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DU Chef de projet en recherche clinique · Définition du Monitoring URC PARIS NORD VAL DE SEINE...
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02/12/2016 URC PARIS NORD VAL DE SEINE
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DU Chef de projet en recherche clinique
Définition du Monitoring
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Garantit que la conduite de l’essai clinique, les enregistrements et les rapports sont réalisés conformément :
Au protocole
Aux Procédures Opératoires Standard du promoteur
Aux Bonnes Pratiques Cliniques
Aux obligations réglementaires en vigueur
Permet de vérifier l’avancement de l’essai clinique
Monitoring - objectif
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§ 5.18.1 des BPC, les objectifs du monitoring sont de :
Vérifier que les droits, la sécurité et la protection des patients qui se prêtent à la recherche sont satisfaits. Vérifier que la recherche est conduite conformément au protocole en vigueur, aux Bonnes Pratiques Cliniques (BPC) et aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur. Vérifier que les données rapportées sont exactes, complètes et cohérentes avec les documents sources
Monitoring - Assuré par qui ?
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L’Attaché de Recherche Clinique (ARC) est : - mandaté par le promoteur,
- assure le lien entre le promoteur et l’investigateur et
- rend compte au chef de projet.
Il est responsable du contrôle qualité de l’essai
(fiabilité et authenticité des données scientifiques
recueillies) et du bon déroulement de l’essai dans les
centres.
Visite de monitoring
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La première visite de suivi doit idéalement se dérouler dans le
mois qui suit la première inclusion dans chaque centre (service
clinique +/- pharmacie).
Elle est très importante car elle permet :
- De s’assurer du bon respect des procédures,
- De voir les erreurs et de les corriger avant l’inclusion d’un
trop grand nombre de patients,
- De rappeler les points importants du protocole,
- De modifier les circuits logistiques si nécessaire.
Visite de monitoring
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1/ Vérification et mise à jour du classeur investigateur :
Modification substantielle : nouvelle version de protocole et de
consentement
Autorisation de l’ANSM et avis favorable du CPP
Mise à jour du FDF et des CV
Correspondance (newsletters, mails…)
Vérification du remplissage de la liste des patients inclus et du
registre des patients éligibles non inclus
Ajout d’étiquettes d’inclusion vierges
Mise à jour des feuilles de route
Comptabilité des NIFC vierges et des CRF restants…
Visite de monitoring
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Lors de chaque monitoring, l’ARC doit vérifier les points
suivants pour chaque patient inclus :
1/ Notification dans le dossier source de la participation du
patient à la recherche avant tout acte spécifique à la
recherche et des modalités de recueil de consentement
Ce point est important car ce sera la première chose vérifiée
en cas de perte de consentement
Visite de monitoring
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2/ Vérifier le consentement : son existence et sa conformité
Nom et prénom du patient
Version en vigueur à l’inclusion
Date et signature du patient : date antérieure à toute procédure liée à la recherche
Date et signature investigateur : date au mieux le même jour que le patient et signature confrontée à celle du FDT (médecin dont on a le CV et inscrit à l’ordre des médecin)
Procédure d’obtention du consentement, 2 ou 3 exemplaires :
l’investigateur garde l’original
le patient garde une copie et
si dans les POS, le promoteur récupère une copie mais sous enveloppe scellée
Monitoring des consentements
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Pourquoi ?
Protection et droit de la personne
Accès aux données sources
Pour l’utilisation des données du patient dans la recherche
Responsabilité de l’investigateur
Disposition pénale (article 223-8 du code pénal 3 ans d’emprisonnement et 45 000€ d’amende)
Des formulaires de consentement non-conformes ou absents entraînent l’impossibilité d’utiliser les données du patient.
Monitoring des consentements
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Monitoring du consentement = étape incontournable avant la
vérification des données sources car c’est le consentement
du patient qui autorise l’ARC à consulter son dossier médical.
En l’absence de consentement, aucun représentant
du promoteur n’est habilité à vérifier les données
sources.
PAS DE CONSENTEMENT = PAS DE MONITORING
Visite de monitoring
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3/ Respect des critères d’inclusion et de non inclusion
4/ Le recueil des critères de jugement,
5/ Les traitements : Vérifier l’attribution des traitements
Respect de randomisation
Respect de la posologie
Levée d’aveugle
Vérifier la gestion des traitements Comptabilité
Observance
Dispensation
Visite de monitoring
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6/ Les évènements indésirables graves (EIGs): Faire l’inventaire des EIGs
• Les nouveaux EIGs
• Vérifier leur notification
• Vérifier si le formulaire est complété ou le faire compléter
• Si pas d’investigateur disponible, le TEC voire l’ARC peuvent remplir le questionnaire et le faxer pour notification au promoteur en mentionnant le nom et les fonctions du déclarant. Le formulaire devra ensuite être complété (imputabilité) et daté/ signé par un investigateur.
