Enquête sur la rémunération 2008€¦ · le cas du décile supérieur. Quartile : Cette mesure...

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ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTEDES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC

RAPPORT 2008

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4M (04.08)

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www.reseauIQ.qc.ca | ENQUÊTE SUR LA RÉMUNÉRATION DIRECTE DES INGÉNIEURS SALARIÉS DU QUÉBEC 2008TABLE DES MATIÈRES 2

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LE SERVICE CARRIÈRE DU RÉSEAUDES INGÉNIEURS DU QUÉBEC : La référence en matière d’emploiet de formation.

Les spécialistes dans le domaine du génie.

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TABLE DES MATIÈRESObjectifs et portée de l’enquête 4

Méthodologie 4

Interprétation des résultats 4

Défi nitions 4

Mesure de l’expérience 4

TABLEAU A Relation entre l’année d’obtention du diplôme et l’expérience réelle 4

Profi l des répondants 6

GRAPHIQUE 1 Comparaison de l’augmentation moyenne de salaire des ingénieurs et des indices de prix à la consommation (IPC) 2006-2007 9

TABLEAU 1 Salaire de base au 1er février 2007 en milliers de dollars pour l’ensemble des ingénieurs 9

TABLEAU 2 Pourcentage d’augmentation de salaire selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise, la région et le nombre d’années d’expérience 9

TABLEAU 3 Salaire et rémunération directe selon la nature de la fonction et l’expérience 10

TABLEAU 4 Salaire selon l’expérience et la spécialité en génie 10

TABLEAU 5 Salaire et rémunération directe selon le niveau de responsabilité et l’année d’obtention du diplôme (ensemble des ingénieurs) 11

Évaluation du niveau de responsabilité 13

Distribution de la rémunération variable selon le niveau de responsabilité 14

TABLEAU 6 Salaire et rémunération directe selon le niveau de responsabilité et le nombre d’employés dans l’entreprise 16

TABLEAU 7 Salaire et rémunération directe selon le type de fonction 17

TABLEAU 8 Salaire de différents types de fonction selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise et la région 18

TABLEAU 9 Salaire et rémunération directe selon le secteur d’emploi 20

TABLEAU 10 Salaire de base selon le nombre d’années d’expérience et le secteur d’emploi 22

TABLEAU 11 Salaire de base et rémunération directe selon la région 23

TABLEAU 12 Salaire de base selon l’expérience et la région de travail 24

TABLEAU 13 Salaire de base en fonction de la taille de l’entreprise et du nombre d’années d’expérience 25

TABLEAU 14 Salaire et rémunération directe selon le diplôme universitaire 25

TABLEAU 15 Durée de la semaine de travail selon le secteur d’emploi 26

TABLEAU 16 Rémunération des heures supplémentaires selon le secteur d’emploi 26

TABLEAU 17 Taux de syndicalisation selon le secteur d’emploi 27

TABLEAU 18 Nombre moyen de jours de vacances annuelles selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise et le nombre d’années d’expérience 27

TABLEAU 19 Ingénieurs participant au régime de retraite de l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité 29

TABLEAU 20 Ingénieurs participant au programme d’assurances de l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité 30

TABLEAU 21 Ingénieurs bénéfi ciant d’avantages reliés à l’utilisation d’un véhicule selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité 31

TABLEAU 22 Ingénieurs bénéfi ciant d’autres avantages défrayés par l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité 32

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Relation entre l’année d’obtention du diplôme et l’expérience réelle

Année d’obtention du diplôme

Expérience moyenne en années

2007 0,7

2006 1,5

2005 2,4

2004 3,2

2003 4,1

2002 5,0

2001 6,1

2000 7,1

1999 8,1

1998 9,0

1995 - 1997 11,0

1992 - 1994 13,9

1989 - 1991 17,0

1986 - 1988 20,0

1983 - 1985 23,1

1980 - 1982 26,0

1976 - 1979 29,4

1972 - 1975 33,6

1971 ou avant 38,3

Moyenne 16,0

TABLEAU AOBJECTIFS ET PORTÉE DE L’ENQUÊTECette enquête sur la rémunération directe constitue l’un des différents services of-ferts par le Réseau des ingénieurs du Québec. Elle a comme objectifs principaux :

• de donner un aperçu général de la rémunération directe de l’ingénieur du Québec salarié travaillant à temps plein;

• d’en présenter les variations selon certains facteurs-clés : année d’obtention du diplôme, spécialité en génie et niveau de responsabilité.

MÉTHODOLOGIEEnquête auprès des membresL’enquête a été réalisée par internet entre le 30 janvier et le 24 février 2008 au-près des ingénieurs salariés à temps plein, résidant du Québec, de 65 ans ou moins et que nous pouvions rejoindre par courrier électronique. Par ailleurs, les données ont été pondérées en fonction de la variable année d’obtention du diplôme.

Au total, 32 132 invitations ont été reçues par courriel. Le 24 février, 10 002 ingé-nieurs avaient entrepris de répondre au questionnaire, ce qui équivaut à un taux de réponse de 31 %. Toutefois, 1 071 questionnaires ont été systématiquement exclus de l’analyse, principalement en raison de données manquantes sur le salaire annuel. Les résultats de l’enquête sont donc basés sur 8 931 questionnaires dûment rem-plis par les ingénieurs salariés à temps plein.

INTERPRÉTATION DES RÉSULTATSPour faciliter l’interprétation des résultats, le lecteur doit se rappeler que :

• Les moyennes générales du salaire de base et de la rémunération directe doivent être interprétées avec discernement, car les caractéristiques des répondants sont susceptibles de différer d’une année à l’autre et d’entraîner des variations dans les résultats.

• Les résultats sur la rémunération ne tiennent pas compte du nombre d’heures travaillées, facteur qu’il faut considérer lors de la comparaison de différents emplois.

• Le nombre d’observations sur lequel la statistique a été calculée est important. Plus ce nombre est petit (à titre indicatif, inférieur à 30), plus la moyenne est sus-ceptible d’avoir été affectée par des valeurs extrêmes, ce qui en diminue la valeur statistique. Le cas échéant, de tels résultats en particulier ceux sur les déciles, quartiles et la médiane doivent être interprétés avec beaucoup de prudence.

DÉFINITIONSÉcart type :Mesure statistique de dispersion autour de la moyenne. Ainsi, un salaire moyen de 59 043 $ avec un écart type de 22 442 $ signifi e qu’environ 68 % des ingénieurs ont un salaire compris entre 36 601 $ (la moyenne moins l’écart type) et 81 485 $ (la moyenne plus l’écart type).

Médiane :Valeur numérique qui divise la distribution en deux. Par exemple, dans le cas du salaire médian de 56 000 $, cela signifi e que 50 % des ingénieurs ont un salaire inférieur et que 50 % ont un salaire supérieur à ce montant.

Décile :Cette mesure indique que 10 % des ingénieurs ont un salaire inférieur à ce niveau dans le cas du décile inférieur et que 10 % ont un salaire supérieur à ce niveau dans le cas du décile supérieur.

Quartile :Cette mesure indique que 25 % des ingénieurs ont un salaire inférieur à ce niveau dans le cas du quartile inférieur et que 25 % ont un salaire supérieur à ce niveau dans le cas du quartile supérieur.

Rémunération directe :Ensemble des revenus en espèces tirés de l’occupation d’un emploi salarié, compre-nant le salaire de base ainsi que, le cas échéant, les commissions, primes reliées à la performance, primes de disponibilité ou primes d’éloignement, les régimes de participation aux bénéfi ces, d’options d’achat ou d’achats d’actions, les indemnités pour heures supplémentaires et les autres indemnités (à l’exception des avantages sociaux et des indemnités pour l’usage d’une automobile).

MESURE DE L’EXPÉRIENCEDans l’enquête, nous utilisons l’année du diplôme pour mesurer l’expérience. Des items du questionnaire mesurent l’expérience réelle des ingénieurs. On constate, en consultant le tableau A, que l’année d’obtention du diplôme donne une excellente mesure de l’expérience.

Certains tableaux présentent des résultats en fonction du nombre d’années d’expérience, il s’agit de l’expérience réelle c’est-à-dire que les périodes d’inactivité sur le marché du travail en raison des études, du chômage, de congé de maternité, de maladie ou autre ont été soustraites.

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Profi l démographique des répondants (années)

Répartition selon le secteur d’emploi

Répartition selon la nature de la fonction Répartition selon les régions (en %)

Répartition selon la spécialité en génie (en %)Répartition selon le plus haut diplôme obtenu

10 002 ingénieurs ont répondu au sondage en 2008.

En 2008,les répondants ont en moyenne une annéed’expérience de moinsqu’en 2007.

