Volume 49 • numéro 4 Septembre 2013

J O U R N A L D U S Y N D I C A T PROFESSIONNEL DES INGÉNIEURS D’HYDRO-QUÉBEC

Un éclairage DIFFÉRENT

p. 5

Éditorial : Les affres de laprivatisation

p. 7

Entrevue avec Jean Morin, ing.

p. 17

RRHQ: une remontée?

p. 20

Résultats du sondagede L'Écho

p. 29

Rencontre avec laprotectrice de la personne

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S o m m a i r e Septembre 2013

5 Éditorial – Les affres de la privatisationPar le Bureau

7 Valorisation de l’ingénieurEntrevue avec Jean Morin, ing.

13 Échos des comités

15 Des réponses à vos questions Par Carole Leroux, ing.

17 RRHQ: une remontée financière? Par le comité Avantages sociaux

20 Résultats du sondage de L'ÉchoPar Christine Marceau

25 Portrait de section – Montréal-Nord Par Hernan Delgado Martinez, ing.

27 Renouvellement des taux de primes Par le comité Avantages sociaux

29 Rencontre avec la protectrice de la personne Par le comité Santé et sécurité

33 Bienvenue parmi nousPar Hélène Perreault, ing.

35 Nominations entérinéesPar Hélène Perreault, ing.

39 Le SPIHQ a besoin de vous

L’ÉCHO est le journal officiel du Syndicatprofessionnel des ingénieurs d’Hydro-Québec. Les articles de ce journal peuventêtre reproduits, en tout ou en partie, àcondition d’en citer la source. Les opinionsémises dans ce journal ne représentent pasnécessairement les politiques du Syndicatprofessionnel des ingénieurs d’Hydro-Québec.

Coordonnées du SPIHQ1255, rue University, bureau 1400Montréal (Québec) H3B 3X1 Tél. : 514.845.4239 ou 1 800.567.1260Téléc. : 514.845.0082 ou 1 800.947.1767Courriel : spihq@spihq.qc.caSite Internet : www.spihq.qc.ca

Dépôt légal : Bibliothèque nationale duQuébec et Bibliothèque nationale duCanada (ISSN 0710-2879)

Comité Communications etformation syndicale

Manon Lessard-Bélanger, ing.819 764-5124, poste 4125

Élias Aboumrad, ing.514 879-4100, poste 5553

Isabelle Simard, ing. 418 696-4500, poste 6721

Robert Fournier, ing. 418 296-8450, poste 3826

Benoît Dionne, ing.819 298-2943, poste 5365

Communications, SPIHQ514.845.4239, poste 109communication@spihq.qc.ca

Révision et correction d’épreuves SPIHQ

Photos de couvertureMathieu Froment, ing.

Volume 49, numéro 4

Tirage2 500 exemplaires

Ce journal est imprimésur du papier recyclé

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Photos de couverture

Votre comité Négociations, au Gouverneur HôtelPlace Dupuis de Montréal, août 2013:

Nicolas Cloutier, ing., responsable de comité,Isabelle Thériault, ing., Charles Ouellet, ing.,Serge Pelletier, ing., Mathieu Froment, ing.et Yvon Filion, ing.

Mathieu Froment, ing.

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Le 6 juillet dernier, un train déraillait dans la ville de Lac-Mégantic1 : 47 personnes perdaient la vie danscette tragédie, et des centaines de vies ont été brisées. Les projecteurs se sont braqués sur une compagnieprivée, la Montreal, Maine & Atlantic Railway (MMA), propriétaire du train.

On se rappellera que le gouvernement fédéral a privatisé le Canadien National en 1995. L’année suivante,il autorisait le CN à vendre les tronçons les moins rentables à d’autres compagnies privées. Les médias ontrelaté que la MMA négligeait sévèrement l’entretien de ses voies ferrées. En fait, elle avait même demandéaux chefs de train de réduire la vitesse sur certains tronçons. De cette tragédie, on apprenait aussi que lesautorités savent depuis plus de 20 ans que les wagons DOT-111 sont inappropriés pour le transport desmatières dangereuses parce que leurs parois ne sont pas suffisamment épaisses pour résister à un chocmajeur lors d’un déraillement.

Cet accident fait ressortir les faiblesses des tendances actuelles où il faut privatiser pour faire plus deprofits. On prône la dérèglementation pour diminuer les charges et plaire davantage aux actionnaires.Jusqu’où faut-il aller? Jusqu’à quel point faut-il dilapider les biens publics? Jusqu’à mettre en danger lasécurité du public?

Encore aujourd’hui, les propos de René Lévesque sont appropriés. Lorsqu’il travaillait à la nationalisationde l’électricité dans les années 60, il parlait de compagnies privées "broche à foin", de privatisationde profits, et de profits qui quittent le Québec. Il a ainsi réussi à justifier la nationalisation de l'électricitéen 1963.

En 2013, Hydro-Québec demeure un fleuron québécois et un moteur économique au Québec.Hydro-Québec doit rester un propriétaire averti. Pour la sécurité du public, elle ne peut pas se permettrede négliger ses infrastructures : centrales, barrages et réseaux. Les ingénieurs ont là un important rôle àjouer. Pour toutes ces raisons, il ne faut jamais privatiser Hydro-Québec.

1 Le SPIHQ tient à offrir ses plus sincères condoléances et sa solidarité à tous les membres touchés par cette tragédie.

ÉDITORIAL

Les affres de la privatisation

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Carole Leroux, ing.Présidente

Nicolas Cloutier, ing.1er vice-président

Charles Ouellet, ing.2e vice-président

Patrick Toner, ing.Trésorier

Hélène Perreault, ing.Secrétaire

Le Bureau avait prévu écrire un éditorial sur le renouvellement de la convention collective. Mais au momentd’écrire ces lignes, les négociations pour le renouvellement de la convention collective ont lieu avecHydro-Québec. C’est donc pour ne pas nuire au déroulement de ces négociations que nous avons décidéde traiter d’un autre sujet aujourd’hui, tout aussi d’actualité.