• Les EIGs déclarés
• Vérifier la mise à jour du suivi (Follow-up)
Visite de monitoring
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7/ Vérifier le matériel
- CRF vierges restants + NIFC
- Unités de traitement
- Autres matériels triptyques, feuilles de route, kit labo …
8/ Discuter des problèmes rencontrés dans le centre et aider à trouver
des solutions (ex: l’état d’avancement des inclusions dans le centre)
moment d’échange investigateur / promoteur
9/ Répondre aux queries
Visite de monitoring – la qualité des données
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Les cahiers d’observation sont revus par rapport aux
dossiers sources afin d’identifier :
Les données illisibles
Les données manquantes
Les données erronées
Les éventuelles déviations au protocole
Visite de monitoring - la qualité des données
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Les corrections : en présence de l’investigateur ou une
personne habilitée (FDT)
La donnée à corriger est barrée tout en restant lisible
La nouvelle donnée est inscrite à proximité
Apposition du paraphe et de la date de la correction à côté
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Visite de monitoring - la qualité des données
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Les corrections : cas des e-CRF
Visite de monitoring… et après ?
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Suite à un monitoring :
L’ARC rédige un rapport selon le délai défini avec le chef de projet ou selon les POS du promoteur
Reporte tout élément vu lors de la visite de monitoring
Reporte toute déviation constatée lors de la visite de monitoring et l’action corrective mise en place
Fait un bilan des problèmes non résolus
Chef de projet et monitoring
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Et le chef de projet dans tout ça ?
Chef de projet et monitoring
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Élabore :
Le plan de monitoring,
Les documents types pour faciliter le monitoring des ARCs :
Check list monitoring :
• les documents / le matériel à emporter en monitoring
• Ce qu’il y a à vérifier lors d’une visite : Consentements, EIGs, CRFs*, classeurs, logistique …
• les notes à prendre sur site à chaque visite pour chaque personne incluse dans l’étude (fiche suivi patient)
*Possibilité de faire un CRF annoté qui sert de guide de monitoring :
explications sur les données à vérifier
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Elabore (suite) :
des documents types pour faciliter la préparation du monitoring et le suivi
par les ARCs et le CP :
Rapport de monitoring
Tableau de reporting (logiciel, tableau excel…), pour le suivi post
monitoring : un tableau par étude pour tous les ARCs avec toutes les
infos nécessaires pour le suivi : patients inclus, date d’inclusion, visites
faites et monitorées, visites saisies ou gelées…
Un tableau de suivi du chef de projet avec les visites validées vues
dans les rapport de monito, celles en attente
plannings et calendriers : pour définir les objectifs et deadlines
Chef de projet et monitoring
Plan de monitoring
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En premier lieu, il faut définir un plan de monitoring rôle du chef de projet Ce plan est défini en fonction :
- de la complexité de l’étude - du calendrier de visites des patients - du rythme prévisionnel d’inclusion - et en fonction du risque* selon les promoteurs
Il doit ensuite être adapté à la qualité de travail de chaque centre investigateur et / ou aux modifications apportées au protocole. * Définition de la gestion du risque dans les diapos suivantes
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Document qui définit avant le démarrage de la
recherche :
- les modalités de mise en place
- le rythme des visites de monitoring
- la nature des données à monitorer
- le % des dossiers à monitorer
Plan de monitoring
Plan de monitoring
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Mise en place sur site ou web conférence ou réunion investigateur
avantages et inconvénients (visite sur site, rencontre de tous les
acteurs de l’étude, discussion avec d’autres professionnels intra et inter
métiers)
Monitoring au premier patient inclus et puis quel rythme choisir ? À
chaque inclusion, tous les 3 ou 5 patients inclus …
Monitoring sur site ou centralisé ?
