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1ELDC ELDC-IHS_Stature_Rev01

エレメンタルデザイン＆コンサルティング株式会社Elemental Design & Consulting Co., Ltd.

関係者外秘

ELDC

製品・工程・組織における全リスクの分析・管理を共通化・一元化

経営幹部から現場技術者までリスクをリアルタイム共有・次世代へ伝承

リスク分析・管理システム：IHS Statureのご紹介

エレメンタルデザイン＆コンサルティング株式会社TEL: 03-6869-7874 FAX: 03-6893-3931Email: [email protected] URL: www.eldc.co.jp

ELDC-IHS_Stature_Rev01

Date: 2015/5/19



関係者外秘

企業活動におけるリスク分析・管理において、以下の課題に直面しておられませんか？

経営幹部から現場の技術者まで、リスクの共有が不十分である。

事業買収や組織改編等で、リスク分析・管理方法が標準化されていない。

購入製品の設計リスクや事業活動リスクの把握に手間がかかる。

作業が旧態依然でエクセルや紙ベース。異動も多く知識が伝承されない。

本資で紹介する「IHS Stature」により、リスク分析を効率化、現状をリアルタイムに把握し迅速な対応が可能に。さらに、組織を超えた知識の共有と伝承を実現。

経営幹部から現場まで、各層の役割に応じたリスクをリアルタイムに把握

製品・工程・組織の全リスクを俯瞰し、優先順位付けとリスク軽減が容易

サプライチェーンへの適用で、社外に広がるリスクを効率的に管理

システム化で現場の負担を低減。標準化で知識伝承が確実

概要



関係者外秘

IHS Stature導入による効果

リスク分析

対策フォロー

事業規模リスク対策

担当者

管理職

経営層

エクセル・紙ベースのツールで分析やレポート作成が手間→現場負荷が大、時間に追われる

過去のデータが埋没・行方不明→作業が重複、トラブル再発

ツールやフォーマットが不統一部門毎、協力会社毎にバラバラデータが個人PCや書庫に散在

ツールやフォーマットを統一リスク分析の標準化マネジメントの共通基盤構築

専用ツールで分析に集中可能で、レポート作成も効率的→時間に余裕、分析レベルアップ

過去のデータの検索が簡単→知識伝承、トラブルを未然に防止

電話・メールでのフォローが手間→対策実施が不十分声の大きい箇所の対策を優先

必要な時に、定量的な報告が上がってこない。時間がかかる。→経営判断の根拠が不足

タスクトラッキング機能でフォローが簡単→スケジュール通りに対策実施根拠に基づいた優先順位付けが可能

リアルタイムレポート機能で、新鮮な情報を迅速に取得→根拠に基づいた経営的判断が可能

リスクや知見の組織を超え共有と伝承、根拠に基づいた経営判断を実現



関係者外秘

リスク分析・管理システム IHS Stature

Lessons

Learned

&

Best Practices

Communication

リスクの特定と分析

各種手法をサポート• FTA

• FMEA

• HAZOP/LOPA

• HAZID

• Risk Register

• PrHA

• BowTie, WhatIf

• Custom...

