Dr. Dimitri CORPAKIS Chef du Secteur RTD-M3.1 “Aspects régionaux de la politique de recherche”

La dimension régionale de l’Espace La dimension régionale de l’Espace Européen de la Recherche et Européen de la Recherche et

l’interface avec les fonds structurelsl’interface avec les fonds structurels

Dr. Dimitri CORPAKISChef du Secteur RTD-M3.1

“Aspects régionaux de la politique de recherche”

Commission européenne, DG RECHERCHEDirection M – Investissement dans la recherche et liens avec les autres

politiques

Association de Science Régionale De Langue FrançaiseXLème ColloqueBruxelles, 1-3 septembre 2004

2201/09/200401/09/2004 DC DG RDT / Secteur aspects régionauxDC DG RDT / Secteur aspects régionaux

La stratégie de Lisbonne: La stratégie de Lisbonne: un defi aussi au niveau regionalun defi aussi au niveau regional

La vision: faire en sorte qu’en 2010 l’Europe devienne la société La vision: faire en sorte qu’en 2010 l’Europe devienne la société de la connaissance la plus compétitive au monde:de la connaissance la plus compétitive au monde:

via une via une méthode ouverte de coordinationméthode ouverte de coordination et et un étalonnage des un étalonnage des performances (benchmarking)performances (benchmarking); un processus continu d’apprentissage ; un processus continu d’apprentissage mutuel/ garantissant un mutuel/ garantissant un développementdéveloppement soutenable, couplé avec une soutenable, couplé avec une amélioration qualitative et quantitative de l’emploi / garantissant la amélioration qualitative et quantitative de l’emploi / garantissant la cohésion socialecohésion sociale

la recherche, le développement technologique et l’ innovation: la recherche, le développement technologique et l’ innovation: des priorités absolues (Plan d’action 3% adopté en 2003 suite des priorités absolues (Plan d’action 3% adopté en 2003 suite aux décisions du Conseil européen de Barcelone en mars 2002): aux décisions du Conseil européen de Barcelone en mars 2002): l’EER, pilier de la stratégie de Lisbonnel’EER, pilier de la stratégie de Lisbonne

Les objectifs de Lisbonne et de Les objectifs de Lisbonne et de Barcelone ne peuvent être réalisés Barcelone ne peuvent être réalisés sans les efforts des régions sans les efforts des régions européennes européennes


EER: la signification de la EER: la signification de la dimension régionaledimension régionale

Dans un monde “globalisé”, risque accru de Dans un monde “globalisé”, risque accru de marginalisation des régions “exclues” des “Réseaux de la marginalisation des régions “exclues” des “Réseaux de la Connaissance”Connaissance”

Les régions sont de plus en plus des acteurs importants Les régions sont de plus en plus des acteurs importants dans le domaine de la recherche et de l’innovation. C’est dans le domaine de la recherche et de l’innovation. C’est ainsi qu’elles peuvent “dynamiser” de façon significative le ainsi qu’elles peuvent “dynamiser” de façon significative le processus de la mise en place de l’EERprocessus de la mise en place de l’EER

Besoin d’associer davantage les régions dans un contexte Besoin d’associer davantage les régions dans un contexte politique politique

Cependant, nombreuses difficultésCependant, nombreuses difficultés


Une convergence difficile au niveau Une convergence difficile au niveau des régionsdes régions

Les Rapports de la Commission sur la Les Rapports de la Commission sur la CohésionCohésion ((2001, 2004) identifient des 2001, 2004) identifient des questions de convergence en matière de questions de convergence en matière de développement technologique, surtout entre développement technologique, surtout entre les pays de la Cohésion et les autresles pays de la Cohésion et les autresCependant beaucoup de régions européennes Cependant beaucoup de régions européennes poursuivent des politiques de recherche et poursuivent des politiques de recherche et d’innovation actives et de plus en plus d’innovation actives et de plus en plus efficacesefficaces


