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EDHEC RISING TALENTS BILAN DE CAMPAGNE 2010 - 2015

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edhecrisingtalents

bilan de campagne2010 - 2015

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5 campus en FranCe et Dans le mOnDe

2 campus académiques, à lille et à nice, avec des infrastructures pédagogiques de standard international, pour accueillir la formation initiale, la formation continue et la recherche. le nouveau campus « à l’américaine » de lille a été inauguré en octobre 2010, au sein d’un parc de 8,5 hectares, avec 35 000 m² dédiés à la pédagogie, au sport et à la vie étudiante. a nice, c’est un superbe « campus en ville » qui rayonne sur la promenade des anglais avec plus de 21 000 m2.

3 campus à paris, londres et singapour, dédiés à la formation et à la recherche en interaction avec les entreprises. Ces campus contribuent au rayonnement et à l’impact de l’eDHeC sur l’environnement économique en France et à l’étranger.

anne Zuccarelliassociate DeaneDHeC Business school

nos réaLisations | 03 | 02

nice

paris lonDres sinGapour

lille

Depuis 2010, 5 proJets maJeurs soutenus

GrÂCe au sOutien De ses DOnateurs et entreprises partenaires, l'eDHeC a Bien CHanGé Depuis 2010. l'eDHeC, C’est auJOurD’Hui :

parce que nous connaissons l’att achement des alumni du groupe eDHeC à leur école, parce que nous avions pour l’école de grands et beaux projets, parce que nos priorités étaient déjà l’excellence, l’innovation pédagogique, le rayonnement international et la promotion de la diversité, nous avions en 2010 de grandes ambitions pour notre première campagne de fundraising de cinq ans, eDHeC rising talents. nous savions que vous seriez nombreux à nous soutenir et que les entreprises rejoindraient, encore plus nombreuses, le mouvement.

Grâce à 1840 donateurs individuels et 69 entreprises partenaires, nous ne nous sommes pas trompés. merci. merci, car l’eDHec a connu grâce à vous tous un développement sans précédent ces cinq dernières années.

l’eDHeC, ce sont aujourd’hui cinq campus – lille, nice, paris, londres et singapour – 7000 étudiants et 10 000 cadres en formation continue chaque année ; un programme de bourses eDHeC4all qui a bénéfi cié à plus de 1000 étudiants en cinq ans et un incubateur eDHeC Young entrepreneurs, eYe, qui a permis la création de plus de 100 entreprises et de plus de 650 emplois. Ce sont aussi de multiples centres de recherche, d’expertise et d’enseignement, tels que l’eDHeC risk institute, aujourd’hui mondialement reconnu, dont les outils sont devenus des références dans l’univers de la fi nance, l’eDHeC Family Business Centre, le newGen talent Centre, la chaire de management des risques criminels et bien d’autres encore qui n’auraient pas pu se mett re en place sans nos partenaires.

nous sommes fi ers de ces réussites. un immense merci à toutes celles et tous ceux qui se sont engagés depuis cinq ans et ont soutenu, par leurs dons, le développement de l’eDHec.

l’aventure ne s’arrête pas là ! l’eDHeC a l’ambition de proposer une école innovante et engagée, utile aux entreprises et à la société, et plus que jamais ouverte sur le monde.

Grâce à vous et à votre soutien, l’eDHeC renforcera son impact partout dans le monde. Bienvenue dans l’aventure !

20 millions d'euros collectÉs, 1840 donateurs individuels, 69 entreprises partenaires : pari tenu pour la campagne edhec rising talents ! "

richard simoninprésident du Conseil d'administration

edHeC Business schooledHeC 1976

olivier oger directeur Général

edHeC Business school

antoine KerrinckxManaging director - atos Beluxprésident edHeC BBa alumni

edHeC BBa 1995

emmanuelle guilbart Joint Ceo - about premium Content

présidente edHeC alumniedHeC 1988

20 millions d’eurospari tenu, merCi !

som

ma

ire

3-8 nOSRÉaliSaTiOnS

nOSOUTilS9 leS

cHiFFReSclÉS10 nOS

paRTenaiReS eT dOnaTeURS11-14 l'edHec

À l'HORiZOn202015

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edhec4all : la DiVersité Culturelle et sOCiale FaVOrisée GrÂCe auX BOurses

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Notre volonté est d’agir concrètement pour une plus grande égalité des chances dans l’accès aux études supérieures. Avec ce système de bourses solidaires, nous accompagnons des jeunes qui n’auraient pas pu assumer le coût de cette formation d’excellence et nous les encourageons."

