DEVENIR MENTORS DE LA RESPONSABILITE UNIVERSELLE, LEADERS LOCAUX ET … · 2016-11-24 · C’est...
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DEVENIR MENTORS DE LA RESPONSABILITE UNIVERSELLE, LEADERS LOCAUX ET GLOBAUX, ACTEURS DU CHANGEMENT ET ENTREPRENEURS SOCIAUX Créativité – Innovation – Compétitivité – Réactivité – Leadership – Travail en équipe Le monde du début du 21 e siècle est en d’état d’urgence économique, sociale, sécuritaire, climatique, il est parsemé d’embûches avec des contraintes, des bouleversements, des risques. Face à l’incertitude chronique et aux dangers imminents, nous ne pouvons vivre indéfiniment avec les peurs, les doutes, la confusion, l’immobilité, l’impuissance. Même avec une extraordinaire résilience et une grande capacité d’encaisser les chocs violents, nous devons pouvoir rebondir et reconstruire un avenir meilleur pour nous-mêmes et pour l’humanité. En devenant en connaissance de cause les champions du Manifeste de la responsabilité universelle, les mentors de la responsabilité universelle assumeront avec détermination la charge particulière de préparer les nouvelles générations à vivre au quotidien la paix intérieure, l’éthique globale et la responsabilité universelle. C’est une mission d’utilité publique fondée sur la générosité et la persévérance au long cours, quels que puissent être les aléas favorables ou contraires des circonstances de la vie des uns et des autres. Pour résoudre les problèmes, surmonter les difficultés, franchir les obstacles, nous devons aiguiser la vision et accroître la capacité d’exécution. En recourant à la métaphore aéronautique, à chaque étape importante de notre vie, c’est comme si nous nous dotions d’un nouveau tableau de bord dans la cabine de pilotage et de nouveaux moteurs dans les ailes. Créés pour être intégrés dans la démarche d’évolution personnelle, professionnelle et sociale des futurs participants, les programmes d’entrainement NEO New Engine Option les préparent à : 1. Réussir les projets complexes 2. Relever les grands défis 3. Construire la croissance durable.
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DEVENIR MENTORS DE LA RESPONSABILITE UNIVERSELLE, LEADERS LOCAUX ET GLOBAUX,
ACTEURS DU CHANGEMENT ET ENTREPRENEURS SOCIAUX
Créativité – Innovation – Compétitivité – Réactivité – Leadership – Travail en équipe
Le monde du début du 21e siècle est en d’état d’urgence économique, sociale, sécuritaire, climatique, il est parsemé d’embûches avec des contraintes, des bouleversements, des risques. Face à l’incertitude chronique et aux dangers imminents, nous ne pouvons vivre indéfiniment avec les peurs, les doutes, la confusion, l’immobilité, l’impuissance. Même avec une extraordinaire résilience et une grande capacité d’encaisser les chocs violents, nous devons pouvoir rebondir et reconstruire un avenir meilleur pour nous-mêmes et pour l’humanité. En devenant en connaissance de cause les champions du Manifeste de la responsabilité universelle, les mentors de la responsabilité universelle assumeront avec détermination la charge particulière de préparer les nouvelles générations à vivre au quotidien la paix intérieure, l’éthique globale et la responsabilité universelle. C’est une mission d’utilité publique fondée sur la générosité et la persévérance au long cours, quels que puissent être les aléas favorables ou contraires des circonstances de la vie des uns et des autres. Pour résoudre les problèmes, surmonter les difficultés, franchir les obstacles, nous devons aiguiser la vision et accroître la capacité d’exécution. En recourant à la métaphore aéronautique, à chaque étape importante de notre vie, c’est comme si nous nous dotions d’un nouveau tableau de bord dans la cabine de pilotage et de nouveaux moteurs dans les ailes. Créés pour être intégrés dans la démarche d’évolution personnelle, professionnelle et sociale des futurs participants, les programmes d’entrainement NEO New Engine Option les préparent à :
