LAnalyse Individuelle des FFOM

Facteurs Positifs Facteurs Ngatifs

peuvent tre contrls par le chercheur demploi

capitaliser liminer/amliorer

FORCES FAIBLESSES

OPPORTUNITES MENACES exploiter viter

Au-del du contrle du C.E

S. W.O.T PERSONNEL

Matrice S.W.O.T

Lanalyse SWOT ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths (

forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunits), Threats (menaces), est

un outil de stratgie d'entreprise permettant de dterminer les options stratgiques

envisageables au niveau d'un domaine d'activit stratgique (DAS ou SBU).

Les expressions quivalentes en langue franaise sont Menaces Opportunits Forces

Faiblesses ou Atouts, Faiblesses, Opportunits, Menaces ; on utilise d'ailleurs

parfois le terme analyse MOFF ou analyse AFOM.

Ce modle est une simplification du modle LCAG dvelopp dans les annes 1960 par

Learned, Christensen, Andrews et Guth, quatre professeurs de la Harvard Business

School, on l'appelle galement modle de Harvard Cet outil est une technique puissante pour la comprhension de vos forces et faiblesses, et pour examiner les opportunits et les menaces auxquelles vous tes confronts. Employ dans un contexte d'affaires, il aide se tailler une place durable sur le march. Dans ce post nous allons voir comment lanalyse SWOT peut tre utilise dans un contexte personnel, il aide dvelopper votre parcours en vous aidant par lidentification de vos forces et de vos faiblesses ainsi que par une analyse des opportunits et des menaces, tirer le meilleur parti de vos talents, capacits et possibilits au sein de lentreprise (ou ailleurs). "Le hasard ne favorise que les esprits prpars."- Louis Pasteur En effet il est vident que nous sommes plus mme de russir en utilisant au maximum nos talents, et en grant au mieux nos faiblesses. Lanalyse SWOT personnel permet partir de la rflexion quelle provoque daider dcouvrir les possibilits insouponnes et comprendre les faiblesses, et ainsi liminer les menaces qui nuiraient aux capacits aller de lavant.

QUESTIONS A SE POSER DANS LES DOMAINES BALAYES PAR LOUTIL.

Points forts Quelles capacits avez-vous que d'autres n'ont pas ? (par exemple, les comptences, les certifications, la formation, )

Que faites-vous mieux que quiconque ?

Quelles sont les vos ressources personnelles ? (Matrielles, intellectuelle)

Qu'est-ce que les personnes qui vous entourent considrent comme vos forces ?

Quelle est parmi vos ralisations, celle dont vous tes le plus fier ?

En quelles valeurs croyez-vous que d'autres ne parviennent pas mettre en avant ?

Faites-vous partie d'un rseau ? Si oui, quels liens avez-vous avec des gens influents?

Rpondez en votre me et conscience, partir de votre propre point de vue et de celui des personnes qui vous entourent. Il sagit dtre aussi objectif que possible.

Faiblesses Quelles sont les tches que vous vitez car vous ne vous sentez pas laise pour les raliser ?

Qu'est-ce que les personnes qui vous entourent considrent comme vos faiblesses ?

tes-vous totalement confiant dans lducation et la formation que vous avez reues, dans les comptences que vous avez acquises ? Si non, o se trouvent les points faibles ?

Quelles sont vos habitudes ngatives de travail ngatif (par exemple : Etes-vous souvent en retard ? Etes-vous dsorganis ? Avez-vous un mauvais caractre ? Avez-vous des difficults grer le stress ?

Avez-vous des traits de personnalit, de caractre, qui vous freine dans votre domaine daction ? Par exemple : Avez-vous des difficults ou peur de parler en public ? Avez-vous une tendance multiplier les runions et les faire durer ?

Encore une fois, rpondez en votre me et conscience, partir de votre propre point de vue et de celui des personnes qui vous entourent. Il sagit dtre aussi objectif que possible. Soyez raliste - il est toujours bnfique de faire face la vrit aussi dplaisante soit-elle

Opportunits Quelle sont les technologies nouvelles qui peuvent vous aider ?

Ou et comment pouvez-vous obtenir de l'aide d'autrui via Internet ?

Votre entreprise est-elle en croissance ? Si oui, comment pouvez-vous profiter du march actuel ?

Avez-vous un rseau de contacts pour vous aider, susceptible de vous conseiller ?

Quelles sont les tendances au sein de votre entreprise et comment pouvez-vous en profiter ?

Comment se comportent les concurrents ? Sont-ils en train de changer leur organisation, de faire voluer leur produit ? Si oui, pouvez-vous tirer profit de leurs erreurs?

Est-il ncessaire dans votre entreprise ou une industrie qui ne se remplit?