TABLE DES MATIÈRES

PROFIL DES RÉPONDANTS

0

10

20

30

40

50

0

20

40

60

80

100

0

20

40

60

80

100

0

20

40

60

80

100

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Répartition des ingénieurs selon l’expérience et le secteur d’emploi

Nbre d’années d’expérience

Fonction publique

Parapublic et

sociétés d’état

Secteur manufacturier

Industrie de l’information,

culture et informatique

Génieconseil

Autres, secteur

privé

Nombre d’ingénieurs

% % % % % % N

3 ans ou moins 3,4 3,9 28,8 12,1 29,7 22,0 9663-6 ans 3,2 6,9 33,0 10,3 22,3 24,5 1 3986 - 10 ans 5,6 7,8 31,0 12,2 21,6 21,8 1 34410-16 ans 8,5 7,6 35,4 10,8 16,3 21,3 1 79116 - 22 ans 9,3 12,6 33,2 8,8 15,8 20,3 1 38422-28 ans 13,0 16,4 30,7 6,6 14,6 18,8 1 011Plus de 28 ans 13,4 23,4 17,5 5,0 21,1 19,6 840ENSEMBLE 8,5 11,7 30,0 9,3 19,5 21,1 8 935

Distribution des hommes et des femmes selon l’âge (en %)

Répartition des hommes et des femmes selon le niveau de responsabilité (en %)

Répartition selon le plus haut diplôme obtenu

0

9

18

27

36

45

0

6

12

18

24

30

Répartition des hommes et des femmes selon la taille de l’entreprise (en %)

0

11

22

33

44

55

Répartition des hommes et des femmes selon l’expérienceet la nature de la fonction


Hommes Femmes

GénieGestion ou autre domaine

Nombre d’ingénieurs Génie

Gestion ou autre domaine


% % N % % N

3 ans ou moins 85,1 14,9 766 89,9 10,1 1853-6 ans 81,3 18,7 1 113 81,8 18,2 2766 - 10 ans 80,6 19,4 1 117 79,7 20,3 22010-16 ans 71,7 28,3 1 488 69,0 31,0 28416 - 22 ans 67,7 32,3 1 216 71,3 28,7 15922-28 ans 64,7 35,3 940 52,5 47,5 64Plus de 28 ans 60,9 39,1 805 71,4* 28,6* 26*ENSEMBLE 71,5 28,5 7 615 75,4 24,6 1 239

* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30).

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Comparaison des augmentations de salaires des ingénieurs et des indices de prix à la consommation (IPC) pour 2007-2008

GRAPHIQUE 1

TABLEAU 1

Salaire de base au 1er février 2008 en milliers de dollars pour l’ensemble des ingénieurs

Année du diplôme Moyenne Médiane Décile

inférieurQuartile inférieur

Quartile supérieur

Décile supérieur


$ $ $ $ $ $ N

2007 46,6 45,6 40,0 42,5 49,0 53,5 49

2006 47,8 47,2 40,0 44,0 51,0 56,0 235

2005 51,4 50,0 42,0 45,7 55,0 62,5 529

2004 53,2 51,8 43,0 47,3 57,5 65,0 570

2003 57,3 56,0 45,0 50,0 62,4 70,0 504

2002 60,5 60,0 48,0 52,2 66,0 75,0 399

2001 64,0 63,0 50,0 55,0 70,0 78,5 375

2000 67,4 67,0 53,5 59,8 75,0 80,4 390

1999 68,6 68,5 54,0 60,0 75,8 84,5 283

1998 72,5 71,0 55,0 63,0 80,0 92,0 314

1995-1997 78,2 76,0 58,0 66,5 87,0 100,0 923

1992-1994 83,0 80,2 62,0 70,0 91,0 106,0 941

1989-1991 90,1 87,8 65,0 76,9 100,0 120,0 782

1986-1988 94,8 93,0 67,0 79,8 107,0 125,0 675

1983-1985 100,4 95,0 71,0 81,1 115,0 136,0 610

1980-1982 102,9 97,5 74,0 85,0 115,7 135,0 449

1976-1979 107,2 99,2 71,5 86,3 118,0 150,0 476

1972-1975 107,1 99,0 72,0 86,0 119,0 150,0 303

1971 ou avant 117,2 112,0 84,5 97,1 128,0 150,0 124

ENSEMBLE 83,2 79,5 49,0 61,7 98,0 120,0 8 931

Pourcentage d’augmentation de salaire selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise, la région et le nombre d’années d’expérience

3 ans ou moins

3 - 6ans

6 - 10ans

10 - 16 ans

16 - 22 ans

22 - 28 ans

Plus de 28 ans

Ensemble des ingénieurs

Augmentation 2007-2008

% % % % % % % N

SECTEUR D’ACTIVITÉFonction publique 11,0* 6,5 5,8 4,4 2,2 2,9 2,1 3,5Secteur parapublic et sociétés d’état 8,3 7,9 5,2 5,1 3,2 2,8 2,7 3,8Secteur manufacturier 7,8 7,9 6,7 4,9 4,8 2,8 2,8 5,2Industrie de l’information, culture (télécommunications etcommunication) et informatique 11,3 8,8 5,3 4,1 2,9 5,5 3,7 5,5Génie conseil 10,3 9,9 9,6 7,7 6,9 6,4 5,1 7,9Autres, secteur privé 10,1 9,6 7,7 5,7 4,9 4,5 5,1 6,5

TAILLE DE L’ENTREPRISE1 à 100 employés 10,6 9,5 7,8 5,1 4,3 3,6 4,3 6,4101 à 500 employés 8,7 8,0 6,7 5,4 4,4 4,1 3,1 5,7501 à 1 000 employés 8,0 9,9 6,4 5,9 4,5 4,5 5,1 6,0Plus de 1 000 employés 9,4 8,5 7,3 5,5 4,7 3,8 3,4 5,3

RÉGIONCapitale Nationale 11,6 9,5 6,6 4,7 4,4 3,7 3,8 5,7Chaudière-Appalaches 10,5 6,7 5,7 5,3 2,8 3,7 3,3 5,3Estrie 8,4 6,3 6,4 3,6 4,3 2,9 4,6 4,7Laurentides Lanaudière 5,6 7,3 6,1 4,6 5,3 2,1 3,9 5,0Laval 8,8 9,6 7,7 6,0 5,3 4,0 10,1 7,1Mauricie Centre-du-Québec 8,4 6,9 6,6 5,0 3,5 3,9 2,8 5,0Montérégie 8,8 9,7 8,1 5,3 3,8 3,3 2,5 5,6Montréal 9,7 8,8 7,4 5,6 4,6 4,3 3,3 5,7Outaouais 4,6* 9,5 4,7 4,0 6,8 3,7 3,2 4,7Saguenay-Lac-Saint-Jean 9,7 8,1 7,2 6,0 5,3 2,5 3,1 5,9Autres régions 8,9 10,2 7,2 6,4 7,1 4,9 3,0 6,8Hors Québec 18,3* 12,2 10,5 7,8 4,0 4,4 6,1 7,3

ENSEMBLE 9,5 8,8 7,2 5,4 4,6 3,8 3,7 5,7


TABLEAU 2

5,7 %En 2008, les répondantsont obtenu une augmentation de salaire moyenne de 5,7 %.

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* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée à de tels résultats

Salaire et rémunération directe selon la nature de la fonction et l’expérience

Ingénieurs travaillant en génie Ingénieurs travaillant en gestion ou dans un autre domaine Ensemble des ingénieurs

Salaire de base Rémunération directe Salaire de base Rémunération directe Salaire de base Rémunération directe


Moyenne en milliers

Écart-type en milliers

Moyenne en milliers



Moyenne en milliers


Moyenne en milliers



Moyenne en milliers


Moyenne en milliers



$ $ $ $ N $ $ $ $ N $ $ $ $ N

3 ans ou moins 49,4 8,5 52,1 11,2 826 49,6 11,0 51,2 12,1 127 49,4 8,9 51,9 11,4 9663-6 ans 57,2 11,2 61,2 16,0 1 136 60,2 14,9 63,9 19,2 256 57,7 12,0 61,7 16,7 1 3986 - 10 ans 68,4 13,8 74,0 21,5 1 080 73,2 17,7 82,0 35,6 258 69,4 14,9 75,6 25,1 1 34410-16 ans 79,2 17,2 86,9 29,8 1 271 87,0 24,2 95,0 32,9 509 81,4 19,8 89,1 30,9 1 79116 - 22 ans 90,4 21,3 102,1 45,1 937 99,5 28,2 113,4 48,7 441 93,4 24,2 105,7 46,5 1 38422-28 ans 97,0 24,2 107,9 38,2 642 111,0 36,1 126,9 54,6 363 102,1 29,8 114,8 45,6 1 011Plus de 28 ans 104,9 29,2 119,9 57,8 527 119,4 46,6 146,4 123,9 307 110,4 37,5 129,9 90,1 840ENSEMBLE 78,5 26,5 86,7 41,4 6 569 95,5 38,0 109,6 73,3 2 308 83,2 31,1 93,0 53,2 8 734

TABLEAU 3

TABLEAU 4

Salaire selon l’expérience et la spécialité en génie

Génie civil Génie électrique Génie mécanique Génie chimique Génie informatique Génie industriel Génie géologique Autres spécialités


Salaire de base

en milliers



Salaire de base

en milliers



Salaire de base

en milliers



Salaire de base

en milliers



Salaire de base

en milliers



Salaire de base

en milliers



Salaire de base

en milliers



Salaire de base

en milliers



$ $ N $ $ N $ $ N $ $ N $ $ N $ $ N $ $ N $ $ N

3 ans ou moins 48,1 6,4 153 49,9 9,1 192 49,2 9,2 299 52,9 13,0 62 52,6 8,0 100 47,9 11,3 42 46,5* 5,6* 14* 48,5 8,3 104