Les régions prospères Les régions prospères et les autreset les autres

PIB par têtePIB par tête et et par Régionspar Régions

20002000


Dépenses de R&D > 4% du PIB

Braunschweig 6.34 Väst Verige #5.00

Stockholm #5.00 Stuttgart 4.84

Oberbayern 4.76

Tübingen 4.23

Uusimaa 4.09

Syds Verige #4.00

Dépenses en matière de R&D 1.93% du PIB

Moyenne UE 2000 (UE 15)

28 régions sur un total de 211 (UE 15) investissent en matière de R&D plus que la moitié des dépenses au niveau européen


21 régions sur 211 - dont 13 High-Tech -

réalisent plus que la moitié des demandes de brevets


Intensité régionale de RDT exprimée en Intensité régionale de RDT exprimée en pourcentage de dépenses nationales pourcentage de dépenses nationales (les 2 régions championnes par pays)(les 2 régions championnes par pays)

DD - Oberbayern (14%)- Oberbayern (14%) ++ Stuttgart (12%)Stuttgart (12%) = 26%= 26% GRGR - Attiki (49%)- Attiki (49%) ++ Kentriki Makedonia (18%)Kentriki Makedonia (18%) = 67%= 67% EE - Madrid (32%)- Madrid (32%) ++ Catalonia (23%)Catalonia (23%) = 55%= 55% FF - Ile de France (45%)- Ile de France (45%) ++ Rhône-Alpes (10%)Rhône-Alpes (10%) = 55%= 55% II - Lombardia (24%)- Lombardia (24%) ++ Lazio (19%)Lazio (19%) = 43%= 43% NLNL - Zuid-Holland (25%)- Zuid-Holland (25%) ++ Noord-Brabant (18%)Noord-Brabant (18%) = 43%= 43% AA - Wien (52%)- Wien (52%) ++ Steiermark (14%)Steiermark (14%) = 66%= 66% PP - Lisboa (54%)- Lisboa (54%) ++ Norte (21%)Norte (21%) = 75%= 75% FINFIN - Uusimaa(47%)- Uusimaa(47%) ++ Etelä-Suomi (30%)Etelä-Suomi (30%) = 77%= 77% UKUK - South East (24%)- South East (24%) ++ Eastern (18%)Eastern (18%) = 42%= 42%

(source : Eurostat - mars 2002)(source : Eurostat - mars 2002)


Le Programme-cadre de recherche Le Programme-cadre de recherche n’exclut pas les acteurs régionauxn’exclut pas les acteurs régionauxToute entité légale peut participer, en Toute entité légale peut participer, en respectant toutefois les règles du jeurespectant toutefois les règles du jeu Transnationalité des consortia qui soumettent Transnationalité des consortia qui soumettent

des propositions / concurrence / principe des propositions / concurrence / principe d’excellence S&Td’excellence S&T

Maximum de contribution communautaire Maximum de contribution communautaire plafoné à 50% des coûts / cependant divers plafoné à 50% des coûts / cependant divers types de contrats / cas de figuretypes de contrats / cas de figure

Défense absolue de financer le mêmes coûts Défense absolue de financer le mêmes coûts par deux sources communautaires différentespar deux sources communautaires différentes


6e Programme-cadre de Recherche6e Programme-cadre de Recherche2002-20062002-2006

Instrument financier pour la mise en oeuvre de l’EERInstrument financier pour la mise en oeuvre de l’EER

Budget: 17.5 milliards d’EUR Budget: 17.5 milliards d’EUR (+17% par rapport au 5ème PCRD)(+17% par rapport au 5ème PCRD)

Trois grands blocs d’activitésTrois grands blocs d’activités Intégrer la recherche (7+1 priorités). Intégrer la recherche (7+1 priorités). Structurer l’EER (recherche et innovation, ressources Structurer l’EER (recherche et innovation, ressources

humaines-mobilité, infrastructures, science-société)humaines-mobilité, infrastructures, science-société) Renforcer les bases de l’EERRenforcer les bases de l’EER


Société de l’information

Société de l’information

Programme-cadre 2002-2006:Programme-cadre 2002-2006:Typologie des priorités thématiquesTypologie des priorités thématiques

