RAPPORT D’ACTIVITE

Coordonnées

ESSOR Siège social

44 rue Paul Lescop – 92000 NANTERRE tél : 01 47 25 02 03 – fax : 01 47 25 65 43

mél : contact@essor92.fr

www.essor92.fr

ESSOR Antenne Nanterre 44 rue Paul Lescop – 92000 NANTERRE tél : 01 47 25 02 03 – fax : 01 47 25 65 43

mél : accueiln@essor92.fr

ESSOR Antenne Courbevoie 45 rue des Minimes – 92400 COURBEVOIE tél : 01 47 89 83 02 – fax : 01 47 68 70 68

mél : accueilc@essor92.fr

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Rapport moral

Nos avancées

Pour répondre au mieux aux objectifs de notre association, nous avons, en 2010, procédé à une refonte d’ensemble de notre projet associatif. Celui-ci datait déjà de plus de cinq ans et les évolutions importantes des politiques nationale et départementale nous incitaient fortement à retraduire concrètement nos engagements vis-à-vis de notre public.

Cela s’est fait tout au long de l’année 2010, par petits groupes mobilisant permanents, administrateurs et bénévoles. Les nouvelles orientations ont consisté à mettre à disposition un moins grand nombre de personnes que les années précédentes (moins 10 % environ par rapport à 2008). Ces salariés ont donc en moyenne effectué davantage d’heures de travail, ce qui ne peut que favoriser leur retour à l’emploi. Les critères de ressources financières n’ont plus été pris en compte, contrairement aux critères géographiques de résidence du public qui sont quasiment systématiques.

L’importance de la structuration de l’accueil et de l’insertion a été mise en valeur, en particulier à travers les engagements réciproques, partie prenante du référentiel qualité CEDRE de COORACE, dont nous avons obtenu en octobre 2010 le renouvellement de la certification, récompense légitime des efforts réalisés, en particulier, par les permanents concernés.

Jean GIROUD Président d’ESSOR

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Les autres priorités de l’année 2010 contenues dans le projet associatif concernent la lutte contre les discriminations et l’égalité hommes/femmes, en collaboration avec COORACE, ainsi que la place des salariés en parcours, en les intégrant le plus possible dans la vie de l’association ESSOR.

Les questions qui se posent

Reste une question qui n’est nullement tranchée dans le projet associatif : quel public devons-nous inscrire prioritairement ? Les bénéficiaires du RSA comme l’impose la Convention passée avec le Conseil Général des Hauts-de-Seine, ou bien un public en difficulté plus large comme le préconise le Gouvernement : les jeunes, les résidents depuis moins de cinq ans sur le territoire, ceux qui ne peuvent bénéficier du RSA pour diverses raisons.

La réponse est loin d’être évidente, car si notre vocation est d’accueillir tout public en difficulté ayant capacité à retrouver un travail, les impératifs d’équilibre économique nous orientent évidemment vers les bénéficiaires du RSA dont les mises à disposition sont financées par le Conseil Général.

Et compte tenu de la stagnation des offres d’insertion, il nous est impossible de mener simultanément les deux objectifs, malgré les efforts développés dans le domaine commercial. Les heures fournies par les particuliers sont en forte régression et ne sont pas suffisamment compensées par celles obtenues par le moyen des clauses sociales d’insertion et grâce aux collectivités locales, depuis longtemps avec la Ville de Nanterre et récemment, de façon tout à fait appréciable, avec la Ville de Courbevoie.

En bref, nous constatons une stabilité des heures par rapport à 2008, 2009 étant une année exceptionnelle liée à la reprise occasionnelle des activités de l’ETTI ATEA 92.

Les spécificités 2010

De façon à remédier à une insuffisance du nombre global d’insertions par rapport aux objectifs, nous avons sollicité et obtenu en 2010 une Convention FSE dont la teneur consiste à améliorer les chances de sorties dynamiques de nos salariés en fin de parcours, grâce à des formations de moyennes ou longues durées pré-qualifiantes dans des secteurs professionnels diversifiés.

L’inconvénient de cette Convention, d’ailleurs renouvelée en 2011, consiste dans le fait que nous avons à autofinancer les salaires des personnes, ce qui représente plus de 60 000 €. L’équilibre financier en 2010 n’a pu être atteint que grâce à l’aide importante, depuis maintenant deux années, du Conseil Régional d’Ile de France et surtout grâce aux contrats aidés CAE obtenus pour un certain nombre de nos salariés en parcours. Ceci, au-delà de l’aspect financier, a permis à ces personnes d’avoir des ressources régulières et d’améliorer leur possibilité d’insertion, par le moyen d’accompagnement et de formation renforcés.