リスクのコントロールと軽減

ワークフロー工程支援:• 管理と変更• ライフサイクル分析

• 実施作業追跡

リスクの監視と報告

レポート機能:• Ad-Hoc and Dashboard

• Risk Distribution

• Recommendation

status

FMEA等の手法でリスクを分析し、管理・レポートティング



関係者外秘

リスクの分析と管理

リスク分析の標準化

• 戦略、財務、組織、プロジェクト、運営上のリスクや危険を特定し評価する方法の一貫性を向上

• 適切なコントロールが適所で効果的であることを確認

知識・情報基盤の確立

• 危険、原因、影響、差分の共通ライブラリにより、組織を横断した調整が可能

企業活動の全リスクを俯瞰可能

• 統合されたリスク・レジスターにより、組織を横断した、効果的な優先順位付けとリスクの軽減が可能

FMEAやFTA等の手法に対応、リスク分析をモレなく効率化



関係者外秘

リスク分析結果レポート

定型化により情報を迅速に理解し共有可能



関係者外秘

操業の安全性確保

リスク管理プロセスの標準化

• 共通リスクマトリックスの適用で、リスクに基づいた優先順位付け

• ビジネスユニット、設備、地域などを横断したベンチマーク評価

不測の事態を最小化

• 企業の組織にまたがるトラッキングと効果測定により、行動の改善を促進

安全性実績の改善

• 実績に基づいて、実用的な知見を発見

プロセスの安全性と安全な労働環境を確保



関係者外秘

変更管理

プロセス、人員、設備の変更について、安全性と生産性を確認

プロセスのシステム化

• スタッフや生産性に係わる変更の影響をコントロール

事業の継続性を確保

• アクションアイテムを実行し、コラボレーションを促成ん

• ワークフローを自動化し、実施内容を単純化

見える化と知見の共有

• ボトムアップで組織を超えてデータや知見を共有



関係者外秘

環境保全性

環境への影響を最小化し、生産性を極大化

包括的な排出量管理

• 大気、水質、廃棄物、化学物質保有状況を記録するための監査可能なシステムを確立

• 効率的な規制と自主的な環境報告のためのプラットフォームを提供

資産等に対するトラックデータ

• プロセス・オートメーション・システムから資産レベルデータの取得と評価を容易に

環境効率の改善

• 資産構成の最適化のため、全体のパフォーマンス・ベンチマークが可能に



関係者外秘

コンプライアンス保証

政策、手続き、標準、法規への適合

法規、許認可、政策、標準を管理

• 責務と統制計画の効率的でかつ一貫した管理

規制変更の影響の管理

• 積極的・予防的な規制モニタリング（自動化された変更管理と通達）

企業活動の見える化の改善

• 責務、リスク、コストの包括的な把握

• 監査機関の査察への回答のため、根拠までさかのぼる透明性と説明責任を確保



関係者外秘

購入品と資産のパフォーマンス

設備の信頼性と効率を最適化

コストや購入品の在庫を低減

• 購入品マスターデータのシングル・エンタープライズ・ビューを採用

購入品サプライチェーンの生産性の向上

• 購入品サプライチェーン・プロセス改善のための戦略を構築

• データ最適化ツールとERP/EAMシステムとの統合

資産の可用性の向上

• 資産の損耗と労働者の負傷を防止するため、積極的な保全活動の取り組みを可能に



関係者外秘

IHS Stature導入後のイメージ

購買部門生産部門設計部門

サプライチェーン地震・洪水・台風戦争・テロ新型感染症

ベンダー提出のリスク情報の妥当性

内部統制・・・

経営層・企画研究部門

技能ノウハウ伝承ハザード（死亡、受傷・・・）事故（火災、爆発、・・・）ヒューマンエラー

工程変更環境規制化学物質管理現地工事労務管理・・・

技術ノウハウ伝承顧客の暗黙の期待設計意図が不明

製造物責任製品リコール高経年製品

設計変更・・・

事業統廃合、経営資源配分コンプライアンスセキュリティ危機管理

（情報漏えい、クレーム対応）・・・

Statureはリスクを語る共通言語の役割を担い、リスクの全社共有を促進



関係者外秘

リスク分析・管理システム IHS Stature

- 3000以上：の組織で活用

- 550以上：の主要企業で活用

- 200以上：５０以上のサイトに展開する組織の数

- 70以上：IHSソフトウェアが活用されている国の数

- 30以上：100以上のユーザーを実装している組織の数

- 9 of the 10 ：エネルギー関連企業トップ１０社のうち９社が作用

- 39 of the 50 ：エネルギー関連企業トップ５０社のうち３９社が作用

PPETRO

ZU

AT

A

代表的なユーザー



関係者外秘

お問い合わせ先

【お問い合わせ】

エレメンタルデザイン＆コンサルティング株式会社Email: [email protected] URL: www.eldc.co.jp〒107-0062 東京都港区南青山 2-2-15 ウィン青山942TEL: 03-6869-7874 FAX: 03-6893-3931

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