3-6 ans 59,6 17,0 171 57,7 10,1 238 57,0 11,5 458 55,6 9,3 86 59,2 12,2 176 58,3 11,3 60 53,1 8,5 43 58,2 11,3 165

6 - 10 ans 68,1 13,4 235 70,7 13,5 257 69,4 17,1 353 70,3 17,3 95 69,6 11,8 118 70,7 14,3 55 64,7 14,6 37 69,2 14,4 193

10-16 ans 78,8 18,5 389 84,5 20,1 323 80,8 19,1 565 81,6 17,7 164 90,1 27,6 75 81,6 24,3 61 73,5 16,7 30 81,1 19,1 183

16 - 22 ans 88,7 20,2 198 93,6 23,4 348 95,9 25,9 419 98,8 28,0 118 99,0 25,4 32 93,5 25,6 59 84,3 16,6 33 89,4 21,1 177

22-28 ans 97,7 30,1 226 100,8 25,3 245 107,1 32,0 245 104,4 28,4 75 ** ** ** 105,9 30,7 60 98,7 29,8 37 100,9 33,0 114

Plus de 28 ans 108,6 33,2 216 103,0 24,8 211 115,9 42,2 170 116,8 48,4 67 ** ** ** 127,4 56,0 48 111,5 45,6 37 108,4 34,1 88

ENSEMBLE 83,9 30,4 1 618 84,5 27,5 1 863 82,7 32,4 2 562 87,7 34,2 683 69,7 23,1 531 87,8 40,7 392 82,7 34,9 234 82,0 29,3 1 048

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* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée à de tels résultats

Salaire et rémunération directe selon le niveau de responsabilité et l’année d’obtention du diplôme (ensemble des ingénieurs)

Année du diplôme

Salaire de base Rémunération directeMoyenne en milliers


Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ $ $ Ans N

NIVEAU A 2004 - 2007 45,9 5,9 47,5 7,0 1,6 1062003 ou avant 49,7 11,7 50,7 12,2 8,8 64ENSEMBLE 47,1 8,4 48,5 9,1 3,9 170

NIVEAU B 2007 46,7* 5,5* 47,4* 5,9* 0,7* 23*2006 47,7 6,1 49,9 7,8 1,5 1102005 50,2 8,2 53,1 10,2 2,4 2032004 51,2 8,2 54,0 11,5 3,1 1921998 - 2003 57,2 10,5 59,5 12,3 5,4 3351997 ou avant 64,9 16,5 73,7 60,6 16,2 120ENSEMBLE 53,5 11,6 56,7 26,0 5,0 983

NIVEAU C 2007 ** ** ** ** ** **2006 49,4 8,8 53,4 12,1 1,5 452005 52,0 9,9 55,4 13,4 2,4 1542004 53,2 8,3 56,4 11,7 3,3 1942003 57,2 9,7 61,6 14,1 4,2 2182002 59,6 10,4 63,8 14,1 5,0 1752001 62,7 10,8 68,4 17,8 6,1 1402000 65,0 9,5 69,0 12,7 7,1 1421998 - 1999 67,0 11,5 70,9 13,3 8,5 2051995 - 1997 71,2 13,4 75,8 20,0 10,6 1991989 - 1994 76,1 16,4 80,0 20,0 14,9 2801988 ou avant 80,7 16,5 85,7 20,1 25,6 270ENSEMBLE 67,0 16,6 71,3 20,0 11,1 2 032

NIVEAU D 2004 - 2007 56,4 11,5 60,3 15,5 2,6 1262003 61,0 14,6 67,1 25,8 4,3 752002 65,0 14,0 71,7 20,7 5,3 852001 67,6 11,3 75,5 23,3 6,3 1002000 69,0 11,7 73,5 13,6 7,2 1101999 71,2 16,8 79,3 34,2 8,2 1021998 72,2 13,0 80,7 24,5 9,2 105

Année du diplôme



Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ $ $ Ans N

NIVEAU D (suite)

1995 - 1997 77,4 16,8 83,8 23,6 11,2 3321992 - 1994 80,7 15,1 87,0 20,0 13,9 2801989 - 1991 84,9 16,0 91,7 23,4 17,0 2161983 - 1988 87,5 18,0 94,1 23,3 21,4 3051976 - 1982 91,7 17,4 98,9 28,4 27,9 1991975 ou avant 94,8 16,9 100,9 20,8 35,1 91ENSEMBLE 80,6 18,9 87,2 25,6 16,6 2 126

NIVEAU E 2000 - 2007 65,1 17,6 72,7 32,3 5,0 1831998 - 1999 77,0 15,7 84,8 23,7 8,7 921995 - 1997 87,1 17,9 96,6 26,1 11,3 2061993 - 1994 87,5 17,3 96,4 24,6 14,1 2861989 - 1991 93,2 17,5 107,3 45,4 17,1 2421986 - 1988 100,1 17,9 112,8 31,8 20,1 2261983 - 1985 103,0 23,9 116,1 36,6 23,3 2011980 - 1982 103,2 22,6 115,5 39,3 26,0 1511976 - 1979 104,9 22,3 117,2 36,0 29,4 1651975 ou avant 113,6 28,0 127,2 72,4 35,5 148ENSEMBLE 96,2 24,3 107,9 44,1 20,6 1 900

NIVEAU F 1995 - 2007 86,1 21,4 97,5 31,5 9,5 871989 - 1994 102,7 23,1 119,0 35,4 16,2 1481986 - 1988 111,7 28,4 129,2 46,2 20,4 931980 - 1985 117,0 32,0 139,1 58,0 24,7 1821976 - 1979 129,3 41,5 168,2 132,4 29,8 781975 ou avant 123,4 35,3 156,6 93,6 36,1 54ENSEMBLE 112,8 33,2 135,8 74,2 23,2 642

NIVEAU F+ 1990 - 2007 107,3 34,0 129,6 70,7 13,4 921986 - 1989 124,5 34,8 167,6 115,7 19,9 551976 - 1985 134,1 56,5 163,1 115,2 26,2 1301975 ou avant 139,7 46,3 198,3 128,5 35,6 49ENSEMBLE 128,3 48,2 165,2 113,0 24,8 326

TABLEAU 5

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ÉVALUATION DU NIVEAU DE RESPONSABILITÉChoisissez pour chacune de ces quatre caractéristiques d’un emploi (1 à 4), la description qui correspond le mieux à votre situation et encerclez le nombre de points correspondants. Reportez ce nombre dans les cases « Nombre de points », additionnez et inscrivez le « Total des points » dans la case en bas à droite. Au bas de la page, pour chaque niveau de responsabilité il y a une brève description des qualifi cations généralement requises qui sert de point de repère en décrivant la formation et l’expérience généralement requises.

Caractéristiques d’un emploi A B C D E F F+

ATTRIBUTIONS

Reçoit un entraînement théorique ou pratique sur les diverses phases du travail de l’ingénieur au bureau, à l’usine, sur le chantier ou au laboratoire. Le travail consiste à préparer des plans simples, à faire des calculs élémen-taires, à déterminer des coûts et des quantités conformément à des méthodes normalisées, des plans et devis établis par d’autres. Peut être appelé à préparer des rapports ou à faire des inspections ou des relevés techniques de routine.

Échelon considéré normalement comme la suite de l’entraînement et de la formation de l’ingénieur. Se voit confier des travaux de portée et de complexité limitées, habituellement des étapes secondaires des travaux de plus d’envergure. Résout les problèmes en utilisant une variété de méthodes et de techniques reconnues. Assiste des ingénieurs de compétence supérieure à la sienne en exécutant des tâches qui demandent de la précision dans les cal-culs et de l’exactitude dans l’obtention des données requises; s’en tient aux méthodes de travail prescrites.

À cet échelon, l’ingénieur est considéré comme étant pleinement qualifié. Entre-prend des travaux variés et importants qui exigent une connaissance générale de plusieurs domaines du génie ainsi que des répercussions de son travail sur les autres activités de l’entreprise. La solution des problèmes s’effectue normalement en combinant ou en modifiant des méthodes normalisées ou consacrées par l’expérience. Contribue à l’élaboration du plan d’actions à mettre en œuvre pour atteindre des objectifs donnés.

Premier échelon où l’on exerce une surveillance directe et soutenue sur d’autres ingénieurs professionnels ou une spécialisation intégrale. Le travail exige une solide formation profession-nelle pour élaborer ou exécuter des projets nécessitant une coordination des tâches difficiles, comportant des responsabilités et ouvrant le champ à l’initiative personnelle. La nature des problèmes à résoudre oblige à modifier des méthodes établies, à en élaborer de nouvelles, à appliquer des principes con-nus sous de nouvelles formes et à tirer des conclusions en faisant une étude comparative de cas analogues.

Doit posséder normalement des con-naissances dans plus d’un domaine du génie ou des connaissances avancées dans un domaine spécialisé du génie. Participe à l’élaboration de projets à court et à long termes, décide lui-même des méthodes de travail et de la ligne de conduite à suivre dans le cadre d’un programme donné. La solution pratique et économique des problèmes demande de l’originalité et de l’ingéniosité. Il peut y avoir surveillance d’un personnel important composé de professionnels et de non-professionnels, ou autorité sur un petit groupe de professionnels haute-ment qualifiés.