Diffusion et soutien

Diffusion et soutien

Recherche de pointe

Compétitivité Industrielle

Compétitivité Industrielle

Gouvernance, citoyenneté

Gouvernance, citoyenneté

Science -société / éthique

Science -société / éthique

GouvernanceGouvernance

Soutien pour les PME

Soutien pour les PME

Sécurité alimentaire et

risques pour la santé

Sécurité alimentaire et

risques pour la santé

Développement soutenable

et changement global

Développement soutenable

et changement global

Ressources humaines et mobilité

des chercheurs

Soutien à l’innovationSoutien à l’innovationNanotechnologies,

nouveaux processus de productionNanotechnologies,

nouveaux processus de production

Aeronautique et espaceAeronautique et espace

Genomique et biotechnologie pour la santé

Genomique et biotechnologie pour la santé


Programme-cadre 2002-2006:Programme-cadre 2002-2006: une large gamme d’ instruments une large gamme d’ instruments

Réseaux d’excellenceRéseaux d’excellence Intégration soutenable des capacités de recherche / autonomie opérationnelle Intégration soutenable des capacités de recherche / autonomie opérationnelle

élargie intégration progressive des programmes de travailélargie intégration progressive des programmes de travail

Projets intégrésProjets intégrés actions à dimension européenne confirmée/ mobilisation des acteurs actions à dimension européenne confirmée/ mobilisation des acteurs

pertinent/ haut degré d’autonomiepertinent/ haut degré d’autonomie

Programmes nationaux exécutés de façon conjointe (Programmes nationaux exécutés de façon conjointe (participation participation financière de la Communauté à des programmes nationaux exécutés financière de la Communauté à des programmes nationaux exécutés conjointement (article 169 du Traité U.E. / phase experimentale)conjointement (article 169 du Traité U.E. / phase experimentale)Projets spécifiques de recherche (STREP)Projets spécifiques de recherche (STREP)Projets spécifiques de recherche pour les PMEProjets spécifiques de recherche pour les PMEActions pour promouvoir et développer les ressources humaines et la Actions pour promouvoir et développer les ressources humaines et la mobilité des chercheurs mobilité des chercheurs Actions de Coordination (CA)Actions de Coordination (CA)Actions de soutien spécifique (SSA)Actions de soutien spécifique (SSA)Initiatives intégrées en matière d’ infrastructure (au niveau européen)Initiatives intégrées en matière d’ infrastructure (au niveau européen)


La Dimension Régionale dans le 6ème PCRD La Dimension Régionale dans le 6ème PCRD (2002-2006) (2002-2006)

Le Programme-cadre reste un programme sectoriel: cependant plusieurs Le Programme-cadre reste un programme sectoriel: cependant plusieurs nouvelles actions comportent une dimension régionalenouvelles actions comportent une dimension régionale

Les Actions Directes:Les Actions Directes:

ERA-NETERA-NET: coordination des activit: coordination des activités de recherche au niveau national, régional et és de recherche au niveau national, régional et européeneuropéen

coopération trans-régionale pour l’innovation, mettant l’accent sur les réseaux coopération trans-régionale pour l’innovation, mettant l’accent sur les réseaux régionaux d’innovation (Réseau IRE)régionaux d’innovation (Réseau IRE)

Les Actions Indirectes:Les Actions Indirectes:

PME (recherche collective et coopérative)PME (recherche collective et coopérative)

Potentiel humain: bourses orientées vers le transfert des connaissancesPotentiel humain: bourses orientées vers le transfert des connaissances

prospective technologique territorialeprospective technologique territoriale

Possibilité d’un remboursement complémentaire des partenaires Objectif 1 d’un Possibilité d’un remboursement complémentaire des partenaires Objectif 1 d’un consortium consortium (dans le cadre d’un projet sélectionné déjà par les mécanismes PCRD) (dans le cadre d’un projet sélectionné déjà par les mécanismes PCRD) par les Fonds Structurels: mais par les Fonds Structurels: mais non-obligatoire pour les Fonds Structurels / dans la non-obligatoire pour les Fonds Structurels / dans la limite de la réglementation communautaire sur les Aides d’Etatlimite de la réglementation communautaire sur les Aides d’Etat


ERA-NET: coordination des politiques ERA-NET: coordination des politiques au niveau national, régional et européenau niveau national, régional et européen