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Valorisation de l’ingénieur : pleins feux sur les ingénieurs hydro-québécois

Jean Morin, ingénieur à Hydro-Québec, réalise desprojets d'aide humanitaire dans les pays en voiede développement pendant ses vacances. Je l'airencontré pour en savoir davantage sur cet hommequi travaille comme ingénieur depuis maintenant40 ans.

Titulaire d'un baccalauréat en génie électrique del’École Polytechnique de Montréal, il a travaillépendant 20 ans en génie-conseil, puis 20 ans àHydro-Québec. Il est ingénieur de projet pourHydro-Québec Équipement et services partagés(HQESP) à la Place Dupuis, à Montréal, depuis 10 ans.

En génie-conseil, sa plus belle et passionnanteréalisation a été la conception de l’implantation

électrique de l’interconnexion à courant continu deDes Cantons en sous-traitance du fournisseur GeneralElectric (GE). Mais après ce projet, il n’y en avait pasd’autres répondant à ce créneau. Ce genre desituation ayant tendance à se répéter dans ce milieu,il décide alors d'aller travailler à Hydro-Québec pourdonner une certaine continuité à sa carrière.

Sa carrière à Hydro-Québec a démarré commeingénieur en implantation électrique. Ont suiviquelques années en approvisionnement pour enfin seretrouver ingénieur de projet.

Pour Hydro-Québec International (HQI), il s'estimpliqué dans deux projets internationaux. Il est alléen Tunisie pour le projet de relier les réseauxélectriques de la Tunisie et de la Libye. Puis, il est alléau Panama pour travailler à un projet demodernisation d’une centrale hydraulique. Ces deuxexpériences hors des sentiers battus lui ont donné legoût de l'aventure et de « voyager autrement ».

Ayant un intérêt pour ce qui se passe dans letiers-monde, il a été pendant trois ans sur le conseild’administration d’Ingénieurs sans frontières Québec(ISFQ) à titre de secrétaire. Cette organisation nongouvernementale (ONG) cherche à fournirbénévolement des services d'ingénierie dans les paysen voie de développement. Son expérience desconseils syndicaux du SPIHQ (il a été délégué,délégué substitut et membre de comité) lui a servipuisqu'il savait comment préparer les convocations etprocès-verbaux des séances du Conseild’administration dans les règles. Mais le travail sur leterrain l'interpelait plus qu’un conseild’administration.

Nous sommes tous fiers d’être ingénieurs, et le SPIHQ profite de cette tribune pour vous présenter desingénieurs ayant un parcours qui sort de l’ordinaire.

Bonne lecture!

Le Bureau

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L'implication de Jean Morin dans les paysL'implication de Jean Morin dans les paysen voie de développementen voie de développement

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Jean Morin, ing., construction d'une école maternelleà San Ramón, Pérou, mars 2013

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Par ailleurs, il avait développé un intérêt pour lalangue espagnole dans ses temps libres, ayant mêmeété parfaire ses connaissances en immersion d’unmois dans une famille au Mexique. Il décide alorsd'entreprendre des séjours de solidaritéinternationale en Amérique latine.

Ses projets de solidarité internationale débutent auPérou en juin 2009 à Ayacucho, et il s'engage dansl'aventure de la construction d’une clinique avec

l’ONG CASIRA. Puis, les expériences similaires avec lamême ONG se succèdent au Guatemala, puis auParaguay. En décembre 2011, il se rend de nouveauau Guatemala, à Icacal, pour la construction d'uneécole. En mars 2013, il retourne au Pérou, à SanRamón, sur le chantier d'une école dans un « barrio »nommé Playa Hermosa. Son bénévolat se résume àun travail manuel sur des chantiers et sa connaissancede l'espagnol l’amène la plupart du temps à êtreresponsable d’un groupe de bénévoles québécois.

Il a pourtant longtemps hésité à s'impliquer, car pources séjours, on n’est pas à l’hôtel. Il doutait d’êtrecapable de partager une vie en commun sans moyende se réfugier dans sa bulle. Mais, ayant surmontécette crainte, il revient d’un cinquième séjour enAmérique latine. La prochaine aventure se dérouleraau Salvador. Il veut aussi retourner au Pérou, son coupde cœur, plus particulièrement à Ayacucho à 2 700 mdans les Andes.

Le fondement de sa motivation repose sur le faitqu’on trouve plus de bonheur à se préoccuper desautres que de sa petite personne. « On va là-bas pourdonner et on y revient enrichi au niveau de lareconnaissance, des échanges interculturels et mêmede l’estime de soi. Je suis loin de me considérer unemère Teresa, mais mon besoin d’aider des gens estfort en moi. Comme le disait mère Teresa: nousréalisons que ce que nous faisons n’est qu’une gouttedans l’océan, mais si cette goutte n’existait pas, ellemanquerait. »

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Lima, Pérou, mars 2013

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Revenant à sa carrière à Hydro-Québec, sesmeilleures années sont celles qu'il vit maintenant entant qu’ingénieur de projets en postes, et ce depuisbientôt dix ans. Le travail d’ingénieur de projet estcomplexe. Responsable de plusieurs projets à la fois,on doit diriger tous les aspects des avant-projets et del'ingénierie détaillée des projets: obtenir les intrantsdu client, mandater les intervenants internes etexternes et faire le suivi de leur avancement, s'assurerde la viabilité du concept et des impacts entremandataires, diriger toutes les réunions, assurer lesrelations avec le client, s'occuper desapprovisionnements, des relations publiques, desautorisations gouvernementales, des servicesprofessionnels, des firmes géotechniques, desrapports de protection et de réglages, des plans deretrait, de l’estimation et de l’échéancier du projet, dela production des documents d’avant-projet et deprojets, des modifications techniques. Être ingénieurde projet est l’aboutissement de toutes lesexpériences antérieures de Jean Morin. C’est uncheminement tout naturel.

Par contre, le rejet de son dossier de reclassification(de niveau 2 à 3) il y a huit ans est de loin la plusdécevante de ses expériences. Le pire est de ne pasavoir pu obtenir la grille remplie avec laquelle il auraitpu retravailler son dossier. De plus, avec les critèresactuels, la gestion de projets offre peu de possibilitésde reconnaissance et la complexité du travail estméconnue.