1. Réussir les projets complexes 2. Relever les grands défis 3. Construire la croissance durable.
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Le cursus compte douze séminaires en trois ans, à raison de quatre séminaires de trois jours par an. La synthèse des programmes se trouve dans les neuf posters d’O.VISION. Acquisition des six compétences 1. Créativité en mouvement 2. Faire différent et mieux 3. Leadership créatif et travail en équipe Approfondissement des six compétences 4. O.VISION Inside 5. Transformer la réalité 6. L’action produit les résultats Perfectionnement des six compétences 7. Education et technologie 8. Séminaires féconds orientés vers l’action 9. Toruk Makto du film Avatar L’objectif à court terme est de savoir saisir les opportunités pour trouver des solutions créatives et produire des résultats concrets : 1. Développer la confiance en soi, l’estime de soi et l’agilité des acteurs 2. Partager la vision, coordonner les actions, mobiliser les acteurs 3. Viser la performance collective et l’excellence durable. L’objectif à moyen terme est de savoir franchir les lignes d’arrivées l’une après l’autre : 1. La ligne d’arrivée peut être appelée « Effet majeur ». 2. Elle est franchie en appliquant les trois principes clés : « la liberté d’action,
la concentration des efforts et l’économie des moyens. »
LES 3 ÉTAPES DE LA RÉUSSITE
Peurs + Doutes + Confusion + Immobilité + Impuissance
Confiance en soi + Estime de soi + Agilité + Goût de l’action + Culture des succès
= Prédiction de l’échecPESSIMISME
= Anticipation du succèsOPTIMISME
01 CHANGER
02 REJOINDRE 03 TRANSFORMER
La Créativité
en MouvementVotre second métier
01
Le GénieCollectif
Performance et Excellence
03
Durée du programme 4 séminaires NEO de 3 jours répartis sur un an
Les participants La formation s’adresse aux dirigeants, managers, équipes-projets, acteurs du changement, entrepreneurs sociaux.
Formateurs Une équipe de consultants, coachs, formateurs et facilitateurs spécialisés dans la créativité et le leadership.
Pour plus d’informations [email protected]
www.o-vision-consultants.com
Directeur de programme Eric Langevin
Tél. : 06 09 88 75 61
FORMATION NEO New Engine Option Réussir les projets complexes
VISION Face aux problèmes inédits et aux crises, les entreprises ont besoin de collaborateurs capables de sortir des habitudes et des solutions obsolètes.
Dans l’économie de la connaissance, le succès réside dans la capacité de réussir des projets innovants de A jusqu’à Z.
Les talents, l’envie, la passion et la motivation ont besoin d’être reconnus et valorisés; les opportunités pourront ainsi être saisies et transformées en de grands succès.
La réussite ne devrait pas nous endormir. C’est important de viser toujours plus haut et plus loin.
OBJECTIFS Les participants s’approprient les compétences nécessaires pour travailler et réussir en équipe. Les cinq disciplines principales sont :
1. Créativité 2. Innovation 3. Compétitivité 4. Réactivité 5. Leadership
RESULTATS Les participants sont capables de
Résoudre les problèmes Surmonter les difficultés Franchir les obstacles.
Surtout, ils franchiront les lignes d’arrivées l’une après l’autre.
La ligne d’arrivée peut être appelée « Effet majeur ». Elle est franchie en appliquant les trois principes clés : la liberté d’action, la concentration des efforts et l’économie des moyens.
Nombre de participants Le nombre de participants peut varier de 10 personnes pour les séminaires « classiques » à 20 personnes pour les séminaires « High value ».
Co-construction sur mesure Le pilotage du projet par un comité ad hoc et la co-construction étape par étape permet de concentrer et orienter efficacement les énergies.
La co-création vise à construire des séminaires personnalisés cousus main.
Méthode pédagogique Nos séminaires sont animés selon le mode de la facilitation des interactions et de la communication interpersonnelle.
Ils sont des opportunités pour traiter les problèmes professionnels des participants de façon participative, en alternant travail individuel, travail en sous-groupes et restitution en plénières.
Ce sont des moments privilégiés d'observation, d'écoute, d'ouverture, d'intuitions et d’Eurêka, en vue de bien réagir et de bien agir face aux changements.
PROGRAMME : MONTRER DES RESULTATS CONCRETS Notre programme d’apprentissage des fondamentaux offre aux participants de vivre des expériences, de les éclairer et les décoder en vue de la mise en oeuvre concrète.
1. Séminaire « Professionnels Créatifs » – 3 jours Conscients de leur identité, de leur place et de leur rôle, les participants développent un optimisme inoxydable :
Trouver des solutions nouvelles aux problèmes inédits Travailler ensemble en équipe Saisir les opportunités et les transformer en succès.