Soutien pour la Soutien pour la co-ordination des activités - programmes, instruments, co-ordination des activités - programmes, instruments, plans ou d’autres initiatives entreprises au niveau régional, financés par plans ou d’autres initiatives entreprises au niveau régional, financés par des fonds publics pour soutenir des activités de RDT, le développement des fonds publics pour soutenir des activités de RDT, le développement des capacités de recherche et la promotion de l’innovationdes capacités de recherche et la promotion de l’innovation

coordination des activités indépendantes, y compris leur ouverture coordination des activités indépendantes, y compris leur ouverture mutuellemutuelle

préparation et gestion des activités entreprises conjointementpréparation et gestion des activités entreprises conjointementActivités à caractère stratégiqueActivités à caractère stratégiquefinancées ou gérées par des organismes publics ou très près du secteur financées ou gérées par des organismes publics ou très près du secteur publicpublic

mise en réseau (pas d’échanges financiers transnationaux)mise en réseau (pas d’échanges financiers transnationaux) ouverture mutuelle des programmes régionaux (impliquant des échanges ouverture mutuelle des programmes régionaux (impliquant des échanges

financiers tarnsnationaux)financiers tarnsnationaux)tous les domaines S&T sont éligibles - pas de prioritéstous les domaines S&T sont éligibles - pas de prioritéséchange d’infos, activités stratégiques, mise en oeuvre des activités échange d’infos, activités stratégiques, mise en oeuvre des activités communes, ouverture mutuelle des activitéscommunes, ouverture mutuelle des activités


Développement cohérent des politiques de Développement cohérent des politiques de recherche et d’innovation (Initiatives Commission)recherche et d’innovation (Initiatives Commission) identification précoce des défis et des domaines identification précoce des défis et des domaines

présentant un intérêt pour les régions / fournir aux présentant un intérêt pour les régions / fournir aux décideurs politiques des connaissances et des outils décideurs politiques des connaissances et des outils nécessaires pour leurs missions (Analyses et études; nécessaires pour leurs missions (Analyses et études; travaux de prospective territoriale, statistiques et travaux de prospective territoriale, statistiques et indicateurs en matière de Science et Technologie)indicateurs en matière de Science et Technologie)

Renforcer les bases de l’EER Renforcer les bases de l’EER


Les Les Fonds Structurels, acteur incontournable Fonds Structurels, acteur incontournable en matière de financement stratégique pour en matière de financement stratégique pour

la recherche et l’innovation au niveau des la recherche et l’innovation au niveau des regions de l’Union des 25regions de l’Union des 25

““Capacity building”:Capacity building”: infrastructures de recherche, infrastructures de recherche, équipements mais aussi stratégies et partenariats équipements mais aussi stratégies et partenariats public-privépublic-privéComplementarité avec le PCRDComplementarité avec le PCRD: : mais des modes mais des modes opératoires très differentsopératoires très differents (projets vs. programmes (projets vs. programmes opérationnels / sectoriels ou géographiques opérationnels / sectoriels ou géographiques Coordination avec le PCRD: au niveau des Coordination avec le PCRD: au niveau des priorités stratégiques / surtout dabs le cadre de priorités stratégiques / surtout dabs le cadre de la nouvelle politique de Cohésion (2007-2013)la nouvelle politique de Cohésion (2007-2013)


Fonds Structurels / PCRD: quel Fonds Structurels / PCRD: quel interface ? (I)interface ? (I)

Rôle prepondérant des Rôle prepondérant des gouvernements gouvernements nationaux et regionaux /nationaux et regionaux / coordination plus coordination plus aisée a leur niveauaisée a leur niveau

Services de la CommissionServices de la Commission: coordination : coordination au niveau de l’établissement des priorités au niveau de l’établissement des priorités et la mise en oeuvre des actionset la mise en oeuvre des actions

Contexte commun (2007-2013): Contexte commun (2007-2013): la Competitivité Regionalela Competitivité Regionale


Les perspectives d’avenirLes perspectives d’avenir(2007-2013)(2007-2013)

