Etude de Satisfaction SWIFT

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 Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki Swift Page 1 sur 38 Etude de satisfaction Réalisé par Encadrer par Charif Errih Saad Messhouki Mme kaltouma Idsalah  Année scolaire : 2010-2011 A.C.I.A.P Suzuki

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Etude de satisfaction

Réalisé par Encadrer par

Charif Errih

Saad Messhouki

Mme kaltouma Idsalah

 Année scolaire : 2010-2011

A.C.I.A.P

Suzuki

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Remerciements 

Je tiens à remercier d    ns ¡   n premier temps, toute l·¢  

quipe p¢  

d    gogique de ( £    . ¤    .I.

¥   

. ¦     ) et les intervenants professionnels responsables de la formation 

( ¦   

§ §    

£   

RCE INT ERN 

¥   

TION 

¥   

L) , pour avoir assuré la partie théorique de Celle ci.

Je remercie également §    

adame ID ¤   

¥   

L ¥   

H K altouma pour l·aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu·il/elle m·a apporté lors des 

différents suivis.

Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l·expérience enrichissante et 

pleine d·intérêt qu·elles m·ont fait vivre durant ces trois mois au sein de 

l·entreprise ( ¤   

uzuk i)  

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Dédicaces 

N ous tenons à dédier ce modeste travail à nos chers parents qui nous ont offert 

l·opportun

ité

de

poursu

ivre

 nos

 étu

des

dans

les

meilleures

 con

ditions

poss

ib

les

.

 ̈  

insi, qu·à l·ensemble du corps administratif  et professoral

De l· ©    I ̈  

   .

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Sommaire 

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Sommaire

Introduction................................ ................................ ................................ ................................ .... 5

Partie     ................................ ................................ ................................ Error! Bookmark not defined. 

I. Le secteur de la concession dautomobile au Maroc ................................ .............................. 7

1. Loffre................................ ................................ ................................ ................................ . 7

2. La Demande................................ ................................ ................................ ........................ 8

II. Présentation de lentreprise Suzuki................................ ................................ ....................... 10

1. Fiche signalétique ................................ ................................ ................................ ............. 10

2. Historique................................ ................................ ................................ ......................... 11

3. Gamme des produits................................ ................................ ................................ ......... 13

Partie2 ................................ ................................ ................................ .Error! Bookmark not defined. 

1. Objectif de l'étude de marché ................................ ................................ ............................... 18

2. Méthodologie................................ ................................ ................................ ....................... 18

  Echantillon ................................ ................................ ................................ .................... 18

  Questionnaire................................ ................................ ................................ ................ 18

  Lieu d·enquête ................................ ................................ ................................ ............... 18

  Traitement des données................................ ................................ ............................... 18

3. Analyse des résultats ................................ ................................ ................................ ............ 18

4. Recommandation ................................ ................................ ................................ ................. 35

Annexes ................................ ................................ ................................ ................................ ........... 36

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Introduction 

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Introduction 

Dans le  cadre de notre  formation continue, nous sommes appelés à réaliser une 

   

ction     ommerciale international   

ppliquée (    

   I   

P) qui appuiera  notre 

apprentissage en cette première année.

N otre  choix à été porté  sur la marque Suzuk i au    

aroc.    e  choix n·est pas un 

hasard, il est dû au  fait que  Suzuk i intègre les plus  récentes innovations  en 

technologie, sécurité, qualité, et participe à la protection de l·environnement.

Son  classement parmi le  top 3 des  entreprises industrielles de  fabrication 

automobile primées dans le monde,  est le  fruit de  beaucoup d·efforts dans le 

domaine de la recherche et de l·ingénierie ; en plus de son histoire très riche en 

événements industriels depuis plus d·un siècle, sans oublier son image de marque 

et sa notoriété à travers le monde. Et nous avons aussi choisi de faire une étude 

de satisfaction clientèle sur la voiture Swift.

