ENFOUIR … c’est S’ENFUIR · 2014. 9. 16. · en prolongeant de cette manière une riche...
Transcript of ENFOUIR … c’est S’ENFUIR · 2014. 9. 16. · en prolongeant de cette manière une riche...
Partenaire du Projet ECO2Vallée
« ENFOUIR …
c’est S’ENFUIR …. »
« TRIVEO est une entreprise qui repose sur une conviction forte, partagée par ceux qui ont contribué à sa création et
par tous ceux qui, au quotidien, la font vivre : nous ne pouvons plus, nous ne devons plus, dans la société d’aujourd’hui,
opposer l’industrie et les valeurs, les affaires et l’éthique.
L’industrie, si elle n’est pas au service des valeurs humaines fondamentales, est comme un corps sans âme, elle n’a plus pour
objectif que l’intérêt égoïste de quelques-uns ou la consommation effrénée. Les valeurs, si elles ne débouchent pas sur une
action efficace, sont comme une âme sans corps, rien d’autre qu’un ensemble d’idéaux creux et de bons sentiments.
C’est en partant de cette conviction que les créateurs de TRIVEO, sans jamais perdre de vue leurs valeurs (le développement
durable, la coopération, le respect du travail et des hommes au sein de l’entreprise) se sont livrés à une analyse de la
situation actuelle du marché du recyclage des pièces plastiques à forte valeur ajoutée destinées à l’enfouissement.
L’attachement au développement durable, le souci de léguer à nos descendants une planète où il fasse bon vivre, nous ont
conduits à penser qu’il est possible d’aller à contre-courant de la solution écologiquement absurde qu’est l’enfouissement de
ces déchets plastiques, qu’on peut construire une démarche économique viable visant à freiner les exportations vers la Chine
de matière première à régénérer.
Les contraintes économiques, mais aussi notre attachement à la coopération (qui fait partie des traditions de notre région)
nous ont persuadés que seule la mutualisation des moyens de plusieurs entreprises importantes de ce secteur, construisant
peu à peu des liens de confiance et une véritable communauté de travail, pouvait permettre de surmonter le défi économique
que représente un tel recyclage.
La nécessité technique d’éviter de lourdes installations automatisées (peu efficaces et peu créatrices d’emplois dans ce
domaine), mais aussi notre attachement à la mise en valeur du travail artisanal, nous ont conduits à imaginer, en relation
avec les chercheurs en plasturgie, un modèle original, à la fois techniquement efficace et humainement valorisant. TRIVEO
fonctionne sur le modèle d’un village d’artisans (avec des solutions techniques manuelles ou légèrement automatisées), en
employant des personnes en voie de réinsertion ou des adultes handicapées – une main d’œuvre relativement peu qualifiée
mais désireuse de travailler et de se former auprès des responsables et employés des entreprises parties prenantes de ce
projet. La collaboration avec l’association AIRE, acteur important de la réinsertion dans la région, est au centre du projet de
TRIVEO. Grâce à cette collaboration, TRIVEO entend, dans les années à venir, créer de nombreux emplois de qualité,
en prolongeant de cette manière une riche tradition de notre région, celle des métiers artisanaux.
Ce triple attachement au développement durable, à la coopération et à la mise en valeur d’un travail humain riche et
respectueux des hommes, fait de TIVEO une entreprise fortement consciente de sa responsabilité sociale.
Nous ne sommes pas pour autant des rêveurs. Une entreprise industrielle n’est pas une société philanthropique ! TRIVEO doit
lutter quotidiennement pour rester compétitive par rapport aux cours de la matière vierge et pour offrir aux transformateurs
une matière plastique de seconde vie, caractérisée et de parfaite qualité.
Mais il est possible, c’est notre credo, de tenir les deux bouts de la chaîne : compétitivité économique et responsabilité
sociale. Une industrie au service des valeurs humaines est une entreprise difficile, mais exaltante.
C’est pourquoi la devise de TRIVEO est CROIRE ET OSER.
CROIRE en l’homme, CROIRE dans les valeurs fondamentales sans lesquelles la vie ne vaut pas la peine d’être vécue, CROIRE
qu’il est possible de construire un monde sur de telles valeurs.
OSER imaginer les solutions économiques et techniques qui permettront d’incarner ces valeurs.
OSER, au jour le jour, affronter les difficultés pour faire vivre une telle entreprise. »
Serge Champeau Professeur agrégé de Philosophie, Chercheur à Bordeaux
CHARTE
SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE au capital de 6 000€.
Composition de l’actionnariat :
40% - L’Association : SOLID’AIRE Dont le siège social est à Arbent (01100), 9 rue de Grottes.