Nouveau cadre financier annoncé par la Nouveau cadre financier annoncé par la Commission (février 2004 et paquet législatif en Commission (février 2004 et paquet législatif en juillet 2004)juillet 2004)Nouveaux fonds structurels (2007-2013) basés Nouveaux fonds structurels (2007-2013) basés sur le processus de Lisbonnesur le processus de LisbonneNouvelle Communication de la COM sur les Nouvelle Communication de la COM sur les orientations futures de la politique de recherche orientations futures de la politique de recherche (juin 2004)(juin 2004)Vers un interface plus solide entre la politique de Vers un interface plus solide entre la politique de recherche et les fonds structurelsrecherche et les fonds structurels


Les orientations « Recherche » Les orientations « Recherche » (2007-2013)(2007-2013)

Mise en œuvre de Mise en œuvre de l’objectif « 3% »l’objectif « 3% »Nouvelle approche pour la Nouvelle approche pour la recherche recherche fondamentalefondamentale: soutien à des équipes en : soutien à des équipes en concurrence, concurrence, pas nécessairement pas nécessairement transnationalestransnationalesRessources humaines / InfrastructuresRessources humaines / InfrastructuresRecherche Recherche collaborativecollaborativePlateformes technologiquesPlateformes technologiques CoordinationCoordination des activités au niveau des activités au niveau national, national, régional et européenrégional et européen


Les nouveaux fonds structurels Les nouveaux fonds structurels (2007-2013)(2007-2013)

Solidarité, convergence, compétitivitéSolidarité, convergence, compétitivitéDans les 3 Nouveaux Objectifs (Dans les 3 Nouveaux Objectifs (Convergence, Convergence, Compétitivité Régionale et emploi, Coopération Compétitivité Régionale et emploi, Coopération territorialeterritoriale) des FSTR la recherche et ) des FSTR la recherche et l’innovation deviennent des priorités de premier l’innovation deviennent des priorités de premier ordreordreUne nouvelle forme de collaboration entre les Une nouvelle forme de collaboration entre les deux politiques devient indispensabledeux politiques devient indispensable

Besoin de sensibiliser les autorités de Besoin de sensibiliser les autorités de planification ainsi que les publics de Recherche planification ainsi que les publics de Recherche dans les Etats-membresdans les Etats-membres


Des “symptômes” de convergence:Des “symptômes” de convergence: Premières actions structurelles dans le PCRD: les Premières actions structurelles dans le PCRD: les

activités de coordination des politiques au niveau activités de coordination des politiques au niveau national et régionalnational et régional

Complementarité au niveau des infrastructures et du Complementarité au niveau des infrastructures et du potentiel humainpotentiel humain

Synergies à prévoir dans le domaine des Plateformes Synergies à prévoir dans le domaine des Plateformes Technologiques et des PME (2007-2013)Technologiques et des PME (2007-2013)

Une approche “holistique” vs une approche Une approche “holistique” vs une approche “ponctuelle”“ponctuelle”

Fonds Structurels / PCRD: quel interface ? (II)Fonds Structurels / PCRD: quel interface ? (II)


Vers un “produit” commun structurant de Vers un “produit” commun structurant de l’EER: les “clusters” technologiques régionauxl’EER: les “clusters” technologiques régionaux

(systèmes productifs locaux)(systèmes productifs locaux)

Une Une concentration géographiqueconcentration géographique d d’’entreprises entreprises et d’ institutions interconnectet d’ institutions interconnectéesées dans un dans un domaine technologique particulierdomaine technologique particulier L’appartenance au cluster, facteur L’appartenance au cluster, facteur critique pour la critique pour la

compétitivité de chaque entreprise participantecompétitivité de chaque entreprise participante Concept utilisé abondamment en aménagement du Concept utilisé abondamment en aménagement du

territoire et en géographie économique pour territoire et en géographie économique pour expliquer le développement régionalexpliquer le développement régional

Les territoires, bassins de concentration de Les territoires, bassins de concentration de compétences technologiques et d’innovationcompétences technologiques et d’innovation


Des clusters réussis: quelques Des clusters réussis: quelques exemples au niveau de l’U.E.exemples au niveau de l’U.E.