« Je voulais gagner honorablement ma vie etcontribuer à la société québécoise. Ça fait peut-êtrevieux jeu, mais travailler pour Hydro-Québec medonne l’impression de travailler pour tous lesQuébécois. De façon pratique, j’ai eu droit, la grandemajorité du temps à un travail intéressant et motivant.Cela a beau faire 40 ans que je travaille, je continue àdire que j’apprends tous les jours. Ma carrières’achèvera comme ingénieur de projets. Pour moi,c’est finir d’une belle façon, mais au niveau de lareconnaissance c’est déplorable que cette fonction nesoit pas plus valorisée. », ajoute-t-il.

Ce qu'il souhaite à ses collègues : d’être reconnus àleur juste valeur et de pouvoir porter des gestesprofessionnels en toute indépendance. Pour ceux quiveulent demeurer syndiqués : d’obtenir cettereconnaissance autrement qu’en ayant à quitter leuremploi pour devenir cadres. Il aimerait également quel’entreprise revienne à encourager ses employés às’impliquer dans la société, tel que le défuntprogramme « PRISE » ou toute autre formed’encouragement.

Notre collègue ajoute son opinion sur l’éthique. « Ilfaut des ingénieurs qui cherchent à servir la sociétéquébécoise avant leur intérêt. L’éthique n’est pas quel’affaire des commissions d’enquête. Au niveauindividuel, il est bien normal d’avoir à gagner sa vieavec sa profession, mais la surconsommation etl’endettement peuvent mener à notre perted’indépendance et d’éthique. »

Il est d’opinion que la privatisation d’Hydro-Québecserait néfaste pour le Québec. Malheureusement,c’est une menace sournoise et bien présente. Pourcomprendre ses préoccupations, il nous réfère à unelecture récente qui l’a interpelé : « La dépossessiontranquille », de Richard LeHir, aux éditions MichelBrûlé.

Enfin, il encourage les jeunes à choisir cetteprofession, même s’il se souvient d’avoir eu desdoutes pendant ses années d’études. Le titred’ingénieur en offre pour toutes les personnalités. Onpourra autant se diriger en recherche, en conceptiond’ouvrages, tout comme on peut se diriger vers lesventes ou la gestion de projets.

Christine Marceau, Agente de communication

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Jean Morin, ing., construction d'une écoleà Icacal, Guatémala, 2011

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Retour sur le conseil syndical du 12 juin 2013

Les comités veillent au respect de la convention collective et offrent des services aux membres. Les membresœuvrant au sein de ces comités sont impliqués dans de nombreux dossiers dont vous trouverez ci-après unrésumé. N’hésitez pas à communiquer avec les responsables de ces comités pour soumettre vos questions, leur

demander de l’aide ou leur transmettre de l’information.

AD HOC GENTILLY-2Georges Loiselle, ing. (responsable), Pascal Corbeil, ing., Jerzy Wozny, ing., Christiane Foy, ing. et Martin Lyonnais, ing.

Les postes affichés périodiquement continuent à être évalués en fonction des possibilités de délocalisation ou d’implantationen région.

Des projets pilotes sont en discussion et nous sommes toujours à l’affut de projets permettant une relocalisation «proximale».La pyrrhotite est toujours un dossier chaud. Ce problème représente un obstacle majeur à la mobilité du personnel.

AVANTAGES SOCIAUX Dany Généreux, ing. (responsable), Michel Bonin, ing., Sébastien Guillon, ing. et Manon Paquin, ing.

Nous avons rencontré les représentants des Ressources humaines à propos des primes d’assurance-vie. La prime de baserestera la même pour l'an prochain mais une diminution de 10 % sera octroyée à la prime complémentaire. Ainsi, selon votregroupe d’âge et votre sexe, il y aura une diminution de prime de 0 % à 15 %.

COMITÉ DES JEUNESCarolann Valley, ing. jr (responsable), Fatima Radics, ing. jr, Julien Fournier, ing. jr, Hernan Delgado Martinez, ing. et Mathieu Froment, ing.

Carolann Valley, ing. jr, a été nommée responsable du comité le 12 avril dernier et Fatima Radics, ing. jr, a renouvelé sonmandat de secrétaire. Un dîner d'accueil sera organisé prochainement afin de rencontrer les nouveaux membres et de leurprésenter le guide d'accueil fraîchement terminé. Cette rencontre permettra au comité de mieux cibler les préoccupations desjeunes et de sonder leurs revendications pour les prochaines négociations. Le comité organisera en septembre un midi-conférence sur l'éthique et la déontologie.

COMMUNICATIONS ET FORMATION SYNDICALE Manon Lessard-Bélanger, ing. (responsable), Isabelle Simard, ing., Elias Aboumrad, ing., Benoît Dionne, ing. et Robert Fournier, ing.

Deux de nos membres ont préparé des capsules de formation, à l'intention des délégués, délégués substituts et responsablesde comité qui assistent aux réunions du conseil. La première capsule traitait de la gestion du temps. Le prochain sujet prévuest le : "Survol de la convention". Certains sujets vous apparaissent-ils plus intéressants que d'autres? Si oui, envoyez uncourriel à votre syndicat, à spihq@spihq.qc.ca en mentionnant en objet le titre : "Formation".

FORMATION Benoît Dionne, ing. (responsable), Marc Grenier, ing. et Silvia Prajescu, ing.

Le comité Formation a eu droit à ses premiers résultats en mi-parcours du cycle de formation des ingénieurs 2012-2013. Àpremière vue, les données reçues annoncent un niveau de formation très acceptable d’environ 70 % globalement, soit entotalisant les heures cumulées des codes 1FOR et 1FTI. Toutefois, en isolant les heures correspondant au code 1FTI pour laformation dédiée strictement aux ingénieurs, cette valeur chute à seulement 24 %.

RECLASSIFICATION Isabelle Thériault, ing., (responsable), Andros Pierre, ing., Denis Prud'homme, ing., Sébastien Guillon, ing. et Robert Constantineau, ing.

Le traitement des dossiers 2012 n'est pas encore complété. Il reste 33 cas à traiter dont la majorité proviennent de HQP.Jusqu'à présent, le taux de reclassification est de 38 %, ce qui représente 129 ingénieurs. Le taux de reclassificationpar division est réparti de la façon suivante : Production : 22 % (après révision), Équipement et services partagés : 60 %,TransÉnergie : 41 %, Distribution : 22 %, Groupe Techno : 55 % et Bilan global: 38 %.