Et 2011 ?

La situation ne se présente pas sous les meilleures auspices, le Gouvernement revenant sans cesse sur les contrats aidés, tant sur leur nombre que sur le taux d’aide, ce qui est pour le moins déroutant et en contradiction avec les annonces ministérielles. Il est temps que cela change, la situation de l’emploi étant toujours aussi dégradée, voire davantage, et les personnes que nous recevons de plus en plus en difficulté.

Nous avons mis tous les atouts de notre côté, en renforçant nos partenariats et en embauchant fin 2010 un nouveau Directeur, Raphaël Rousseau, capable de redresser la situation, de développer les activités de l’association et de rassembler autour d’un projet commun les équipes importantes de permanents à Nanterre et à Courbevoie qui possèdent de véritables compétences professionnelles. En tant que Président, je les remercie vivement et ma gratitude va aussi vers les administrateurs et surtout les bénévoles qui assurent des fonctions parfois ingrates mais toujours enrichissantes.

Jean GIROUD Président d’ESSOR

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Sommaire

Rapport moral

A - ORGANISATION

1. Un territoire, six villes page 6

2. Une équipe, une organisation page 7

3. Des bénévoles page 8

4. Des formations pour les bénévoles et les collaborateurs page 8

B - ACTIVITES

1. Activité économique page 9

2. Profil des bénéficiaires page 11

3. Prestations conventionnées page 11

4. Engagement de formation page 12

5. Résultats de notre activité page 13

6. Partenariats page 14

C - COMPTABILITE & FINANCE

1. Bilan de l’exercice page 16

2. Compte de résultat de l’exercice page 17

3. Annexes aux comptes annuels de l’exercice page 18

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A - ORGANISATION

1. Un territoire, six villes

Notre association accueille principalement les demandeurs d’emploi résidant dans les six communes constituant notre territoire d’intervention, et subsidiairement les demandeurs d’emploi habitant les villes limitrophes.

Nos deux sites d’implantation ont chacun la gestion des salariés en parcours de 3 communes, les partenariats institutionnels, sociaux et les relations contractuelles avec les clients.

De même, ESSOR réalise des permanences bimensuelles dans les locaux de la Circonscription de la Vie Sociale de Puteaux, et une présence mensuelle à la Cité des Métiers de de la Maison de l’Emploi et de la Formation de Nanterre.

ESSOR Antenne Courbevoie

ESSOR Antenne Nanterre

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2. Une équipe, une organisation

2. 3.

Au 31 décembre 2010, 18 collaborateurs ont participé à la mise en œuvre opérationnelle des orientations définies par le Conseil d’Administration.

Assistante de Direction Isabelle BEHUE

Contrôleur de gestion Jean-Charles CHIBON Attachée commerciale

Alenoosh ASLAN

Comptable

Braham MALLEM

Chargée d’accueil Nicole POZZI

Accompagnatrice professionnelle

Dominique WEISS (Remplacement Muriel ATTALI)

Conseillères d’Insertion

Hanane EL AFIA Linda MANKOUR

Assistante insertion Carole PAYRISSAT

Antenne

Courbevoie

Staff

Antenne

Nanterre

Comptable

Nassira BELKACEM

Chargée d’accueil Marie-Jeanne RAZANANIVO

Accompagnatrice professionnelle Karine MORIN

Conseillères d’Insertion

Salima FALEK Violaine DEAN

Assistante insertion

Marie-Thérèze NOLIBOIS

Directeur

Raphaël ROUSSEAU

Accompagnatrice professionnelle

Psychologue Yamina NOMEL Conseillère ESF

Nacera SALHI

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3. Bénévolats et bénévoles

Les ressources bénévoles sont stables, avec une tendance à un engagement durable et important en volume horaires de bénévolat.

