Entreprise Cartier

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Dans le cadre du cours de Marketing

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Page 2: Entreprise Cartier

Analyse diagnostic

de

l’entreprise

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Sommaire1. Analyse de l’entreprise

2. Analyse du marché

3. Diagnostic

Page 4: Entreprise Cartier

Fiche d’identité

- Haute Joaillerie, Haute Horlogerie,

Joaillerie, Horlogerie, Maroquinerie,

Accessoires, Parfums.

- Entreprise du Luxe depuis 1847

- Société anonyme

- Siège social à Paris

- Société mère : Compagnie Financière

Richemont

- PDG : Stanislas de Quercize

Page 5: Entreprise Cartier

Organisation avec structure

divisionnelle et matricielle

Page 6: Entreprise Cartier

Domaines d’activités stratégiques

Parfumerie Décoration

Maroquinerie

Lunettes de soleil

Instruments d’écriture

Foulards

Joaillerie

Horlogerie

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Situation économique et financière

CA 2011 : 390 134 990

CA 2013 : 415 024 700

CA 2012 : 409 333 356

Page 8: Entreprise Cartier

Politique commerciale

Product : Haute Joaillerie, Haute Horlogerie,

Joaillerie, Horlogerie, Maroquinerie,

Accessoires, Parfums.

Price : entrée de gamme à partir de 485€ jusqu’à

plusieurs milliers d’euros

Place : implantation dans les pays en

développement

Promotion : court métrage, soirées privées…

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SPOT PUBLICITAIRE CARTIER :

http://www.cartier.fr/la-maison/styles-et-

histoires/la-panthere

Page 10: Entreprise Cartier

Situation et évolution du marché du luxe

• Crise économique

• 212 Milliards de CA en 2012

• Croissance de 4 à 5 % en 2013

• Evolution de 15 % des marques dans le secteur

du luxe

• Accessible à « tous »

Page 11: Entreprise Cartier

Les concurrents

CARTIER

TIFFANY & CO

BULGARI

Page 12: Entreprise Cartier

Différences avec les concurrents

- Différence produits

- Différence fabrication

- Différence géographique

- Gestion des stocks

- Gestion du mythe

Page 13: Entreprise Cartier

Marketing mix des concurrents

TIFFANY & CO

BULGARI

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La demande sur le marché

- Profil des clients : Classe supérieure

- Besoin : reconnaissance, estime et

épanouissement

- Motivation : ostentatoire, auto-expression,

hédoniste et oblatif

- Comportement : occasionnel

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Environnement

Politique / légal : barrières protectionnistes / taxe,

impôts

Environnement : gisement de plus en plus rare

Sociologique : distinction

Technologique : au niveau de la publicité

Economique : investissement dans les pierres

précieuses

Page 16: Entreprise Cartier

SWOT

- Forces : image de luxe

- Faiblesses : attention de ne pas se voiler la face

- Opportunités : valeur intrinsèque

- Menaces: concurrence étrangère

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S

Y

N

T

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S

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