Y-a-t-il des rclamations clients ou fournisseur au sein de lentreprise qui reste sans traitement, sans correction ? Si oui, pouvez-vous apporter une solution ?

A ce stade, il sagit de mettre en parallle POINTS FORTS et FAIBLESSES et voir les possibilits qui souvrent vous partir de vos points forts tout en liminant ou en tenant compte de vos faiblesses.

Menaces Quels sont actuellement les obstacles qui se prsentent vous dans le travail ?

Y a-t-il des collgues qui sont en concurrence avec vous sur des fonctions prendre, des projets en cours ou venir ?

Est-ce votre travail risque dvoluer fortement dans un proche avenir ?

Lvolution ou la mise en uvre de technologies nouvelles dans votre travail menacent-elles votre poste ?

Un ou plusieurs de vos faiblesses pourrait-elle se transformer ou entraner des menaces pour vous ?

Lanalyse des menaces fournit souvent des informations cls - on peut dduire ce qui doit tre fait et mettre les problmes potentiels en perspective.

UNE MATRICE SWOT EST UN CADRE POUR ANALYSER VOS FORCES ET FAIBLESSES AINSI QUE LES OPPORTUNITS ET LES MENACES AUXQUELS VOUS TES CONFRONTS. ELLE PERMET DE VOUS CONCENTRER SUR VOS POINTS FORTS, DE MINIMISER VOS FAIBLESSES, ET DE PRENDRE LE MEILLEUR PARTI POSSIBLE DES POSSIBILITS QUI S'OFFRENT VOUS.

LE SWOT pour trouver un emploi ?

Lanalyse FFOM/SWOT, quest-ce-que cest ?

Lanalyse SWOT est un acronyme qui signifie forces, faiblesses, opportunits et menaces en franais

(S pour strengths, W pour weaknesses, O pour opportunities, T pour threats). Cette formule

stratgique est enseigne dans les coles de commerce et gnralement utilis pour examiner le

potentiel des entreprises et de la performance, mais il est galement parfait pour analyser votre profil

et votre carrire.

Vos forces

Que faites-vous mieux que quiconque? Essayez de dfinir les comptences que vous avez et que

vous pouvez apporter au recruteur et lentreprise. en effet il ne sagit pas de vous trouver des

comptences extraordinaires mais bien des comptences professionnels utiles pour le poste auquel

vous postulez.Nos forces sont le plus souvent les choses que nous aimons faire le plus. Penser ce

que vous aimez plutt que ce quoi vous tes bon est beaucoup plus facile. Aimez-vous la

technologie, les vtements, la mode, les livres, les sciences, les startups, les voyages ou la

gastronomie ? Avez-vous une comptence particulire ? Et faites la liste de ces comptences pour les

mettre en avant.

Les faiblesses

Quelles sont vos faiblesses? Vous mettre face vos dfauts vous permet de les saisir et dapprendre

les grer pour les contourner et transformer ces faiblesses en forces. Quelles sont les tches que

vous vitez habituellement parce que vous navez pas envie de les faire ? quels sont vos dfauts ?

par exemple, vous tes souvent en retard ! Lidentification de vos faiblesses est importante pour bien

cibler les postes qui vous conviennent le mieux et aussi bien sr tout mettre en uvre pour les

surmonter.

Les opportunits

Il y a toujours des opportunits autour de nous, il sagit de les identifier. Pour cela, une des premires

sources est frquemment votre rseau damis, la famille ou vos collgues. Ces contacts ont peut tre

connaissance de postes faits pour vous et dans tous les cas vous donner de bons conseils. Vous

pouvez galement envisager dlargir votre cercle de relations utiles en participant des vnements

de rseautage, des confrences ou des cours du soir.

Menaces

Ce dernier point est souvent le plus dlicat. Si vous tentez de dcrocher un nouvel emploi, vos

principales menaces sont vos concurrents, les autres candidats qui postulent pour le mme poste que

vous. Ou si vous avez dj un emploi, les principales menaces sont vos collgues en concurrence

avec vous sur des nouveaux projets ou des promotions ? Donc restez en alerte pour savoir comment

vous pouvez tre meilleur que les autres candidats et si vous tes en poste est-ce-que votre emploi

est susceptible dvoluer cause de changements technologiques ?

Maintenant que vous avez dtermin vos avantages concurrentiels, vous tes arm et prt affronter

le monde de la recherche demploi. La connaissance de vos forces vous permet de dterminer

exactement ce qui vous rend meilleur et plus employable que vos concurrents. Lidentification des

faiblesses vous fournit des informations prcieuses sur les domaines sur lesquels vous devez

progresser. Et connaissant la fois les opportunits et les menaces vous donne la chance de profiter

des situations favorables et viter les piges qui se profilent.