Donatien Ibassa19 septembre 2014

PGDF

Contexte Participation de la PGDF a la

révision du Code depuis 2011En quoi s’agit cette evaluation?Pourquoi cette evaluation?Comment a-t-elle été faite?A quelle étape en sommes-nous?

Structure de l’evaluationI. Cadre de mise en oeuvreII. Pertinence de l’action III.Efficacité de l’approcheIV.Visibilite de l’actionV. Impact de l’actionVI.Durabilite de l’action

I. Cadre de mise en oeuvreThematiques: Analyse du contexte,

planification des activites, clarification des roles et circulation de l’information au sein de la PGDF

Resultats principaux: Mise en place des points focaux dans

les departements (relais de l’information),

Circulation d’information (mailing list)

II. Pertinence de l’action Thématiques: objectifs réalistes,

pertinence des recommandationsRésultat principal: prise en compte

de la majorité des contributions de la PGDF dans l’avant-projet de loiEx: la foresterie communautaire

III. Efficacite de l’actionThematiques: Bonnes relations avec

les parties prenantes, efficacité des partenariats avec les ONGI, conformité des priorités de la PGDF avec les preoccupations des CLPA

Résultats principaux:Echanges réguliers et fructueux

avec le MEFDD et l’AFD

Missions de consultation et discussions avec les CLPA integrées dans les arguments de la PGDF pendant les ateliers départementaux

Appuis techniques de ClientEarth et FERN ont permis d’atteindre les objectifs

IV. Visibilite de l’actionThématiques: Production des outils de

communication, amélioration de la communication avec les autres acteurs, amélioration de la visibilité de la PGDF

Résultats principaux: Augmentation du nombre de support de

communication (blogs, articles de presse, kit d’informations, dépliant de la PGDF)

Autres parties prenantes ont une connaissance plus approfondie de l’action et des objectifs de la PGDF

Crédibilité et confiance des membres de la PGDF auprès des autres parties prenantes

V. Impact à court termeThématiques: Contributions de la PGDF

prises en compte, capacité et compétences de la PGDF améliorées, amélioration de la crédibilité de la PGDF

Résultats principaux: Prise en compte de certaines

contributions Renforcement des capacités d’analyse

juridique, de plaidoyer et de communication de la PGDF

Crédibilité de la PGDF renforcée auprès de l’administration Au niveau national et départementalAchat du bois d’oeuvre interdit dans

les SDC après recommandation de la PGDF

VI. Durabilité de l’actionThématiques: amélioration des

partenariats avec les parties prenantes, amélioration des conditions de vie des CLPA

Résultats principaux: Amelioration de la confiance et

reconnaissance de l’intérêt à travailler avec la PGDF

Représentation des avis des communautés (CLIP dans l’avant-projet de loi)

Utilisation des résultatsTransmission aux parties prenantesRetranscrit les leçons apprisesAide-memoirePreservation des acquisDeveloppement d’une strategie

interne a la PGDF

Résolutions de la société civileContinuer à participer activement à la

suite du processus de révision du code forestier et des décrets d’application

Adopter et mettre en œuvre une stratégie de plaidoyer claire et réaliste pour sauvegarder les acquis de l’évaluation

Réviser la charte pour maintenir et améliorer la participation des membres et pour renforcer la structure de la PGDF

Recommendations à l’administration Poursuite de la franche collaboration qui

existe entre l’administration forestière et la PGDF

Echange d’information y compris sur l’étendue des textes à réviser et la procédure de révision (calendrier, échéances de consultation et mécanismes)

Ouverture des portes de l’administration a la PGDF

Recherche du consensus sur les sujets délicats (ex. foresterie communautaire)

Au niveau départemental

Renforcement des capacités de la société civile par l’administration forestière conformément a l’Annexe IX de l’APV

Le gouvernement doit préserver les acquis (de la SC) qui ont été validés dans la dernière version officielle

Recommandations au secteur privé Création d’un cadre de concertation

bilatéral entre le secteur prive et la société civile

Tenue régulière des réunions d’échange des informations entre les sociétés forestières et la SC

Recommandations aux bailleurs de fonds Apporter l’appui technique et financier

nécessaire à la SC pour son implication dans le processus d’élaboration des textes d’applications du Code forestier

Faciliter la consultation et l’implication des CLPA dans le processus d’élaboration des textes d’application

Informer la SC de façon régulière dans le cadre de l’élaboration des textes d’application

Merci!