FINANCEMENT DES PETITS AÉROPORTS 2009-2010 Denis Robillard Directeur général
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FINANCEMENT DES PETITS AÉROPORTS2009-2010
Denis RobillardDirecteur général
Le 1er octobre 2009Bromont
Stratégie du CAQ
• Tester les programmes dont Chantiers Canada pour le financement des projets
• Si échec: revenir en force pour un PAPA
• Fournir un support direct aux municipalités et exploitants pour des démarches gagnantes
Recommandations du CAQ
• Définir les besoins et le projet pour l’aéroport
• Obtenir support officiel des instances municipales
• Recourir aux conseils et support du CAQ
• Créer un consensus régional sur la priorité du projet VS demandes pour d’autres infrastructures
• Rallier les représentants politiques au projet
• Être informé sur les procédures (trousse du CAQ)
• Justifier le projet sur des bases solides
• Recourir à des experts de haute qualité
Justification du projet
• Le rôle et l’avenir de l’aéroport définis
• Le projet doit être élaboré et estimé (P&D)
• Une étude stratégique ou plan d’affaires est essentielle pour les décideurs: fondant le projet sur les opportunités actuelles et futures pour l’aéroport et la région, sur le plan de l’économie, de la sécurité, de la santé et du développement local et régional
• Cette étude doit être confiée à des experts alliant des compétences et expériencces élaborées touchant les aéroports et l’économie
• Un financement est possible pour mener ces études
• Le projet doit être présenté et soumis selon les procédures et exigences des programmes conccernés
Demandes de financement 2008-2009-2010
• Priorité #1 du CAQ Support direct à 11municipalités et exploitants dans leur démarche
• Services du CAQ Rencontres avec les municipalités, devis maître, références et ressources, conseils, suivi, lobbying
• Élaboration et mise en ligne d’une trousse d’information
• Ces demandes touchent différents programmes Chantiers Canada, le Programme d'infrastructures Québec-Municipalités (PIQM), des programmes de DEC, et du Ministère des Transports du Québec (PATA par exemple)
Projets appprouvés
1. Aéroport de LaSarre (Soumission en 2008)
Aide financière de 1 276 939 $
Remise en état de la piste1433 mètres de longueur et 30 mètres de largeur
Programme d'infrastructures Québec-Municipalités (PIQM)
2. Aéroport de Maniwaki: (Soumission en 2009)
Aide financière de 3, 500 000 $
Réfection de la piste, de la voie de circulation, du tablier etle remplacement des aides visuelles
Programme de Fonds de stimulation de
l'infrastructure
Projets appprouvés
3. Aéroport international de Mont-Tremblant
2 701 200 $ de DEC Investissement de 4 436 000 $
Prolongement et l'élargissement de la piste Ajout d'une voie de circulation, agrandissement de la
rampe de l'aérogare et du garage
4. Aéroport de Bagotville
Travaux totalisant 20 000 000 $ sur 10 années
3 Phases: route d’accès, infrastructures municipalesAgrandissement du tablier et autres travaux majeurs
Demandes de financement de projet en cheminement
Aéroport de St-Georges
Étude stratégique-plan d’affaires débutera sous peu
Projet de 4 500,000$
Élargissement de la piste, prolongement de la voie decirculation, éclairage et aides visuelle
Aéroport de Drummondville
Demande de contribution financière de 10 000 000 $
Projet: allongement de la piste à 6 000
pieds et son élargissement à 150 pieds,
voie de circulation et éclairage
Demandes de financement de projet en cheminement
Aéroport de Sherbrooke:
2 500 000 $ pour des travaux de réhabilitation partielle
de l'aire de manœuvre par resurfaçageAide financière sollicitée au PATA et au Fonds destimulation de l'infrastructure ( Chantiers Canada)
Aéroport de Lachute
Définition du projet et plan d’affaires en voie d’être complétés
Ajout de voie de circulation et agrandissement du tablier
Demandes de financement de projet en cheminement
Autres aéroports à des stades plus préliminaires de définition et justification des projets:
Amos
Rocher Percé
Thetford Mines
Beloeil
Matane