LE SOMMET DE LA QUINZAINE

Cluster : le projet 2017-2021

L’Assemblée générale du Cluster Montagne le 30 juin a dévoilé des perspectives à l’horizon 2021…Le président exécutif du Cluster Montagne, Xavier Gallot-Laval-lée, a fait le point sur l’exercice 2016 de l’association : 57 nouveaux adhérents, le Think tank de la montagne de demain, l’obtention du label Gold, les 55 actions collec-tives tournées vers l’international, ou encore la première édition du Speed Meeting. Le président délé-gué aux relations institutionnelles, Xavier Dullin, a lui souligné l’ob-jectif d’avenir que constitue la « fer-tilisation croisée » entre les entre-prises du secteur, les stations de

Xavier Gallot-Lavallée Xavier Dullin

Attention ! Prochain Montagne News en septembre.D’ici là, retrouvez les offres d’emploi et les marchés publics sur :

www.montagnenews.fr et dans le numéro 262 du magazine Montagne Leaders (parution début août).

sports d’hiver et les « villes portes », ainsi que les évènements puisque le Cluster et Alpexpo ont conclu une convention dans la perspective de Mountain Planet 2018.Deux débats d’idées ont animé cette AG : « Comprendre ses clients et les clients de ses clients » avec Gilles Vanheule, directeur de l’Office de tourisme des 2 Alpes, et Xavier Le Guillermic, directeur Montagne du Club Med France-Italie-Suisse, puis « La nécessité de se différencier : impacts sur les métiers de la montagne » avec Ali-son Lacroix, responsable réseaux des stations de trail et espaces ski de rando Raidlight & Vertical et Alain Boisselon, directeur géné-ral de Granulats Vicat. Le président de France Montagnes s’est fait l’écho de ces tables-rondes ; Jean-Luc Boch a souligné la nécessité d’union et de complémentarité pour la performance des Alpes, du ski et de la France, avec l’ambition d’attaquer les marchés internatio-naux et de conserver le marché national.Xavier Gallot-Lavallée a ensuite dévoilé le projet stratégique du

Cluster Montagne pour 2017-2021 avec l’ambition de faire de la mon-tagne de demain un environnement durable, accessible, sûr, interactif, ludique, performant, et concerté. Fort de ces objectifs, le Cluster a repensé son organisation autour de 6 pôles d’activités pour per-mettre un fonctionnement autour de « groupes projets ». Une nou-velle dynamique symbolisée par la création pour 2020 d’un bâtiment totem « Camp de base Montagne ».Xavier Dullin a conclu cette AG en rappelant que les sources de crois-sance de la montagne française se situent bel et bien à l’international.

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481 5 juillet 2017Bimensuelle

ENTREPRISES MONTAGNE & STATIONS TOURISME

ENVIRONNEMENT POUVOIRS PUBLICS SPORT INTERNATIONAL

> Le bon hiver du Club Med> In case of emergency> Des ventilateurs à l’Alpe

> Ciao McDo, welcome Intel> Sion multisite> L’esprit olympique a ses limites

> Le juridique au service du sport

> Les interlocuteurs des collectivités

> Génération Montagne 2017> L’Isère en VAE - II> Offensive Carole Delga

> A la rentrée, on file Droit !

> Un Montenvers flambant neuf

> Les priorités de l’eau

> Les Parcs d’une seule voix

5 juillet 2017 1 n°481

Bourse

Le bon hiver du Club MedLe Club Med a accueilli cet hiver 685 000 clients, soit une pro-gression de 8,1 %.Ce n’est pas sans une certaine sa-tisfaction que le Pdg du groupe, Henri Giscard d’Estaing, a annoncé les résultats du groupe pour son semestre hivernal (nov. 2016 - avr. 2017). Au-delà du nombre, 685 000 clients, leur provenance est à souligner : 71% sont internationaux.Pour ce qui relève de son activi-té montagne, le Club Med a en-registré sur la période une aug-

mentation de 2 % en Europe. Parallèlement son offre ski sé-duit les clients internationaux dans les Alpes : près de 6 clients sur 10 viennent de l’étranger.Si les réservations pour l’été 2017 sont à la hausse, l’hiver 2018 n’est pas en reste.La montagne sera d’ailleurs au centre d’un certain nombre de nouveautés du Club Med : par-mi les prochaines ouvertures, Grand Massif Samoëns-Mo-rillon, Tomamu au Japon, ou encore Arc 1600.

