de

l’association et les salariés des entreprises partenaires. La rencontre entre des univers qui se méconnaissent est un

enjeu majeur dans la dynamique du projet éducatif et pédagogique de Sport dans la Ville.

http://www.sportdanslaville.com/


La Fondation Somfy soutien le projet d'extension qui permettra de disposer de nouvelles infrastructures et en

particulier d’un espace d’activités sportives et artistiques de 90m² réservé aux jeunes filles de « L dans la Ville ».

Le Campus sera le principal centre national d’insertion professionnelle par le sport à destination des jeunes issus des

quartiers sensibles.


La Fondation Apprentis d’Auteuil, reconnue d’utilité publique depuis 1929, a été fondée en 1866 par l’abbé Louis

Roussel (1825-1897) et le père Daniel Brottier (1876-1936). Ils entendaient « créer, agir et innover pour le service

des enfants les plus pauvres et les plus démunis ».

Dédiée à l'origine aux orphelins auxquels ils voulaient donner une bonne éducation, ainsi qu'un métier leur

permettant de gagner leur vie. La Fondation d'Auteuil entend s'adapter aux nouvelles problématiques sociales liées à

la protection de l'enfance et se consacrer aux jeunes en difficulté, en particulier délinquants.

La Fondation Apprentis d’Auteuil éduque et forme plus de 13 000 jeunes en difficulté pour leur permettre de

s’insérer dans la société en hommes et femmes libres et responsables, tout en accompagnant les familles dans leur

responsabilité parentale. Les Apprentis d’Auteuil proposent aux jeunes un centre d’hébergement, un

accompagnement éducatif, une formation et enfin des actions d’insertion.

Les jeunes bénéficient d’un accompagnement global et personnalisé associant internat et établissement scolaire,

éducation et formation.

Apprentis d’Auteuil souhaite s’appuyer sur des activités sportives, artistiques, humanitaire et des projets de tous

ordres qui sont des vecteurs de réussite et des leviers éducatifs et pédagogiques. Le jeune intègre le sens de l’effort,

le respect des règles et le travail en équipe .En 2012, les jeunes accueillis par Apprentis d’Auteuil sont répartis dans

200 établissements. Le public est essentiellement des jeunes entre 0 et 30 ans : 75 % d’entre eux sont confiés par

leur famille et 25 % par l’Aide sociale à l’enfance ou les juges pour enfants.

www.apprentis-auteuil.org

http://fr.wikipedia.org/wiki/1866

http://fr.wikipedia.org/wiki/Daniel_Brottier

http://fr.wikipedia.org/wiki/Protection_de_l%27enfance

http://www.apprentis-auteuil.org/


UN COUP DE NEUF DANS LE CAP MAINTENANCE DES BÂTIMENTS COLLECTIFS

Le projet :

La Fondation des Apprentis d'Auteuil propose des sections et classes d'apprentissage et de formation aux métiers du

bâtiment. Le CAP Maintenance des Bâtiments Collectif (MBC), proposé à 15 jeunes du Lycée Professionnel Jean

Marie Vianney est obtenu après deux années de formation technique, scientifique et humaine. Il donne accès au

métier d’agent de maintenance des bâtiments. Le titulaire de ce CAP peut intervenir sur les structures fixes (gros

œuvre et second œuvre), structures mobiles et les réseaux et appareillages concernant la plomberie, le chauffage et

l’électricité.

Le jeune pourra ensuite, soit approfondir ses compétences avec différents CAP en se spécialisant (CAP Carreleur,

Maçon par exemple) ou entrer directement dans le monde du travail.

Le projet concerne les lycéens en situation de décrochage scolaire et/ou en grande difficulté sociale, familiale et

affective. Ces lycéens sont accompagnés dans la voie professionnelle et s’orientent vers des formations courtes.

L’objectif est de les réconcilier avec l’école et les règles sociales grâce à une pratique réelle.

Les jeunes sont formés dans des conditions professionnelles : ils sont ainsi dans le cœur du métier et vivent leur

scolarité en tant qu’expérience pratique.