Jacqueline ANGLARS Membre du groupe qualité (DO)

Marie-France COIN Membre du groupe qualité (DO)

Yannick DELACOTTE Administrateur

Michel FENAYON Appui administratif et accueil Courbevoie

Jean GIROUD Administrateur

Marie-Françoise GIROUD Administratrice

Catherine GUERIN Journée solidarité à ESSOR (salariée du COORACE)

Denise KNOLL Appui administratif, accueil et relation institutionnelle

Bernard LE GUEN Appui comptable

Philippe LEONARD Appui pédagogique

Alain MELOT Administrateur

Pascale PERRIER Appui administratif et accueil Courbevoie

Pierre RIGAUT Administrateur

Josette SALEIX Administratrice

A noter pour l’exercice 2010, les départs de 3 bénévoles compensés par l’engagement de 5 nouveaux bénévoles.

4. Des formations pour les bénévoles et les collaborateurs

Intitulé des formations Nb de

personnes Total

d'heures

Les clauses sociales dans les marchés publics 4 28

Associer le client au parcours d'insertion 3 63

Réglementation des Associations Intermédiaires 3 63

Réglementation des Associations Intermédiaires 2 42

Gestion des situations conflictuelles 3 63

Accueil et suivi des demandeurs d'emploi - Module 1 1 28

Employabilité, analyse des missions de travail et évaluation des compétences 1 28

La gestion administrative des contrats de travail 1 14

Les systèmes de rémunération : construction et pilotage 1 14

Entretiens francophones de la psychologie 1 21

Manager une équipe performante 1 7

Les marchés publics et l'insertion sociale et professionnelle 2 28

Powerpoint 1 7

Access initiation 1 21

Powerpoint fonction de base 1 7

Excel perfectionnement 1 14

Word perfectionnement 1 14

Amélioration de ses écrits professionnels 1 14

Gestion de projets 1 7

Anticipation et gestion de conflits 1 7

Pourquoi et comment associer des bénévoles au fonctionnement d'une SIAE 3 42

Recruter, fidéliser et professionnaliser dans les services à la personne 2 14

Formation traditionnelle Permis de conduire B 1 40

Management exemplarité et impact 1 49

TOTAL 635

Pour l’exercice 2010, l’engagement financier d’ESSOR pour la formation des bénévoles et la professionnalisation des permanents est de 8 450 €

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5,00%

10,00%

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20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%2009

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B - ACTIVITES

L’association ESSOR a salarié 339 salariés en insertion pour l’exercice 2010.

Au-delà de l’objectif d’insertion que permet la réalisation des missions de travail, les salariés en parcours d’insertion participent à la réalisation de l’activité économique de notre association.

1. Activité économique

En 2010, le nombre d’heures de mise à disposition est consolidé sur le volume horaire 2008, et s’établit à 70 787 heures.

Cette stabilisation est liée, notamment, au défaut d’activité avec les Bailleurs Sociaux et la diminution conséquente du volume horaire de mise à disposition auprès des particuliers.

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10 Espaces verts 108h

BTP 3932 h

Services à la personne 28325h

Postes administratifs 592h Nettoyage (hors

SAP) 34341h

Transport - logistique 2130h

Autres 1359h

Associations 9,04% Bailleurs

sociaux 0,89%

Particuliers 35,83%

Entreprises 19,02%

Collectivités Locales 35,22%

Autres clauses; 16% Ste Avenir

Desconstruction; 3%

GTM Batiment; 6%

Bouygues Batiment; 8%

Ste Novimo; 7%

Ste RCI; 5%

Sas France Travaux; 4%

Véolia (Otus); 36%

Ste Pastalu SAS; 3%

Hors clauses; 11%

Il est à noter toutefois que le chiffre d’affaires concernant les collectivités et entreprises est supérieur à 54 %, et que cette augmentation significative est réalisée avec le concours des Collectivités Locales via l’inscription des clauses sociales dans les marchés publics, et la gestion efficiente de celles-ci par la MEF Nanterre.

Le graphique ci-dessous dresse la répartition des volumes horaires de mise à disposition d’intervenants en direction des entreprises et met en évidence l’importance de deux secteurs d’activité avec chacun 36% de parts de marché :

Le bâtiment et les travaux publics L’entretien des espaces publics avec la société VEOLIA Environnement

Concernant la répartition de la typologie des missions, les services à la personne et le secteur du nettoyage représentent 88% des heures de mises à disposition pour les personnels intervenants.

Répartition catégorielle des clients en pourcentage du chiffre d’affaires

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2. Profil des bénéficiaires

339 salariés ont été mis à disposition pour l’exercice 2010 (-7% par rapport à 2009), avec une répartition Femmes / Hommes suivante :

Femmes : 57 % (-11% par rapport à 2009) Hommes : 43 % (+19% par rapport à 2009)

Notre association a accueilli 226 nouveaux bénéficiaires, soit une augmentation significative du nombre de nouvelles personnes accueillies de +11% par rapport à 2009 (+45% depuis l’exercice 2008).