La SATA, opérateur du domaine skiable de l’Alpe d’Huez, a confié un important projet neige à Tech-noAlpin avec notamment la mise en place de plus de 60 enneigeurs ventilateurs.Après avoir essayé plusieurs TF10 en 2015 sur la piste de Sarenne, puis en 2016 sur celle du Signal, la SATA a renouvelé sa confiance dans la technologie ventilateur proposée par TechnoAlpin. Ce sont donc 68 ventilateurs qui vont être installés : 55 TF10 sur lift de 3,5 m, 8 TF10 sur tour de 1,6 m et enfin 5 T40 sur tour de 1,6 m. Ces machines vont venir en remplace-ment d’enneigeurs haute pres-sion existants, positionnés entre les altitudes de 1 800 et 2 300 m sur trois axes stratégiques du do-maine skiable (Signal, Jeux, Ber-gers) : pistes de retour station, snowpark, ou encore le stade de slalom. Avec ces nouvelles machines, le domaine disposera de l’une des plus importantes flottes d’enneigeurs ventilateurs en France.En complément, l’exploitant a également décidé d’optimi-ser des équipements existants, en procédant au remplacement d’une cinquantaine de tête d’en-neigeurs perches. Cette opéra-tion va permettre de réduire la consommation d’air globale pour la production de neige, et donc de mieux maîtriser la consom-mation d’énergie. Pour renforcer les capacités de production, une nouvelle pompe d’enneigement (130 m3/h et 355 kW) va aussi être installée dans la salle des machines principale de l’installation.

Des ventilateurs à l’Alpe

Ou comment alerter et géolo-caliser dans un périmètre défini, accueillant du public ?ICE GeoAlert * est un dispositif d’alerte et de géolocalisation des personnes s’appuyant sur une interface de supervision, et une application mobile.Le système vise tout particuliè-rement les sites accueillant du public (parc de loisirs, domaine skiable, réserve naturelle,...). Dans cet espace défini, le visi-

teur/randonneur/skieur qui a téléchargé l’application en dé-tresse peut se signaler en une seule manipulation. Le message d’alerte, l’identification de la personne et sa géolocalisation sont envoyés sur l’écran de su-pervision ainsi qu’aux équipes de secours pour qu’elles puissent se rendre rapidement sur les lieux et intervenir. * : ICE pour In Case of Emergency (En cas d’urgence).

In case of emergency

SOCIÉTÉS COURS 19/06

COURS 03/07 VAR % MAX

2017TECHNOLOGIES

Kudelski 15,26 14,95 -2,07 17,55MND Group 6,31 5,64 -11,88 6,84OUTDOOR

Adidas 175,05 168,00 -4,20 183,35Lafuma 26,49 25,40 -4,29 26,80

TOURISMECompagnie des Alpes 29,27 29,14 -0,45 29,27

Compagnie du Mont Blanc 139,73 147,99 5,58 147,99TéléVerbier 36,01 39,10 7,90 39,10

Pierre & Vacances 49,60 49,40 -0,40 49,95

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ENTREPRISES

5 juillet 2017 2 n°481

Les montagnards férus de droit ou les juristes fasci-nés par les sommets ne manqueront pas deux ren-dez-vous juridiques à la rentrée.Mise en jambe dès le 13 octobre à Albertville avec la journée Justice aux sommets, organisée par le Centre d’Etudes et de Recherches sur la Neige et les Avalanches, le Tribunal de Grande Instance et l’Ordre des avocats d’Albertville. Trois tables-rondes sont au pré-programme : « Vrais faux moni-teurs », « Comportements sur les pistes », et « Nou-velles interventions des secours ».La suite se tiendra à Chambéry les 20 et 21 no-vembre à l’occasion du colloque « Les remontées mé-caniques et le droit » piloté notamment par l’Univer-sité Savoie Mont Blanc et le Centre de recherches juridiques de Grenoble.Au programme :Lundi 20 novembre Matinée sous la présidence de M. Dechenaud, doyen de la Faculté de droit (UGA)1. Les remontées mécaniques : éléments de cadrage a. Une brève histoire des remontées mécaniquesb. La gestion des remontées mécaniques à l’étran-

ger : aspects de droit comparéc. De la montagne à la ville : les remontées méca-

niques hors des domaines skiables2. Les acteurs du secteura. Les acteurs économiques : chiffres-clefs, poids

et structuration du secteurb. Les acteurs publics locaux : la « compétence

remontées mécaniques »Après-midi sous la présidence de Mme Mordant, commissaire à l’aménagement du Massif des Alpes, Commissariat général à l’égalité des territoires

3. L’implantation des remontées mécaniquesa. Remontées mécaniques et droit de l’urbanismeb. Remontées mécaniques et droit de l’environne-

ment4. Les modes de gestion des remontées mécaniques a. La gestion des remontées mécaniques en régieb. La gestion des remontées mécaniques par des

sociétés publiques (SEM et SPL)c. La gestion des remontées mécaniques déléguée

au secteur privé

Mardi 21 novembreMatinée sous la présidence de Me Bodecher, avo-cat au Barreau d’Albertville5. L’exploitation des remontées mécaniquesa. Remontées mécaniques et droit de la concurrenceb. Remontées mécaniques et droit des montages

contractuelsc. Remontées mécaniques et droit des biens publicsd. Remontées mécaniques et droit social