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Partie 1 :

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Partie théorique 

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I.  Le secteur de la concession dautomobile au Maroc

1.  Loffre

Le marché d'automobile marocain  est petit, mais il reste  comme même  très 

dynamique dans son organisation et fort dans sa croissance vu que c·est toujours 

un marché de premier  équipement. Les perspectives de développement  sont 

énormes,  en  comptant l·émergence de la  classe moyenne marocaine, la levée 

progressive des barrières douanières avec l·Union Européenne.

   ependant, le secteur automobile marocain comprend plusieurs offre importante 

et  très diversif iée, en ce que qui concerne les  véhicules particuliers et utilitaires.

Sur le marché des véhicules particuliers, on remarque que la vente des voitures 

montées localement les marques  françaises détiennent la plus grande part du 

lion ( Peugeot, Renault et Dacia en tête des ventes en 2010).

Sur le marché des  véhicules utilitaires légers, la  concurrence  est  très  acharné, 

les véhicules  japonais  et  coréens  contrôle  ce dernier, Toyota étant la marque la 

plus vendue en 2009 sur ce segment.

   

aintenant en ce qui concerne la nomenclature du marché automobile marocain 

et de ses différents acteurs, l·année 2010 aura accouché d·un bilan négatif .

En  effet d·après les  statistiques  établies par l·!   

ssociation des importateurs de 

véhicules automobiles au    

aroc ( !   

IV!    

) au terme de l·année 2009. Rares sont 

les importateurs qui ont pu réaliser des croissances de ventes, ou maintenir leur 

volume d·activité. Le recul est presque général, il n·y a que le     KD qui sort du lot 

avec 33 043 voitures vendues, enregistrant une hausse de 4,38%.

   

ais il faut préciser que c·est la marque Dacia avec ses modèles phares « Logan 

et  Sandero » qui a permis à ce  segment (    KD) de  réaliser  une performance 

positive  avec  un  volume des  ventes de  17 592  unités  soit  une progression de 

20,93% alors que les autres marques présentes sur ce segment à savoir Renault, 

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Partie théorique 

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Peugeot  et  #   itroën  sont  restées dans des  tendances  baissières  avec 

respectivement  $  1,30%,  $  31,43% et  $  13,03%.

Tandis que plusieurs  classif ications peuvent  être  faites,  nous  n·en  retiendrons 

qu·une principale à savoir  celle des  véhicules particuliers importés montés 

( #   BU). #   ela peut  être  justif ié d·une part par le  fait que le  segment du  #   B U

représente 65% de part de marché du  secteur automobile et d·autre part par le 

fait que  notre  analyse  sera menée  uniquement  sur  ce  segment puisque  SMC  , 

importateur de la marque  Suzuk i et qui commercialise des  véhicules 

particuliers importés montés.

Suzuk i est  huitième dans le  classement des  ventes  CBU (importés montés) 

 Véhicules particuliers %   

vril 2010.

1-RENA ULT 

2- VO LK SWAGEN 

3-KI A  

4-PEUGEOT 

5-HYUND A I

6-FORD

7-FI AT 

8-SUZUKI

9-CITROEN 

10-TO Y OTA .

Les  ventes  CBU (importés montés) Véhicules particuliers   A vril 2009/2010  a 

connut une augmentation de 9.07%.

2.  La Demande

 A u niveau  f inancier le Maroc a connu plusieurs changement, ce changement est 

du  a plusieurs inf luence, premièrement les ménages de la  concession 

s·intéressent de plus en plus à l·achat des véhicules particuliers neufs, ainsi les 

spéciales offres bancaires.

Durant l'an 2007 le secteur automobile marocain a évolué les ventes ont atteins 

100 000 unités, en  réalisant plus de 103 500 véhicules vendus  toutes  catégories 

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Partie théorique 

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confondues ( voitures de  tourisme  et  véhicules utilitaires légers)  en incluant les 

véhicules importés montés ( CBU) et les véhicules montés localement ( CKD).

Le taux d·équipement au Maroc reste parmi les plus faibles, c'était  7.4% en 2001, 

ce taux est passé à 15,8% en 2008 contre 58,5% en France et 55,4% en Espagne.