Un immense merci ! Cette bourse me prouve la volonté de la communauté EDHEC, en particulier les donateurs d’EDHEC4All, de former les talents issus de tous milieux sociaux. Quant à moi, elle me permettra de me concentrer sur mon rêve : l ’entrepreneuriat social ! Cette bourse est sans doute un investissement socialement responsable. Mille mercis ! "

Accueillir les meilleurs talents aujourd’hui, c’est construire une meilleure école demain. Une fois encore, je suis très heureux de pouvoir participer à cette campagne d’envergure et pleine de promesses ! La richesse naît de la diversité, aidons-là…. en donnant ! "

ninon fouGeritétudiante m2 eDHeC

fabien cHatel-cHaiXeDHeC BBa 2003

Chef de projet relation Client entrepriseOrange Business service

eric cHarpentierDirecteur Général Crédit mutuel nord europe

1317 DOnateursinDiViDules

2.9 m€COlleCtésen 5 ans

1756 BoursesFinanCées par risinG talents et l’eDHeC

Grâce à la campagne eDHeC rising talents et la stratégie globale de l’école, le programme de bourses, ancré dans l’histoire de l’école, s’est encore renforcé. Ce sont plus de 1000 bourses qui ont été att ribuées depuis 2010. le nombre de bourses annuelles a plus que doublé en cinq ans ! un impact sociétal fort dont nous pouvons être fi ers. "

l’eXCellenCe est au CŒur Des Valeurs De l’eDHeC, tOut COmme l’aCCÈs De tOus à Cette eXCellenCe...

Bruno mayeurDirecteur Vie étudiante et solidarités eDHeC Business school

DéVelOppement D’une « edhec verte » aVeC à la mise à DispOsitiOn De 40 VélOs en liBre-serViCe sur le Campus De lille, GrÂCe au sOutien De mC DOnalD’s CrOiX.

tim

elin

e

Depuis son installation dans l’auditorium Crédit mutuel nord europe en décembre 2012, il a permis de donner sept concerts devant des milliers de spectateurs.

acQuisition d’un piano de concert à lille aVeC la partiCipatiOn De FranCK Hanlet, eDHeC 1994.

95 nouveauX accords siGnés Dans le mOnDe en 5 ans.

Un petit coup de pouce pour l ’expansion internationale de l ’EDHEC, en souhaitant le même succès que son département Finance, reconnu mondialement ."

talabor sZaBoeDHeC 1979

président - OCtO Groupe

2010Ouverture du nouveau campus de lille

2011Ouverture du campus de singapour

2011 - niceCréation de la fi lière sportifs de Haut niveau

mOBilisatiOn Des alumni eDHeC Du rOYaume-uni autOur De la crÉation du uK charitable trust et la CréatiOn De nOuVeauX partenariats entreprises pOur edhec risK institute.

Je suis heureuse et fi ère de voir que l'EDHEC continue de croître et d'attirer de futurs talents, en France et à l'international. C'est aussi important de savoir que l'école est toujours aussi accueillante et ouverte. Pour toutes ces raisons, je suis ravie de soutenir la génération suivante d'étudiants. Je sais que je contribue ainsi à faire en sorte que l ’EDHEC soit aussi largement accessible que possible fi nancièrement et que l'école demeure très ouverte à l'entrepreneuriat."

elizabeth BerouDeDHeC 1989Head of marketing - trinity school

aménaGement Du FOYer Du campus de lille

stéphane laGuteDHeC 1990

partner - eY uK

Après avoir œuvré pour l'EDHEC au niveau professionnel, j’ai eu très envie de donner personnellement. La campagne EDHEC Rising Talents était donc une opportunité mais je souhaitais que mon don ait un impact direct sur les étudiants. Je suis très heureux d’avoir, à ma façon et à mon échelle, contribué à rendre le foyer des étudiants vivant et chaleureux."