6. Les aspects financiersa. Le financement et la comptabilité des remon-

tées mécaniquesb. La fiscalité des remontées mécaniques

Après-midi sous la présidence de M. Dreuille, doyen de la Faculté de droit (USMB)7. Police, sécurité et responsabilitéa. Police administrative et normes de sécurité des

installationsb. Police judiciaire et secours,c. La responsabilité de l’exploitant

Inscriptions, programme détaillé et intervenants sur : www.fac-droit.univ-smb.fr

Le 7 juillet prochain, le site du Montenvers dévoilera très officiellement ses nouveaux atours !Les travaux de rénovation n’auront pas été une mince affaire mais les résultats sont là, et Chamo-nix ne boude pas sa joie : les différents bâtiments du Montenvers - Mer de Glace seront inaugurés ce vendredi, en présence des représentants de la mai-

rie, de la préfecture, de la Compagnie du Mont Blanc, et de Maisons et Hôtels Sibuet. Refuge et restaurant du Montenvers, boutique et bar des Glaciers, restaurant Le panoramique - Mer de Glace, grotte de glace : à 1 900 mètres d’altitude, les visiteurs auront tout le loisir d’en prendre plein la vue.

A la rentrée, on file Droit !

Un Montenvers flambant neuf

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MONTAGNE & STATIONS

5 juillet 2017 3 n°481

Carole Delga, présidente de la Région Occitanie/Pyrénées-Méditerranée, a annoncé le 26 juin plusieurs mesures phares en faveur de l’économie touris-tique, lors des premières Assises régionales du tourisme et des loisirs.« Notre stratégie vise à installer Occitanie / Pyrénées-Méditerranée dans le top 10 des destinations tou-ristiques européennes à l’horizon 2021. Il nous faut pour cela gagner 4 millions de nuitées touristiques en 5 ans. Nous allons ainsi accompa-gner fortement les acteurs du sec-teur et mettre le cap sur l’innova-tion touristique, pour atteindre cet objectif », a-t-elle annoncé.Parmis les mesures, la présidente de Région a évoqué « le développe-ment de la qualité des territoires et des entreprises, enjeu d’innovation et d’internationalisation », notam-ment via un appel à projet visant à étendre le dispositif Grands Sites Midi-Pyrénées à toute la région.La création d’un Pass’Tourisme a également été mentionnée pour permettre de répondre aux be-soins des entreprises du tourisme et de l’hôtellerie pour leur mo-dernisation et mises aux normes.Ajoutez la création d’un campus de l’innovation touristique ou encore une nouvelle politique de marque de destination, pour expliquer l’engagement financier global de la Région : 200 millions d’euros sur 5 ans, « auxquels pour-raient se rajouter 100 millions dans le cadre de la création d’un Fonds Financier Tourisme, en cours de ré-flexion, en lien avec la Banque euro-péenne d’investissement. »

Offensive Carole Delga

Après le succès de la première édition (13 200 km parcourus par plus de 600 participants), l’opération « Vivez l’Échappée Électrique en Isère » repart de plus belle cet été.Organisée en partenariat avec le département de l’Isère, les Mo-niteurs Cyclistes Français (MCF), les offices de tourisme, les cam-pings et d’autres socio-profes-sionnels, cette opération est l’opportunité pour le plus grand nombre, de découvrir le Vélo à Assistance Electrique (VAE) dans 53 sites répartis sur tout le département. Entre le 1er juillet et le 4 septembre, des sorties

en VAE accompagnées seront proposées chaque semaine aux vacanciers désireux de découvrir cette pratique et par la même occasion, les richesses touris-tiques du département.Les séances vont de 30 minutes à 2 heures, pour un prix de 2 euros par personne. Encadrés par petits groupes de 4 à 8 per-sonnes, les touristes se lancent pour une balade ludique à la découverte du territoire et de cette nouvelle pratique du vélo. Toutes les informations sont à retrouver sur :www.cyclo-alpes.com