Sur ces 15,8% de foyers motorisés, 84% ont une seule voiture, 12 ,6% disposent de 

deux voitures et 2.6% ont trois voitures.

Le taux de motorisation des ménages est estimé à 16% sur le plan national et à

30% en milieu  urbain  avec la  capitale  économique  Casablanca qui abrite  bien 

évidemment la plus forte concentration automobile suivie de Rabat.

Le secteur automobile au  Maroc ( véhicules particuliers et utilitaires légers) est 

estimé à 1.5 millions de véhicules dont plus de 1.100.000 véhicules particuliers (VP) et 292.000 véhicules utilitaires légers (VUL). Le parc de l·Etat est estimé à

50 000 véhicules et les voitures de location à 15 000.

L·âge moyen de ce parc est de 10,5 ans (8,8 ans en  A llemagne, 8,9 ans en France 

et 7,5 en Italie)  et  composé de 84% de marques européennes avec en tête de liste 

les marques françaises. Le taux de pénétration des véhicules  japonais et coréens 

s·avère plus important sur le marché des VUL et du 4x4.

 Vers la  f in de2009 les  ventes  se  sont  élevées à 109 969  véhicules dont  93 761 sont des véhicules particuliers, et 121 540 véhicules enregistrés à f in 2008.

En 2008, les ventes ont atteignant 121 511 unités vendues et enregistrant ainsi

une évolution de 17,29 %.

L'évolution des  habitudes  commerciales d la  clientèle marocaine  a inf luencé le 

marché de la concession marocaine ce qui explique l'évolution du taux de ventes 

dés  2005, la  concession  automobiles marocaine  a de plus  en plus  tendance à

changer de voiture en moyenne tous les quatre ou cinq ans au grand bonheur des importateurs automobiles marocains. Il faut dire que ces derniers s·activent de 

plus en plus à lancer les dernières nouveautés des constructeurs.  A  côté de cela, 

ils multiplient les  opérations promotionnelles  et  aff ichent  une  certaine 

concurrence  agressive sur le niveau, des promotions, des offres, des  facilités de 

paiement et des publicités.

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Partie théorique 

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II.  Présentation de lentreprise Suzuki

1.  Fiche signalétique :

Suzuk i Maroc est établie depuis Décembre 1998. La société compte actuellement 

un total de 120 personnes à son emploi tant à son siège social de Casablanca que 

dans ses succursales à travers le royaume. .

Forme  juridique  S. A .R.L 

Capital 250 MDH

Siège   A ngle Bd Bahmad et Rue des Oudayas 

Casablanca 

Tel 212 522 24 04 04 

Fax  212 522 24 04 10/11  

E-mail webmaster@suzuk imaroc.ma 

Mission  La vente et le service après vente 

Produits   Voitures, Motos, Hors bord, Groupe électrogène, pompes à eau.

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Partie théorique 

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2.  Historique

Suzuk i se  fait  connaître  sur le marché  automobile durant les  années  1960.

Toutefois,  ses  origines  se  situent  en  1909, lorsque  Suzuk i Michio  fonde la 

« Suzuk i Looms Works » près de Hamamatsu (préfecture de Shi )   uoka / Japon). À

cette  époque,  elle  se  concentrait  uniquement  sur des machines à coudre  et à

tisser destinées à l'industrie textile.

1952 voit apparaître la première motocyclette Suzuk i animée d'un petit moteur à

deux  temps de 36 cm³ dénommée « Power Free ». La  transmission était  réalisée 

par une  courroie. Grâce à cette motocyclette et à la gamme qui va en découler, 

Suzuk i peut se faire une place sur la scène commerciale et sportive.

En  1954, la  f irme prend le  nom de « Suzuk i Motors » et présente  son premier 

modèle de voiture, la « Suzulight » un mini modèle de 360 cm3 qui ne sortit qu'à

43 exemplaires.

