Et maintenant, passons à l’action!Suite du rapport du Comité mixte sur le portrait des femmes à la FTQ et chez ses affiliés

Biennale des femmes

Novembre 2014

LA PRÉSENCE DES FEMMES À LA FTQ

Présence des femmes dans les effectifs FTQ

•1981•1989

•2010

30 %

33 %

37%

En nombre…

1989 2010

100 000200 000

La FTQ est la centrale syndicale québécoise qui représente le plus

de femmes!

Y a-t-il plus de femmes dans nos structures et activités

syndicales ?

ouPlus moins

Présence des femmes au niveau local

Membres

Déléguées syndicales

Déléguées sociales

Exécutifs

Présidentes

Trésorières

Secrétaires

Comités

Comités de négociation

Comités de griefs

Comités de SST

0 10 20 30 40 50 60 70

37

31

46

48

47

60

60

36

35

31

31

Présence des femmes dans les Conseils régionaux

Membres

Exécutifs

Présidente

Trésorière

Secrétaire

Comités avec CCF

Comités sans CCF

Comités d'éducation

Comités de SST

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

34

26

8

28

42

44

29

29

12

Présence des femmes dans les grands syndicats

Membres

Exécutifs

Comités avec CCF

Comités sans CCF

Comités d'éducation

Comités de SST

Congrès

Conseillères

0 5 10 15 20 25 30 35 40

37

17

33

29

34

29

31

20

Présence des femmes dans la formation

Membres Syndicats locaux composés

Conseils régionaux

Syndicats FTQ0

5

10

15

20

25

30

35

4037

32

24

3229

LES OBSTACLES À LA PRÉSENCE DES

FEMMES

La conciliation travail-famille

« Le fait qu’une femme parte en congé de maternité un an ou deux, ça ralentit son cheminement syndical. »

Les préjugés et stéréotypes

« C’est la peur de la différence; le sexisme existe encore. Et le syndicalisme est masculin avec des façons masculines de faire les choses. »

L’attitude des employeurs

« On n’a pas la même relation avec le boss quand on est militante. Avec nous, ils sont plus sévères. Tu as besoin de te « checker » quand tu fais quelque chose. Ça peut réduire les chances d’avancement.»

Le fonctionnement et l’image des syndicats

« On a plein d’énergie pour se battre contre l’employeur, mais on ne pense pas qu’on a à se battre parfois avec nos collègues. »

La faible estime de soi

« Quand on doute de nos capacités, on aurait besoin de valorisation, d’entendre: ‘Ben oui, t’es capable: je te vois aux griefs!’ »

LES STRATÉGIES POUR SURMONTER LES

OBSTACLES

Des stratégies individuelles…

Faire ses preuves 20 %

Communiquer 18 %

Personnalité 17 %

Respect des valeurs16 %

Faire des alliances 14 %

Formation 11 %

Dans la société

• Culture d’égalité dans la famille• Loi-cadre sur la conciliation travail-famille • Ouverture aux différences• Image positive du mouvement syndical

Dans les syndicats

• Mesures de parité hommes/femmes 

• Comités de condition féminine reconnus et financés

• Activités de réseautage• Mentorat et des modèles

féminins• Formation

Au quotidien, soutien et inclusion

• Accueil et information • Féminisation du langage• Intégration des besoins des

femmes dans les priorités syndicales

• Horaires facilitant la conciliation

• Financement adéquat

Créons les conditions pour assurer une représentation équitable des femmes dans

nos syndicats!

QUE VEULENT LES FEMMES?

Au-delà du pain et des roses…

… les femmes veulent…

Temps Soutien

Considération

Respect OuvertureInclusion à part égale

Accompagnement

Accueil

Reconnaissance

HUIT RECOMMANDATIONS

1. Objectif: égalité!

Réaffirmer le principe de l’égalité entre les hommes et les femmes

2. Représentation proportionnelle des femmes

• Objectifs numériques• Postes réservés• Alternance hommes-femmes• Autres ?

3. Faciliter la participation des femmes

• Soutien aux CCF• Politiques d’accueil• Soutien financier =

libérations + frais de garde• Adaptation des heures et

lieux de réunion• Matériel d’information =

« Guide pour l’égalité

4. Attitudes et comportements égalitaires et respectueux

• Féminisation du langage écrit

• Sensibilisation aux conséquences des attitudes et comportements sexistes

• Intégration des réalités et besoins des femmes dans les programmes de formation

5. École des femmes

• Pour la relève, les militantes en SST, les leaders

• Trois groupes de 15 à 20 participantes chacun

• Activités de réseautage, formation, mentorat

• Aux deux ans• Soutien financier

Une comédie de Molière datant de 1663

Pourquoi une école des femmes?

Pour permettre aux femmesde devenir plus actives etd’avoir plus d’influence

dans leur syndicat

Objectifs de l’école

• Renforcer les connaissances des femmes sur le mouvement syndical

• Développer les compétences personnelles et de leadership

• Bâtir la solidarité entre les femmes • Partager des expériences

6. Programmes de mentorat

Pour occuper des postes de responsabilité

7. Portraits de femmes inspirantes

• Pionnières• Femmes occupant

des postes de responsabilité

• Femmes reconnues pour une réalisation ayant amélioré la condition des travailleuses

Le comité de condition féminine de la FTQ en 2013

8. Suivi de l’évolution de la présence des femmes

Pour évaluer l’impact de nos actions sur la présence effective des femmes dans les structures et activités syndicales

Prendre le relais

La suite nous appartient…