Bilan très satisfaisant et objec-tifs ambitieux suite à la première édition de cette opération sé-duction à destination des jeunes.Génération Montagne fédère plus de 40 acteurs socio-profes-sionnels majeurs de la montagne et du tourisme en Auvergne-Rhône-Alpes autour d’un objec-tif commun : reconquérir les jeunes de 8 à 25 ans afin d’an-ticiper le renouvellement gé-nérationnel des clientèles des villages et stations de montagne. Si cette préoccupation est par-tagée par tous depuis déjà plu-sieurs années, il était jusque-là difficile de rassembler les uns et les autres en vue d’agir concrè-tement. Organisée du 1er avril au 2 mai 2017, Génération Montagne s’est illustrée par la très forte mobilisation de l’ensemble de ses partenaires, dont l’ANMSM

et France Montagnes : plus de 150 temps forts et offres de séjour proposés, 73 stations de montagne mobilisées sur les massifs d’Auvergne-Rhône-Alpes, et 30 000 visiteurs uniques connectés sur www.generation-montagne.com.Réunis le 21 juin pour faire un point d’étape et préparer l’édi-tion 2018, les partenaires de Gé-nération Montagne ont émis la volonté d’en faire une véritable marque collective qui puisse être revendiquée par les terri-toires et tous les acteurs socio-professionnels de la montagne.L’objectif pour l’avenir : susciter l’adhésion de 173 stations en 2018 et développer les offres de séjour pensées spécifiquement pour les jeunes. L’accent sera mis en hiver sur les ailes de saison et en été dans les stations des Alpes et du Massif Central.

L’Isère en VAE - II

Génération Montagne 2017

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TOURISME

5 juillet 2017 4 n°481

Le ministère de l’Ecologie incite déjà à préserver la ressource hydrique compte tenu du bilan météorolo-gique et hydrologique avant l’été.Avec un déficit pluviométrique depuis septembre 2016 et un épisode de canicule précoce, le minis-tère de la Transition écologique et solidaire va donner très prochainement des consignes aux pré-fets pour suivre l’évolution de la situation et prendre les mesures nécessaires pour préserver les usages prioritaires de l’eau dont l’alimentation en eau des populations.Réunie il y a quelques jours par le ministère, la com-mission de suivi hydrologique du Comité National de l’Eau relève des précipitations insuffisantes depuis l’été 2016 pour recharger les niveaux des eaux sou-terraines et alimenter normalement les rivières.Si les dernières pluies du mois de mai ont été favo-rables à de brèves augmentations des débits des rivières, celles-ci n’ont pas été suffisantes pour un retour aux valeurs normales pour la période. Les températures élevées ont accentué l’assèchement des sols, notamment dans les Hauts-de-France et une

partie de la région Grand-Est. Pour autant, l’évolution de la situation reste fortement dépendante de la plu-viométrie à venir.Dans ces conditions, il convient d’inviter chacun à agir pour préserver les usages prioritaires. Soumis ou non à des mesures de restrictions, chacun d’entre nous peut maîtriser sa consommation d’eau dans ses usages quotidiens grâce à des gestes simples.Si 25% de la consommation d’eau en France relève de la sphère domestique, 50 %, concentrée sur le printemps et l’été, relève de la sphère agricole. Une mobilisation de tous, y compris des agriculteurs sur l’irrigation, est nécessaire dans les zones où des restrictions sont déjà prévisibles. Les Organismes uniques de gestion collective (OUGC), qui répar-tissent les quotas entre les irrigants, pourront dès cette année être force de proposition auprès des préfets en identifiant les mesures à privilégier pour un juste équilibre des usages.Au 26 juin, 38 départements avaient déjà mis en œuvre des mesures de restriction des usages de l’eau.

Les priorités de l’eau

Le 30 juin, les parcs nationaux ont installé leur conférence des présidents et lancé un appel à desti-nation des autorités nationales.Les présidents des Parcs nationaux ont souhaité engager un dialogue constructif avec le ministre de la Transition écologique et solidaire et avec l’Agence française pour la biodiversité (AFB).Les parcs nationaux se sont organisés en conférence des présidents pour évoquer l’importance de leur ancrage territorial, mais aussi pour faire valoir ce qu’ils représentent en termes d’image de la biodiversité pour la France. Après avoir rappelé leurs missions, ils ont engagé le dialogue avec les autorités nationales. Les présidents des Parcs nationaux ont notamment affiché six grandes ambitions pour l’avenir :- Être des territoires naturels exceptionnels et de référence en France, en solidarité avec les autres ré-seaux d’espaces naturels protégés ;-Être, avec les autres espaces naturels protégés, les écoles « dans la nature » de la citoyenneté écologique, où chaque classe d’âge puisse venir s’initier ;

- Être, aux côtés de l’AFB, des territoires d’innovation pour la transition écologique, énergétique, sociale et économique ;- Promouvoir la recherche et les sciences notam-ment dans leurs dimensions participatives, pour une connaissance partagée avec les citoyens, et participer au niveau national à une meilleure appréhension des changements globaux ;- Contribuer avec l’AFB à mieux prendre en compte la biodiversité « ordinaire » dans les grandes régions, auprès des citoyens, des entreprises, des collectivi-tés ;- Favoriser l’émergence d’une économie fondée sur le développement durable et valoriser les initiatives des acteurs socio-économiques.Une démarche volontaire et ambitieuse, alors même que Nicolas Hulot a signé la feuille de route de la création du 11e parc national, pour protéger et valoriser une forêt emblématique de France, située entre la Haute-Marne et la Côte d’Or.