En  1962, la  f irme  atteint  enf in  une production décente  en  sortant des  usines 

2 565 Suzulight 30 TL. Grâce à ce succès, la f irme va ouvrir des usines dans les 

villes  japonaises suivantes : Toyama, Iwata , Osuka  et K osai . La production, va 

également  se diversif ier  et  Suzuk i va pouvoir proposer à ses  clients,  non 

seulement des motocyclettes  et des  automobiles, mais  également des  véhicules 

utilitaires, des moteurs de bateau ou encore des maisons préfabriquées.

Durant les années 70, les modèles « Fronte » (dans des déclinaisons différentes 

telles que la 360 ou l' A lto) ou « Jimny » (le petit tout-terrain) permettent d'élargir 

les exportations et ainsi faire connaître la marque, entre autres sur le continent 

américain. En 1981, Suzuk i passe un accord avec General Motors pour répondre 

à la demande croissante de « petites voitures » aux États-

Unis.

De  f il en  aiguille, la  collaboration  se  fait de plus  en plus  forte,  et,  avec l'aide 

d'Isuzu ( f iliale  japonaise de General Motors), on voit la naissance d'une voiture de 

993 cm³ qui sera vendue au Japon sous le nom de « Suzuk i Cultus », aux États-

Unis, sous le nom de « Chevrolet Sprint ».

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Partie théorique 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki S0   

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En 1983, Suzuk i exporte ses modèles aux États-Unis sous la marque Géo, créée 

de toute pièce par General Motors. Suzuk i prend aussi une part importante dans 

le capital de la société indienne Maruti.

C'est  également à la même  époque que Suzuk i prend contact  avec Land Rover pour que  cette dernière  fabrique sous licence, la « Jimny », puis sa descendante, 

la « Vitara ».

En 1995, la production totale de Suzuk i atteignait plus de 975 000 voitures.

En  septembre  1998,  Suzuk i et  GM  nouent des liens  stratégiques qui se 

concrétiseront avec une prise de participation de GM.

 A u début du XXIe siècle, la part de GM devient majoritaire.

En  avril 2003,  Suzuk i et le  constructeur italien  Fiat   A uto  signent  un double 

accord de coopération :

L'étude, la mise au point et la fabrication en commun d'un nouveau SUV, ce sera 

le Fiat Sedici et le SX4, produits dans l'usine hongroise ;

la fourniture par Fiat  A uto à Suzuk i de ses très réputés moteurs Diesel, le 1,3 et 1,9 Multi jet, pour équiper les modèles  japonais.

En mars  2006,  GM,  en grave diff iculté  f inancière,  revend ses parts pour  ne 

garder que 3 % symboliques du  capital de  Suzuk i. GM  sort  complètement du 

capital en 2008.

En 2007, Suzuk i perd sa place de leader sur le marché du véhicule de moins de 

660  cm3,  très important  au Japon,  au prof it de Daihatsu,  f iliale de  Toyota.

Suzuk i tenait ce segment de marché depuis 34 ans.

En décembre  2009,  c'est  au  tour de l'allemand Vol1  

swagen de monter dans le 

capital de Suzuk i. Il prend 19.9% du capital pour 222.5 milliards de yens soit 1.7 

milliards d'euros].

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Partie théorique 

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3.  Gamme des produits

   A lto La nouvelle  A lto 5 portes est unique dans  sa  catégorie.  A vec  ses nouvelles 

dimensions,  elle  offre  une habitabilité  hors du  commun. Son  coffre de  177 

litres peut atteindre  jusqu·à 432 litres grâce à la modularité de l·espace.

La visibilité du  conducteur EST améliorée grâce à une augmentation de la 

hauteur d·assise à l·avant de 546 mm.

Son  nouveau moteur performant,  souple,  économique, propre  et  robuste, 

permet les utilisations les plus diverses.  A vec ses 16 soupapes, son système 

d·injection  électronique multipoint et  sa  cylindrée de  1.1 litre  en  font le 

moteur le plus performant de sa  catégorie. Ce moteur est performant mais 

également  respectueux de l·environnement. Il est également d·une  sobriété 

exemplaire  et  fait de l· A lto la  voiture la plus  économe  en essence avec 

seulement 4.0l/100k m en usage extra urbain.

