Etude Aon Hewitt sur les révisions salariales 2016 2017

Révisions salariales Pratiques 2016 et Tendances 2017 Enseignements clés Conférence de presse Paris, 6 septembre 2016

Vincent Cornet Head of Reward Practice France

Performance & Reward | Révisions salariales : Pratiques 2016 et Tendances 2017 / Enseignements clés

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Sommaire

● Principaux résultats de l’enquête

● Préoccupations et enjeux des entreprises

● Les résultats de nos voisins européens

Principaux résultats de l’enquête




Présentation de l’enquête

● 306 entreprises participantes en France en 2016

● Tous secteurs et toutes tailles d’entreprises ;

● Enquête conduite du 6 juin au 22 juillet 2016;

● Une enquête complémentaire sur les préoccupations et les enjeux RH au sein des entreprises – périmètre France – menée du 11 juillet au 23 août 2016.

Augmentations générales

● Le montant de toutes les augmentations générales versées à tous les salariés de l’entreprise ou une catégorie de salariés de l’entreprise, sans tenir compte de leur performance individuelle.

Augmentations individuelles

● Elles sont définies en fonction de l'appréciation de la performance individuelle des salariés.

Augmentations globales

● Elles représentent le taux d'augmentation global des salaires de base (général et individuel) entre le début et la fin de l'année.




Le contexte et les pratiques

● Le contexte économique

– La croissance économique française devrait atteindre 1,6% en 2017, contre 1,2% en 2016.

– Le taux d’inflation passerait de 0,2% en 2016 à 0,5% en 2017.

– Enfin, le niveau du chômage diminuerait de 0,4 point et atteindrait 9,8% fin 2017.

Source : INSEE

● Les pratiques des entreprises françaises en matière de révisions salariales

Au sein des entreprises participantes à l’enquête en 2016 :

– Seulement 6,3% des entreprises du panel ont pratiqué uniquement des augmentations générales.

– 46,8% des entreprises du panel ont pratiqué uniquement des augmentations individuelles.

– En 2017 : 2,1% des entreprises du panel envisagent un gel des salaires.




Résultats 2016 et tendances 2017

● 2016 : inversion sensible de la courbe du taux d’augmentation

● 2017 : prudence dans les budgets d’augmentation

Globales

2017 (Prévision)

2,3%

2016 (Réalisation)

2,7%

2016 (Prévision)

2,4%

2015 (Réalisation)

2,4%

2015 (Prévision)

2,6%

2014 (Réalisation)

2,6%

2014 (Prévision)

2,8%




Mais ces chiffres nécessitent une analyse affinée par implantation

● Des différences d’augmentation entre les entreprises ayant leur siège social en France ou y ayant une ou plusieurs implantations.

Globales Ecart vs

prévision 2016

2017

(Toutes entreprises) 2,3% -0,1 pt

2017

(Entreprises FR*) 1,9% 0 pt

2017

(Entreprises

étrangères**)

2,4% -0,1 pts

* Entreprises dont le siège social est basé en France

** Entreprises étrangères ayant des activités en France




Mais ces chiffres nécessitent une analyse affinée par type d’augmentation

Générales Individuelles Globales

2017

(Prévision) 1,0% 2,2% 2,3%

2016

(Réalisation) 1,0% 2,5% 2,7%

2016

(Prévision) 1,0% 2,2% 2,4%

2015

(Réalisation) 1,0% 2,1% 2,4%

2015

(Prévision) 1,5% 2,3% 2,6%

Préoccupations et enjeux RH des entreprises pour 2017




RH : des entreprises

La gestion des talents

● Recrutement,

● Fidélisation des talents,

● La marque employeur,

● La mobilité

4 priorités ressortent comme dominantes au sein des préoccupations des DRH :

La baisse des coûts

● Optimisation de la masse salariale

● Productivité

Le management de la performance

● Entretien annuel,

● Coaching,

● Accompagnement managérial

Le bien-être au travail

● Cadre de vie,

● Egalité homme-femme,

● Télétravail,

● Equilibre vie privée / vie professionnelle




Rémunération : priorités des entreprises

● Une rigueur salariale qui inquiète les DRH avec un fort enjeu pour les entreprises sur la compétitivité externe.




Attente des salariés

● En priorité, le partage des résultats

Intéressement / Participation

22%

Retour aux mesures collectives

16%

Retraite / Epargne Retraite 15%

Rémunération variable individuelle

15%




Thèmes de la NAO

● Nouveauté 2016 : l’arrivée du thème de l’organisation et la durée du temps de travail.

Les augmentations salariales en Europe

Loi Travail : Lequel des domaines suivants a la plus grande influence sur les négociations en entreprise ?

42%

31%

9%

5%

9%

2% 2% Inversion de la hiérarchie des normes (accord d’entreprise > accords de branche)

Modulation du temps de travail

Accords « offensifs »

Les plafonds d’indemnités prud’homales (si réintroduit au final)

La modification des critères de licenciementéconomique

La garantie jeunes

Autres




Des budgets d’augmentations plus élevés qu’en France

● Pour le Royaume-Uni, les chiffres, qui étaient stables en 2015, sont en baisse de 0,1.

● Pour l’Allemagne, les chiffres sont également en baisse de 0,1 pt.

● Conformément aux autres années, ces chiffres demeurent supérieurs à ceux de la France.

Royaume-Uni Globales

Projections 2017 2,9%

2016 2,9%

Allemagne Globales

Projections 2017 2,8%

2016 2,8%




Pensez-vous que la loi travail aura un impact sur vos

négociations à venir ?

46%

6%

48%

Oui, sur les négociationshors salariales

Oui, sur les négociationssalariales

Non




En synthèse

● Des budgets qui seront en baisse de 0,1 pts par rapport à 2016.

● L’internationalisation des entreprises, les différences de développement selon leur secteur d’activité, ainsi que le contexte économique actuel nous poussent désormais à relativiser les chiffres moyens des études analysant toutes les entreprises confondues.

● Ces derniers étant de plus en plus le fruit de fortes disparités, nous les considérerons comme des tendances générales qu’il est nécessaire d’approfondir, et ce, en fonction des spécificités des entreprises (secteur, taille, ouverture à l’international,…).

● Nous observons aujourd’hui le développement d’une économie à plusieurs vitesses, et il est essentiel d’affiner le degré d’analyse pour une meilleure compréhension des enjeux et des problématiques qui y sont liés.

● L’observation des taux de révisions salariales dans les pays voisins à la France tels que le Royaume-Uni, l’Allemagne ou l’Italie, montre des résultats significativement plus élevés.

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