Direction Générale de la Coopération au Développement Service Public Fédéral Affaires...

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Direction Générale

de la Coopération

au DéveloppementService Public Fédéral Affaires

étrangères, Commerce extérieur et

Coopération au Développement

Coopérer au

développement, c’est

d’abord lutter contre

la pauvreté.1 milliard d’humains

vivent avec moins de

1€ par jour.

Coopérer au

développement, c’est

aussi lutter pour la

dignité des êtres

humains.

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Table des matièresDGCD

1. Introduction

2. Le contexte international:leçons du passé

3. Le contexte international: le revers de la médaille

4. La coopération belge

5. Conclusions

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1. Introduction

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2. Le contexte international : leçons du passé et nouvel élan?

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2.1. De l’approche ‘projet isolé’ et de l’éparpillement aux programmes plus vastes, l’approche sectorielle, l’aide budgétaire

2. Leçons du passé

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2.2. Vers un appui à la politique menée par le pays partenaire et un renforcement des institutions

2. Leçons du passé

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2.3. La mise au point des « Millennium Development Goals »

2. Leçons du passé

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2.4. De la substitution au renforcement des capacités locales

2. Leçons du passé

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Une base solide pour un nouveau partenariat

2. Leçons du passé et nouvel élan

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3. Le contexte international :

le revers de la médaille

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3.1. Economie: les PVD sont peu présents sur le marché international

3. Le revers de la médaille

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3.2. Société: des nouveaux conflits et des vieilles haines

3. Le revers de la médaille

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3.3. La marginalisation de la coopération

3. Le revers de la médaille

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La coopération au développement : un investissement à haut risque

3. Le revers de la médaille

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4. La coopération belge: en pleine évolution

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4.1. La loi du 25 mai 1999:

le parlement vote pour la première fois

une loi organisant la coopération belge.

4. La coopération belge: en pleine évolution

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- les objectifs: le développement humain durable

- les critères de pertinence(CAD/OCDE)

- la concentration géographique

La loi définit e.a.:

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Les 25 pays et la région partenaires

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- les secteurs et les thèmes transversaux- l’approche stratégique - les synergies avec les différents acteurs

La loi définit en plus:

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4.2. L’approche stratégique: - par pays, par secteur, par thème,par organisation- planning pluri-annuel

4. La coopération belge: en pleine évolution

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4.3. L’évaluation - évaluation externe, reprenant toutes les activités « APD » - évaluation interne, suivi, ‘performance monitoring’

4. La coopération belge: en pleine évolution

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4.4. L’organisation administrative

- Copernic: nouvelles opportunités

4. La coopération belge: en pleine évolution

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4.5. La cohérence - les différents domaines au niveau belge- le niveau Européen

4. La coopération belge: en pleine évolution

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5.1. Leçons et risques5.2. Grandes attentes

recherchons l’impact par des partenariats stratégiques, cohérents et durables

5. Conclusion

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- APD (Aide Publique au Développement) en Belgique = environ 1 milliard €

- 2/3 proviennent du Min des Affaires Etrangères

Quelques chiffres

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Evolution de l’Aide Publique en % du PNB

Quelques chiffres

1999 2000 2001 2002

Belgique 0,30% 0,36% 0,37% 0,42%

Tous pays donateurs

0,22%

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- management plan DGCD- loi du 25 mai 1999 organisant la coopération- notes de politique “annoncer la couleur” (Moreels, 1997) et “la qualité dans la solidarité” (Boutmans, 2000) - DAC , guidelines poverty reduction- Human Development Report (PNUD, ann.) - World Development Report (Banque Mondiale, ann.)

Quelques références

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DGCD

www.dgcd.be

Service Public Fédéral Affaires

étrangères, Commerce

extérieur et Coopération au

Développement