Habituellement chargé d’une fonction professionnelle administrative, ayant sous ses ordres plusieurs groupes professionnels et autres ayant des res-ponsabilités connexes ; ou, en tant que spécialiste-conseil, jouit d’une autorité dans un domaine du génie d’importance majeure pour l’entreprise. Détermine lui-même les problèmes à être analysés et les programmes de travail. Prend part aux discussions servant à fixer les politiques fondamentales d’opération, à élaborer les moyens d’atteindre des ob-jectifs de la manière la plus économique et à parer aux éventualités susceptibles d’affecter le marché du travail.

Dans le cadre de la politique générale de l’entreprise, conçoit des projets déterminés ou des questions à être analysées. Élabore ou approuve des projets nécessitant un investissement considérable en temps et en argent. Formule des politiques fondamentales d’opération et envisage les problèmes de base ainsi que les plans d’actions qui permettront d’atteindre les objectifs fixés de la manière la plus économique en dépit des imprévus.

10 points 20 points 40 points 70 points 110 points 150 points 200 points

RECOMMANDATIONS, DÉCISIONS ET

RESPONSABILITÉS

Peu de décisions techniques à prendre. Celles-ci sont de caractère routinier et s’appuient sur des précédents bien établis ou sur des méthodes clairement définies.

Les recommandations se limitent à résoudre les problèmes plutôt qu’à envisager leurs conséquences. Normale-ment, les décisions ne sont permises que dans des cadres donnés.

De son propre chef, étudie, analyse, interprète et tire des conclusions. Les questions ou décisions difficiles, com-plexes ou exceptionnelles sont ordinaire-ment laissées à l’autorité supérieure.

Les recommandations sont examinées pour en vérifier la sûreté de jugement. Elles sont généralement acceptées du point de vue technique et de la pos-sibilité d’exécution.

Prend des décisions importantes dont la validité technique n’est habituellement pas vérifiée et qui portent sur toutes les questions à étudier, sauf si des sommes importantes d’argent sont en jeu ou si elles comportent des objectifs à long terme. Prend les mesures nécessaires pour l’exécution satisfaisante des tâches.

Prend des décisions importantes sur toutes les questions, y compris l’établissement des lignes de conduite, les sommes importantes à débourser et/ou l’exécution de projets d’importance majeure. N’est limité que par la politique générale de l’entreprise et les budgets disponibles.

Responsable de l’élaboration des projets à long terme, de leur coordination et de décisions administratives de conséquence. Met les autres responsables de l’administration au courant des questions d’importance.


SURVEILLANCEREÇUE

Est l’objet d’une surveillance étroite. Le travail est vérifié afin de s’assurer qu’il soit précis, adéquat et conforme aux méthodes prescrites.

Le travail est confié au moyen d’instructions verbales, parfois écrites, donnant en détail les méthodes et la ligne de conduite à suivre. Peut obtenir des conseils de portée technique. Les résultats du travail sont habituellement vérifiés en détail.

Habituellement, la surveillance du travail est plus relâchée et varie suivant l’importance de celui-ci. Normalement, peut compter sur une certaine assis-tance technique quant à la révision des plans d’actions et à l’étude des aspects exceptionnels des travaux confiés.

Le travail est confié en fonction des objectifs à atteindre, des priorités à maintenir et des conséquences pos-sibles sur le travail d’autres groupes. Le travail se fait suivant une ligne de conduite très fl exible mais il est possible d’obtenir des directives.

Le travail est confié en fonction de l’objectif général à atteindre et n’est vérifié que pour s’assurer de l’observance de la politique établie, de la justesse des méthodes de travail et de l’efficacité générale.

Reçoit des directives administratives s’inspirant de la politique de l’entreprise et des objectifs à atteindre. Le travail n’est vérifié que pour s’assurer qu’il est conforme à la politique à suivre et pour permettre une coordination avec les autres activités de l’entreprise.

Jouit d’une très grande autorité administrative et n’est pratiquement soumis à aucune direction technique ou contrôle ; n’est limité que par la politique et les buts de l’entreprise.


AUTORITÉ ET/OU

SURVEILLANCEEXERCÉES

Peut donner du travail à un groupe composé d’un à cinq techniciens ou as-sistants et en vérifier les résultats.

Peut être appelé à guider le travail d’un ou de deux ingénieurs de compétence inférieure à la sienne, ou de techniciens collaborant à la solution du même problème.

Peut guider le travail d’ingénieurs de compétence inférieure à la sienne ou de techniciens collaborant à un même pro-jet. La surveillance exercée sur d’autres ingénieurs n’est généralement pas une fonction régulière ni continue.

Confie et définit le travail, donne des conseils techniques, s’assure que le travail est précis et adéquat. La surveil-lance peut comporter des recommanda-tions quant au choix, à l’entraînement, à l’évaluation et à la discipline du personnel.

Élabore les problèmes les plus difficiles et les méthodes de travail. Coordonne l’exécution du travail et décide de l’utilisation de l’outillage, du matériel et des choses connexes. En général, fait des recommandations quant au choix, à l’entraînement, à la discipline et à la rémunération du personnel.

Revoit et évalue le travail technique : choisit, élabore et coordonne pour atteindre les objectifs donnés. En tant qu’administrateur, prend les décisions concernant le choix, l’entraînement, l’évaluation, la discipline et la rémunération du personnel.

Donne des directives administratives à ses subordonnés immédiats et ses rapports avec les différents effectifs se font normalement par l’intermédiaire de ces échelons plutôt que directement.


11

Nombre de points

Nombre de points

Nombre de points

Nombre de points

Total des points

Déterminez le niveau de responsabilité selon le nombre total de points obtenu et cochez la case correspondante.

❑ 100 et moins (niveau A) ❑ 105 à 145 (niveau B) ❑ 150 à 205 (niveau C) ❑ 210 à 295 (niveau D) ❑ 300 à 405 (niveau E) ❑ 410 à 480 (niveau F) ❑ 485 et plus (niveau F+)

Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec peu ou pas d’expérience.

Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, et normalement de deux à trois années d’expérience depuis l’obtention du diplôme.

Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec normalement de trois à cinq années d’expérience depuis l’obtention du diplôme.

Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec normalement de cinq à huit années d’expérience depuis l’obtention du diplôme.

Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec normalement de neuf à douze années d’expérience depuis l’obtention du diplôme.

Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec plusieurs années d’expérience professionnelle depuis l’obtention du diplôme.

Diplôme de bachelier en génie ou en sciences appliquées ou l’équivalent, avec une vaste expérience.

22

4

3

4

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DISTRIBUTION DE LA RÉMUNÉRATION VARIABLE SELON LE NIVEAU DE RESPONSABILITÉ

11,7 %La rémunération variable compte en moyenne pour 11,7 % de la rémunération directe des répondants.

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Salaire et rémunération directe selon le niveau de responsabilité et le nombre d’employés dans l’entreprise



Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ $ $ Ans N

NIVEAU A1 à 100 employés 44,5 8,7 45,9 9,7 3,8 35101 à 500 employés 47,2 8,1 48,2 8,8 3,4 46501 à 1 000 employés 46,9* 8,4* 48,0* 8,1* 6,1* 12*Plus de 1 000 employés 48,5 8,2 50,2 8,8 4,0 77ENSEMBLE 47,1 8,4 48,5 9,1 3,9 170

NIVEAU B1 à 100 employés 49,1 8,9 50,9 10,1 4,3 258101 à 500 employés 51,7 10,1 57,1 47,2 4,8 250501 à 1 000 employés 54,7 11,0 56,4 12,2 5,4 90Plus de 1 000 employés 57,4 12,8 60,5 15,5 5,5 384ENSEMBLE 53,5 11,6 56,7 26,0 5,0 983

NIVEAU C1 à 100 employés 60,1 15,5 63,0 18,3 8,3 503101 à 500 employés 65,5 17,2 69,3 19,9 11,3 465501 à 1 000 employés 67,6 14,7 71,7 18,0 11,5 209Plus de 1 000 employés 71,4 15,7 76,7 19,6 12,5 853ENSEMBLE 67,0 16,6 71,3 20,0 11,1 2 032

NIVEAU D1 à 100 employés 72,7 18,1 77,3 22,6 14,4 446101 à 500 employés 76,7 17,6 83,2 24,2 14,5 438501 à 1 000 employés 81,9 18,6 87,7 23,5 17,4 187Plus de 1 000 employés 85,0 18,4 92,5 26,2 18,0 1 055ENSEMBLE 80,6 18,9 87,2 25,6 16,6 2 126

NIVEAU E1 à 100 employés 87,7 24,5 97,0 33,5 17,8 373101 à 500 employés 92,6 23,5 105,5 45,3 18,5 411501 à 1 000 employés 96,9 24,0 107,8 34,7 20,7 194Plus de 1 000 employés 100,8 23,6 112,9 47,9 22,5 921ENSEMBLE 96,2 24,3 107,9 44,1 20,6 1 900

NIVEAU F1 à 100 employés 105,5 37,4 126,1 73,1 21,9 129101 à 500 employés 111,5 30,1 132,2 49,4 21,8 125501 à 1 000 employés 105,9 20,9 127,0 45,6 22,0 60Plus de 1 000 employés 117,2 33,6 142,2 84,6 24,3 327ENSEMBLE 112,8 33,2 135,8 74,2 23,2 642

NIVEAU F+1 à 100 employés 119,9 53,1 153,6 107,4 23,8 123101 à 500 employés 128,4 41,6 174,7 129,1 24,4 57501 à 1 000 employés 134,0* 33,5* 181,7* 103,0* 22,8* 21*Plus de 1 000 employés 135,0 47,4 169,6 112,2 26,2 124ENSEMBLE 128,3 48,2 165,2 113,0 24,8 326

ENSEMBLE DES INGÉNIEURS1 à 100 employés 75,4 32,7 83,6 51,3 13,7 2 014101 à 500 employés 79,0 29,1 88,8 51,4 14,4 1 903501 à 1 000 employés 83,5 28,6 92,5 44,1 16,1 840Plus de 1 000 employés 88,7 30,6 99,5 55,8 17,9 3 968



Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ $ $ Ans N

TABLEAU 6


Les répondants œuvrant dans les entreprises de 1 à 100 employés ont, en moyenne, moins d’années d’expérience que ceux œuvrant dans de plus grandes entreprises.