2012Ouverture du campus de paris

Juin 2012 - parissignature de la convention sOmFY/eDHeC

octobre 2012Création d’american Friendsof eDHeC

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la recherche et les nouvelles eXpertises diffÉrenciantes :

un impaCt FOrt auprÈs Des entreprises

Créé en 2012, par des familles, des entreprises familiales et des grands groupes, le Centre contribue, par la formation et la recherche, à l’essor de ces entreprises et diff use largement leurs valeurs auprès de ses étudiants. travaux de recherche et conférences s’ajoutent à des outils pédagogiques innovants sur les thèmes de la gouvernance, du management, ou de la transmission. en 2014, grâce à ses partenaires, l’eDHeC a lancé le 1er Global executive mBa spécialisé en Family Business.

edhec familY business centre :un Centre De reCHerCHe DeDié auX entreprises Familiales

neWgen talent centre : mieuX COmprenDre les Jeunes GénératiOns pOur mieuX les reCruter et les FiDéliser

chaire bonduelle : sOutenir le DéVelOppement De nOuVelles apprOCHes marKetinG

L’EDHEC est devenue un groupe international apprécié pour la qualité de ses enseignements et le niveau de sa recherche. C’est pourquoi je suis fi er de soutenir le Family Business Centre. "

Nous croyons aux vertus d’une implication précoce des entreprises dans la formation, tout autant qu’à la responsabilisation des établissements d’enseignement dans la réussite du recrutement et de la fi délisation. "

Je suis très heureux de soutenir l ’EDHEC dans sa superbe trajectoire et en particulier de participer fi nancièrement et humainement au lancement d’une chaire en marketing. Je pense que le Nord et ses entreprises ont un intérêt évident à une EDHEC jouant dans la cour des « très grands ». "

paul-Georges DespatureeDHeC 1966 président du Directoire - sOmFY Group

manuelle malotDirectrice du newGen talent Centre

christophe BonDuelleeDHeC 1982

président - Groupe Bonduelle

3.93 m€COlleCtés

en 5 ans

memBres FOnDateurs 7memBres assOCiés4

étuDesréalisées 11

" emplois des jeunes "

BarOmÊtresannuels 3

edhec Young entrepreneurs, l’incuBateur edhec : la réussite Des Jeunes Créateurs

La banque est attachée à sa région, à ses acteurs et à tout ce qui peut contribuer à son attractivité. C’est pourquoi elle inscrit son partenariat avec l ’EDHEC dans la durée en s’associant au projet de l ’EDHEC Young Entrepreneurs (EYE)."

éric cotteprésident-Directeur Général - Banque CiC nord Ouest

Grâce à une démarche originale, qui allie accompagnement précoce dans la création d’entreprise, multidisciplinarité, et articulation avec les cursus eDHeC et les expertises des professeurs, il est au cœur de la stratégie de l’eDHeC, « eDHeC for business ». il est une partie centrale du dynamisme économique et entrepreneurial que l’école veut insuffl er à tous ses étudiants – grâce aux centaines de dons reçus depuis 2010. "

l’inCuBateur eDHeC YOunG entrepreneurs a COnnu le suCCÈs DÈs sa CréatiOn en 2010...

Jean-michel leDruDirecteur eDHeC Young entrepreneurs

Je faisais partie de la première majeure entrepreneur de l ’EDHEC en 1994. Il était donc évident pour moi de soutenir le développement de notre école sur cette thématique."

antoine roucHiereDHeC 1994

Directeur associé - markeitreal

fÉvrier 2013Création d'eDHeC Charitable trust au royaume-uni

100entreprisesCréées en 5 ans

pOstes inCuBés en permanenCe

40650 emplOis Créés

octobre 2013 - lille1er concert solidaire :5 bourses fi nancées

Juin 20141ère opération de crowdfundingpour fi nancer 2 bourses et 1 incubé

Juin 2015 - nice1ers diplômés de la fi lièresportifs de Haut niveau

octobre 20151er Challenge promo :3 bourses et 1 incubé fi nancés

Juillet 2015Création du Fonds de DotationeDHeC

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nos outiLs | 09

COmment nous soutenir ?

Que VOus sOYeZ un DiplÔmé eDHeC, BBa Ou mBa, un parent, Ou une entreprise, l’eDHeC FaCilite VOtre DOn.l’eDHeC met à votre disposition des outils qui permett ent le don en toute transparence, en toute facilité et avec rapidité dans les conditions fi scales du pays de résidence.