Finlande du NordFinlande du Nord:: l’université d’Oulu et VTT, en tant que l’université d’Oulu et VTT, en tant que locomotives de croissance régionale, centrés sur le secteur de locomotives de croissance régionale, centrés sur le secteur de l’électronique. La création d’un organisme public de transfert l’électronique. La création d’un organisme public de transfert technologique (OuluTech) en partenariat avec l’Etat, a joué un rôle technologique (OuluTech) en partenariat avec l’Etat, a joué un rôle primordial pour le développement des systèmes productifs primordial pour le développement des systèmes productifs spécialisés (clusters) dans la région.spécialisés (clusters) dans la région.

Bavière (Allemagne):Bavière (Allemagne): BioTech-Region MünchenBioTech-Region München, centrée sur la , centrée sur la biotechnologie a donné naissance à biotechnologie a donné naissance à München MartinsriedMünchen Martinsried, une des , une des trois régions trois régions BioRegioBioRegio financées par l’Etat (BMBF). financées par l’Etat (BMBF). Plus de 120 Plus de 120 sociétés spécialisées en biotechnologie et dans le domaine sociétés spécialisées en biotechnologie et dans le domaine pharmaceutique ont été ainsi crééespharmaceutique ont été ainsi créées..


A perfect example of good linking the Structural Funds (Obj.2) and FP potential RTD projects


Région de Oulu: Région de Oulu: un partenariat public – privé un partenariat public – privé

particulièrement productifparticulièrement productif

MEUR


Source: M. Porter

Source: M.Porter


renforcement et intégration de l’excellence renforcement et intégration de l’excellence existante ou en développement dans toutes existante ou en développement dans toutes les régions de l’UEles régions de l’UE

des instruments à caractère programmatique des instruments à caractère programmatique fortfort

une meilleure connectivité entre les points de une meilleure connectivité entre les points de transfert de compétence scientifique entre le transfert de compétence scientifique entre le centre et la périphérie de l’Union centre et la périphérie de l’Union

des opportunités accrues pour la collaboration des opportunités accrues pour la collaboration scientifique, la mobilité du personnel, scientifique, la mobilité du personnel, l’échange d’information et de connaissancesl’échange d’information et de connaissances

Les instruments du PCRD peuvent Les instruments du PCRD peuvent aider en aider en matimatièère de génération des clusters re de génération des clusters mais leur mais leur

action reste indirecteaction reste indirecte (I) (I)


des retombées positives aux économies locales des retombées positives aux économies locales et régionaleset régionales

des instruments en tant que barrières contre le des instruments en tant que barrières contre le brain-drain interrégional brain-drain interrégional

capacité de monter des zones d’innovation capacité de monter des zones d’innovation multi-polairesmulti-polaires

excellence, soutenant indirectement le excellence, soutenant indirectement le développement local et la croissance développement local et la croissance économique, ainsi contribuant à la stabilité de la économique, ainsi contribuant à la stabilité de la population régionalepopulation régionale

des acteurs régionaux en partenariats des acteurs régionaux en partenariats transnationaux peuvent développer des projets transnationaux peuvent développer des projets substantiels afin d’intégrer leurs capacités substantiels afin d’intégrer leurs capacités scientifiques et technologiquesscientifiques et technologiques

Le PCRD peut avoir des retombées sur les Le PCRD peut avoir des retombées sur les territoires européensterritoires européens


L’action pilote “Régions de la L’action pilote “Régions de la Connaissance (KnowREG)”:Connaissance (KnowREG)”:

Introduite au budget de l’Union par le Parlement européen en Introduite au budget de l’Union par le Parlement européen en 2003 (ligne B5-513). 2003 (ligne B5-513). Conçue en substance et mise en Conçue en substance et mise en oeuvre par la Commissionoeuvre par la Commission (DG RECHERCHE) (DG RECHERCHE) mise en oeuvre en dehors du 6e PCRD - à cause d’une base mise en oeuvre en dehors du 6e PCRD - à cause d’une base juridique différente / budget de 2,5 million d’ euros. juridique différente / budget de 2,5 million d’ euros. Activités des réseaux des régions européennes (avec la Activités des réseaux des régions européennes (avec la participation active d’universités, centres de recherche et participation active d’universités, centres de recherche et entreprises) pour créer des “Regions de la Connaissance” / entreprises) pour créer des “Regions de la Connaissance” / mise en oeuvre de la stratégie de Lisbonne au niveau mise en oeuvre de la stratégie de Lisbonne au niveau régional et mise en exegue du rôle central de la régional et mise en exegue du rôle central de la connaissance pour le développement régionalconnaissance pour le développement régional..


