FINANCEMENT Quelles réponses aux besoins? Alain FAYARD Elancourt
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FINANCEMENT
Quelles réponses aux besoins?
Alain FAYARD ElancourtConseil général des ponts et chaussées mai 2006
Les opinions exprimées dans le présent document n’engagent que leur auteur
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SOMMAIRE
Les sources de financement
Le cadre juridique
La spécificité du secteur routier
Processus de choix
Concession et PPP
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D’OÙ VIENT L’ARGENT ?
Le contribuable• le budget général• les taxes spécifiques (affectées ou non)
L'usager direct• Le péage
L'usager indirect• Taxation des plus-values ou concours
divers
L'emprunt n'est pas une ressource définitive Une contrainte incontournable : l'épargne
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COMMENT TARIFIER L’USAGE DES
INFRASTRUCTURES
Les moyens• Le péage• Les taxes générales• Les taxes spécifiques
Le processus• Le budget général• Les taxes affectées (fond routier)• Organisation spécifique (autorité,
concessionnaire...)
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AVANTAGES & INCONVENIENTS DU PÉAGE
Permet d'accroître les investissements
Constitue un outil d’application du principe usager-
payeur
Facilite l’arbitrage I. initial/I. compl. /entretien
Problèmes d’acceptabilité sociale
Diminution de la rentabilité socio-économique des projets (usagers dissuadés) sauf dans les cas où il y a congestion.
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LEGISLATION COMMUNAUTAIRE
Directive 2004/18 du 31 mars 2004 relative à la coordination des procédures de passation des marchés publics de travaux, de fournitures et de services.
SEC 95 et décision d’Eurostat du 11/02/2004 sur le traitement des PPP (dette et déficit) risque de construction + risque de demande OU de disponibilité
Communication de la Commission concernant les partenariats public-privé et le droit communautaire des marchés publics et des concessions COM/2005/569 15/11/2005
Directive 99/62/CE (ex Directive 93/89/CEE) du Parlement européen et du Conseil du 17 juin 1999 relative à la taxation des poids lourds pour l'utilisation de certaines infrastructuresDirective modificative adoptée le 27 mars 2006 (à publier)
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LEGISLATION NATIONALE (1/2)
Code des marchés publicsUn contrat administratif n’est pas la loi des parties Délégation de service public
Conseil d'Etat 15 April 1996 ,« préfet des Bouches-du-Rhône » Loi 2001-1168 (MURCEF) article 3-I
« un contrat dont la rémunération est substantiellement liée aux résultats de l'exploitation du service »“substantiellement”: possible partage de risque“résultats”: risque de demande ou de résultat?
Régimes particuliers• METP• BEA, AOT• LOPSI, LOPJ, BEH, défense….
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LEGISLATION NATIONALE (2/2)
Code de la voirie routière L122-4 Loi 2004-809: péage hors concession possible PPP: ordonnance 2004-559 ratifiée par loi 2004- 1343
droits réels sur les actifs (art.13)Cession de créances possible(art.28CMF L313-29)
rémunération sur performance (art.11c)possibilité d’arbitrage (art.11l)
un moyen de lever certaines rigidités complexité ou urgence? évaluation (art.2) accord des Finances (art.9) pondération des critères (art.8) concession ventilation de la rémunération (I/E/F) (art.11d)
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SPECIFICITES DU SECTEUR ROUTIER
Une prestation souvent fournie « gratuitement » Une pondération forte des infrastructures à durée
longue De fortes externalités rentabilité économique > financière Gisement de trafic croissant
Longue période de retour financierHabituellement une évolution positiveFort besoin de liquidités (surtout au début)
Rendements croissants tarification coût marginal/équilibre budgétaire Une demande difficile à prévoir (utilisateurs
multiples)
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Evolution des dépenses d'exploitation (en milliers d’€ cumulés actualisés)
0
5000
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71
CHARGES D’EXPLOITATION/ COÛT DE CONSTRUCTION
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Calcul du Bénéfice Net Actualisé (VAN1)
Autoroute concédée à péage à l’année n
Autoroute non concédée à l’année n + x
MODALITES HABITUELLES DE FINANCEMENT
Calcul du BénéficeNet Actualisé(VAN3)
Calcul du BénéficeNet Actualisé (VAN2)
VAN1<0
Pas de projet ou modification du projet
VAN1
Subvention publique S1VAN2 VAN<0
Pas de projet ou modification du projet
Comparaison des bénéfices actualisés par euro investi (VANx/coûtx)
VAN3
Décision sur le type de financement
La subvention publique déterminée assure-t-elle
un retour de fonds propre acceptable pour
le secteur privé ?