Les Parcs d’une seule voix

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5 juillet 2017 5 n°481

Le Pôle ressources national sports de nature (PRNSN), dépendant du ministère des Sports, vient de mettre en ligne une publication présentant les différents outils juridiques qui peuvent être mobili-sés pour pérenniser l’accès aux espaces, sites et itinéraires (ESI) relatifs à la pratique des sports de nature. Les sports de nature présentent en effet la particula-rité de se pratiquer sur des terrains pouvant appar-tenir à différents types de propriétaires : personnes privées ou personnes publiques au titre de leur do-maine privé ou public.En 2014, dans une précédente analyse juridique des pratiques et outils de contractualisation pour l’accès et la pérennisation des ESI, le PRNSN notait qu’ « en l’absence de dispositif législatif contraignant, à l’instar des servitudes d’utilité publique, l’ouverture au public de ces ESI nécessite en principe l’accord préalable des propriétaires (ou des gestionnaires) concernés, accord qui peut être tacite ou qui peut être formalisé dans un contrat écrit ». La convention est donc un élé-ment majeur de l’organisation et de la pérennisation de l’accès aux ESI de sports de nature. Ce recours au contrat pouvait prendre la nature juridique de conventions d’autorisation de passage ou de conven-tions d’autorisation d’usage.Les outils juridiques présentés en 2017 sont exhaus-

tifs et relèvent de quatre catégories différentes.Les outils d’acquisition : ils recourent à l’exercice du droit d’expropriation, du droit de préemption dans les espaces naturels sensibles ou encore du droit de préemption urbain.Les outils limitant le droit de propriété : la servi-tude de halage et de marchepied, propre aux cours d’eau et aux lacs, la servitude montagne et les servi-tudes transversale et longitudinale de passage sur le littoral en font partie.Les outils contractuels : c’est le cas des autorisa-tions d’occupation temporaire (AOT) constitutives ou non de droits réels. Si un ESI situé sur le domaine public (terrestre, fluvial, maritime) fait l’objet d’un usage privatif, une autorisation de la personne pu-blique propriétaire ou de l’autorité gestionnaire est nécessaire. Les baux emphytéotiques, baux à construction et les contrats de location ou de prêt en font également partie.Les outils de planification : certains concernent l’ensemble d’un territoire (SCoT, PLU), d’autres sont spécifiques aux sports de nature. C’est le cas du plan départemental des espaces, sites et itinéraires (PDESI) et du plan départemental des itinéraires de promenade et de randonnée (PDIPR).Le choix est large pour pérenniser l’accès aux ESI relatifs à la pratique des sports de nature.

Le juridique au service du sport

Les interlocuteurs des collectivitésL’Association des Maires de France (AMF) a fait le point sur les ministères particulièrement liés aux collectivités locales, à savoir celui de l’Intérieur, et celui de la Cohésion des territoires.Jacques Mézard a remplacé Richard Ferrand à la tête du ministère de la Cohésion des territoires, qui englobe l’aménagement du territoire, la ruralité, le logement, l’urbanisme, et qui co-gère la Direction générale des collectivités locales avec le ministère de l’Intérieur. Il est l’auteur de plusieurs propositions de loi sénatoriales, rapports sénatoriaux, amende-ments sur des questions telles que les schémas dé-partementaux de coopération intercommunale, les communes nouvelles ou les finances locales. Jacques Mézard a toujours défendu le rôle et le poids de la commune par rapport à l’intercommunalité. Julien

Denormandie intègre son ministère en tant que secrétaire d’État. Ingénieur des Eaux et Forêts, il a collaboré au sein de plusieurs cabinets ministériels lors de la présidence Hollande.Pour sa part, Jacqueline Gourault a été nommée ministre auprès du ministre de l’Intérieur. La séna-trice, est une figure de l’AMF, dont elle a été de nom-breuses années première vice-présidente, chargée de l’intercommunalité. Elue locale, conseillère régio-nale et départementale, longtemps présidente de la délégation sénatoriale aux collectivités territoriales, Jacqueline Gourault dispose d’une solide éxpérience du fonctionnement des collectivités locales. Un CV qui pourrait la conduire à prendre en charge les col-lectivités locales