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Salaire et rémunération directe selon le type de fonction

Type de fonctionSalaire de base Rémunération directe

Moyenne en milliers


Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ $ $ Ans N

GÉNIEDirection de service 103,9 29,2 119,4 48,1 20,6 777Design et conception 70,6 21,4 74,7 25,0 11,9 1 526Gestion de projet 77,6 24,6 85,5 43,0 14,8 1 736Entretien 77,0 19,1 84,5 27,9 16,5 230Construction (surveillance) 71,4 24,7 82,2 35,1 14,3 65Production 74,0 20,9 81,6 30,3 12,3 297Contrôle de la qualité 70,7 20,9 74,8 24,5 15,1 253Planifi cation et horaires des travaux 73,3 18,8 78,0 22,0 14,1 53Estimation 66,4 19,0 70,9 23,2 13,3 67Représentation technique 77,5 27,3 96,6 62,8 15,0 281Consultation en génie 74,3 26,3 79,9 34,5 13,9 801Autres, ingénierie 77,1 22,5 87,6 49,9 16,8 336

ENSEMBLE GÉNIE 78,5 26,5 86,7 41,4 14,9 6 422

ENSEIGNEMENT/RECHERCHE 88,8 27,8 90,6 28,4 23,4 173

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT 78,2 25,7 84,2 46,1 14,1 419

GESTION Gestion générale 107,0 42,8 128,7 96,7 20,6 911Approvisionnement 86,8 31,3 98,1 50,4 19,3 76Marketing 106,1 32,0 128,2 45,3 20,9 95Finance 105,6 46,1 127,6 68,1 20,2 34Personnel 85,4 22,3 94,2 30,0 14,6 65Informatique 84,5 35,4 92,5 46,4 16,2 158Planning 85,0 25,5 91,8 36,5 16,4 65Autres, gestion 95,9 35,4 108,8 47,5 19,7 176

ENSEMBLE GESTION 101,1 40,2 119,1 81,3 19,7 1 580

AUTRES 85,5 36,2 95,2 51,7 20,4 90

ENSEMBLE 83,2 31,1 93,0 53,2 16,0 8 734

TABLEAU 7

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Salaire de base pour la Direction de service en génie, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région

DIRECTION DE SERVICE EN GÉNIE

Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ Ans N

SECTEUR D’EMPLOI

Fonction publique 95,5 21,2 23,8 73

Secteur parapublic et sociétés d’état 102,9 20,3 24,2 52

Secteur manufacturier 98,6 24,5 18,2 308

Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique 112,9 35,2 17,0 49

Génie conseil 111,3 27,5 24,2 161

Autres, secteur privé 107,9 40,9 19,0 134

TAILLE DE L’ENTREPRISE

1 à 100 employés 92,3 26,5 18,0 159

101 à 500 employés 98,6 24,0 18,9 201

501 à 1 000 employés 103,9 24,7 22,5 77

Plus de 1 000 employés 111,6 31,6 22,3 339

RÉGION

Capitale Nationale 96,4 21,4 20,2 67

Chaudière-Appalaches 80,4* 22,8* 14,3* 24*

Estrie 100,9 33,9 19,7 43

Laurentides Lanaudière 93,0 23,9 18,9 38

Laval 100,3* 19,5* 20,9* 26*

Mauricie Centre-du-Québec 89,1 19,8 18,9 46

Montérégie 99,2 22,4 19,7 116

Montréal 112,6 31,9 22,0 302

Outaouais 100,6* 20,4* 21,1* 26*

Saguenay-Lac-Saint-Jean 94,5* 27,4* 18,1* 21*

Autres régions 93,7 21,8 18,9 38

Hors Québec 126,3 31,8 24,5 30

ENSEMBLE 103,9 29,2 20,6 777

Salaire de base pour Design et conception, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région

DESIGN ET CONCEPTION

Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ Ans N

SECTEUR D’EMPLOI





Génie conseil 67,7 22,8 11,4 366



1 à 100 employés 63,1 19,2 9,8 413

101 à 500 employés 69,2 21,0 11,6 316

501 à 1 000 employés 71,3 22,1 11,0 123

Plus de 1 000 employés 75,3 21,5 13,4 673

RÉGION


Chaudière-Appalaches 61,4 22,1 11,6 35

Estrie 67,9 19,6 12,2 64


Laval 66,4 18,2 9,4 62


Montérégie 70,6 19,3 12,3 202

Montréal 74,2 21,4 12,7 755

Outaouais 79,1* 23,0* 11,5* 26*

Saguenay-Lac-Saint-Jean 66,8* 20,3* 14,2* 27*


Hors Québec 93,4 30,2 17,6 34

ENSEMBLE 70,6 21,4 11,9 1 526

TABLEAU 8


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TABLEAU 8 (suite)

Salaire de base pour Gestion de projet, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région

GESTION DE PROJET

Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ Ans N

SECTEUR D’EMPLOI





Génie conseil 82,4 25,0 15,5 331



1 à 100 employés 70,2 26,7 12,0 410

101 à 500 employés 70,5 21,5 12,0 395

501 à 1 000 employés 77,3 21,7 14,7 165

Plus de 1 000 employés 84,4 23,5 17,4 765

RÉGION



Estrie 68,2 16,9 13,1 84


Laval 73,6 22,0 11,7 63


Montérégie 75,8 20,1 14,0 222

Montréal 83,6 24,3 16,7 623

Outaouais 81,4* 22,5* 15,5* 29*

Saguenay-Lac-Saint-Jean 74,7 22,7 14,4 71

Autres régions 73,1 21,4 11,2 109

Hors Québec 108,9 44,2 21,2 54

ENSEMBLE 77,6 24,6 14,8 1 736

Salaire de base pour Consultation en génie, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région

CONSULTATION EN GÉNIE

Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ Ans N

SECTEUR D’EMPLOI



Secteur manufacturier 82,4* 22,0* 20,0* 12*


Génie conseil 73,8 27,2 13,3 615



1 à 100 employés 67,0 22,5 11,6 199

101 à 500 employés 73,0 27,1 13,0 172

501 à 1 000 employés 75,5 22,0 14,5 81

Plus de 1 000 employés 78,3 27,8 15,2 348

RÉGION


Chaudière-Appalaches 66,5* 18,2* 10,8* 17*

Estrie 67,7* 19,7* 10,9* 28*

Laurentides Lanaudière 60,7* 14,4* 13,2* 23*

Laval 75,2 23,3 12,9 34

Mauricie Centre-du-Québec 70,4* 20,9* 16,0* 23*

Montérégie 67,5 22,3 12,4 92

Montréal 79,2 27,8 15,0 376

Outaouais ** ** ** **



Hors Québec 90,1* 34,7* 16,0* 29*

ENSEMBLE 74,3 26,3 13,9 801

* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre d’e répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée

à de tels résultats

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Salaire et rémunération directe selon le secteur d’emploi

Secteur d’emploiSalaire de base Rémunération

directeMoyenne en milliers


Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ $ $ Ans N

PUBLIC ET PARAPUBLICFONCTION PUBLIQUEFédérale 90,1 20,1 92,9 20,9 19,1 180Provinciale 73,3 17,9 75,1 19,1 21,3 327Municipale 84,3 21,7 85,3 23,1 19,2 168Ensemble fonction publique 80,3 20,8 82,2 21,9 20,2 675

SECTEUR PARAPUBLIC Établissement d’enseignement 88,8 28,4 90,7 30,4 22,3 242Réseau de la santé et des services sociaux 76,8 18,7 79,8 20,4 18,8 56Ensemble parapublic 86,8 27,4 88,9 29,2 21,7 298

SOCIÉTÉS D’ÉTATFédérale 89,4 21,0 94,4 23,8 22,7 57Provinciale 90,3 18,9 98,3 24,8 21,2 522Municipale 84,1* 18,2* 86,1* 18,7* 23,8* 24*Ensemble sociétés d’état 89,9 19,1 97,4 24,6 21,5 603