De nombreux publics accueillis n’ont pas pu bénéficier de mise à disposition pour des motifs divers :

Absence d’offres de travail Qualité professionnelle ne correspondant aux besoins en compétences des Donneurs d’Ordre Aptitude d’inscription sociale inadaptée au marché du travail Capacités limitées de compréhension et d'expression à l'écrit et à l'oral

Concurremment, l’augmentation du pourcentage d’hommes bénéficiant de nos services est manifeste depuis l’année 2008 (+29%).

Les jeunes de moins de 26 ans en grande difficulté représentent 13% de notre public (+4% par rapport à 2009), les bénéficiaires des minima sociaux (RSA, ASS) concernent 39% de nos bénéficiaires (+9% par rapport à 2009) et, les demandeurs d’emploi de longue durée (+1 an) représentent 66% des personnes mises à disposition par notre association.

Le pourcentage de bénéficiaires de minima sociaux a augmenté, de nouveau, de manière très importante, traduisant une dégradation de la situation sociale des demandeurs d’emploi s’adressant à l’association.

Il en est de même de la croissance du pourcentage de demandeurs d’emploi de plus d’un an qui est alarmant.

3. Prestations conventionnées

3.1 – Convention PLIE Nanterre

ESSOR a renouvelé en 2010 sa convention avec le PLIE Nanterre.

Initialement prévue pour accueillir 12 personnes, ce sont réellement 24 personnes qui ont été accueillies dans le cadre de cette prestation qui prévoit l’accompagnement social et psychologique de demandeurs d’emploi en vue de leur retour à l’emploi.

Sur l’année 2010, l’accompagnement réalisé dans le cadre de cette opération a permis :

1 sortie en emploi durable 1 sortie en contrat aidé 2 sorties en emploi temporaire

3.2 – Convention Conseil Général – Mise à disposition de bénéficiaires du RSA

Le Conseil Général des Hauts-de-Seine nous a conventionnés et financés pour cet exercice, dans le cadre d’une action de mise en emploi de bénéficiaires du RSA.

Pour cette prestation, ESSOR a inscrit 65 bénéficiaires du RSA sur 95 personnes pré-accueillies.

Durant cette même période, ce sont 120 bénéficiaires du RSA qui ont pu travailler (inscrits en 2010 ou antérieurement), dont 52 sur l’antenne de Courbevoie et 68 sur l’antenne de Nanterre.

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Parmi ces 120 personnes, 77 ont pu bénéficier de missions de travail d’un volume supérieur ou égal à 45 heures de travail par trimestre représentant 171 trimestres travaillés d’un volume supérieur ou égal à 45 heures, décomposés comme suit :

1er

trimestre : 41 2

ème trimestre : 45

3ème

trimestre : 38 4

ème trimestre : 47

Sur l’année 2010, le travail réalisé dans le cadre de cette action a permis :

29 sorties en emploi durable 2 sorties en emploi de transition 5 sorties positives

3.3 – Convention Conseil Général – Accompagnement social bénéficiaires RSA

ESSOR a également contractualisé avec le Conseil Général des Hauts-de-Seine dans le cadre de la réalisation d’une action d’Accompagnement Social Individualisé.

Cette action réalisera son bilan au 30 juin 2011.

4. Engagement de formation

L’exercice 2010 marque l’engagement exceptionnel de notre association dans la formation des bénéficiaires de nos accompagnements sociaux et professionnels.

Désignations Montants (€)

Permanents et bénévoles

Heures de formations : 635 heures

Salaire horaire chargé : 25 €

Coûts salariaux des formations : 15 000 €

Frais pédagogiques des formations : 8 449 €

Frais de restauration (formations) : 1 290 €

Coût total des formations : 24 739 €

Désignations Montants (€)

Bénéficiaires salariés en insertion

Heures de formations : 8 343 heures

Salaire horaire chargé : 11,95 €

Coûts salariaux des formations : 89 197 €

Coûts pédagogiques des formations : 62 882 €

Coût total des formations : 152 079 €

Versement obligatoire AGEFOS-PME : 19 881 €

Versements complémentaires AGEFOS-PME : 5 980 €

Pour l’exercice 2010, en réponse aux objectifs formalisés dans notre projet associatif et aux sollicitations contractuelles de nos partenaires publics, ESSOR a investi dans la formation des bénévoles, permanents et salariés en insertion, pour un montant de 202 679 €.