Grâce au programme transnational Giving europe (tGe) qui couvre les pays suivants : allemagne, Belgique, Bulgarie, espagne, France, irlande, luxembourg, pays-Bas, pologne, roumanie, slovaquie, slovénie et suisse. les donateurs résidant dans ces pays peuvent faire un don à l’eDHeC et bénéficier des déductions fiscales en vigueur dans leur pays de résidence.

toutes les informations sont à retrouver sur le site www.transnationalgiving.eu

en europe

l’eDHeC Charitable trust au royaume uni permet aux diplômés eDHeC résidant au royaume-uni de bénéficier des déductions fiscales accordées par le HmrC sur tous leurs dons.

avec un montant minimum de don annuel abaissé à 400 livres sterling pour bénéficier des déductions appropriées, chacun peut donner selon ses moyens.

en ligne sur le site 100% sécurisédonate.edhec.com

par chèque à l’ordre d’eDHec charitable trust :10 Fleet place, ludgate, london eC3m 7rB

par virement bancaire à l’eDHec charitable trustHsBC BanK plcsort Code : 40-03-21account number : 12117010

au royaume-uni

le Fonds de Dotation eDHeC permet aux diplômés eDHeC résidant en France de bénéficier d’une déduction fiscale de 66% sur l’impôt sur le revenu et de 60% sur l’impôt sur les sociétés de leur don.

les personnes assujetties à l’impôt de solidarité sur la fortune peuvent également déduire 75% de leur don en faveur de l’eDHeC Business school.

Votre contact funDraisinGsabine courouble

responsable adjointe Campagne Fundraisingtél : 03 20 15 47 49 - 06 33 26 66 13

[email protected]

edhec business school24 avenue Gustave Deleroy - Cs 50411

59057 roubaix Cedex 1 - France

en france

l’eDHeC a établi l’american Friends of eDHeC, un fonds abrité par la King Baudouin Foundation united states (KFBus) qui permet aux donateurs résidant aux états-unis de bénéficier des déductions fiscales en vigueur. Votre contact KFBus :

ellena fotinatosDeputy Director, Donor and nonprofit services [email protected]él : +1 212 713 7660

c/o King baudouin foundation united states10 rockfeller plaza, 16th Floor -new York - nY 10020tél : +1 212 713 7660 - Fax : +1 212 713 [email protected] - www.kbfus.org

auX états-unis

l'innOVatiOn au serViCe De la pÉdagogie de demain

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eDHeC risk institute jouit d’une reconnaissance internationale qui a permis l’ouverture des campus de londres et de singapour. les partenariats de très haut niveau conclus avec les universités de Yale et de princeton ont ouvert la voie vers de nouvelles activités de recherche et de formation. Grâce au soutien de 13 entreprises partenaires, eDHeC risk institute a développé de nombreux programmes de recherche, et constitué des chaires capitalisées.

edhec risK institute : Capitaliser sur une DéCennie De suCCÈs

Les progrès remarquables réalisés par l ’EDHEC depuis 20 ans nous ont convaincus de la pertinence du projet et donné envie d’y contribuer à un moment où l ’école entreprend une nouvelle phase de son développement."

avec la mise en place du projet d’innovation pédagogique, l’objectif est de créer un style d’enseignement unique à l’eDHeC, afi n d’améliorer l’apprentissage des étudiants et l’enseignement des diff érents programmes de l’école. la campagne eDHeC rising talents a permis la mise en place d’un laboratoire d’innovation pédagogique, la production de mOOC et d’un nouveau jeu d’entreprise ou « Business Game ». "

une péDaGOGie eFFiCaCe et innOVante est Déterminante pOur la réussite Future De l’eDHeC.

christophe roQuillyDoyen du corps professoral et de la rechercheeDHeC Business school

Les écoles de commerce vont voir leurs ressources de fi nancement fortement diminuées avec les nouvelles réformes de l ’Etat. Il appartient aux parents de relever le défi afi n de permettre à ces écoles de pérenniser un enseignement innovant et de grande qualité, dans la plus grande indépendance. "

mr et mme stainnackparents de Th ibaud

rolanD et oliVia De DemanDolXeDHeC 1994 et 1995Directeur Général - J De DemanDOlX GestionConsultante e-Commerce

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nos partenaires et donateurs | 11

alumni, parents, amis, entreprises : un immense merci pour votre soutien !

Depuis 2010, vous avez déjà été plus de 1840 à choisir de soutenir l’eDHeC, votre école. entreprises, vous êtes 69 à nous avoir accordé votre confiance. Grâce à vous tous, un mouvement est lancé. soyez-en chaleureusement remerciés ! en plus des 1140 alumni qui ont soutenu le programme des bourses, vous êtes près de 700 à avoir rejoint avec enthousiasme notre programme de reconnaissance !