SANTÉ ET SÉCURITÉ André Sauvé, ing. (responsable), Manon Lessard-Bélanger, ing., Denis Hallé, ing. et Benoît Dionne, ing.

Un représentant du SPIHQ participe de façon assidue aux réunions du comité conjoint de supervision du Programme d'Aideaux Employés (PAE). Le projet de rénovation des étages de la tour Ste-Catherine est enclenché ; des réunions périodiquessont tenues pour nous informer de la progression des travaux. Nous avons accueilli un nouveau membre au sein du comitéSanté et sécurité : bienvenue à Benoît Dionne.

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Des réponses à vos questions

Par Carole Leroux, ing.Présidente

Question : Un poste temporaire auquel je suis très intéressé sera affiché dans la région où je travaille,à Rouyn-Noranda. Est-ce que les excédentaires provenant de toute la province ont priorité sur ce poste?

Réponse : Il faut lire l’article 15.16 de notre convention collective, qui traite du comblement des postestemporaires.

1. Tout d’abord, l’article 15.16 (A ou B) indique que le poste temporaire doit être affiché au niveau de larégion (ou au niveau de la Direction pour les ingénieurs travaillant sur l’île de Montréal).

2. Ensuite, l’article 15.16.1 indique que si aucun employé de la région n’est intéressé ou n’est choisi, laDirection doit, soit afficher le poste au niveau provincial, soit annuler sa demande.

3. L’article 15.16.2 indique que pour éviter les délais, la Direction peut procéder simultanément, au niveaurégional et provincial.

La Direction utilise souvent 15.16.2 pour éviter les délais. Mais 15.16.1 indique clairement que ce n’est que siaucun employé de la région n’est intéressé qu’elle peut aller au niveau provincial. C'est donc le candidat de larégion (ou de la Direction sur l'île de Montréal) qui passe avant le candidat excédentaire de la province.

Dans ton cas, un ingénieur permanent ou même temporaire, de la région de Rouyn-Noranda aurait priorité surun candidat excédentaire d’ailleurs dans la province, pour un poste temporaire à Rouyn-Noranda.

Question : J’ai reçu une lettre de réprimande. Est-ce que cela pourrait me nuire pour l’obtention d’unnouveau poste?

Réponse : Un comité de sélection pourrait prendre en considération tout antécédent défavorable qui paraîtdans le dossier officiel d’employé avant de prendre sa décision sur les candidatures soumises. Cependant,l’article 11.03 de la convention collective prévoit une amnistie quant aux mesures disciplinaires après 12 moisconsécutifs pourvu qu’aucune récidive ne soit inscrite au dossier dans l’intervalle :

11.03 Lorsque douze (12) mois consécutifs se sont écoulés sans qu’aucune mesure disciplinaire ne soitenregistrée au dossier officiel d’un employé, les événements antérieurs à ces douze (12) mois ne peuventplus être invoqués contre lui, sauf si de tels événements étaient inconnus de la Direction, et les documentsqui y réfèrent, s’il y en a, sont retirés du dossier officiel et sont détruits.

Selon les circonstances prévues à l’article 11.03, tu pourrais toujours faire la demande auprès de ton patronpour consulter (article 10.01 de la cc) ton dossier officiel afin de vérifier si la mesure disciplinaire a été bel etbien retirée et détruite.

En fait, les membres devraient consulter leurs dossiers officiels de temps en temps pour s’assurer que toutesles informations qui y figurent sont conformes et exactes. �

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L’assemblée de la caisse de retraite d’Hydro-Québec (RRHQ) a eu lieu le 20 juin. Rappelons que la caissegère le fond de retraite de tous les employés d’Hydro-Québec. L’assemblée vise à présenter le bilanfinancier du régime et les résultats obtenus en 2012. Cette année, nous sommes sortis de l’assemblée avecquelques bonnes nouvelles : d’excellents rendements de placement, un ratio de capitalisation en surpluset un ratio de solvabilité qui remonte grâce à des cotisations patronales importantes.

L’essentiel en chiffres

En date du 31 décembre 2012, nous avons les données suivantes :

• Actif net : 16.4 G$• Rendement des placements de la caisse : 10.3 %

o Le rendement moyen de la caisse sur 10 ans est de 8.0 %• Ratio de capitalisation : 104.6 %

o Surplus de 716 M$• Ratio de solvabilité : 78 %• Cotisation totale des employés : 126 M$• Cotisation totale HQ : 650 M$

o Cotisation régulière HQ : 161 M$o Cotisation supplémentaire pour service courant : 95 M$o Amortissement du déficit (ratio solvabilité) : 394 M$

• Nombre de départs à la retraite : 1 150• Embauche (Adhésion) : 814• Participants actifs : 22 544• Retraités : 14 249• Indexation

o Début 2012 : 2.0 %o Début 2013 : 1.8 %o Sur une période de 10 ans l’indice représente 97 % de l’IPC (Indice des Prix à la

consommation)• Frais de gestion de la caisse : 43 M$

o Similaire aux autres années

Points relevés lors des échanges

• Avec un rendement de 10,3 %, la caisse a eu une bonne performance en 2012. Elle se retrouve au 27e rang parmi les caisses canadiennes de tailles équivalentes.

• La proportion du portefeuille a accru la composante non canadienne. Les composantes deplacement restent similaires aux autres années (40 % obligations, 10-20 % immobiliers, 50-40 %actions).

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Assemblée de la caisse de retraite (RRHQ) :la remontée financière?

L ’ É C H O S E P T E M B R E 2 0 1 318

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• La capitalisation est en surplus. La solvabilité est inférieure à 100, mais remonte. Le ratio decapitalisation en 2011 était de 99.4 %, tandis qu’il était de 104.6 % en 2012. Le gain s’explique parles bons résultats de placement ainsi que les versements d’amortissement de déficit. Le ratio desolvabilité en 2011 était de 76.6 % tandis qu’il passait à 78.0 % en 2012, valeur en deçà du 100 %exigé. La faiblesse s’explique, encore une fois, par les bas taux d’intérêt à long terme. On notetoutefois que les taux cessent de diminuer et repartent à la hausse. L’actuaire estime que le ratiode solvabilité ne devrait plus baisser et devrait se stabiliser, voire même comporter des hausses.