* Dont 70 000 € financés par le FSE pour les formations de nos salariés en insertion dans le cadre du projet « Favoriser le retour à l'emploi par des actions de formations qualifiantes et pré-qualifiantes ».

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Le tableau ci-dessous présente la liste des formations initiées pour les salariés en insertion et financées par notre association pour l’exercice 2010 :

Intitulé des formations Nb de

personnes Total

d'heures

Agent d’entretien Espaces Verts 9 1281

Agent de sécurité CQP APS 2 140

Assister les personnes dans la réalisation de leurs tâches domestiques 6 360

Assister les personnes dans les actes essentiels de la vie quotidienne 6 546

Cariste CACES 1.3.5 4 140

Formation linguistique 4 800

Formation secourisme PSC 1 20 260

Formation technique de nettoyage des bureaux et sanitaires 12 168

Gestion du budget familial 13 156

Image de Soi 80 560

Initiation informatique 8 192

Nettoyage 24 1764

Module initial « Ménage » 11 105

Permis B 10 300

Module initial « Repassage » 15 143

Relayer les parents dans la prise en charge de leur enfant 8 728

Titre Assistante de vie aux familles 2 700

TOTAL

8 343

5. Résultats de notre activité

Nombre de sorties en emploi durable :

Hors emplois d'insertion : CDDI en EI, contrat de mission en AI et ETTI, contrats aidés en ACI

CDI 36

Dont CDI en CUI-CIE ou Emploi-Tremplin

Dont CDI à Temps Partiel

CDD ou Intérim de 6 mois ou plus 19

TOTAL 55

Dont RSA socle 11

Dont TH 1

Nombre de sorties en emploi de transition :

Hors emplois d'insertion : CDDI en EI, contrat de mission en AI et ETTI, contrats aidés en ACI

CDD ou Intérim de moins de 6 mois

10

Contrats Aidés non marchands (CUI-CAE)

5

TOTAL 15

Dont RSA socle 1

Dont TH

Nombre de sorties positives :

Entrées en Formation

Dont Entrées en Formation pré-qualifiante ou qualifiante 8

Dont Entrées en Formation non qualifiante

2

TOTAL 10

Dont RSA socle 3

Dont TH 1

La durée moyenne de parcours des bénéficiaires, accompagnés et mis à disposition par notre association,

sortants durant l’exercice 2010 est de 18 mois.

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6. Partenariats

Le partenariat avec les différents acteurs institutionnels, économiques, sociaux et de l’insertion professionnelle est une richesse pour notre association.

Bien que les partenariats institutionnels soient essentiels à la qualité de l’accompagnement socioprofessionnel, ESSOR se positionne comme un partenaire économique pour notre territoire d’intervention et collabore avec les acteurs économiques locaux à la réalisation de parcours d’insertion.

ESSOR bénéficie des soutiens de :

Mais aussi de la coopération de :

Et des concours opérationnels pour la réalisation des parcours d’insertion de :

Sans oublier nos partenaires :

Et aussi :

Agir pour l’emploi AIF 92 UNIRH92 Missions Locales (Nanterre, Courbevoie, Puteaux, Asnières) Maisons des associations (Nanterre et Courbevoie) Circonscriptions de la Vie Sociale (Puteaux, Nanterre, Courbevoie, La Garenne-Colombes CCAS (Nanterre, Courbevoie et la Garenne Colombes) Espace Accueil Insertion de Nanterre Espace Insertion de la Garenne-Colombes Espace Insertion de Levallois-Perret CIF-CIDF de Nanterre & Courbevoie ASSOL Association Espaces Association Halage à L’Ile-Saint-Denis AFO AFPA Association 3A Association CIROCO DOMAXIS CDFA ISCG

Hauts-de-Seine Initiative FDX Conseil INSTEP GRETA ADPC92 Julie Lhote IFTIM CER de Colombes AZRO ZYVA Hissez Haut Service Social du CASH Centres Socioculturels de Nanterre Haltes et Elles Club de Prévention du Chemin de l’Ile Club de Prévention des 4 Chemins Salle Ressource du Parc L’association GERME CHRS de Nanterre & Courbevoie Maison des Femmes d’Asnières IPTR Société VEOLIA Société O2 France HABITATION