(à partir de 50 000 €) (De 15 000 € à 49 999 €)

cercle des bienfaiteurs

yellowstone

Bruno de saint florenteDHeC 1988associé - Oliver Wyman

Soutenir financièrement l ’EDHEC, c’est investir dans un projet à la fois ambitieux et entrepreneurial. L’école a une vraie différenciation par rapport aux autres business schools de classe mondiale avec lesquelles elle est en concurrence par sa gestion originale des talents au sein du corps professoral, par son approche « for business », y compris dans le domaine clé de la recherche et par son investissement sur plusieurs campus. Mais pour s’imposer elle a aussi besoin de moyens similaires à ceux dont bénéficient nos concurrents de la part de leurs anciens élèves. A nous de jouer, d’autant plus que pour les résidents français la fiscalité française incite à ce type d’investissement. Nous avons ainsi l ’occasion d’orienter l ’utilisation de nos impôts dans un projet d’avenir qui bénéficie à tous. "

• aubourg étienne et marie-Hélène (1981)• Bonduelle Christophe (1982)• Despature paul-Georges (1966)• Gros Damien et anne-laure (1993)• lagut stéphane (1990)• mulliez Christophe (1979)• roquette marc (1975)• de saint Florent Bruno (1988)• simonin richard (1976)• szabo talabor (1979)• Viellard emmanuel et laure (1986)

Damien et anne-laure GroseDHeC 1993Directeur associé - accuracyDirecteur administratif et Financier - notre Dame de paris

Participer à cette campagne, c’est ainsi témoigner de reconnaissance, de solidarité, de confiance et investir en contribuant au rayonnement et à l ’enrichissement de toutes les composantes de l ’EDHEC. "

écrins

laurent et lucie freiXeeDHeC 1985 et 1986executive Vice-president - nestlé Groupe

Nous avons souhaité nous impliquer personnellement dans la campagne EDHEC Rising Talents afin d’accompagner les efforts déployés par l ’EDHEC, en apportant notre contribution au soutien de la diversité culturelle et sociale. "

Bruno de pampelonneeDHeC 1981président - tikehau investment management

Ensemble pour aller plus loin ! "

• armstrong David (1993)• Barbe pierre (1983)• de Beauvoir Charles-Henri (1973)• Bebear Claude • Brier pascal et sylvie (1985)• Brognaux Jean-Claude (1962)• Coisne éric (1981)• de Demandolx Dedons roland et Olivia (1994 et 1995)• Farah Wissam (1996)• Fournier Bernard (1962)• Fournier-Bidoz pierre • Freixe laurent (1985)• Freixe lucile (1986)• Gascoin laurent (1981)• Hamel marc (1989)• Hanlet Franck (1994)• Hilaire de la Borderie Frédéric (1996)• de lardemelle Charles (1996)• le Goff Yves (1990)• lebard pascal (1986)• leopold metzger philippe (1977)• magro tony • marion Olivier (1994)• massin michel • mistral Jean-louis (1981)• Oger Olivier • de pampelonne Bruno (1981)• spohr marie-Christine • stainnack-Baudel Jean-pierre

entreprises partenaires• aBis• aCerGY• a.F.m.• air liQuiDe• amunDi etF & inDeXinG• auCHan• aXa• BDF GestiOn• BiC• Bnp pariBas• BOnDuelle • CaCeis• Caisse Des DépÔts et COnsiGnatiOns• Caisse D’éparGne nOrD FranCe eurOpe• CapGemini Consulting• CarreFOur• CiC nOrD Ouest• CliniteX • COnViCtiOns rH• COutts• DailYmOtiOn• Dassault sYstemes• DeCatHlOn• FOnDatiOn CréDit mutuel nOrD eurOpe• FOnDatiOn Des mOusQuetaires• DelOitte• eDF• enGie• eY• HappY CHiC• iBm FranCe• institut eurOplaCe• KDnY

• l’Oréal • le maillOn • lerOY merlin • leXis-neXis• lille plaCe tertiaire• lisi GrOup• lYXOr asset management• maGe inVest • maZars• mC DOnalD’s Croix• m.e.D.e.F.• meriDiam/Campbell lutyens• mY maJOr COmpanY• natiXis• neWeDGe prime Brockerage• ODDO & Cie• OneY• OranGe• OrteC Finance• pianOs Hanlet• printemps• prOmOD • pwC• renault• rOQuette • rOtHsCHilD & Cie• saGe• sanOFi• sCHiBsteD media Group• seB• sisleY• sODeXO• sOluCOm• sOmFY • tOtal• unileVer