• Au niveau de l’évolution du nombre de participants en 2012, on a vu une diminution de 3 % desactifs et une augmentation de 7 % des retraités.

• Le nombre de départs à la retraite reste similaire aux autres années. Les mêmes niveaux sontprévus pour les deux prochaines années :

o 2011 : 1 214 départso 2012 : 1 150 départso 2013 : 1 123 départso 2014 : 1 084 départs

• Profil des participants actifs :

o 44 ans et moins : 44 %o 45-54 ans : 39 %,o 55 ans et plus : 17 %o On voit que 56 % sont (ou seront) à la retraite d’ici 5-10 ans

• Pour ce qui est des retraités, 45 % d’entre eux sont dans la tranche des 55-64 ans, tandis que50 % d’entre eux ont plus de 65 ans.

Pour terminer, rappelons quelques définitions. Le ratio (ou indice) de solvabilité est un indicateur de santédu régime de retraite. Dans une hypothèse de terminaison (où l’entreprise fermerait ses portes) et que lerégime de retraite prendrait subitement fin, un ratio de solvabilité de 100 % signifie que la valeur des actifsdu régime peut couvrir 100 % des engagements prévus (passif) envers les employés et les retraités.Lorsque le ratio de solvabilité est inférieur à 100 %, cela laisse présager que l’actif du régime ne peutcouvrir qu’une portion des engagements.

Le ratio de capitalisation, de son côté, mesure ce qui doit être dans la caisse pour payer toutes les rentesactuelles et futures des retraités en considérant que le régime existe toujours (continuité). Dans ce cas, onne fait pas l’hypothèse que l’entreprise fermera ses portes.

Pour l’année 2012, le ratio de solvabilité a cessé de diminuer et le ratio de capitalisation est de plus de100 %. La descente devrait donc être terminée. Pour le SPIHQ, cela est très positif.

Le comité Avantages sociauxDany Généreux, ing. (responsable), Michel Bonin, ing., Sébastien Guillon, ing. et Manon Pâquet, ing.

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Le SPIHQ vous a transmis un sondage le 4 juin à votre adresse de courriel personnelle afin de connaître votreniveau de satisfaction de votre journal syndical, L'Écho.

Nous vous présentons brièvement les résultats. Des 1 457 membres rejoints, 384 membres ont répondu ausondage, soit un taux de participation de 26 %1.

Tout d'abord, la rubrique Des réponses à vos questions est la plus lue, arrivant en tête de liste avec 55 % desmembres ayant répondu toujours la lire et 41 % parfois la lire, suivie de l'éditorial (45 % toujours, 49 % parfois),des Échos des comités (37 % toujours, 55 % parfois), de la Répartition des membres par niveau (42 % toujours,48 % parfois) et de la Valorisation de l'ingénieur (35 % toujours, 54 % parfois).

Voici ci-dessous un tableau des sujets que vous aimeriez voir traiter.

À propos du type d'articles que nous devrions publier, vous nous avez notamment suggéré:

• de donner plus de place aux comités• de proposer des articles des dossiers actifs au conseil syndical • d'améliorer la solidarité, la mobilisation et le sentiment d'appartenance au SPIHQ

Vous êtes 15 % à trouver le choix des sujets en général « très intéressant » et 68 % « intéressant », et 88 % ànous dire que la lecture des articles est facile. Pour l'appréciation globale de L'Écho, 13 % ont répondu « trèsintéressant » et 69 % « intéressant ».

Vous nous spécifiez que la lecture de L'Écho vous permet de connaître l'entreprise par ses ingénieurs, de mieuxcomprendre le vécu des autres membres, de vous faire rappeler certaines règles d'éthique et d'obtenir desprécisions sur des sujets variés. Nous sommes heureux de constater que 80 % d'entre vous recevez L'Échodirectement sur votre bureau, que 88 % lisent le journal depuis 3 ans et plus, et que 30 % le lisent à 75 % etplus.

L'ÉCHO : NOTRE JOURNALVOUS REJOINT !

1 Note: Pour faciliter la lecture, veuillez noter que les pourcentages ont été arrondis.

Pour l'ensemble des répondants, 56 % disent que la lecture de certains articles les a conduits à modifier leuropinion, ce pourcentage s'élève à 72 % pour ceux lisant L'Écho à 75 %. Votre opinion change en lisant L'Écho,continuez à le lire!

Vous êtes 45 % préférant la version papier et 40 %, préférant une version électronique. De plus, 68 % ontrépondu ne jamais utiliser le site Web du SPIHQ pour télécharger d'anciens numéros.

À propos des publicités, elles représentent un bon moyen d'autofinancement du journal pour une grandemajorité (59 %), tandis qu'elles laissent indifférents plusieurs membres (31 %). Ces publicités importunent 7 %des membres et 2 % sont d'avis que certaines annonces publicitaires ne devraient pas être publiées.

La question « Où souhaiteriez-vous voir ces rubriques » nous a permis de connaître vos préférences.

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L ’ É C H O S E P T E M B R E 2 0 1 323

À la question « Quelle est votre appréciation du type de papier utilisé pour l'impression de L'Écho », 38 %répondent « très satisfaisante », 39 % « satisfaisante », 11 % « peu satisfaisante » et 12 % « pas du toutsatisfaisante ».

Finalement, voici quelques-unes de vos pistes d'amélioration de L'Écho :

• stimuler la participation des membres pour la soumission de textes • diminuer la fréquence pour augmenter la profondeur des articles • présenter les préoccupations du Bureau pour les mois à venir

Le SPIHQ vous remercie d'avoir pris le temps de répondre au sondage, votre opinion compte et sera prise enconsidération. Votre précieuse collaboration nous permet en effet de vous offrir un journal syndical de qualité etrépondant le mieux possible à vos besoins.