Avantages et inconvénients :
Sur site : adéquation des locaux et du personnel, circuits DM,
produits de santé, patient … existence des patients
À distance : contrôle de cohérence et du remplissage des eCRF,
gestion des queries
Plan de monitoring
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Définir le % de dossiers à monitorer à 100%
Puis définir les données à monitorer obligatoirement, par
exemple :
Existence du patient
Consentement
Critères d’éligibilité
Critère de jugement principal
EIG
Administration du traitement / randomisation
Chef de projet et monitoring
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Avant que le monitoring d’un essai soit commencé, prévoir
une réunion avec le data manager pour faire le point sur :
Les données à monitorer +++
Préparer ensemble un guide de monitoring
Prévoir les modalités de traçabilité des informations
envoyées au data manager. Par exemple, un centre utilise
l’unité g/l pour la glycémie au lieu de mmol/l que fait-on
?
Monitoring en fonction du risque
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Mis en place par l’APHP en 2001
Le monitoring à 100% des données reste la référence mais
représente 30 à 60% du budget d’un essai.
Plusieurs études en cours sur la mise en place du
monitoring en fonction du risque et plusieurs organismes
étudient sa faisabilité.
Quelques références sur le management du
risque dans les essais cliniques
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Evaluation de l’efficacité et du coût de deux stratégies de monitorage pour
la recherche clinique institutionnelle. Essai OPTIMON : OPTImisation du MONitorage des études de recherche
clinique. Liénard JL, Quinaux E, Fabre-Guillevin E, Piedbois P, Jouhaud A, Decoster G, Buyse
M; European Association for Research in Oncology.. Impact of on-site initiation visits on patient recruitment and data quality in a randomized trial of adjuvant chemotherapy for breast cancer. Clin Trials. 2006;3(5):486-92.
https://ssl2.isped.u-bordeaux2.fr/OPTIMON/default.aspx
F-CRIN : French Clinical research Infrastructure Network : Composante
française de l’infrastructure européenne de recherche clinique ECRIN. Lettre d’information N°1 janvier 2013 (document joint) Conférence de Consensus : Management du risque - Du monitoring au
management du risque global. Septembre 2013
EMA 2013 : Reflection paper on risk based quality management in clinical
trials
Monitoring : Rappel BPC paragraphe 5.18.3
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Etendue et modalités du suivi de la recherche : Le promoteur s'assure que les recherches biomédicales sont suivies de
manière adéquate. Il détermine l'étendue et les modalités appropriées du suivi en se basant sur des aspects tels que l'objectif, le plan expérimental, la complexité de la recherche, la mise en insu, le nombre de personnes participant à la recherche, les critères d'évaluation et la durée de la recherche. D'une manière générale, il convient de procéder à un suivi sur le lieu de recherches avant, pendant et à la fin de la recherche.
Cependant, dans certains cas exceptionnels, le promoteur peut décider qu'un suivi centralisé accompagné de procédures telles que la formation des investigateurs, des réunions et des instructions écrites détaillées peut garantir une conduite appropriée de la recherche conformément aux présentes bonnes pratiques cliniques.
Ce type de suivi ne peut être envisagé sans une vérification préalable sur le lieu de recherches que les ressources disponibles et l'organisation proposée dans ce lieu sont appropriées pour la conduite de la recherche (voir 4.1 et 4.2).
Les données à vérifier peuvent être sélectionnées à l'aide d'un échantillonnage statistique.
Monitoring à distance possible et pas 100% des données
Monitoring : Définir les risques
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Risque pour le patient : sécurité (médicament ou DM, interventions, investigations…), droits/protection des patients (consentements, données personnelles)
Risques pour la recherche : validité des données
Score logistique et impact pour les études institutionnelles prend en compte plusieurs éléments : le risque de la recherche A à D et
Schéma de l’étude, impact des résultats
Durée de l’étude
Nombre de patients
Multicentrique ou non
Complexité logistique et CRF…
3 niveaux de monitoring sont définis : minime, intermédiaire et élevé
Le rapport de monitoring
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Document de traçabilité de la visite
Date, nom de l’ARC, interlocuteurs rencontrés
Centre investigateur :
- classeur centre mise à jour
- matériel, traitements
Evaluation par patient monitoré :
- consentements / modalités de recueil dans dossier
- critères d’éligibilité inclusions à tort
- recueil du CJP limite queries
- EIG
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Le rapport de monitoring
1. PATIENT OU REPRESENTANT LEGAL OU TIERS Patient (N – P) : Référence patient :
1.1 Existe t-il un consentement ?
1.2 Date, nom et signature notés par la personne concernée.
1.3 Date de signature antérieure à tout acte pour la recherche et recueillie lors d’une visite.
1.4 Paraphe présent sur chaque page de la note d’information (si la note d’information est dissociée du formulaire du consentement).