PRIVÉAgriculture, foresterie, pêche et chasse 94,4 43,9 105,6 62,9 18,9 61Extraction minière, de pétrole et de gaz 100,0 40,2 123,7 94,5 16,4 237Construction 77,5 32,6 95,7 77,9 14,0 444Fabrication (manufacturier) 82,6 31,8 92,5 50,3 14,8 2 757Transport et entreposage 87,0 34,6 112,7 104,4 17,5 90Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) 88,8 28,6 99,8 40,3 14,5 385Commerce (gros et détail) 88,0 49,7 114,0 123,1 18,2 86Finances, assurances 100,5 55,6 131,3 116,0 16,3 64Consultation en génie 80,1 30,1 89,0 45,3 15,0 1 695Informatique 82,3 37,6 94,3 63,0 12,3 451Services immobiliers et service de location 85,0* 31,1* 91,1* 37,4* 17,8* 22*Services professionnels, scientifi ques et techniques 75,6 30,5 81,7 37,4 12,6 383Gestion de sociétés et d’organisations 80,7* 19,3* 83,6* 22,0* 14,8* 14*Services administratifs, de soutien, del’assainissement et de gestion des déchets 90,9* 35,8* 102,9* 50,4* 19,5* 18*Arts, spectacles et loisirs 71,3* 26,4* 73,1* 26,4* 11,2* 12*Hébergement et service de restauration ** ** ** ** ** **Autres 83,6 32,9 94,5 67,4 16,2 430Ensemble privé 82,7 33,0 94,0 58,2 14,8 7 152

ENSEMBLE 83,2 31,1 93,0 53,2 16,0 8 734

TABLEAU 8 (suite)

Salaire de base pour Gestion générale, en fonction du secteur d’emploi, de la taille de l’entreprise et de la région

GESTION GÉNÉRALE

Moyenne en milliers


Expérience moyenne


$ $ Ans N

SECTEUR D’EMPLOI



Secteur manufacturier 107,6 44,1 18,7 367Industrie de l’information, culture (télécommunications et communication) et informatique 120,1 55,2 18,5 57

Génie conseil 104,1 39,9 20,3 66



1 à 100 employés 103,8 48,6 20,0 240

101 à 500 employés 102,7 40,3 18,6 194

501 à 1 000 employés 112,6 40,7 20,2 82

Plus de 1 000 employés 109,9 40,3 22,0 394

RÉGION



Estrie 104,1 43,9 18,5 48


Laval 106,2* 36,3* 19,1* 27*


Montérégie 95,3 38,6 18,1 111

Montréal 113,0 42,3 21,5 350

Outaouais 110,6* 23,9* 25,3* 27*



Hors Québec 147,4 79,4 20,9 45

ENSEMBLE 107,0 42,8 20,6 911

* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre de répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée

à de tels résultats

TABLEAU 9

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TABLEAU 10

Salaire de base selon le nombre d’années d’expérience et le secteur d’emploi

Nbre d’années d’expérience Moyenne

en milliersÉcart-type en milliers Nombre d’ingénieurs

$ $ N

3 ans ou moins 45,3* 10,5* 29* 3-6 ans 57,3 13,7 42 6 - 10 ans 64,1 11,1 73 10-16 ans 74,8 13,6 153 16-22 ans 82,7 15,9 128 22-28 ans 87,4 17,5 131 Plus de 28 ans 92,5 21,3 116 ENSEMBLE 80,3 20,8 643

Nbre d’années d’expérience Moyenne

en milliersÉcart-type en milliers Nombre d’ingénieurs

$ $ N

3 ans ou moins 49,4 10,0 307 3-6 ans 56,1 10,0 464 6 - 10 ans 67,7 13,2 421 10-16 ans 80,9 19,0 633 16 - 22 ans 96,6 25,4 459 22-28 ans 106,9 31,1 312 Plus de 28 ans 114,8 45,8 161 ENSEMBLE 82,6 31,8 2 757


Secteur des communications, télécommunications et de l’informatique

Moyenne en milliers

Écart-type en milliers Nombre d’ingénieurs

$ $ N

3 ans ou moins 52,9 9,3 105 3-6 ans 59,6 12,7 144 6 - 10 ans 74,6 14,5 167 10-16 ans 89,4 23,0 195 16 - 22 ans 106,8 30,8 121 22-28 ans 115,4 38,9 68 Plus de 28 ans 106,2 46,4 36 ENSEMBLE 85,4 33,7 836


Secteur parapublic et sociétés d’étatMoyenne en milliers


$ $ N

3 ans ou moins 52,2 11,8 41 3-6 ans 61,5 12,2 95 6 - 10 ans 70,6 10,9 104 10-16 ans 81,5 12,4 135 16 - 22 ans 88,2 14,3 175 22-28 ans 93,9 17,7 163 Plus de 28 ans 104,1 22,2 188 ENSEMBLE 88,9 22,4 901


Secteur génie conseilMoyenne en milliers


$ $ N

3 ans ou moins 48,2 5,5 2733-6 ans 56,0 8,4 3106 - 10 ans 66,8 13,1 28810-16 ans 79,6 19,1 29316 - 22 ans 94,3 22,7 21822-28 ans 104,4 26,8 146Plus de 28 ans 114,9 24,2 167ENSEMBLE 80,1 30,1 1 695

18% des répondants œuvrant dans la fonction publique ont 10 ans et moins d’expérience alors qu’ils sont 51 % en génie conseil.

18 %

Secteur de la fonction publique

Secteur manufacturier


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Salaire de base et rémunération directe selon la région

Région de travailSalaire base Rémunération directe

Moyenne en milliers Écart-type en milliers Moyenne en milliers Écart-type en milliers Expérience moyenne Nombre d’ingénieurs

$ $ $ $ Ans N

Abitibi-Témiscamingue 82,3 32,0 98,5 56,2 15,4 128Bas-Saint-Laurent 70,8 19,4 75,5 24,4 13,7 111Capitale-Nationale 76,0 25,6 83,1 42,6 15,9 942Centre-du-Québec 71,6 25,1 78,4 31,8 13,9 200Chaudière-Appalaches 71,5 23,5 76,8 28,4 13,9 260Côte-Nord 78,8 21,5 90,3 36,0 13,4 102Estrie 80,9 30,9 87,9 43,7 15,8 419Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine 72,5 27,3 80,1 37,7 11,9 31Lanaudière 70,0 24,3 77,9 34,5 13,0 128Laurentides 76,3 31,0 83,8 40,8 13,9 271Laval 77,9 26,9 85,9 36,4 13,9 306Mauricie 78,2 26,5 85,4 35,8 15,1 247Montérégie 79,2 26,6 85,2 33,8 14,8 1 092Montréal 87,6 32,1 98,7 56,5 17,0 3 646Nord-du-Québec 87,9 22,6 111,2 57,8 15,1 47Outaouais 90,8 24,5 96,8 29,7 18,8 183Saguenay-Lac-Saint-Jean 78,1 26,6 88,7 53,4 15,3 290Ailleurs au Canada 101,4 32,9 124,6 82,7 19,5 150Hors du Canada 115,4 57,9 149,1 135,9 19,5 173

ENSEMBLE 83,2 31,1 93,0 53,2 16,0 8 734

TABLEAU 11

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TABLEAU 12Salaire de base selon l’expérience et la région de travail


Capitale Nationale Chaudière - Appalaches Estrie Laurentides - LanaudièreSalaire de base Salaire de base Salaire de base Salaire de base

Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



$ $ N $ $ N $ $ N $ $ N

3 ans ou moins 45,8 5,7 99 44,3 6,6 30 48,0 8,2 40 45,9 5,3 543-6 ans 52,6 10,3 160 50,8 6,8 60 54,5 7,6 70 55,1 8,0 686 - 10 ans 63,7 10,4 143 60,8 12,0 42 64,5 9,5 68 65,7 10,8 7110-16 ans 73,7 14,3 178 72,8 13,2 53 79,1 23,9 86 76,9 18,1 8016 - 22 ans 89,4 25,0 164 87,1 21,0 32 90,6 23,4 80 89,8 24,1 6522-28 ans 90,7 20,7 106 90,5 21,1 31 98,1 35,8 49 94,8 34,1 38Plus de 28 ans 98,6 25,1 92 99,9* 25,4* 12* 113,6* 34,2* 26* 100,4* 47,6* 23*ENSEMBLE 76,0 25,6 942 71,5 23,5 260 80,9 30,9 419 74,3 29,1 399


Laval Mauricie - Centre du Québec Montérégie MontréalSalaire de base Salaire de base Salaire de base Salaire de base

Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



$ $ N $ $ N $ $ N $ $ N

3 ans ou moins 48,6 5,0 37 44,9 6,5 47 48,5 8,3 128 51,9 9,0 4033-6 ans 59,7 14,1 55 52,7 7,6 86 57,7 8,8 174 59,8 11,6 5406 - 10 ans 68,3 9,9 52 64,1 13,3 66 69,4 11,4 169 72,3 16,5 52710-16 ans 83,9 22,9 79 78,2 17,5 93 79,7 17,3 253 84,7 20,1 72016 - 22 ans 88,3 23,7 40 88,9 20,1 71 90,4 19,8 173 96,0 25,4 59222-28 ans 95,2* 25,4* 23* 94,6 26,5 49 103,5 32,5 112 105,9 30,8 458Plus de 28 ans 101,5* 33,5* 20* 97,4 28,9 35 103,5 23,7 83 112,8 36,0 406ENSEMBLE 77,9 26,9 306 75,4 26,1 447 79,2 26,6 1 092 87,6 32,1 3 646