Si vous n'avez pas reçu le sondage à votre adresse de courriel personnelle, c'est que le SPIHQ ne l'a pas. Nousvous invitons donc à la transmettre à votre délégué ou au secrétaire (secretaire@spihq.qc.ca).

Christine MarceauAgente de communication

Mieux vaut en rire...

Caricature de André-Philippe Côté©, Le Soleil, 14 juillet 2013.

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L ’ É C H O S E P T E M B R E 2 0 1 325

La section Montréal-Nord qui est composéede 90 ingénieurs a la particularité d'êtrerépartie en 4 bâtiments distincts d'Hydro-Québec.

La grande majorité des membres sontrepartis entre le 140, boulevard Crémazie etle 201, Jarry Ouest.

La proximité des principaux bâtimentsd'Hydro-Québec du parc Jarry permet auxmembres de la section Montréal-Nord deprofiter de la beauté et de la quiétude decelui-ci à longueur d'année. De plus, lesnombreuses installations sportives duparc Jarry permettent aux membres de la section de s'adonner à plusieurs activités physiques (soccer,yoga, course à pied, etc.) sur l'heure du dîner et après les heures de bureau.

Cette section regroupe uniquement desingénieurs de la division Hydro-QuébecDistribution (HQD) dans les 3 principalesdirections suivantes :

• Direction Évolution du réseau et expertise technique

• Direction Conduite du réseau• Direction Infrastructure de mesurage

avancé

L'ensemble des ingénieurs de la section Montréal-Nord veille à assurer une fiabilité d'alimentation auxnombreux clients d'Hydro-Québec Distribution.

PORTRAIT DE SECTION

La section MONTRÉAL-NORD : une section en 4 parties

Délégués syndicaux

Délégué : Hernan Delgado Martinez, ing. 816-8395

1er délégué substitut : Dany Généreux, ing. 816-2058

2e délégué substitut : Poste vacant / impliquez-vous !

Membres de comités

Jeunes : Hernan Delgado Martinez, ing. 816-8395

Avantages sociaux : Dany Généreux, ing. 816-2058

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Tél. : (418) 362-2527Téléc. : (418) 362-3215Courriel : c-sa@constructionst-arnaud.qc.caInternet : www.constructionst-arnaud.qc.ca

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AVCB et AVCC : Renouvellementdes taux de primes 2012-2013

Le comité Avantages sociauxDany Généreux, ing. (responsable), Michel Bonin, ing., Sébastien Guillon, ing. et Manon Pâquet, ing.

Le 11 juin dernier, Hydro-Québec nous a présenté le bilan concernant les régimes d’assurance vie collective debase (AVCB) et complémentaire (AVCC).

Concernant le régime de base, le surplus accumulé du régime est estimé à 10 millions de dollars au 31décembre 2012. Cela représente 52 % de la prime annuelle. Pour l’année à venir, on prévoit que ce surpluspassera à 56,4 %. Avec ces résultats, nous nous serions attendus à une baisse de prime. Par contre, Hydro-Québec estime qu’il est optimiste de penser de cette façon, suivant les tables de mortalité, et qu’il est normal,pour ce type de régime, d’avoir ce surplus. Ainsi, les représentants d’Hydro-Québec ont décidé de geler lesprimes pour ce régime.

Le tableau montre les primes de l’an prochain pour le régime qui est en vigueur depuis 1999 :

Pour ce qui est du régime complémentaire, les primes sont en constante diminution depuis plusieurs années.Par contre, au 31 décembre 2012, nous avions un surplus accumulé estimé à 41 % de la prime annuelle. SelonHydro-Québec, ce surplus est au niveau maximum tolérable pour ce type de régime. Ainsi, elle a consenti àune diminution de 10 % afin de freiner l’augmentation de ce surplus. Il est à noter que cette diminution desprimes se fera selon l’âge et le sexe pour correspondre à une moyenne de 10 %. Le tableau suivant montre lesprimes pour l’AVCC pour l’année débutant le 1er juillet 2013 :

(1) Excluant la taxe de vente provinciale sur les primes

d’assurance collective (Québec 9,975 %, Ontario 8 %).

(2) Diminution globale des taux de primes de 10 %.

(3) Prime additionnelle par paie pour la première

tranche de 10 000 $ d’assurance vie des personnes à

charge.

Si vous avez des questions oucommentaires, n’hésitez pas àcommuniquer avec le comitéAvantages sociaux àavso@spihq.qc.ca.

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L ’ É C H O S E P T E M B R E 2 0 1 329

La protectrice de la personne, Mme Joëlle Thibault, a rencontré plusieurs groupes d'employés un peu partouten province.

Sa présentation à Rouyn-Noranda a eu lieu le 30 mai 2013, durant l'heure du dîner. Nous brossons ici lesgrandes lignes de sa conférence: « La médiation, une approche simple et efficace ».

La nouvelle protectrice de la personne (elle n'est en poste que depuis un an) est avocate. Elle a travaillé 12 ansà la Banque Nationale comme médiatrice. Elle continue sa pratique privée tout en travaillant à temps partiel àHydro-Québec à titre de contractuelle pour un premier mandat de 2 ans.

Même si elle se rapporte à Thierry Vandal, sa position doit rester neutre : elle garde son indépendance, sonimpartialité et la confidentialité reste pour elle un incontournable. Ses recommandations sont destinées auxchefs V et aux directeurs de l'unité où elle est intervenue. Elle cherche toujours à voir les « deux côtés de lamédaille » et présente son rapport en tenant compte de cela. Elle se voit comme étant disponible et flexible.

RÔLE DE LA PROTECTRICE DE LA PERSONNEElle est dédiée aux employés d'Hydro-Québec qui se sentent lésés, syndiqués comme non-syndiqués1.

Le rôle de protectrice fait partie des mœurs chez Hydro-Québec depuis 1991. Toutefois, son arrivée l'annéedernière marque une refonte substantielle de son rôle. Ceux et celles qui s'adressent à la protectrice se sententvictimes de harcèlement, d'abus de pouvoir, etc. Elle fait ses interventions dans les équipes de travail, ne seconsidère pas comme un remplacement pour le syndicat, mais s'intéresse aussi aux conditions de travail desnon-syndiqués, et prête une attention spéciale à tous les conflits interpersonnels.