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C - COMPTABILITE & FINANCE

ESSOR Emploi Service solidarité Réseau

Association intermédiaire loi 1901

Siège social : 44, rue Paul Lescop - 92000 NANTERRE

N° SIRET : 349 075 150 00061

COMPTES ANNUELS arrêtés au 31 décembre 2010

EXERCICE DU 1er JANVIER 2010 AU 31 DECEMBRE 2010

BILAN

COMPTE DE RESULTAT

ANNEXES

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1. Bilan de l’exercice

BILAN ACTIF

Rubriques Montant brut Amort.&

Prov. Net au

31/12/10 Net au

31/12/09

Actif immobilisé

Immobilisations incorporelles Logiciels 10 812 10 812 Immobilisations corporelles Constructions 38 629 38 629 Autres 87 240 62 159 25 081 28 546 Immobilisations financières Participations 1 686 1 686 1 686 Créances rattachées à des participations Autres 2 772 2 772 772 TOTAL ACTIF IMMOBILISE 141 139 100 788 40 351 31 005 Actif circulant Créances Usagers 158 691 6 181 152 510 222 332 Autres créances 268 436 268 436 200 819 Valeurs mobilières de placement 220 591 220 591 258 013 Disponibilités 321 401 321 401 164 990 Charges constatées d'avance 2 445 2 445 963 TOTAL ACTIF CIRCULANT 971 563 6 181 965 383 847 116 TOTAL GENERAL 1 112 702 106 969 1 005 734 878 122

BILAN PASSIF

Rubriques 31/12/10 31/12/09

Fonds associatifs

Fonds propres

Réserves

480 000 480 000 Report à nouveau

23 596 10 546

Résultat de la période

11 306 13 050

Subventions d'investissement

109 366 95 251

Autres fonds associatifs

Fonds associatif avec droit de reprise

FONDS ASSOCIATIFS 624 267 598 846 Provisions pour risques et charges

103 231 77 491

PROVISIONS RISQUES, CHARGES ET FONDS DEDIES 103 231 77 491 Dettes fournisseurs

2 438 1 338

Dettes fiscales et sociales

261 838 189 797 Autres dettes

13 960 10 649

DETTES 278 236 201 784

TOTAL GENERAL 1 005 734 878 122

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2. Compte de résultat de l’exercice

Rubriques 31/12/10 31/12/09

Produits d'exploitation

Production vendue de biens et services 1 313 382 1 482 919 Subventions d'exploitation 308 319 251 500 dont Exercice antérieur : 2000

Reprises sur provisions, transferts de charges 40 579 4 177 Cotisations 8 870 4 850 Autres produits 259 437 50 443 dont Exercice antérieur : 7126

Total 1 930 588 1 793 889 Charges d'exploitation

Autres achats, charges externes 126 880 153 297 Impôts et taxes 79 725 83 865 Salaires et traitements 1 269 712 1 188 555 Charges sociales 385 610 279 484 Dotations aux amortissements 13 636 13 382 Dotation aux provisions sur actif circulant 6 181 11 684 Dotation aux provisions pour risques et charges 25 740 35 150 Autres charges 5 109 25 481

Total 1 912 592 1 790 898

RESULTAT COURANT NON FINANCIER 17 996 2 991 dont Exercice antérieur :

Produits financiers 2 766 4 173

Charges financières

250

RESULTAT FINANCIER 2 766 3 923 Produits exceptionnels

Sur opérations de gestion

1 111

Reprises sur provisions, transferts de charges

23 474

Total

24 584

Charges exceptionnelles

Sur opérations de gestion 9 457 18 449 Dotations aux amortissements et provisions

Exercice antérieur 9457

Total 9 457 18 449

RESULTAT EXCEPTIONNEL -9 457 6 136 TOTAL DES PRODUITS 1 933 354 1 822 647

TOTAL DES CHARGES 1 922 049 1 809 597

EXCEDENT OU DEFICIT 11 306 13 050 dont Exercice antérieur :

EVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE Produits

Mise à disposition gratuite de biens et services 39 817 39 896 Personnel bénévole 90 875 100 120

Total 130 692 140 016 Charges

Bénévolat 90 875 100 120 Prestations en nature 39 817 39 896

Total 130 692 140 016

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3. Annexes aux comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2010

L’exercice social clos le 31 décembre 2010 a une durée de douze mois, égale à celle de l’exercice précédent clos le 31 décembre 2009.