2. INVESTIGATEUR OU COLLABORATEUR Nom :
2.1 Signataire notifié sur le formulaire de délégation de fonctions.
2.2 Date, nom et signature notés par l’investigateur.
2.3 Signatures de l’investigateur (ou du collaborateur) et du patient (ou de son représentant ou du tiers) au mieux, à la même date.
3. BPC
3.1 Version en vigueur à la date de la signature du patient.
3.2 Explication documentée pour toute mention manuscrite ou rature ou autre correction paraphée et datée.
3.3 Modalités d’information et de recueil de consentement notées dans le dossier médical notamment toute condition particulière.
3.4 La conservation de la note d’information et du consentement est conforme (originaux, copies, nombre d’exemplaires, lieu de conservation, confidentialité…).
Consentements :
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Le rapport de monitoring
Evaluation par patient
5. EVALUATION PAR PATIENT
Identifiant patient (n°centre-n°randomisation-initialesNom/prénom) : 001-0056 CI
Date d’inclusion : 24/09/2015
Niveau de monitoring : Consentements, EIG
5.1 Consentement : Date de signature du consentement : 24/09/2015
Fax d’inclusion reçu
Oui --------
Non -------
NA -----
Commentaires :
5.2 Existence des patients inclus :
Cohérence avec le dossier source ----------------------------------------------
Nom Prénom
Date de naissance Sexe
Oui --------
Non --------
Commentaires :
5.3 Evénements Indésirables Graves :
(depuis la dernière visite ou non résolu lors de la dernière visite de monitoring)
Présence d’EIG
Oui
Non
Commentaires :
Type de déclaration
Date de l’EIG
Description de l’EIG
EIG complété et faxé au DRCD
Concordance tableau DRCD
Initiale Suivi
Oui , date : Non
Oui Non
Commentaires :
5.4 Corrections effectuée et/ou demandées - commentaires : Corrections effectuées avec Emila
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8. CONCLUSION A L’ISSUE DE LA VISITE
Aucune non-conformité(s) rencontré(s) dans le centre.
Non-conformité(s) Mineure(s) avec action(s) corrective(s) demandée(s) et/ou rappel procédure(s) relative(s) au protocole, information à transmettre au CEC de l’URC.
Non-conformité(s) Majeure(s) information à transmettre au CEC de l’URC, puis au référent projet DRCD pour transmission à la Coordination Médicale.
Non-conformité(s) Critique(s) rencontré(s) dans le centre : l’information doit être transmise directement au DRCD.
Bilan et conclusions actions CP
Le rapport de monitoring
7. PROBLEMES NON RESOLUS A L’ISSUE DE CETTE VISITE
Problème
(1 ligne par non conformité)
Action corrective mise en place
(précisez mode d’envoi, destinataires, date, objet)
Fait Non Fait
Autres supports à élaborer
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A adapter à chaque essai :
Fiches d’aide au monitoring
Tableau de gestion documentaire
Guide de monitoring
Tableaux de suivi de patients
Tableaux de suivi de monitoring
Chef de projet et monitoring
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Forme les ARC :
À l’étude
Objectifs, schéma, traitements, critères d’évaluation, EI/EIG
attendus …
À la prise de RDV de monitoring
Comment prendre RDV, à quelle fréquence ?
Au comportement à avoir en RDV
Au remplissage des « tableaux suivis patients » suite
aux visites de monitoring
Tableaux reflétant ce qui a été vu/validé en visite de monitoring, de
ce qu’il reste à corriger, à remplir, à faire …
Chef de projet et monitoring
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Lit, corrige, valide les rapports : vérifie la cohérence des
informations dans les rapports, la bonne utilisation des
versions de protocole, note d’info…
Remonte les non conformités si besoin et entreprend les
actions correctrices
Vérifie les transmissions des infos à la PV, AQ, Data/ Stat
si nécessaire
Valide le plan de data-management
Prépare des newsletters, mailings
Organise les réunions investigateurs
Adaptation du monitoring
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Le plan de monitoring peut être adapté tout au long de l’étude :
illustration de la méthode de gestion de la qualité dite PDCA (Plan-Do-Check-Act), WIKIPEDIA. Cf aussi roue de Deming
Adaptation du monitoring
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En fonction de quoi va-t-on adapter le monitoring au cours d’un essai ?
défaut d’inclusion / rythme d’inclusion plus rapide que prévu
problèmes spécifiques à certains centres (déviations au protocole, pb de consentements, pb dans le remplissage des données,…)
modifications substantielles le cas échéant
fait nouveau de sécurité
Trouver des solutions à chaque problème = rôle du chef de projet