Elle peut aussi émettre des recommandations, notamment relativement à des processus boiteux, par exemple.

Pour plus de détails au sujet des recommandations et des principes directeurs, elle nous dirige vers le siteintranet suivant: http://intranet.hydro.qc.ca/protectrice/.

Ses interventions se font tout autant sur une base individuelle que pour tout le groupe (nouvelle façon de faire).Elles se résument à de l’écoute et de l’accompagnement, des interventions et des recommandations, et de lamédiation.

LES ÉTAPES D'UNE INTERVENTION TYPIQUE1. préparation (individuelle) avec chacune des parties;2. les versions des personnes impliquées;3. identification des enjeux;4. identification des pistes de solutions;5. conclusion.

LES PARTICULARITÉSLes divers recours prévus à la convention collective sont associés à des délais qu'il ne faut pas dépasser. Mais,nous dit la protectrice de la personne, si une médiation est en cours, le délai prescrit peut être prolongé aprèsentente avec le syndicat, sans que le plaignant ne soit lésé.

Rencontre avec la protectrice de la personne

���1 Ce point est important à préciser car l'ancienne protectrice de la personne référait systématiquement les employés syndiqués à leur instance syndicale.

L ’ É C H O S E P T E M B R E 2 0 1 330

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ACRONYMESCARA : Centre d'appels retraite et assurances PAE : Programme d'aide aux Employés PAG : Programme d'aide aux gestionnaires RH : Ressources humaines CRT : Comité de relations de travail CNT : Commission des normes du travail CDP : Commission des droits de la personne

LA MÉDIATIONLa médiation peut être utilisée pour les cas de :

v situation de harcèlement;v problème de communication;v non-respect d'une condition de travail;v autres types de conflit.

Elle permet de :v sortir les parties de la dynamique de confrontation;v éviter de tomber dans l'argumentation;v amener un regard neuf sur la situation;v être un artisan de nos solutions;v rétablir ou préserver la relation entre les parties.

SELON LA PROTECTRICE DE LA PERSONNE, LES 3 MOTIVATIONS POUR TOUT EMPLOYÉ :v savoir qu'on contribue à l'avancement, qu'on est utile;v avoir le sentiment qu'on apprend, qu'on se développe;v travailler dans un environnement de travail harmonieux.

Finalement, la protectrice de la personne invite les gens, en cas de problème, à ne pas rester seuls à semorfondre. Elle nous invite tous à saisir son offre. Certes, la médiation ne remplace pas les mécanismes prévusà la convention collective comme le grief ou le CRT; en ce sens, il faut demeurer vigilant quant aux délais àrespecter. Mais, selon Mme Thibault, elle offre l'opportunité de résoudre le problème plus rapidement et avecune meilleure compréhension de la solution qui permettra de rétablir l'harmonie.

Sachez aussi que Mme Joëlle Thibault demeure toujours disponible pour faire des présentations et desconférences sur la médiation.

Le comité Santé et sécuritéAndré Sauvé, ing. (responsable), Denis Hallé, ing., Manon Lessard-Bélanger, ing. et Benoît Dionne, ing.

N.D.L.R.: Il est à noter que toute plainte relative à une conduite de harcèlement psychologique doit être déposéedans les 90 jours de la dernière manifestation de cette conduite. �

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BIENVENUE PARMI NOUS

Par Hélène Perreault, ing., secrétaire

Le Syndicat professionnel des ingénieurs d’Hydro-Québec (SPIHQ) souhaite la bienvenue à sesnouveaux membres en règle1.

Fondé en 1964, le SPIHQ est un syndicat indépendant qui prend à cœur la défense de sesmembres. Il compte 1 809 cotisants en date du 12 août 2013. De ce nombre, 1 685 sontmembres en règle tel que défini au point 2 du statut 205.

Lors de la séance du 12 juin 2013, le Conseil syndical a accueilli les nouveaux membres en règlesuivants :

Hydro-Québec TransÉnergie Nom du membre Unité structurelle Section

Jean-François Hamelin Expertise TI Systèmes critiques Place Dupuis 5

Hydro-Québec Groupe Technologie Nom du membre Unité structurelle Section

Jacques Kuftedjian Expertise en réseaux de service Montréal Est

1 Pour devenir membre en règle, il suffit de signer sa carte de membre. Bien que tous les cotisants soient représentés par le SPIHQ, il faut être membre en règle pour participer à la vie syndicale et exprimer son droit de vote aux assemblées. Veuillez communiquer avec votre délégué pour devenir membre en règle sans plus tarder!

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Nominations entérinéesL’Écho vous présente les ingénieurs dont la nomination sur un poste a été entérinée par le comité Nomination desingénieurs du 9 mai, du 30 mai et du 20 juin 2013. (Le masculin est utilisé pour désigner le titre du poste de façon générale)

No d'affichage Titre du poste Unité Division Date CNI Nom du titulaire

160086-160087 Ingénieur de projet Adm. D’ingénierie et Approv. HQESP 9 mai 2013 Gianfranco Passuello

160105 Ingénieur exploitation Diagnostic pérennité HQP 9 mai 2013 François Bouchard

160293-160342 Ingénieur de projets Ingénierie réfection HQESP 9 mai 2013 Mathieu Roy

160293-160342 Ingénieur de projets Ingénierie réfection HQESP 9 mai 2013 Endric Gagnon

160312 Chef appareillage mécanique

Appareillage mécanique HQP 9 mai 2013 Marc-André Latour

160320 Chef Études et projets Études et projets HQT 9 mai 2013 Benoit Delourme

160419 Ingénieur Télécommunications

Conception du réseau de télécoms

Gr.T. 9 mai 2013 Mylène Danielle Kwong

160419 Ingénieur Télécommunications

Conception du réseau de télécoms

Gr.T. 9 mai 2013 Simon Langlois

160419 Ingénieur Télécommunications

Conception du réseau de télécoms

Gr.T. 9 mai 2013 Jocelyn Beaudoin

160512-160513 Ingénieur en électricité Projets transport ouest HQESP 9 mai 2013 Richard Nicholls

160523 Ingénieur Diagnostic pérennité HQP 9 mai 2013 Pierre Masse

160538-160527 Ingénieur Estimation PE Nouv. Amén. Avant-projets HQESP 9 mai 2013 Nicolas Pitre

160364 Ingénieur en génie civil Barrage et ouvrages de génie civil

HQP 30 mai 2013 Philippe Brouard

160532 Ingénieur Orientation des automatismes HQT 30 mai 2013 Bénédict Mercier

160537 Ingénieur Télécommunications

Évolution du réseau IP des télécoms

GR.T 30 mai 2013 Caroline Paradis

160537 Ingénieur Télécommunications

Évolution du réseau IP des télécoms

GR.T 30 mai 2013 Hugo Bertrand

160704 Ingénieur en génie civil Lignes de transport HQESP 30 mai 2013 Jean-François Gravel

160682 Chef analyse perf. Encadr. Appar. autom.

Analyse perf. Encadr. Appar. autom.