En matière de  sécurité, l· A lto  bénéf icie des plus  récentes  nouveautés 

technologiques : barres  anti-intrusion dans les portes, pré-tensionneurs de 

ceintures avant,antidémarrage électronique .

  Swift 

Présentée lors du dernier  Mondial de l' A utomobile parisien, la  Swift 

préf igure,  en  effet, la  nouvelle identité dont  Suzuk i souhaite  se parer.

Rapide, vive, leste, la Swift est un bel essai de style.  A insi peut-on traduire 

le mot  anglais  swift, qui n'a pas  été  choisi au hasard par Suzuk i pour  sa 

nouvelle citadine. Conçue par des Italiens et fabriquée au Japon, la Swift est 

disponible en deux moteurs à essence ( 1,3 litre, 92 chevaux et 1,5 litre., 102 

ch.). Cette  citadine  aux  courbes  agréables  et  séduisantes  aff iche des 

performances tout à fait compatibles avec une utilisation sur route, d'autant 

plus que l'insonorisation  est à la  hauteur  et le  comportement  routier  est 

excellent. Quant à la consommation, elle est des plus raisonnables. La Swift 

offre  non  seulement  une plastique  agréable à l'il et  évocatrice, mais 

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Partie théorique 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki S3   

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également une technologie raff inée, en témoigne le niveau d'équipement de 

l'entrée de gamme ( GL) qui dispose d'off ice de la climatisation, la direction 

assistée, le double airbag, l' A BS avec EBD, l'aide de freinage d'urgence, etc.

Preuve que l'aspect sécurité n'a pas été négligé. En s'inspirant de la Mini, la 

Swift a aussi adopté un pare-brise panoramique qui améliore la  visibilité.

La gamme GLX offre un volant multifonction et une banquette qui se rabat 

en 60/40 et se replie totalement. Le haut de gamme s'offre même le luxe de 

feux antibrouillard, de  jantes aluminium, et de  radio CD.  A lors,  A  vous de 

 jouer 

  Celerio Toute nouvelle, la Suzuk i Celerio va vous faire voir la ville en rose ! La nouvelle 

Celerio  combine des lignes  originales,  une  exceptionnelle maniabilité  et 

d'excellentes performances  en  termes de  consommation  et d·écologie,  répondant 

ainsi aux  attentes de l'automobiliste moderne.

La nouvelle Celerio ne manque pas de charme avec son design urbain recherché.

Une  robe  coquette  et  espiègle longue de 3500mm et large de 1600mm donne à

cette petite nippone une bouille des plus sympathiques. Elle s·inscrit comme l·une 

des  citadines les plus agréables à conduire, un bel exemple de la philosophie «

WA  Y OF LIFE » de SUZUKI. Ses lignes sportives et aérodynamiques permettent à la celerio de se déf inir comme l·un des véhicules lesplus élégant de sa catégorie, 

grâce à des formes harmonieuses déclinées en coloris tendance.

  SX4 sedan 

 A  travers ses lignes  f luides et subtiles par leur simplicité, le SX4 combine 

élégance  et dynamisme pour donner  naissance à une  véhicule qui inaugure le 

segment des  berlines  chez   SUZUKI. Ses  élargisseurs d·ailes  et  ses larges 

passages de  roue  traduisent la  stabilité  et la motricité que le SX4 garantie  en 

toutes  circonstances. Doté d·une  suspension  MacPherson  au  niveau de  train 

avant, le SX4 met l·accent sur le confort au quotidien. Vif, agile et stable en ville 

comme  sur les  terrains  sinueux, il vous  offre  tout l·agrément de  conduite d·une 

grande berline.