Les CHiFFres CLés | 10

en tOute transparenCe : les chiffres de la campagne

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cèDre

Guillaume anDré-walluteDHeC 2000responsable trade marketing et FormationWhirlpool France

Je donne parce que je crois en l'EDHEC, que la stratégie engagée depuis quelques années va dans la bonne direction, et que je serai très fier de mon école quand elle rayonnera au top des classements internationaux. "

• andreo marc • andré-Wallut Guillaume (2000)• appleby sébastien (1994)• augier de moussac Thomas (2003)• Barillet Jacques (1981)• Bécu laurent (1976)• Behr Jacques (1984)• Bellicaud laurence (1995)• Benoist Jean (1970)• Bertholier Cécile (1989)• Bes Céline (1999)• Besnard lavillonnière Carole (2003)• Boell laurent (1999)• Bouchez pierre-antoine (1951)• Boumendil michaël (1994)• Bourdon nathalie (1992)• Bourillon sébastien (1999)• Brochet François (1989)• Cailleau laurent (1982)• Cambier Benoît (1981)• Catrice Thibault (1990)• Cazères pascal (1989)• Chaffard paule (1987)• Champeyrol Catherine (1987)• Charon Thierry (1982)• Chatel-Chaix Fabien (2003)• Choquet pascal (1981)• Christophe laurent (1994)• Collas Benoît (2006)• Cordelle arnaud (1989)• Cosquer Bruno (1986)• Costini Jean-marc • Dalle rené (1960)• Davault Jean-michel (1994)• David Jean-marc (1995)• Delabrousse Florent (1994)• Demaret Jean-Claude (1966)• Desombre amaury (2005)• Devaux Jean-marc (1992)• Dominici éric (1983)• Duhamel Jean-pierre (1967)• ensminger nathalie (1989)• ernould philippe (1987)• escoube simon (2009)• Fodil Zahra • de Fonscolombe Jean-Baptiste (2008)• de Fouchier Yvick (1976)• Gambs michael (1999)• Gautier Olivier (1997)• Gaye lawlor Caroline (1994)• Geisert anne (1991)

éraBle

laetitia GirolamieDHeC 1997loan syndications eam - Bnp pariBas

Parce que le rayonnement de notre école dans le monde, dont je suis si fière et qui bénéficie tant à notre diplôme, passe aujourd’hui par la participation de chacun d’entre nous, j’ai choisi de la soutenir : nous devons rester précurseurs ! "

• Beaumont Yannick (1985)• Bergery-noël Claire • Biesse pierre (1968)• Boissonnas laurent (1995)• Boursier Jean-Yves (1982)• Chevallier Thibault (1999)• Clamens sophie (1983)• Conseil Dominique (1981)• Constant Thierry (1965)• Courouble sabine • Crequy François (2006)• Croset sandrine (1990)• Darras éric (1978)• Davalle luc (1991)• Doré Christine (1981)• Drui Bernard (1991)• Dubois pierre-louis • Duval-Fleury Daniel (1962)• Fournier philippe (1990)• Gadrat Julien (2002)• Gicquel laurent-arnaud (1988)• Girolami laetitia (1997)• Gravet Olivier (1983)• Guiraud François (1993)• Houzet Henri (1970)• Jeanson Frédéric (1976)• Jounieaux Fernand (1945)• lecompte Xavier (1973)• lemonnier Vincent (1996)• leprince Xavier (2003)• lesoil emmanuelle (1987)• levallois nathalie • lewko Catherine (1989)• marchal stéphane (1996)• marie pierre (1979)• mauroy Olivier (1992)• moison Franck (1975)• mustière Olivier (1998)• neyrat Bruno (1981)• pernollet Jean-Christophe (1990)• poissonnier monique • robert marina (2000)• sidrot Virginie (1998)• trémolières louis (1968)• Wallaert max (1967)• Wasson Frédéric (1978)• Zoetelief-tromp François (1982)

club des donateurs

GinkGo

Bertrand DusausoyeDHeC 1968

Ce don est destiné aux étudiants qui doivent gérer des contraintes financières fortes, au moment de leur entrée à l ’EDHEC. La qualité de l ’enseignement et la haute tenue des valeurs de l ’école doivent être accessibles à ceux qui les ont méritées par leur travail et leur motivation. "