Le total du bilan de l’exercice s’élève à 1 005 734 €

Le résultat de l’exercice est un excédent de produits de 11 306 € et le total du compte de résultat s’élève à 1 933 354 €.

Les informations communiquées ci-après font partie intégrante des comptes annuels, lesquels ont été arrêtés par le conseil d’administration de l’association.

Cette annexe comporte les paragraphes suivants :

3.1 - Faits caractéristiques de l’exercice 3.2 - Règles et méthodes comptables 3.3 - Notes sur le bilan – Actif 3.4 - Notes sur le bilan – Passif 3.5 - Notes sur le compte de résultat 3.6 - Détail des postes concernés par le chevauchement d’exercice 3.7 - Autres informations

3.1 – Faits caractéristiques de l’exercice

Aucun élément significatif n’est à signaler concernant les comptes annuels pour l’exercice 2010.

3.2 – Règles et méthodes comptables

Les comptes ont été établis dans le respect du principe de prudence, conformément aux règles de base suivantes :

Continuité de l’exploitation Permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre Indépendance des exercices

Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :

Provisions pour risques et charges : elles sont constituées pour tenir compte des risques financiers existant à la date de clôture des comptes

Amortissements de l’actif immobilisé : les biens susceptibles de subir une dépréciation sont amortis selon le mode linéaire sur la base de leur durée de vie économique : 3 ans pour les installations, durée de la convention d’occupation des locaux, 3 ans pour le matériel de bureau, 8 et 10 ans pour le mobilier

Provisions pour dépréciation d’actif : elles sont constituées pour tenir compte des risques d’irrécouvrabilité relatifs à l’actif existant à la clôture des comptes

3.3 - Notes sur le bilan - Actif

Actif immobilisé

Les mouvements de l'exercice sont détaillés dans les tableaux ci-dessous :

Immobilisations brutes : 141 139 €

Actif immobilisé Début

exercice Augmentations

Diminutions

Fin d'exercice

Immobilisations incorporelles

10 812

10 812

Immobilisations corporelles 126 499 10 170 10 801 125 868

Immobilisations financières 2 459 2 000

4 459

Total 128 958 22 982 10 801 141 139

Les variations des immobilisations corporelles concernent essentiellement du matériel informatique

Rapport d’Activité 2010

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2011

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L'augmentation des immobilisations financières correspond à un prêt à un membre du personnel.

Amortissements et provisions : 100 788 €

Amortissements et provisions Début

exercice Dotations

Cessions et hors services

Fin d'exercice

Immobilisations incorporelles

- Immobilisations corporelles 97 953 13 636 10 801 100 788 Immobilisations financières

-

Totaux 97 953 13 636 10 801 100 788

Etat des créances

Montant

brut A 1 an au

plus A plus d'un

an

De l'actif immobilisé : 772 €

Dépôts et cautionnements 772

772

Provision de l'actif circulant : 6 181 €

Début

exercice Dotation Reprise

Fin d'exercice

Créances Usagers 17 864 6 181 17 864 6 181

3.4 - Notes sur le bilan - Passif

Fonds associatifs : 624 267 €

Début

exercice Augmentations Diminutions

Fin d'exercice

Réserves 480 000

480 000 Report à nouveau 10 546 13 050

23 596

Résultat de l'exercice 13 050 11 306 13 050 11 306 Subvention d'investissement 95 251 14 115

109 366

Fonds associatifs avec droit de reprise

-

Totaux 598 846 38 470 13 050 624 267

Provision pour risques et charges et fonds dédiés : 624 267 €

Début

exercice Dotations Reprises

Fin d'exercice

Provision pour litiges 35 150 25 740

60 890 Provision pour risques sur créances 2 341

- 2 341

Provision risque reversement subventions 40 000

- 40 000

Totaux 77 491 25 740 - 103 231

La provision pour litiges constituée correspond à des demandes formulées auprès du Conseil des Prud'hommes de Nanterre.