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5 juillet 2017 6 n°481

Un géant américain en remplace un autre au sein des partenaires mondiaux TOP - The Olympic Par-tners - du CIO.Présent depuis 41 ans auprès du mouvement olym-pique, la chaîne de fastfood McDonald’s a mis un terme à cet engagement, d’un commun accord avec le CIO. La collaboration avait débuté en 1976 avec les Jeux de Montréal, elle se terminera à l’issue des Jeux de Pyeongchang, en 2018.Et la place n’aura pas été vacante longtemps, une autre firme américaine est tombé d’accord avec le mouvement olympique international : Intel intègrera le partenariat mondial TOP jusqu’en 2024. Cet ac-cord a été officialisé par le président du CIO, Tho-mas Bach, et le président-directeur général d’Intel, Brian Krzanich.Le géant de l’informatique coopèrera avec le CIO

en se focalisant notamment sur ses plateformes 5G, VR, 3D et 360 degrés, sur les plateformes d’intelli-gence artificielle et les drones, ainsi que sur d’autres solutions afin de renforcer l’expérience des Jeux Olympiques.La première d’Intel devrait avoir lieu dès Pyeong-chang 2018 avec une diffusion en temps réel et en réalité virtuelle des Jeux Olympiques d’hiver.Et plusieurs développements sont programmés, comme un spectacle aérien lumineux s’appuyant sur la technologie des drônes, ou le replay 360 per-mettant aux téléspectateurs de vivre les JO depuis n’importe quel point de vue sur les sites olympiques.Pour l’image extérieure du sport olympique, ce changement de sponsor est plutôt bénéfique : adieu la malbouffe, bienvenue à la technologie de pointe !

Invité sur la chaîne Canal 9, le président du comité de candidature de Sion 2026 a évoqué l’avenir olym-pique de la Suisse.Un Vaudois à la tête d’une candidature valaisanne : Jean-Philippe Rochat parviendra-t-il à faire oublier l’échec suisse de 1999 face à Turin (pour l’organisa-tion des Jeux de 2006) ?« La candidature dépasse les limites du canton (du Valais) et c’est pour cela que c’est une bonne candida-ture » a indiqué le président du comité de candida-ture de Sion 2026, précisant qu’elle aurait ainsi plus de chances que la dernière... « On ne se serait pas lancé si une candidature multisite n’avait pas été pos-sible. » Sur le plateau, Nicolas Féraud, le président de Crans-Montana, a d’ailleurs souligné que Sion 2026 recevrait l’appui des cantons de Bern, Vaud et Fribourg.

Jean-Philippe Rochat a ensuite précisé que le comité travaillait sur un budget opérationnel de plus d’un milliard de francs suisses : 1,650 millions pour être précis. Un montant important pour lequel il s’est voulu rassurant en évoquant le soutien du CIO à hauteur de 650 millions de francs, auxquels il fallait ajouter les revenus issus du sponsoring, de la billet-terie, et du merchandising.Parallèlement le budget consacré aux infrastruc-tures sportives et non sportives paraissait plus sage : « C’est l’un des points forts du projet dans la mesure où l’on s’appuie pour l’essentiel sur des structures exis-tantes » pour ce qui relève des équipements sportifs, soulignant que la candidature helvète ne nécessite-rait pas de construction d’aéroport, de chemin de fer ou encore d’autoroute.

L’esprit de fraternité olympique semble avoir trouvé ses limites avec les récents échanges entre les deux Corées.La Corée du Sud, qui organise les JO de 2018, avait tendu la main à celle du Nord en évoquant la pos-sibilité d’organiser une épreuve de ski alpin dans la

station de Masikryong, qui proposait les standards olympiques.L’unique membre nord-coréen du CIO, Chang Ung, a rapidement mis un terme à la question évo-quant des délais d’organisation trop courts...

Ciao McDo, welcome Intel

Sion multisite

L’esprit olympique a ses limites

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5 juillet 2017 7 n°481

France Montagnes a présenté les résultats de sa campagne « Le Printemps du Ski » et des dispositifs associés. L’opération en place depuis 3 ans vise à redynamiser la période au-delà du 20 mars dans les stations de ski françaises.

La campagne a permis de générer plus de de 47 millions d’impressions sur le web réparties sur les marchés français, anglais, belge et néer-landais. Grâce à une campagne radio mixant la diffusion de spots, de speaks antennes et de jeux-concours sur RTL, Fun Radio et RTL 2, l’opération a permis de toucher plus de 27 mil-lions de contacts sur la cible famille en France.

Sur le site web leprintempsduski.com, le vo-let commercial de la campagne a généré 19% de clics supplémentaires cette année vers les offres dédiées des 33 stations partenaires (11 partenaires étaient également associés). Le to-tal de clics est supérieur à 115 000 sur la France auxquels s’ajoutent 58 000 clics sur les offres destinées à la clientèle européenne.

La plupart des stations et partenaires de l’opé-ration ont montré leur intérêt pour l’édition 2018 du Printemps du Ski avec la volonté de la renforcer, notamment à l’international. Par ail-leurs, une nouvelle action collective nommée « En Montagne, Noël est magique » coordonnée par France Montagnes, sera mise en place pour booster la période de Noël 2017.