Outaouais Saguenay Lac-St-Jean Autres régions Hors QuébecSalaire de base Salaire de base Salaire de base Salaire de base

Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



$ $ N $ $ N $ $ N $ $ N

3 ans ou moins ** ** ** 47,1 8,7 43 50,8 11,9 52 58,4* 13,8* 24*3-6 ans 64,4* 17,0* 21* 55,7 12,0 47 62,9 18,2 77 69,1 18,3 386 - 10 ans 71,0 9,8 33 64,2 10,6 42 71,0 16,1 77 81,8 21,7 5110-16 ans 84,3 17,7 35 76,4 17,4 57 79,0 18,0 98 99,6 26,1 5716 - 22 ans 93,8* 18,3* 26* 93,7 16,8 41 90,8 19,9 45 109,2 29,9 5522-28 ans 109,8 20,5 34 94,8 20,6 33 97,6 21,4 36 121,3 31,7 42Plus de 28 ans 104,4* 20,9* 26* 108,5 25,1* 27* 100,4 33,4 34 143,6 66,6 56ENSEMBLE 90,8 24,5 183 78,1 26,6 290 78,4 26,0 419 109,0 48,6 323

* Le lecteur doit interpréter ces résultats avec discernement étant donné le faible nombre répondants dans cette catégorie (moins de 30). ** Les résultats pour les segments comptant 10 ingénieurs et moins ne sont pas présentés compte tenu de la marge d’erreur qui est associée à de tels résultats

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Salaire de base en fonction de la taille de l’entreprise et du nombre d’années d’expérience


1 à 100 employés 101 à 500 employés 501 à 1 000 employés Plus de 1 000 employésSalaire de base Salaire de base Salaire de base Salaire de base

Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



Moyenne en milliers



$ $ N $ $ N $ $ N $ $ N

3 ans ou moins 47,4 8,1 320 48,6 8,2 232 49,2 6,2 75 51,9 9,9 3393-6 ans 55,8 11,4 384 55,7 11,1 350 60,4 16,7 142 59,8 11,0 5216 - 10 ans 66,5 14,2 319 67,3 13,9 315 68,6 14,9 152 72,4 15,2 55510-16 ans 76,7 21,4 420 80,3 20,0 414 81,9 17,1 172 84,5 18,6 78216 - 22 ans 88,1 28,0 256 91,7 24,0 298 94,1 26,3 121 95,9 22,0 70822-28 ans 100,9 36,7 183 102,0 29,5 163 97,8 22,1 103 103,3 28,6 562Plus de 28 ans 108,5 48,3 132 108,8 33,5 131 111,4 33,6 75 111,1 35,9 501ENSEMBLE 75,4 32,7 2 014 79,0 29,1 1 903 83,5 28,6 840 88,7 30,6 3 968

TABLEAU 13

TABLEAU 14

Salaire et rémunération directe selon le diplôme universitaire

Diplôme universitaireSalaire de base Rémunération directe

Moyenne en milliers


Moyenne en milliers

Écart-typeen milliers

Pourcentage d’ingénieurs

Expérience moyenne

$ $ $ $ % Ans

Baccalauréat 79,3 29,4 88,9 52,0 64,9 14,5Baccalauréat, certifi cat et autres diplômes 83,0 28,1 91,5 38,6 9,2 17,6Maîtrise en sciences appliquées ou en génie 86,9 30,5 95,2 43,0 13,6 18,0Autres maîtrises 85,2 27,9 94,9 49,8 3,2 19,3MBA 107,2 40,9 126,6 90,1 5,9 20,2Ph.D/D.Sc. 102,3 29,7 108,4 39,8 3,1 23,9ENSEMBLE 83,2 31,1 93,0 53,2 100,0 16,0

des ingénieurs détiennent, en plus de leur baccalauréat en génie, un autre diplôme universitaire.

35,1 %

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Durée de la semaine de travail selon le secteur d’emploi

Fonction publique Secteur parapublic et sociétés d’état Secteur manufacturier Industrie de l’information,

culture et informatique Génie conseil Autres, secteur privé Ensemble

Durée normale de la semaine

de travail

Nombre d’heures

travaillées


de travail

Nombre d’heures

travaillées


de travail

Nombre d’heures

travaillées


de travail

Nombre d’heures

travaillées


de travail

Nombre d’heures

travaillées


de travail

Nombre d’heures

travaillées


de travail

Nombre d’heures

travaillées

Heures Heures Heures Heures Heures Heures Heures Heures Heures Heures Heures Heures Heures Heures

Nbre D’ANNÉESD’EXPÉRIENCE3 ans ou moins 35,7 35,7 35,6 39,6 39,3 42,3 38,5 40,0 38,2 40,4 39,4 43,0 38,6 41,33-6 ans 35,9 37,9 36,3 39,9 39,2 42,8 38,8 41,9 38,3 40,6 39,6 42,8 38,7 41,96 - 10 ans 36,1 38,1 35,8 38,4 39,2 43,5 38,8 41,2 38,3 40,9 39,5 43,0 38,6 41,910-16 ans 36,1 38,8 35,8 39,0 39,1 43,6 38,6 42,4 38,1 40,8 39,5 44,5 38,5 42,416 - 22 ans 35,9 38,1 35,7 40,3 39,0 44,8 38,7 44,1 38,3 42,3 39,4 44,4 38,3 43,122-28 ans 36,2 39,7 35,8 40,3 39,0 45,9 38,7 44,0 38,4 42,5 38,9 44,7 38,0 43,3Plus de 28 ans 35,5 39,8 36,0 40,9 38,5 44,7 38,3 42,6 38,1 42,7 38,8 44,9 37,5 42,7

SYNDICALISATIONOui 35,8 37,7 35,6 39,0 38,3 41,1 37,3 39,1 38,1 40,0 38,1 40,2 36,0 38,7Non 36,4 43,0 36,7 43,7 39,1 44,1 38,7 42,4 38,2 41,5 39,4 44,2 38,8 43,3ENSEMBLE 35,9 38,8 35,8 40,1 39,1 44,0 38,7 42,3 38,2 41,4 39,3 44,0 38,3 42,5

TABLEAU 15

TABLEAU 16

Rémunération des heures supplémentaires selon le secteur d’emploi

Secteur d’emploi Taux régulierTaux plus élevé que régulier

Crédit d’heures

Combinaison de ces

formules

Pas admissible


% % % % % N

Fonction publique 11,5 6,7 13,8 38,2 29,8 680Secteur parapublic et sociétés d’état 5,3 14,5 7,3 34,0 38,9 918Secteur manufacturier 4,5 7,7 9,9 12,7 65,2 2 798Industrie de l’information, culture (télécommuni-cations et communication) et informatique 6,4 5,0 10,3 10,2 68,2 857Génie conseil 16,8 13,0 8,8 27,5 33,9 1 730Autres, secteur privé 6,2 6,8 10,0 12,4 64,5 1 905ENSEMBLE 8,1 9,0 9,8 19,9 53,2 8 888

La durée normale de la semaine de travail est en moyenne de 38,3 heures

38,3

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Taux de syndicalisation selon le secteur d’emploi

Secteur d’emploiSyndicalisation

Oui Non Nombre d’ingénieurs

% % N

Fonction publique 78,9 21,1 683Secteur parapublic et sociétés d’état 75,8 24,2 920Secteur manufacturier 3,0 97,0 2 804Industrie de l’information, culture(télécommunications et communication) et informatique 3,5 96,5 858Génie conseil 2,7 97,3 1 738Autres, secteur privé 5,2 94,8 1 915ENSEMBLE 18,4 81,6 8 918

Nombre moyen de jours de vacances annuelles selon le secteur d’emploi, la taille de l’entreprise et le nombre d’années d’expérience

3 ans ou moins 3-6 ans 6-10 ans 10-16 ans 16-22 ans 22-28 ans Plus de 28 ans

Jours Jours Jours Jours Jours Jours Jours

SECTEUR D’EMPLOIFonction publique 18,9 17,2 19,7 19,5 21,3 21,8 25,7Secteur parapublic et sociétés d’état 18,7 20,1 21,4 22,5 23,7 25,3 28,1Secteur manufacturier 12,2 13,6 16,2 18,1 20,4 22,2 23,4Industrie de l’information, culture(télécommunications et communication) et informatique 13,7 15,3 16,8 18,1 20,0 22,4 23,7Génie conseil 11,6 13,3 15,6 17,6 18,8 19,9 20,5Autres, secteur privé 13,7 15,3 17,3 18,8 19,7 21,3 23,4

TAILLE DE L’ENTREPRISE1 à 100 employés 13,2 14,0 16,4 18,3 18,6 20,5 20,3101 à 500 employés 11,8 14,4 16,5 18,8 19,9 21,3 23,7501 à 1 000 employés 13,6 15,5 17,1 18,7 21,9 23,7 23,9Plus de 1 000 employés 13,5 15,1 17,5 18,7 21,2 22,7 25,4ENSEMBLE 13,0 14,7 17,0 18,6 20,5 22,2 24,2

TABLEAU 17

TABLEAU 18

En début de carrière, la durée moyenne des vacances annuelles est de 13 jours, elle est de plus de 20 jours pour ceux ayant 16 ans et plus d’expérience.