Les Objectifs du projet soutenu par la Fondation Somfy sont de Reconstruire, moderniser les ateliers et améliorer les

outils pédagogiques, ceci permettant aux jeunes de se former à la maçonnerie, menuiserie, peinture, maintenance

électrique ainsi qu’aux installations sanitaires et thermiques.



Les Missions Locales Jeunes sont des associations de Loi 1901. Elles sont chargées d’assurer l’intégration et

l’insertion professionnelles des jeunes entre 16/25 ans. Ces structures permettent la mise en place de toutes les

actions nécessaires dans le domaine du logement, de la santé, des aides budgétaires, de la formation etc. qui

conduiront à l’insertion des jeunes.

La Mission Locale Faucigny Mont-Blanc est la première mission locale de Rhône Alpes pour l’insertion des jeunes les

moins qualifiés. Elle a pour objectif de former, trouver du travail ou obtenir des aides aux jeunes demandeurs. Elle

est composée de 3 structures principales et 8 points d’accueil. La MLJ reçoit en moyenne 3 000 jeunes par an dont

150 en moyenne sont en logement précaire. Les profils de ces jeunes sont variés : jeunes en errance, en besoin de

protection, en difficulté financière ou encore avec des problématiques familiales.

La mobilité est souvent énoncée comme un gage d’accès à l’emploi mais les actions menées confirment également

que la stabilité résidentielle des jeunes facilite autant l’accès à un emploi durable. Sans logement, de nombreux

jeunes précaire en voie d’insertion décrochent très vite et n’arrivent pas à stabiliser leur situation.

www.missionlocale.fr

DES LOGEMENTS TREMPLINS POUR LES JEUNES DE HAUTE-SAVOIE.

Le projet

L’objectif principal du projet porté par la Mission Locale Jeunes (MLJ) du Faucigny est de garantir une solution de

logement pour chaque jeune :

http://www.missionlocale.fr/


- Développer des solutions de logement « de stabilisation » pour les jeunes sortis d’hébergement d’urgence, mais

sans situation d’emploi ou formation.

- Maintenir une offre de logement « Tremplins » pour les jeunes qui sont en période d’essai ou en formation.

- Accompagner et préparer un maximum de jeunes à accéder à un logement autonome dans les meilleures

conditions.

Les bénéficiaires du projet sont les jeunes entre 16 et 25 ans sortis du système scolaire, sans solution de logement et

accueillies par la MLJ (150 jeunes par an).

L’accès à un logement durable pour les personnes les plus en difficultés, nécessite un apprentissage et une

acquisition d’autonomie progressive. Entre les foyers d’urgence et les logements autonomes, des étapes sont

nécessaires pour une intégration et une insertion optimale des personnes.

Le projet soutenu par la Fondation Somfy consiste à augmenter la capacité d’accompagnement des jeunes placés

dans les logements "de stabilisation", de manière à assurer un maximum de sorties positives vers un logement

autonome.

Ces logements devront permettre d’accueillir les jeunes sur une courte durée (trois mois) sans condition de revenus,

de manière à faciliter leur intégration dans un emploi ou une formation. Pendant ces trois mois le jeune bénéficie

d’un suivi intensif pour préparer son entrée dans un emploi ou en formation et par un suivi social et

d’accompagnement de gestion de son budget.

A l’issue de ces trois mois, si le jeune a avancé dans ses démarches, il peut bénéficier d’une entrée dans les solutions

de « logement tremplin ».

Les jeunes accèdent à ces logements dès lors que l’entrée en emploi ou en formation est validée avec un conseiller

de la MJC. Ainsi, cette solution permet aux jeunes qui sont en période d’essai ou en formation d’accéder plus

facilement à un logement dans le parc privé.



Le mouvement Emmaüs est un ensemble d’associations laïques de solidarité présentes dans 36 pays. La première

communauté Emmaüs a été fondée par Henri Grouès, dit l’abbé Pierre, en 1949. Le mouvement Emmaüs n’a de

cesse d’innover et d’apporter des réponses originales et complémentaires pour contribuer à endiguer les différentes

formes d’exclusion, toujours en adéquation avec la réalité du terrain. Emmaüs France fédère ainsi des groupes qui

partagent les mêmes valeurs et principes tout en répondant à des besoins différents.