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Partie théorique 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki S4   

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  New G.V

Introduit à Tok yo plus  tôt  cette  année, le  nouveau  Grand Vitara  est 

essentiellement une version de série du concept X-2 qui a lui-même été introduit 

au  Salon de l'auto de New Y ork   2005. Le  nouveau design  adopté par  Suzuk i, donne  au  véhicule  une  allure plus  accueillante  et devrait l'amener  au même 

succès que le modèle de la génération précédente. En  effet, le  raff inement  est 

porté à un plus haut niveau. Les qualités dynamiques et la sécurité s'en trouvent 

améliorées. En dessous, se cachent des éléments entièrement nouveaux. Suzuk i a 

opté pour une suspension multibras aussi bien à l'avant qu'à l'arrière qui place le 

Nouveau Grand Vitara dans une position de force par rapport à la concurrence en 

conduite hors-route. La nouvelle version du Grand Vitara est plus imposante que 

l'ancienne,  elle  a  été  agrandie dans  toutes les directions  af in d'augmenter 

l'habitabilité  et la  stabilité. Sa longueur de  4  470 mm représente  une 

augmentation d'environ un pied alors que son empattement a été porté à 2 640 

mm. La largeur  a  été  accrue à 1 810 mm et la  hauteur à 1,695 mm. Le 

comportement routier du nouveau Grand Vitara s'en trouve amélioré. Ce modèle 

est disponible en deux versions : trois et cinq portes.

  CarryCe nouveau véhicule utilitaire est l'outil idéal pour évoluer dans un traf ic 

encombré grâce à son poids plume,  ses dimensions  extérieures  compactes,  son 

excellente maniabilité  et  son moteur  souple.

Le Carry présente un  accès immédiat  au plancher de  chargement à partir des 

deux  côtés  et également de l'arrière. Une grande variété de marchandises peut 

ainsi être  aisément  chargée  et déchargée,  sans distinction du lieu de 

stationnement de la camionnette.

  Jimny

 A uthentique 4x4, le Jimny ne se contente pas seulement de se distinguer 

parmi la  foule, il aide  également  son  conducteur à en  échapper. Sa  taille 

compacte  et  son  caractère nerveux  font de lui un véritable petit aventurier. Sa 

suspension  évoluée,  offre  un  comportement  routier  régulier  et  confortable,  et 

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Partie théorique 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki S5   

ift Page 16 sur 38 

assure une parfaite maîtrise même sur un mauvais revêtement. Le Jimny dispose 

des atouts nécessaires pour établir de nouvelles  références sur route et en tout-

terrain.

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Partie 2 :

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Partie pratique 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki S6   

ift Page  18 sur 38 

La deuxième partie portera des informations  sur les objectif  que nous avons 

suivie pour effectuer ce travaille de l· A .C.I. A .P.

1.  Objectif de l'étude de marché

L·objectif de cette étude et de mesurer le degré de satisfaction des clients 

pour les point du vente de Suzuk i et connaitre les besoins des clients pour 

améliorer le service af in de mieux répondre a leurs attentes.

2.  Méthodologie

  Echantillon :

 A f in de déf inir notre échantillon, nous avons  jugé nécessaire de connaître notre 

population de base.

 A insi, notre échantillon compte un effectif de 100 personnes : Nous nous sommes également intéressés à une population âgée de  20-30  ans  af in de pouvoir 

connaître leurs avis sur le produit.

  Questionnaire :

 A près  avoir déf ini l·échantillon,  nous  avons  élaborer  un q uestionnaire de  16

questions 

 Lieu d·enquête :

En  ce qui concerne le lieu de distribution de questionnaire, dans la  ville de 

Casablanca et Mohammedia  nous avons choisi de nous rendre dans les lieux les 

plus  fréquentés par notre  cible à savoir : GMS .station d'essence point de vente 

Suzuk i7 7   

..

Nous  avons partagés le  nombre de questionnaire de moitié  af in de pouvoir 

administrer nos questionnaires dans le temps f ixés à savoir 10  jours.

 Traitement des données :

Le dépouillement  sera  effectué  sur le logiciel SPHINX,  nous procéderons à la 

saisie au fur et à mesure que l·administration des questions.

3.   Analyse des résultats

Question 1 

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Partie prati 8   ue

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Comment avez-vous connu la voiture Swift ?

Tableau

Graphi 9   ue

Commentaire :

La plupart des personnes 9   uestionnées ont connu la Swift par le biais de la

presse, et @   7 A    l B  ont connu par le biais de la télévision

Question 2

connaissance

 presse

télévision

radio

 bouche à oreille

TOTAL OBS.