HQT 30 mai 2013 Steve Chagnon

160077 Ingénieur en génie civil Inspection Barrage et suivi comport.

HQP 20 juin 2013 Stéphane Boudreau

160115 Ingénieur en génie civil Diagnostic et pérennité des infrastructures

HQP 20 juin 2013 Jean-Olivier Chénier

160283 Ingénieur télécommunications

Consuite du réseau IP GR.T. 20 juin 2013 Pierre Fortin

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160312 Chef Appareillage mécanique

Appareillage mécanique HQP 20 juin 2013 Marc Grenier

160620 Ingénieur automatismes

Régulation HQP 20 juin 2013 Junji Yamaguchi

160467-160468 Ingénieur en électricité Analyses et comport. Réseaux régionaux

HQT 20 juin 2013 Jean-François Marquis

160669 Ingénieur automatismes

Commande, mesure et surveillance

HQP 20 juin 2013 Yannick Leblanc

160695-160696 Ingénieur Unités mobiles d’essais spéciaux

HQT 20 juin 2013 Mathieu Tessier

160711-160712 Ingénieur de projets Adm.d’ingénierie et d’approv. HQESP 20 juin 2013 Annie Cambria

160728 Ingénieur Commandes de centrales HQESP 20 juin 2013 Alain Courcy

160808 Ingénieur de projets Administration de projets de télécoms

GR.T. 20 juin 2013 Caroline Boivin

160820 Ingénieur Appareillage élect. et méc. HQESP 20 juin 2013 Carol Ruest

160831 Ingénieur mécanique Diagnostic et pérennité HQP 20 juin 2013 Denis Hallé

160834 Ingénieur en électricité lignes

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HQT 20 juin 2013 Simon Bouchard

160837 Ingénieur Conception et équip. sectionnement

HQT 20 juin 2013 Mathieu Héroux-Mailhot

160847 Ingénieur en génie civil Inspection bar. et suivi du comport.

HQP 20 juin 2013 Jacky Deschênes

Spécialiste Conseiller formation technique

Développement opérationnel HQT 20 juin 2013 Amélie Dessureault

Cadre Chef atelier matériel de transport

Atelier matériel de transport HQESP-

CSP 20 juin 2013 Stéphane Lacoursière

Nominations entérinées (suite)

Un plan de formation sur mesure qui répond à vos attentes

• Pensez-y dès maintenant! Car il faut déposer votre plan de formation, signé par toutes les parties avant le 28 février 2014;

• Visitez notre site internet www.spihq.qc.ca pour obtenir des liens vers différents portails de formation et de l'information sur les activités offertes;

• Voyez-y dès aujourd'hui! Et ce, sans oublier d'impliquer votre supérieur hiérarchique dans vos démarches;

• Contactez vos délégués de section si vous avez des questions, ils sont là pour vous!

Votre comité Formation:

Benoît Dionne, ing. (responsable), Marc Grenier, ing. et Silvia Prajescu, ing.

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Sections Postes vacants

Complexe Desjardins 2 2e délégué substitut

Complexe Desjardins 3 2e délégué substitut

Complexe Desjardins 4 1er et 2e délégué substitut

Gentilly B 2e délégué substitut

La Grande Rivière 2e délégué substitut

Laurentides 2e délégué substitut

Manic./Matapédia 2e délégué substitut

Montréal-Est Délégué,1er et 2e délégué substitut

Montréal-Nord 2e délégué substitut

Place Dupuis 3 Délégué et 2e délégué substitut

Place Dupuis 5 1er et 2e délégué substitut

Saguenay Délégué

Siège social 1 2e délégué substitut

Comités Nombre de postes vacants

Déontologie et pratique 4 Une expérience de travail

au groupe Technologies (1 poste),

TransÉnergie (2 postes) ou

Distribution (1 poste) serait un atout

Formation 1

Gestion du Fondsd’éventualité 1

Juridiction 1

Santé et sécurité 1

L e S P I H Q a b e s o i n d e v o u s

Un poste vous intéresse?

Informez le secrétaire du SPIHQ àsecretaire@spihq.qc.ca de vos objectifset motivations, et :

pour les sections : envoyez copie auxdélégué et substituts en poste.

pour les comités : envoyez copie auresponsable du comité concerné.(voir au www.spihq.qc.ca)

Les nominations sont entérinées auconseil syndical.

Voilà une belle occasion de contribuerà l’essor de votre Syndicat tout enacquérant une expérience enrichissante.

Coordonnées du SPIHQ :

Tél. : 514 845-4239 ou 1 800 567-1260Télécopieur : 514 845-0082Courriel : spihq@spihq.qc.caSite Internet : www.spihq.qc.ca

Pour rejoindre l’agente de grief : Tél. : 514 845-4239 poste 108 Courriel : grief@spihq.qc.ca

Ingénieurs, à vos crayons !Les textes personnels sont bienvenus.Ils seront publiés par ordre de réceptionselon l’espace disponible. Vous pouvezfaire parvenir vos textes et voscommentaires à Christine Marceau,agente de communication :communication@spihq.qc.ca

Appel à tousSi vous avez de belles photos, envoyez-les nous !

Nous en avons toujours besoin pour L’Écho. À vos appareils photo !

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Siège social : 700, av. Thomas, Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec) J2X 2M9w w w . t n b . c a

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protection des circuits;connecteurs prémoulés

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