13

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Ingénieurs participant au régime de retraite de l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité

Répartition des participants selon le type de régime

Total des participants Régime à prestations déterminées

Régime à cotisations déterminées RÉER Autre forme de régime

% % % % %

SECTEUR D’EMPLOIFonction publique 98,5 90,2 4,8 4,0 0,9Secteur parapublic et sociétés d’état 98,0 85,6 8,0 5,2 1,3Secteur manufacturier 72,4 29,7 30,0 35,1 5,2Industrie de l’information, culture(télécommunications et communication) et informatique 54,6 31,7 28,7 38,3 1,4Génie conseil 65,2 3,2 25,1 67,9 3,8Autres, secteur privé 61,4 32,4 26,1 38,0 3,5

SYNDICALISATIONOui 96,7 81,8 7,9 8,9 1,4Non 66,7 28,4 26,5 41,2 3,9

TAILLE DE L’ENTREPRISE1 à 100 employés 29,1 12,7 19,7 62,1 5,4101 à 500 employés 69,6 27,4 24,4 45,1 3,2501 à 1 000 employés 80,1 35,2 27,4 33,9 3,5Plus de 1 000 employés 92,2 51,5 20,6 25,0 2,9

NIVEAU DE RESPONSABILITÉA 68,0 22,1 22,3 50,0 5,6B 64,0 24,0 24,6 48,3 3,1C 69,5 35,4 24,0 36,6 4,0D 75,2 43,5 21,1 32,6 2,8E 75,8 45,2 22,1 28,8 3,9F 77,5 51,4 19,6 27,0 2,0F+ 64,2 49,8 21,4 26,1 2,7ENSEMBLE 72,2 41,5 21,9 33,3 3,3

TABLEAU 19

des répondants participent au régime de retraite de leur employeur.

72 %

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Ingénieurs participant aux programmes d’assurances de l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité

Vie Soins médicaux et paramédicaux

Invalidité courte et longue durée Soins oculaires Soins dentaires Nombre d’ingénieurs

% % % % % N

SECTEUR D’EMPLOIFonction publique 81,0 92,0 87,5 43,7 44,3 648Secteur parapublic et sociétés d’état 89,5 95,7 94,1 49,2 53,1 880Secteur manufacturier 89,8 94,6 91,6 69,0 79,4 2 738Industrie de l’information, culture(télécommunications et communication) et informatique 88,1 94,3 90,5 73,0 88,3 846Génie conseil 87,3 92,5 89,5 52,8 71,7 1 680Autres, secteur privé 85,1 89,9 86,4 61,7 74,2 1 863

SYNDICALISATIONOui 84,5 94,0 90,5 50,4 51,8 1 440Non 88,0 92,9 89,8 62,5 76,0 7 202

TAILLE DE L’ENTREPRISE1 à 100 employés 74,3 80,6 75,0 39,8 51,8 2 003101 à 500 employés 88,9 95,7 92,8 58,6 70,2 1 869501 à 1 000 employés 90,8 96,3 93,7 65,9 78,7 831Plus de 1 000 employés 92,2 97,2 95,1 69,5 80,1 3 941

NIVEAU DE RESPONSABILITÉA 84,0 94,4 86,1 51,7 58,3 173B 81,5 89,1 84,8 55,9 67,3 988C 85,2 92,0 88,3 60,9 71,8 2 008D 87,9 93,7 91,5 61,8 73,4 2 095E 90,4 94,9 92,6 60,8 73,6 1 890F 91,5 95,4 93,8 62,6 73,0 640F+ 89,8 89,8 86,7 53,2 65,1 320ENSEMBLE 87,4 93,1 90,0 60,2 71,6 8 655

TABLEAU 20

des répondants ont accès à un régime fl exible d’assurances (régime permettant de choisir parmi un menu d’avantages assurés jusqu’à concurrence d’un montant spécifi é par l’employeur).38 %

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Ingénieurs bénéfi ciant d’avantages reliés à l’utilisation d’un véhicule selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité

Automobile fournie par l’employeur

Allocation mensuelle pour l’utilisation d’un

véhicule

Allocation pour le stationnement Nombre d’ingénieurs

% % % N

SECTEUR D’EMPLOIFonction publique 6,2 13,9 14,6 666Secteur parapublic et sociétés d’état 3,3 5,1 10,1 909Secteur manufacturier 7,3 6,9 4,1 2 728Industrie de l’information, culture(télécommunications et communication) et informatique 2,3 5,3 14,8 850Génie conseil 4,1 8,0 14,8 1 709Autres, secteur privé 16,9 13,0 13,2 1 815

SYNDICALISATIONOui 5,2 7,0 7,7 1 479Non 8,3 9,0 11,4 7 183

TAILLE DE L’ENTREPRISE1 à 100 employés 11,3 10,8 11,3 2 004101 à 500 employés 8,0 8,8 9,0 1 890501 à 1 000 employés 5,7 8,2 10,4 827Plus de 1 000 employés 6,2 7,5 11,2 3 945

NIVEAU DE RESPONSABILITÉA 3,6 3,4 7,2 178B 5,9 6,1 8,0 1 010C 5,6 6,5 7,7 2 020D 5,0 8,1 8,8 2 109E 6,7 7,9 11,5 1 883F 16,7 14,2 17,0 627F+ 22,6 22,0 22,5 305ENSEMBLE 7,7 8,6 10,7 8 677

TABLEAU 21

Est exclus de ce tableau le paiement du kilométrage effectué dans le cadre de déplacements autorisés.

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Ingénieurs bénéfi ciant d’autres avantages défrayés par l’entreprise selon le secteur d’emploi, la syndicalisation, la taille de l’entreprise et le niveau de responsabilité

Remboursement de la cotisation à

l’Ordre des ingénieurs du

Québec

Adhésion à un club

Branchement internet

à domicile

Examen médical

Consultation (légale, fi nancière

ou fi scale)

Téléphone cellulaire

Ordinateur pour le domicile

Programme d’aide aux employés

Programme de formation

externe


% % % % % % % % % N

SECTEUR D’EMPLOIFonction publique 17,5 7,3 1,1 8,6 5,9 40,1 10,5 89,1 90,3 672Secteur parapublic et sociétés d’état 20,6 10,0 6,3 13,3 6,7 37,5 14,7 88,4 91,0 915Secteur manufacturier 60,0 18,3 6,3 22,0 9,9 45,8 18,1 63,5 80,0 2 751Industrie de l’information, culture(télécommunications et communication) et informatique 34,8 14,9 22,4 17,0 8,9 45,1 19,1 58,9 75,6 853Génie conseil 35,3 16,7 4,2 9,2 7,1 51,4 13,9 53,7 85,9 1 718Autres, secteur privé 55,8 20,6 9,7 21,9 10,6 59,5 21,1 50,7 80,2 1 851

SYNDICALISATIONOui 17,0 8,0 4,5 9,4 4,8 28,9 11,6 85,2 89,3 1 495Non 49,7 18,1 8,4 18,5 9,6 52,6 18,2 58,7 81,5 7 250

TAILLE DE L’ENTREPRISE1 à 100 employés 48,0 14,9 10,6 7,9 5,9 55,0 21,1 18,1 66,8 2 032101 à 500 employés 56,3 17,6 7,6 15,6 8,6 45,1 16,9 57,3 81,0 1 904501 à 1 000 employés 49,2 16,4 6,2 18,3 9,3 46,8 17,1 73,9 86,4 827Plus de 1 000 employés 35,2 16,3 6,5 21,2 9,9 46,7 15,0 85,7 90,7 3 987

NIVEAU DE RESPONSABILITÉA 29,3 16,5 1,5 11,4 4,2 20,3 8,1 40,3 70,2 180B 34,2 14,8 3,2 10,2 6,1 24,6 9,8 48,5 74,9 1 016C 43,0 15,9 6,0 12,8 6,0 34,4 12,4 58,3 79,0 2 038D 43,0 14,4 6,2 15,8 7,6 42,7 15,8 67,8 83,7 2 122E 46,1 16,5 7,6 17,7 9,7 59,8 18,4 70,0 87,7 1 897F 53,8 20,0 12,6 28,9 15,1 80,2 25,5 74,4 91,8 633F+ 59,0 28,7 18,9 29,3 20,3 91,4 38,3 62,9 88,2 321ENSEMBLE 43,7 16,3 7,7 16,8 8,7 48,3 16,9 63,6 82,9 8 760

TABLEAU 22

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L'Enquête sur la rémunération directe des ingénieurs salariés du Québec 2008 est publiée par le Réseau des ingénieurs du Québec.

Dans le présent document, le masculin est utilisé sans aucune discrimination et uniquement pour alléger le texte.

Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2008Dépôt légal - Bibliothèque et Archives Canada, 2008ISSN 1718-9624

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Enquête sur la rémunération 2008€¦ · le cas du décile supérieur. Quartile : Cette mesure...

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