Etat des dettes : 278 236 €

Montant total à moins d'1

an de 1 à 5

ans Plus de 5

ans

Dettes fournisseurs 2 438 2 438

Dettes fiscales et sociales 261 838 261 838

Autres dettes 13 960 13 960

278 236 278 236

Rapport d’Activité 2010

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3.5 - Notes sur le compte de résultat

Produits d'exploitation

Subventions d'exploitation

308 319 €

Reçues au titre de l'exercice 310 225

Reçues au titre d'exercices antérieurs - 1 905

Reprises sur provisions, Transferts de charges

40 579 €

Reprises de provisions 35 058

Transfert de charges 5 521

Autres produits

259 437 €

Aides à l'emploi

231 289

Remboursements de formations 27 558

Divers

590

Charges d'exploitation

Autres charges

5 109 €

Pertes sur créances usagers 4 168

Charges diverses de gestion 941

3.6 - Détail des postes concernés par le chevauchement d'exercice

Charges constatées d'avance : 2 445 €

Produits à recevoir : 262 249 €

Autres créances

Subventions

233 720

Remboursements de stages de formation 16 142

Aide à la formation à recevoir

12 387

Charges à payer : 96 257 €

Dettes fiscales et sociales

Dette provisionnée Congés Payés

40 211

Charges sur dette provisionnée pour congés payés 18 824

Rupture conventionnelle à payer

25 527

Salaires à régulariser

7 460

Charges sur salaires à régulariser

4 235

Autres dettes

13 960 €

Charges à payer

8 300

ASP à rembourser

5 660

3.7 - Autres informations

Affectation de l'excédent disponible de l'année 2009

L'Assemblée générale du 2 juin 2010 a décidé :

d'affecter l'excédent de 2009 au compte Report à nouveau 13 050 €

lequel s’élevait fin 2008 à

10 546 €

le compte Report à nouveau a été ainsi porté à

23 596 €

Rapport d’Activité 2010

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2011

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Affectation proposée de l'excédent comptable de l'année 2010

Affectation du montant de l'excédent de l'année 2010

11 306 €

au Compte Report à nouveau, qui atteindra le montant de

34 901 €

et affectation du report à nouveau à la Réserve pour fonds de roulement - 20 000 €

Le solde du compte de report à nouveau étant ramené à

14 901 €

et le compte Réserve pour Fonds de roulement porté à

460 000 €

et l'ensemble des réserves à

500 000 €

Contributions volontaires en nature : 130 692 €

Mise à disposition gratuite de biens et services

39 817

Frais des bénévoles non remboursés

3 548

Mise à disposition gratuite de locaux

36 269

Les frais des bénévoles non remboursés concernent l'évaluation des

frais de déplacements effectués au moyen de voiture personnelle.

Personnel bénévole

Bénévolat Temps passés

90 875

Les temps passés par les bénévoles s'élèvent à 2 813 heures.

Evolution des effectifs

2010 2009

Personnel en insertion

Effectifs

339 366

Nombres d'heures payées 85 762 82 261

Personnel permanent

Effectifs

22 17

Rapport d’Activité 2010

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Ce rapport a été rédigé par Raphaël ROUSSEAU - Directeur, Jean-Charles CHIBON - Contrôleur de gestion, Isabelle BEHUE - Assistante de direction et, le concours efficient de notre Président, Jean GIROUD.

Il est toutefois le produit d’un travail en équipe avec : Salima FALEK – Chargée d’insertion, Violaine DEAN – Chargée d’insertion, Hanane EL HAFIA – Chargée d’insertion, Linda MANKOUR – Chargée d’insertion, Karine MORIN – Accompagnatrice professionnelle, Muriel ATTALI – Accompagnatrice professionnelle, Dominique WEISS – Accompagnatrice professionnelle, Yamina NOMEL – Accompagnatrice professionnelle/Psychologue, Nacera SALHI – Conseillère en Economie Sociale et Familiale, Nassira BELKACEM – Comptable, Braham MALLEM – Comptable, Marie-Jeanne RAZANANIVO – Chargée d’accueil, Nicole POZZI - Chargée d’accueil, Marie-Thérèze NOLIBOIS – Assistante Insertion, Carole PAYRISSAT – Assistante insertion, Alenoosh ASLAN – Attachée commerciale.

L’équipe tient à remercier tout particulièrement les bénévoles qui apportent quotidiennement leur concours

De même, les collaborateurs d’ESSOR tiennent à remercier tous les partenaires qui ont œuvré à leurs côtés pour permettre à des demandeurs d’emploi, bénéficiaires des minima sociaux ou autres personnes rencontrant des difficultés d’insertion professionnelle, de devenir des richesses humaines, pour eux-mêmes, pour les entreprises et pour notre société.