De bons résultats pour le Printemps du Ski L’été les Appels d’Offres

et les Offres d’emploisont dans

Envoyez vos annonces avant le 21 juillet 2017

à webmaster@montagneexpansion.fr

04 76 84 32 16

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5 juillet 2017 8 n°481

COMMUNE DU GRAND-BORNAND : M. André PERRILLAT-AMEDE, Maire - BP 8 - 74450 LE GRAND-BORNAND - Tél : 04 50 02 78 20 - Fax : 04 50 02 78 21 ; site acheteur : mp74.fr ; mèl : marchespublics@mairielegrandbornand.com ;

Objet : Concession de service pour l’exploitation d’une auberge nordique

Procédure : restreinte lancée en application des dispositions de l’ordonnance n° 2016-65 du 29 février 2016 relative aux contrats de concession et de son décret d’application n° 2016-86.

Description : La Commune du Grand-Bornand, propriétaire d’un bâtiment classé en village-vacances dé-nommé « l’Auberge Nordique », entend confier son exploitation par une concession de service à compter du 1er décembre 2017 et ce, pour une durée de 12 ans. Le concessionnaire devra assurer à ses risques et périls l’exploitation commerciale de l’établissement, incluant son garnissement, en proposant une offre d’hé-bergement obligatoirement couplée à une offre d’activités et qui s’appuiera en partie sur une grille tarifaire à dimension sociale. Des travaux d’extension et de réhabilitation du bâtiment d’un montant prévisionnel hors taxes de 4 100 000 euros (maîtrise d’œuvre et toutes prestations confondues, hors garnissement) seront réalisés par la Commune et à ses frais lors des deux premières années du contrat impliquant une exploitation en site occupé. Le concessionnaire s’acquittera de loyers auprès de la Commune propriétaire en contrepar-tie de la mise à disposition du bâtiment ; ces loyers devront permettre l’amortissement des travaux financés par la Commune.

CONDITIONS DE PARTICIPATION Situation juridique - références requises : Le numéro d’immatriculation du candidat au registre du commerce ;La déclaration sur l’honneur attestant que le candidat n’a fait l’objet d’aucune exclusion de participation à la procédure de passation des contrats de concession prévue aux articles 39, 40 et 42 de l’ordonnance n°2016-65 du 29 janvier 2016 relative aux contrats de concession;La déclaration sur l’honneur attestant que les renseignements et documents relatifs à ses capacités et ses aptitudes, exigés en application de l’article 45 de l’ordonnance n°2016-65 du 29 janvier 2016 relative aux contrats de concession, et dans les conditions fixées aux articles 20 et 21 du décret n°2016-86 du 1er février 2016 relatif aux contrats de concession, sont exacts ;La régularité de la situation du candidat au regard de ses obligations sociales ou fiscales ;Pour les candidats placés en situation de redressement judiciaire, copie du ou des jugements prononcés;Attestation d’assurance professionnelle en cours de validité.

Capacité économique et financière – références requises :Toutes pièces permettant d’apprécier les garanties financières du candidat et mettant en valeur l’aptitude du candidat à assurer la continuité du service.

AVIS DE CONCESSION

Concession de service pour l’exploitation d’une auberge nordique

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AGENDAAPPELS D’OFFRES / DSP OFFRES D’EMPLOIFRANCE MONTAGNES APPELS D’OFFRES / DSP

5 juillet 2017 9 n°481

Le candidat devra produire :- les bilans et comptes de résultat des cinq dernières années;- le chiffre d’affaires global et le chiffre d’affaires relatif à des prestations similaires à l’objet de la présente

concession, réalisées au cours des cinq dernières années.

Référence professionnelle et capacité technique – références requises :Lettre de candidature et de motivation du candidat pour l’exécution du service ;Références professionnelles détaillées du candidat dans le domaine de la restauration et de l’hôtellerie de montagne ;Le candidat devra obligatoirement avoir des compétences en matière d’accueil de clientèle, restauration, hôtellerie et activités outdoor.

Remise des candidatures : 31/07/17 à 12h00 au plus tard à l’adresse : Mairie du Grand-Bornand – 21, route du Chinaillon – BP 08 – 74450 LE GRAND-BORNAND ou sur le site mp74.fr

Renseignements complémentaires : La Commune dressera la liste des candidats admis à présenter une offre au regard des capacités écono-mique et financière, des référence professionnelle et capacité technique des candidats susvisés. Le nombre de candidat admis à présenter une offre est de 1 minimum à 4 maximums. Les candidats admis à présenter une offre recevront une invitation à présenter une offre sur la base notamment d’un projet de cahier des charges précisant les conditions d’exécution du service ainsi que les spécifications techniques et fonction-nelles attendues. La concession est attribuée sur la base des critères qui seront énoncés dans l’invitation à présenter une offre.Les candidats peuvent déposer leur candidature par voie postale ou dématérialisée en utilisant la plateforme du site mp74.frLe marché s’inscrit dans un projet/programme financé par des fonds communautaires : NONClassification CPV : 70332200 - Services de gestion de biens immobiliers à usage commercial Code NUTS : FRK28