Non Oui
QUEL TYPE DE FINANCEMENT UTILISER ?
Autoroute concédée à péage fictif à l ’année n
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RENTABILITEECONOMIQUE /
FINANCIERE
Collectivité / Concessionnaire (et concédant)
Prix constants / courants
Taux d’actualisation / intérêt
Tous les avantages / flux financiers
Choix : rentabilité économique
Faisabilité : rentabilité financière
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LES RISQUES
Risques politique et juridique Risques économique et financier
Risques techniques (construction et exploitation)
Risque commercial (tarif x trafic) (?) Un indicateur : compte de résultat (le risque commercial n’est qu’un des
éléments du solde) Risque pour la puissance publique en cas de
défaillance du partenaire privé Risque / profit
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UNE APPROCHE MATRICIELLE DU PÉAGE
ET DU PPP
SANS PEAGE AVEC PEAGE Risques
non Partagés
Maîtrise d’ouvrage directe par
les pouvoirs publics ou une agence
Maîtrise d’ouvrage directe par les pouvoirs
publics ou une agence
(éventuellement appelée « concessionnaire »)
Risques
Partagés
« Concession » Construction et/ou
exploitation
Loyer ou péage fictif (risque trafic?)
« Concession »
Construction et/ou exploitation
UNE TROISIEME DIMENSION : UNE VUE GLOBALE DE L’INVESTISSEMENT AUX SERVICES AUX USAGERS EN PASSANT PAR LA MAINTENANCE ET L’EXPLOITATION
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UN CONTINUUM DE
SOLUTIONS
Les “étiquettes” utilisées dans le “jargon” PPP telles que contrat clefs en main, concession, BOT, DBFO ou contrat de performances n’ont pas une définition claire ni une signification unique. Chaque solution PPP est trop complexe et spécifique pour être caractérisée par un mot ou un acronyme
faible
Fort
Degré de participation du secteur privé
Privatisation complète
BOT
Concessions
d’exploitation et d’entretien
Contrats
d’entretien basés sur la
performance
Contrats de services et de travaux
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L’EQUALISEUR PPP
Domaine : tâches confiées au secteur privé
Autonomie : autonomie laissée aux intervenants privés
Pooling : nombre et type de projets couverts par le partenariat
Risque : partage des risques entre les intervenantsCouverture coûts : recouvrement des charges
d’infrastructures, utilisateur/contribuable (taxes spécif.)/contribuable “général”
Financement : financement de projet/ financement « corporate » ; participation du concédant
Toolkit Banque Mondiale : http://rru.worldbank.org/Toolkits/PartnershipsHighways
Financement
Couverture coûts
RisquePoolingAutonomieDomaine
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RÔLE DES POUVOIRS PUBLICS
SCHÉMA DIRECTEUR Aménagement du territoire Croissance économique
PROTECTION DE LA COLLECTIVITÉ Environnement Sécurité Abus de position dominante
FACILITATEUR Cadre juridique adapté et stable Rentabilité économique > financière Risques hors marché
RÉGULATEUR UN RÔLE DIFFÉRENT MAIS TOUT AUSSI
IMPORTANT