12 % - La société : BROPLAST - RMP SAS au capital de 150 000 €uro Dont le siège social est à IZERNORE – ZA Pierre Fondelle
Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de BOURG EN BRESSE Sous le numéro 449 023 787
12 % - La société : ETABLISSEMENTS GAVAND SARL au capital de 30 000 €uro Dont le siège social est à DORTAN (01590) La Roche Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de BOURG EN BRESSE
Sous le numéro 381 899 772
12 % - La société : INDCO SAS au capital de 210 000 €uro
Dont le siège social est à VILLARD BONNOT (38190) 3 Rue Paul Heroult Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de GRENOBLE
Sous le numéro 070 501 937
12 % - La société : NIGRA FILS SAS au capital de 210 350 €uro
Dont le siège social est à OYONNAX (01100) 2 Rue du Tres Mollaret Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de BOURG EN BRESSE
Sous le numéro 779 357 433
12 % - Le centre technique : POLE EUROPEEN DE PLASTURGIE Dont le siège social est à BELLIGNAT (01100) 2 rue Pierre et Marie Curie
Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de BOURG EN BRESSE sous le numéro 353 969 348
STATUTS
« thique de : L
Coopération »
COMPTES D'EXPLOITATION PREVISIONNELS
ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 ANNEE 4 ANNEE 5
CHIFFRE D'AFFAIRES 175 000 245 000 315 000 315 000 315 000
TONNAGES ANNUELS à 350€/T 500 tonnes 700 tonnes 900 tonnes 900 tonnes 900 tonnes
MAIN D'ŒUVRE AIRE
TONNAGE TRAITE 50 KG/H COUT 10 €/H - 100 000
- 140 000
- 180 000
- 180 000
- 180 000
10000 h 14000 h 18000 h 18000 h 18000 h
MAIN D'ŒUVRE BROPLAST - 30 400 - 30 400 - 30 400 - 30 400 - 30 400
ENCADREMENT, ORGANISATION
SAL 2600 + CH PAT 1200 x 2/3TEMPS x 12
ELECTRICITE 2000 x 12 - 24 000 - 24 000 - 24 000 - 24 000 - 24 000
GAZ ELEVATEUR - 1 500 - 1 500 - 1 500 - 1 500 - 1 500
PETIT OUTILLAGE - 3 000 - 3 500 - 4 000 - 4 000 - 4 000
DECHETS DIB 800€/MOIS = 35T TRAITEES - 11 400 - 16 000 - 20 600 - 20 600 - 20 600
LOCATION ELEVATEUR - 3 000 - 3 000 - 3 000 - 3 000 - 3 000
LOYER USINE VALEUR 700 KE : 5000 x 12 - 60 000 - 60 000 - 60 000 - 60 000 - 60 000
TRANSPORTS, COLLECTE SERRAND - - - - -
ASSURANCES - 3 000 - 3 000 - 3 000 - 3 000 - 3 000
HONORAIRES - 3 000 - 3 000 - 3 000 - 3 000 - 3 000
ASSISTANCE ADMINISTR BROPLAST - 5 000 - 6 000 - 7 000 - 7 000 - 7 000
DEPLACEMENTS, RECEPTIONS - 1 000 - 1 000 - 1 000 - 1 000 - 1 000
TELECOM - 800 - 1 000 - 1 200 - 1 200 - 1 200
SERVICES BANCAIRES - 500 - 500 - 500 - 500 - 500
CFE CVAE ( EX TAXE PROFESSIONNELLE) - 1 000 - 1 000 - 1 000 - 1 000 - 1 000
AUTRES TAXES - 500 - 500 - 500 - 500 - 500
INTERETS D'EMPRUNT
EMPR 110 000 SUR 5 ANS A 2% - 1 500 - 1 350 - 1 200 - 1 050 - 900
PUIS 20 000 SUR 5 ANS A 2% - - - 400 - 350 - 300
AGIOS BANCAIRES - 500 - 500 - 500 - 500 - 500
AMORTISSEMENTS MATERIELS
LOT MATERIEL DE BASE : 20 000 / 5 ANS - 4 000 - 4 000 - 4 000 - 4 000 - 4 000
ALVEOLES, BOXES : 70 000 / 10 ANS - 7 000 - 7 000 - 7 000 - 7 000 - 7 000
LOT DE 200 GRILLES : 20 000 / 8 ANS - 2 500 - 2 500 - 2 500 - 2 500 - 2 500
TAPIS: EN ANNEE 3 : 20000 / 5 ANS - - - 4 000 - 4 000 - 4 000
DEFICIT/ BENEFICE - 88 600 - 64 750 - 45 300 - 45 100 - 44 900
BUSINESS PLAN