Delphine BressoneDHeC 1986Directeur Général du Développement international - lancôme

L’EDHEC m’a donné un diplôme et une formation qui me permettent aujourd’hui de construire un parcours professionnel extrêmement enrichissant et épanouissant. En retour, mon soutien dans ses initiatives est juste une évidence. "

• anselme Jérôme (1997)• Bresson Delphine (1986)• Brouard pascal (1978)• Bugeon Jean-Christophe (1986)• Carré philippe et Véronique (1987)• Caucheteux Christelle (1994)• Cheney Vincent (1980)• Chevalier philippe • Chocqueuse (de) patrick (1965)• Crepy pascal (1982)• Dalle anne-Hermine (1993)• Decoster Bruno (1973)• Dusausoy Bertrand (1968)• Flamand Jean-louis (1969)• Guillemard Jérôme (1972)• Hiebler anne (1994)• lucas Christophe (1988)• mehl Fabien (1983)• mocho Jean-pierre (1968)• de mones Del pujol alexis (1993)• pease Olivier et anne (1990)• senlis Bertrand (1976)• Zuccarelli anne (1983)

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Je donne pour les bourses afin de favoriser la diversité au sein de notre école. "

mary-lou mauricioeDHeC 2004 responsable des événements de Communication interne - l’Oréal

(De 5 000 € à 14 999 €) (De 1 500 € à 4 999 €) (De 500 € à 1 499 €)

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L'edHeC à L'Horizon 2020 | 15

ils nOus liVrent leur VisiOn : "mon edhec 2020"

emmanuel ViellarDeDHeC 1986Vice président-Directeur Général - lisi Group

Accompagner le nécessaire développement de notre école chère à tous est pour moi une évidence. C’est pourquoi je suis profondément attaché à poursuivre le soutien déjà engagé. Notre école nous a permis d’atteindre un réel épanouissement professionnel et il est normal et légitime de soutenir financièrement l ’EDHEC. Quand on a beaucoup reçu de l ’EDHEC comme j’ai pu en témoigner, la juste contrepartie est de pouvoir donner. "

Dans un monde où le savoir est en libre accès sur internet, le professeur n’est plus là pour transmettre son savoir mais pour aider l ’étudiant à trouver sa voie dans la multitude des savoirs disponibles.

La mission principale de tout enseignant est d’aider ses étudiants à grandir, c’est-à-dire à organiser leur curiosité, à ouvrir leurs chakras au monde qui les entoure, à se connaître eux-mêmes et à prendre conscience de leur force : la vie est à eux ! "

Mon EDHEC fut une expérience enrichissante, à jamais gravée dans ma mémoire. Apprentissage en cours, dans mes associations, au contact des équipes d'encadrement... Tout ici permet notre développement. L'EDHEC 2020, je la vois récompensée pour ses efforts, considérée davantage encore comme une école de grande qualité, formant des profils capables d'incarner l'avenir, et d'avoir un impact sur le monde.

Sa plus grande force, c'est la grande diversité d'options offerte à ses étudiants : de nombreuses associations aux projets variés, des filières spécialisées de haut niveau, des interlocuteurs compétents et animés d'une passion inébranlable.

Le meilleur exemple de cet investissement entier est le fundraising, à l'origine de bourses qui offrent à de nombreux étudiants l'opportunité de venir apprendre à l'EDHEC, mais aussi de l'incubateur EYE, qui aide les entrepreneurs de l'EDHEC à se lancer, grâce à des conseils avisés et des investissements financiers.

L'EDHEC n'est pas qu'une étape de notre vie, elle fait partie de notre identité, de notre ADN. Nous portons fièrement les couleurs de notre école, car de telles initiatives nous ont permis de grandir et de nous épanouir. "

Thomas martiGnonétudiant master eDHeC 2016président du BDe 2015-2016

emmanuelle DeGlaireDirectrice msc entrepreneurship and innovation management & professeur associé - eDHeC

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tous ensemble,

continuons à constuire

l'avenir de l'edhec !

L’EDHEC est aujourd’hui en plein développement. Nous espérons que nous serons nombreux à lui rendre un peu de ce qu’elle nous a apporté, afin de lui donner les moyens nécessaires à sa réussite ! "

pascal et sylvie BriereDHeC 1985 et 1986Directeur Général adjoint - altranresponsable Formation - le Crédit lyonnais

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