 Nb. cit. Fréq.

43 43,0%

37 37,0%

7 7,0%

17 17,0%

100

Press 

43 

Television 

37 

Bouche à 

Oreille 

17 

Radio 

Connaissance 

0

43

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Partie prati E   ue

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Question F    

Êtes-vous satisfait de la voiture Swift ?

Tableau

Graphi G   ue

Commentaire :

La plupart des personnes G   uestionnées sont satisfaites de leur voiture Swift

satisfacti

satisfait

m y m t satisfait

as du t ut satisfait

TOTAL OBS.

cit

9   9  

6 6,0%

0 0,0%

100 100%

Satisfait 

94 

oyenne ent 

satisfait as du tous 

satisfait 

Satisfaction 

0

94

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Partie prati H   ue

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Question 4

Par apport I   la façon de communication du commercial,  vous dites plutôt P   ue

vous êtes?

Tableau

Graphi P   ue

Commentaire

Q R S    des personnes P   uestionnés sont moyennement satisfait de leur relation avec

le commercial.

satisfaction2

satisf ait

moyennement satisf ait

 pas  tout satisf ait

T TAL BS.

 Nb.  it. Fréq.

41  41, % 

5 5 , % 

3 3, % 

Moyenement 

Satisfait 

5  

Satisfait 

41 

Pas du toutsatisfait 

satisfaction  

0

5

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Partie prati T   ue

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Question U    

Comment avez-vous trouvé la Swift au niveau de la sécurité?

Graphi V   ue

satisfa tion1

s uris

o nn nt s uris

 p s  u tout s uris

TOTAL OBS.

 Nb.  it. Fr q.

2 92,0% 

8 8,0% 

0  0,0% 

100  100% 

Sé urisé 

9  

Moyenne ent

S curis e 

Pas du tout 

S curis e

satisfaction1 

0

9  

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Partie pratique 

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ift Page  24 sur 38 

Commentaire :

Plus que la moitié des personnes questionnées  sont  satisfaits de leur Swift  au 

niveau sécuritaire 

Question 6

Comment avez -vous trouvé le prix de la Swift? 

Tableau 

Graphique 

Commentaire 

60% disent que la Swift et à la portée tandis que 40% disent qu·elle n·est pas du 

tout cher 

satisfaction3

cher 

à la portée

 pas du tout cher T TAL BS.

 N . cit. Fréq.

0,0%

60 60,0%

40 40,0%100 100%

à la portée

60

 pas dutout cher 

40

cher 

0

satisf action3

0

60

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Partie prati X   ue

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Question 7

En cas de panne, ou réalisez-vous l Y  entretien de votre voiture?

Tableau

Graphi  ̀  ue

Commentaire

La moitié des personnes préf a   rent entretenir leur voiture par le biais des services

d b  entretien car ils trouvent toutes les pi a   ces disponibles.

satisf acti 4

Mé niti n

er i e 'entr etient

tr e(à pr é i er)

TOTAL O .

.  it. r éq.

8 48,

,

2 2,

er i ed'entretien 

50 

M canitien

48 

autre(àr ciser   

satisfaction4 

0

50

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Partie prati c   ue

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Question d    

 Au niveau de la consommation, comment vous la trouvez?

Tableau

Graphi e   ue

Commentaire :

Plus e   ue la moitié a dit e   ue la Swift ne consomme pas beaucoup.

satisfaction5

sonsommation l v

onsommation normal

aibl onsommation

T TAL  BS.

 N b.  it. Fréq.

,

7 7,

,

aibl onsomation 

59 

Consu ation

or al

37 

Conso ation

elv e

satisfaction5 

0

59 

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Partie prati f   ue

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Question 9

Quels sont les points forts de la Swift?

Commentaire :

La consommation et le look de la Swift sont les crit g   res les plus forts de la Swift

satisf acti 12

l k 

n omm tion

éq i ement

imen ion 'intérie r 

TOTAL O .

.  it. r éq.

