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formation vente et négociation commerciale - www.novasun.fr –- copyright © - version 10/03/08 – page 1/5
formation vente et négociation commerciale
MODÈLE TYPE DE FICHE "PROSPECT ENTREPRISE" Auteur de la fiche : Date : LES COORDONNÉES DU PROSPECT Nom de l'entreprise : Site Internet : Adresse : Tel : LA PRÉSENTATION RAPIDE DU PROSPECT Activité : Chiffre d'affaires : Effectif : Environnement économique du prospect : positionnement actuel/futur, points forts/points faibles... : Dirigeant : nom, profil... Nos interlocuteurs : noms, coordonnées, profils, pouvoir de décision, centres d'intérêts... : Les fournisseurs actuels du prospect (dans notre domaine de compétences) : Origine du contact avec ce prospect : contact spontané, mailing... LES OPPORTUNITÉS ENVISAGEABLES D'AFFAIRES (compléter les points 2 et 3 si nous disposons déjà de quelques informations utiles) Intérêt global que représente ce prospect pour notre entreprise : aborder un nouveau secteur d'activité... : Possibilités commerciales envisageables : volume de commandes.... Contraintes probables pour notre entreprise : prix, livraison... :
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L'HISTORIQUE DES PREMIERS CONTACTS
Date
Interlocuteur(s) dans
notre entreprise
Interlocuteur(s) chez
le prospect
Résumé du contact
Suite programmée :
envoi doc, RDV, relances...
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MODÈLE TYPE DE FICHE "PRÉPARATION DE L'ENTRETIEN DE NÉGOCIATION"
LE CONTEXTE DE LA VISITE : Date de visite : Lieu : Interlocuteurs qui seront présents (noms, fonctions, pouvoir de décision...) : Origine et objet de la visite : LES INFORMATIONS À ÉCHANGER Les informations que nous devons absolument obtenir : Les informations spécifiques à délivrer au prospect : NOTRE MARGE DE MANOEUVRE EN TERME D'OFFRE COMMERCIALE Le contenu global de l'offre que nous allons proposer : Les éléments d'offre éventuellement négociables (exemple : installation gratuite, formation...) : Les éléments d'offre non négociables (exemple : délai de règlement...) : NOTRE MARGE DE MANOEUVRE EN TERME DE PRIX Le prix idéal auquel nous souhaitons traiter l'affaire : Le prix acceptable pour notre entreprise : Le prix plancher en dessous duquel nous ne donnerons pas suite :
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NOTRE SCHÉMA DE NÉGOCIATION
Nos objectifs avec le client
Les objectifs
probables du client
Nos arguments clés
Les objections et les demandes probables
du client
Nos réponses possibles aux
objections et aux demandes du client
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mais aussi... > S'automotiver pour passer à l'action, organiser son planning de vendeur > Créer et utiliser des outils de vente percutants > Fidéliser sa clientèle > Motiver durablement son équipe commerciale > Adopter la bonne stratégie de développement commercial
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