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26.05.2015 -

Service cantonal du développement durable

Département présidentiel

Enjeux du développement durable et achats responsables

20.05.2015

Rémy Zinder & Véronique Diebold

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Les fondements de l'Agenda21

International

National

Individuel

Local (cantonal)

Stockholm 1972 / Rio 1992 et 2012 /

Johannesburg 2002

Agenda 21 – Plan d'actions

Constitution 1998 (art. 2 et 73)

Stratégie fédérale du DD

Loi sur l'action publique

en vue d'un DD

Agenda 21

ACTION

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• Une volonté d'intégrer les critères du développement durable dans l'ensemble de l'action publique

• Un programme d'actions transversales intégrant les trois pôles du développement durable

L'Agenda 21 ne représente pas l'ensemble de ce que l'Etat de Genève accomplit en vue d'un développement durable

L'Agenda 21 du canton de Genève

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Programme Agenda 21 25 actions regroupées en 5 pôles d'activités

SensibilisationSensibilisation ManagementManagement InnovationInnovation EducationEducation EvaluationEvaluation

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Changement climatique



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La pollution



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Perte de biodiversité


Département des présidentiel

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Répartition inégale de la richesse



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Département des affaires régionales, de l'économie et de la santé

Epuisement des ressources

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Les achats responsables: important levier d'action



pour des modes de production et consommation plus durables

En Suisse, le volume des marchés publics est estimé à environ 9% du PIB (34 milliards de francs).

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• Recherche d’une solution alternative



Répondre à un besoin de manière responsable

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Prendre en compte le coût total de possession

• TCO (Total cost of ownership)



Acquisition

Recherche

Environnementaux

Elimination

Exploitation

Indisponibilité

Humains3

2

1

Autres

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Respecter l'être humain

• Qui utilise le produit



• Qui produit ou réalise la prestation

Images: Rainforest alliance /Bangladesh Khan Palash/SIPA

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Tenir compte de la protection de l'environnement (cycle de vie)

Réduction de la pollution

Utilisation raisonnée des

ressources

Respect de la biodiversité

Efficacité énergétique

Limite de l'impact climatique

Diminution des déchets

Images: © 2013 GRID-Arendal

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Quelques facteurs à prendre en compte

Impliquer, expliquer et Oser de nouvelles

valoriser l'existant solutions

avant d'imposer… …



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Par quoi commencer ?



Approche " Production" ⇒ améliorer sa performance et/ ou celle ses propres fournisseurs

• Aspects humains et conditions de travail

• Aspects environnementaux

Approche " Produit" ⇒ proposer des solutions:

� Efficientes

� Peu impactant pour l'environnement et la santé (production, utilisation,

élimination)

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Quelques pistes d'actions (ex. vêtements)





Approche " Produit" : comment ?⇒ Respect des cahiers des charges de labels

ou recherche de produits labellisés

Ex. de labels qui portent sur les

caractéristiques du produit (non exhaustif)

Approche " Production" ⇒ Gestion des impacts liés au processus industriel et collaboration avec la chaîne

de production:

• Responsabilité partagée

• Implication dans des initiatives multiacteurs

Pour la confectionPour la culture du coton

ou la confection

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Défi: connaître sa chaîne de production



Pour atténuer les impacts les plus significatifs

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Utiliser les aides à disposition



2°Pour connaître et comparer les certifications, initiatives, labels

3°Pour des informations sur les démarches d'achats responsables

1°Pour faire partie d'une plateforme commune de surveillance des fournisseurs ou

connaître les engagements des fournisseurs (quelques exemples)

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Les outils à disposition



Brochures de retours d'expériences suite à un accompagnement

d'entreprises pilotes

www.ge.ch/agenda21

Guide de

sensibilisation et recommandations

d'achat

www.achats-responsables.ch

Formation pour acquérir

les "fondamentaux" des achats responsables

www.hesge.ch/heg/achats-responsables

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Avantages pour l'entreprise

• Gestion des risques (image, fournisseurs, produits)

• Baisse des coûts de fonctionnement

• Avantages concurrentiels (anticipation des enjeux et adaptation)

• Contribution positive pour la société



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Merci de votre attention !

Rémy Zinder – Directeur

Véronique Diebold – Adjointe scientifique


www.ge.ch/agenda21



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