Lancée via un appel à propositions / 14 Projets soutenus en 2003Lancée via un appel à propositions / 14 Projets soutenus en 2003

2 volets principaux (1) 2 volets principaux (1) Initiatives Intégrées de Technologie au niveau Initiatives Intégrées de Technologie au niveau régionalrégional et (2) et (2) mesures d’accompagnementmesures d’accompagnement (soutien à des ateliers de (soutien à des ateliers de travail et des conférences) travail et des conférences)

Initiatives Intégrées sub-divisées à 3 volets:Initiatives Intégrées sub-divisées à 3 volets: (a) audits technologiques et prospective technologique territoriale (a) audits technologiques et prospective technologique territoriale (b) activités menées par les universités pour le développement régional(b) activités menées par les universités pour le développement régional (c) activités de Tutorat / Mentoring Initiatives (des régions (c) activités de Tutorat / Mentoring Initiatives (des régions

technologiquement avancées coopèrent avec des régions en retard de technologiquement avancées coopèrent avec des régions en retard de développement afin de les guider sur le chémin du développement développement afin de les guider sur le chémin du développement technologique et de l’innovation technologique et de l’innovation

Condition obligatoire: 3 partenaires en provenance des 3 Etats-membres Condition obligatoire: 3 partenaires en provenance des 3 Etats-membres différentsdifférents

UN DEUXIEME APPEL A PROPOSITIONS EST ACTUELLEMENT EN UN DEUXIEME APPEL A PROPOSITIONS EST ACTUELLEMENT EN PREPARATION PAR LES SERVICES DE LA COMMISSIONPREPARATION PAR LES SERVICES DE LA COMMISSION

L’action pilote “Régions de la L’action pilote “Régions de la Connaissance” (KnowREG) (ii):Connaissance” (KnowREG) (ii):


EER: quel rôle pour les EER: quel rôle pour les régions?régions?

Un Un rôle actifrôle actif: de soutien, pro-actif, basé sur le : de soutien, pro-actif, basé sur le partenariat public-privé, renforçant les partenariat public-privé, renforçant les acteurs sur le terrain, mettant à disposition acteurs sur le terrain, mettant à disposition l’infrastructure et les moyens nécessaires, l’infrastructure et les moyens nécessaires, liant davantage liant davantage les créateursles créateurs et et les les utilisateursutilisateurs de la connaissance de la connaissance

Des régions non seulement centrées à la Des régions non seulement centrées à la consommation des fonds “garantis”consommation des fonds “garantis”


Les universités, acteurs Les universités, acteurs multifonctionnels au niveau régional multifonctionnels au niveau régional

et local:et local:Milieux de formation avancée, aussi au service des Milieux de formation avancée, aussi au service des entreprisesentreprises

Générateurs des sociétés spin-off, souvent Générateurs des sociétés spin-off, souvent impliquées dans la haute technologieimpliquées dans la haute technologie

Utilisateurs précoces dans le domaine des nouvelles Utilisateurs précoces dans le domaine des nouvelles technologies, et (technologies, et (ce qui est de loin le plus importantce qui est de loin le plus important):):

Les Universités: partenaires fiables et intermédiaires Les Universités: partenaires fiables et intermédiaires honnêtes des communautés locales pour le honnêtes des communautés locales pour le développement régionaldéveloppement régional


Les universités, moteurs du Les universités, moteurs du développement régionaldéveloppement régional