Instance chargée des procédures de recours : TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE GRENOBLE, 2 Place de Verdun, BP 1135, 38022 Grenoble - Cedex, Tél : 04 76 42 90 00 - Fax : 04 76 42 22 69, mèl : greffe.ta-grenoble@juradm.fr

Précisions concernant le(s) délai(s) d’introduction des recours : Référé précontractuel devant le tri-bunal administratif, depuis le lancement de la procédure jusqu’à la signature du contrat (art L. 551-1 du code de justice administrative), ou - référé contractuel devant le tribunal administratif dans le délai de 31 jours à compter de la publication de l’avis d’attribution ou à défaut dans le délai de 6 mois à compter du lendemain du jour de la signature du contrat (art R. 551-7 du code justice administrative), - recours gracieux auprès du Maire du Grand Bornand dans un délai de 2 mois à compter de la notification de la décision de rejet, - recours contentieux dans un délai de 2 mois à compter de la notification de la décision de rejet ou de la publication de la décision d’attribution (art R. 421-1 du code de justice administrative).

Date d’envoi du présent avis : le 3 juillet 2017

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AGENDAAPPELS D’OFFRES / DSPFRANCE MONTAGNES OFFRES D’EMPLOIAPPELS D’OFFRES / DSP

5 juillet 2017 10 n°481

M. Michel FRUGIER - Président1500 boulevard Lepic73100 AIX-LES-BAINSTél : 04 79 61 74 74Référence acheteur : 17AS-0028-K

L’avis implique un marché publicObjet : Mission de maîtrise d’œuvre pour la réalisation d’un réseau d’enneigeurs et d’une retenue collinaire sur le site de Savoie Grand Revard à la Féclaz, 73230, LES DESERTSProcédure : Procédure adaptéeForme du marché : Prestation divisée en lots : nonCritères d’attribution : Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés dans le cahier des charges (règlement de la consultation, lettre d’invitation ou document descriptif).Remise des offres : 26/07/17 à 12h00 au plus tard.Envoi à la publication le : 04/07/2017

Pour retrouver cet avis intégral, accéder au DCE, poser des questions à l’acheteur, déposer un pli, allez sur http://www.marchespublics.ledauphine-legales.com

AVIS D’APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCESYNDICAT MIXTE SAVOIE GRAND REVARD

L’été, les DSP et les Appels d’Offres sont dans

Envoyez vos annonces avant le 21 juillet 2017

à webmaster@montagneexpansion.fr04 76 84 32 16

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5 juillet 2017 11 n°481

Réalisé par Montagne Expansion SAS6 avenue de l’Europe 38029 GRENOBLE Cedex 2, FranceTél : 04 76 90 84 38 - Fax : 04 76 90 80 63

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JUILLETDu 05 au 07 • Salon international sur

l’économie de la montagne, Tarbes (France)

• See You There - Congrès des métiers de l’évènement, Marseille (France)

Le 06 • Séminaire Raffour Interactif

« Nouvelles tendances de consommation touristique et tourisme en ligne »,

Paris (France)

Du 28 au 30 • Alpes Home,

Combloux (France)

AOÛTDu 18 au 23 • Mission benchmark Cluster

Montagne : Été en Colombie-Britannique, (Canada)

SEPTEMBRELes 07 et 08 • Les Entretiens de Vixouze -

Forum international du tourisme du futur, Vixouze (France)

Du 07 au 10 • World Winter Sports Expo, Pékin (Chine)

Les 11 et 12 • Sport Achat,

Lyon (France) • Bikexpo,

Lyon (France)

Le 21 • Assises nationales de la

location de vacances, Paris (France)

Les 21 et 22 • Assises des Petites Villes de

France, Hendaye (France)

Du 21 au 23 • 17e Interstations,

Pont-Royal, Mallemort (France)

Du 28 au 30 • 31e Congrès national des

Offices de Tourisme, Chambéry (France)

OCTOBREDu 02 au 05 • Congrès des Médecins de Montagne,

Vieux-Boucau (France)

Les 05 et 06 • 79e Congrès de DSF,

Beaune (France)

Du 10 au 12 • 26es Rencontres nationales du

transport public, Marseille (France)

Le 13 • Journée « Justice aux sommets », Albertville (France)

Les 17 et 18 • 13es Rencontres nationales du

e-tourisme institutionnel, Pau (France)

Du 18 au 20 • Salon Expo Andes,

PA R T E N A I R E

Santiago (Chili)

NOVEMBRELes 20 et 21 • Colloque « Les remontées

mécaniques et le droit », Chambéry (France)

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5 juillet 2017 12 n°481