33  33,

4 4,

1 1 ,

8  8,

100 

Con omm tion 

64 

Look  

33 

E ui ents 

15 

Di ension  

D¶int rieur  

satisfaction1  

0

64

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Partie prati r   ue

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki Swift Page29 sur 38 

Question 11

Comment vous trouver la publicité?

Graphi s   ue

Commentaire

La publicité est suffisante. Elle est faite dans les grands boulevards dans les

panneaux publicitaires et aussi par le biais de la presse.

s tisf ti n7

suff isante

yenne ent suff isante

 pas  u t ut suff isante

TOTAL OBS.

 N . it. r  .

,

2 2 ,

,

Suff isante 

80 

Moyennement suffisante

Pas du tous suffisante

satisfaction7 

0

80

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Partie pratique 

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Question 12 

Comment vous trouvez  le service après vente ? 

Tableau 

Graphique 

Commentaire :

Le service après vente et bon.

satisfaction8

 bon

moyens

f ai ble

T TAL BS.

 N b. cit. Fréq.

0 50,0%

48 48,0%

2 2,0%

100 100%

 bon

50

moyens

48

f ai ble

2

satisf action8

0

50

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Partie pratique 

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Question 13

 Vous êtes ? 

Graphique 

Commentaire :

81% des personnes questionnées sont des hommes et 19% des femmes  

f iche

ho

TOTAL OBS.

.  it. é .

81  81,0  

19  19,0  

ho

81

19

f i h

81 

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Partie pratique 

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Question 14 

 Votre âge ? 

Tableau 

Graphique 

Commentaire 

La tranche d·âge la plus questionnées est entre 35-44 ans.

fiche3

18-24

25-34

35-44

45-54

T TAL BS.

 N b. cit. Fréq.

4 4,0%

19  19,0%

58 58,0%

19  19,0%

100 100%

35-44

58

25-34

19

45-54

19

18-24

4

f ic 3

0

58

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Partie pratique 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki Sw   

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Question 15

Etat civile ? 

Graphique 

Commentaire :

56% sont marié suivi de 29% qui sont divorcé.

f ic e1

m ié

élib t i

f(v )

div cé( )

TOTAL OBS.

 b. cit. éq.

6  6,  

29  29,  

,  

7 7,  

100  100% 

m ié( )

56

célib t i

29

v f(v ) div cé()

7

f ich1

56 

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Partie pratique 

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Question 16 :

Profession 

Graphique 

Commentaire :

Les personnes mes plus questionnées sont des employer su ivi par les cadres 

fiche2

etudiant

employé

sans emploi

cadre

autre

T TAL BS.

 N b. cit. Fréq.

16 16,0%

46 46,0%

3 3,0%

23 23,0%

13 13,0%

100

employé

46

cadre

23

etudiant

16

autre

13

sansemploi

3

f iche2

0

46

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Partie pratique 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki Sy   

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4.  Recommandation

  Renforcer la publicité au niveau de la presse et de la télévision.

  S·intéresser plus  a la  commodité ; la performance  �    etc. sans  oublier la 

sécurité car elle est le critère le plus important.

  Former des  commerciaux qui seront  aptes  et qui peuvent manier les 

notions de communication avec le client.

   A ccroitre la disponibilité de pièces  et  former le personnel ayant  comme 

charge d·assure l·entretien des véhicules.

  Maintenir les points les plus performants : la consommation et le look .

  Maintenir le  bon  rapport qualité prix de la  Swift,  ainsi qu·il faut  aussil·améliorer.

  Travailler sur l·aspect familial de la voiture.

  Renforcer le service après vente avec la possibilité de répondre aux atouts 

de tous les clients.

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Conclusion 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki S�   

ift Page  36 sur 38 

Conclusion :

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 A nnexe 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki S�   

ift Page  37 sur 38 

 Annexes :

 A nnexe 1 : (Image de la Swift) 

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 A nnexe 

Charif Errih-Saad Messhouki-Etude de satisfaction-Suzuki S�   

ift Page  38 sur 38 

 A nnexe2 : ( échantillon du questionnaire)