Emmaüs France réunit ainsi 264 groupes qui agissent selon trois axes complémentaires :

les communautés

l’action sociale et le logement

l’insertion par l’activité économique

www.emmaus-france.org

CA ROULE POUR LES BÂTISSEURS D'EMMAÜS

Le projet

Les Bâtisseurs d'Emmaüs œuvrent pour l’insertion de personnes en situation de grande précarité et très éloignées de

l’emploi, par des activités dans la construction (bâtiments à ossature bois en palettes de récupération) et la

rénovation. L’objectif est de pouvoir intervenir sur des marchés d’urgence, que ce soit pour les collectivités qui en

font la demande, mais surtout pour les groupes de communautés Emmaüs.

Les travaux à destination des communautés varient de petits travaux de manutention, à la création de cloisons, faux

plafonds, activités de peinture, plomberie, démolition, isolation, etc. Il s’agit d’intervenir tant au niveau de

l’amélioration de l’habitat des compagnons, souvent vétuste, que de contribuer à la mise en conformité d’espaces

de vies ou à la construction.

http://www.emmaus-france.org/


Pour accomplir toutes ces missions, les Bâtisseurs d’Emmaüs sont amenés à se déplacer très régulièrement pour

répondre aux besoins des Communautés et des groupes Emmaüs, disséminés dans toute la France. Or, un bon

moyen de locomotion est un facteur déterminant dans l’autonomie de la gestion des chantiers. C'est pourquoi la

Fondation SOMFY a choisi de doter la structure d’un camion benne, disposant également de 5 places assises tout en

permettant le transport de matériel et fournitures.


Depuis sa création en 1964, La Cité Relais œuvre pour l’insertion sociale et professionnelle des publics en difficulté.

L'association :

vient en aide aux personnes en situation de précarité pour leurs besoins fondamentaux, et favorise leur

insertion ou leur réinsertion dans le tissu social.

crée et gérer des structures d’hébergement, de réinsertion sociale et professionnelle.

intervient dans le domaine de la lutte contre les exclusions auprès des personnes adultes.

www.la-cite-relais.fr

http://www.la-cite-relais.fr/


UNE MENUISERIE D'INSERTION POUR LA CITÉ RELAIS

Le projet

La Cité Relais souhaite créer une menuiserie d’insertion, avec 10 à 12 postes en chantier d’insertion et 5 postes en

entreprise d’insertion.

Les bénéficiaires du projet sont des personnes rencontrant des difficultés particulières d’accès à l’emploi. Il s’agit des

demandeurs d’emploi de longue durée, des bénéficiaires du RSA, des travailleurs handicapés, des jeunes de moins

de 26 ans, etc. Tous éprouvent de réelles difficultés à occuper un emploi dans le secteur traditionnel du fait d’une

absence d’expérience, de problème de compréhension de la langue française, d’un comportement inadapté aux

demandes des employeurs, etc.

A travers le partenariat avec la Fondation SOMFY, la Cité Relais souhaite :

augmenter les compétences, les connaissances et le rythme de travail des personnes en insertion

travailler avec un parc machine plus moderne

accompagner dans l’autonomie et la responsabilisation

proposer un parcours de formation plus complet, allant jusqu'à valider des modules du CAP menuisier

d’agencement

répartir et réduire les charges fixes de fonctionnement sur deux structures : Chantier d’Insertion, et

Entreprise d’Insertion.

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Renseignements et contact

Fondation d’entreprise Somfy

50, avenue du Nouveau Monde

BP 152

74 307 Cluses cedex – France

Email : [email protected]

www.fondation-somfy.com

mailto:[email protected]

http://www.fondation-somfy.com/

Fondation d'Entreprise Somfy - Mieux Habiter Ensemble - Rapport d'Activité 2012

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