Une assistance aux régions pour développer des initiatives mobilisant le capital Une assistance aux régions pour développer des initiatives mobilisant le capital local des connaissances dans un processus d’apprentissage social, ainsi que local des connaissances dans un processus d’apprentissage social, ainsi que pour:pour:

bâtir le capital social au niveau régionalbâtir le capital social au niveau régional

fonctionner comme un laboratoire localfonctionner comme un laboratoire local

promouvoir la dimension innovatrice de la politique régionalepromouvoir la dimension innovatrice de la politique régionale

promouvoir le partenariat public-privépromouvoir le partenariat public-privé

soutenir l’ouverture internationale des régions et autorités localessoutenir l’ouverture internationale des régions et autorités locales

faciliter le transfert technologiquefaciliter le transfert technologique

connecter l’économie locale aux réseaux de la connaissance au niveau mondialconnecter l’économie locale aux réseaux de la connaissance au niveau mondial


KK--CCRREEAATTOORRSS

PUBLIC SECTORPUBLIC SECTOR

RESEARCH RESEARCH CAPACITYCAPACITY

UniversitiesUniversities

Basic Scientific ResearchBasic Scientific Research

PRIVATE SECTORPRIVATE SECTOR

TECHNOLOGY &TECHNOLOGY &INNOVATIONINNOVATION

PERFORMANCEPERFORMANCE

Creative firms Creative firms

Applied RTD Applied RTD

Product/process development Product/process development

KK--UUSSEERRSS

HUMAN CAPITALHUMAN CAPITAL

UniversitiesUniversities

S&T Training and EducationS&T Training and Education

ABSORPTIVE CAPACITYABSORPTIVE CAPACITY

Follower firmsFollower firms

Intermediate & Intermediate & sub-contractants sub-contractants

End consumers End consumers

Professional users Professional users

SOCIALSOCIAL CAPITAL CAPITAL Source: Prof. Dr Luc SOETE / MERITSource: Prof. Dr Luc SOETE / MERIT


Comment réussir une dimension Comment réussir une dimension régionale active pour la recherche et régionale active pour la recherche et

l’innovationl’innovationEn mobilisant les acteursEn mobilisant les acteursEn soutenant la coopération, l’ouverture et la En soutenant la coopération, l’ouverture et la “connectivité” des régions“connectivité” des régionsEn encourageant la mise en place d’un environnement En encourageant la mise en place d’un environnement propice au développement de la recherche, du propice au développement de la recherche, du développement technologique et d’innovation (framework développement technologique et d’innovation (framework conditions)conditions)En élargissant la base des connaissances pour les En élargissant la base des connaissances pour les décideurs politiques et les acteurs du terraindécideurs politiques et les acteurs du terrainEt en exploitant pleinement toutes les synergies Et en exploitant pleinement toutes les synergies possibles avec les fonds structurels (prise en compte des possibles avec les fonds structurels (prise en compte des objectifs EER dans les Programmes Opérationnels à objectifs EER dans les Programmes Opérationnels à définir avant 2007)définir avant 2007)


Sur le NetSur le Net

http://www.cordis.lu/era/knowreg.htmhttp://www.cordis.lu/era/knowreg.htm (L’action pilote Régions de la (L’action pilote Régions de la Connaissance) Connaissance)

http://www.cordis.lu/era/regions.htmhttp://www.cordis.lu/era/regions.htm (La Dimension Régionale de (La Dimension Régionale de l’EER)l’EER)

http://www.innovating-regions.org/http://www.innovating-regions.org/ (Le réseau IRE, Innovating (Le réseau IRE, Innovating regions in Europe)regions in Europe)http://http://europa.eu.int/comm/regional_policy/themes/resear_en.htmeuropa.eu.int/comm/regional_policy/themes/resear_en.htm (Fonds (Fonds structurels et recherchestructurels et recherche))

http://europa.eu.int/comm/research/index_en.html http://europa.eu.int/comm/research/index_en.html (la DG Recherche)(la DG Recherche)

http://http://europa.eu.int/comm/research/nfp.htmleuropa.eu.int/comm/research/nfp.html (le 6ème programme cadre)(le 6ème programme cadre)

Dr. Dimitri CORPAKIS Chef du Secteur RTD-M3.1 “Aspects régionaux de la politique de recherche”

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