2. Séminaire « Innovateurs Créatifs » – 3 jours Les participants s’approprient les clés de l’innovation de rupture et de l’innovation incrémentale, nécessaires pour inventer de nouveaux relais de croissance :
Dépasser les standards du marché Intégrer la plus grande désirabilité et la plus grande
rentabilité à la faisabilité technologique Continuer à améliorer encore et encore.
3. Séminaire « Leaders Créatifs » – 3 jours Les participants s’entraînent à faire partager leurs visions et à instaurer la cohésion au sein de leurs équipes :
Aligner l'action avec la stratégie adoptée par leurs entreprises
Accélérer le développement et la mise sur le marché des produits et des services innovants
Maintenir les équipes unies et solidaires, contre les risques d’incrédulité et de désunion.
4. Séminaire « Action et Résultats » – 3 jours Un séminaire de clôture finale avant le passage à l’action : échange et partage d’expériences entre les participants.
Durée du programme 4 séminaires NEO de 3 jours répartis sur un an
Les participants La formation s’adresse aux dirigeants, managers, équipes-projets, acteurs du changement, entrepreneurs sociaux.
Formateurs Une équipe de consultants, coachs, formateurs et facilitateurs spécialisés dans la créativité et le leadership.
Pour plus d’informations [email protected]
www.o-vision-consultants.com
Directeur de programme Eric Langevin
Tél. : 06 09 88 75 61
FORMATION NEO New Engine Option Relever les grands défis
VISION Dans les périodes d’accélération du changement la tentation peut être le repli sur soi et l’isolement. La barre est devenue trop haute. Au pied du mur le sentiment d’impuissance paralyse et augmente le pessimisme.
Pour relever les grands défis, les entreprises ont besoin de femmes et d’hommes compétents et expérimentés faisant preuve de sang froid et de contrôle de soi.
Nous sommes appelés à nous fortifier et à prendre courage pour incarner et vivre les prises de conscience transformatrices et les engagements solidaires.
Le changement, la croissance deviennent alors des opportunités qui sont autant d’invitations à donner le meilleur de nous-mêmes.
OBJECTIFS Nos séminaires visent à apporter aux leaders et aux équipes-projets la clarté et l’engagement dans l’action. L’entraînement vise les objectifs suivants :
Aider chacune et chacun à donner le meilleur de soi-même, à prendre des risques et à assumer ses responsabilités
Assumer le leadership pour emmener les équipes vers le succès
Garder la liberté d’action en situation de crise.
RESULTATS Les leaders saisissent avec leurs équipes les occasions propices, et ils concentrent les efforts sur les objectifs visés.
Pour réaliser des performances sur le long terme, ils nourrissent leur lucidité et leur capacité d’exécution :
Identifier les blocages et les limitations, décider vite et agir immédiatement
Intégrer des expertises pluridisciplinaires pour accroître la capacité collective d’exécution
Développer la réceptivité et l’ouverture aux nouveautés.
Nombre de participants Le nombre de participants peut varier de 10 personnes pour les séminaires « classiques » à 20 personnes pour les séminaires « High value ».
Co-construction sur mesure Le pilotage du projet par un comité ad hoc et la co-construction étape par étape permet de concentrer et orienter efficacement les énergies.
La co-création vise à construire des séminaires personnalisés cousus main.
Méthode pédagogique Nos séminaires sont animés selon le mode de la facilitation des interactions et de la communication interpersonnelle.
Ils sont des opportunités pour traiter les problèmes professionnels des participants de façon participative, en alternant travail individuel, travail en sous-groupes et restitution en plénières.
Ce sont des moments privilégiés d'observation, d'écoute, d'ouverture, d'intuitions et d’Eurêka, en vue de bien réagir et de bien agir face aux changements.
PROGRAMME : MONTRER DES RESULTATS CONCRETS Notre programme d’apprentissage des fondamentaux offre aux participants de vivre des expériences, de les éclairer et les décoder en vue de la mise en oeuvre concrète.
1. Séminaire « Professionnels créatifs » – 3 jours Les participants approfondissent des compétences particulières :
Changer d’état d’esprit Croire en ce que l'on fait Prévenir les sabotages Identifier les potentialités Agir dans la continuité Mettre en œuvre la créativité et la sérendipité.
2. Séminaire « Innovateurs créatifs » – 3 jours Les participants transforment la réalité avec force et courage, à la fois individuellement et collectivement.
Prendre les risques Faire face aux résistances Saisir les opportunités Avancer vers le succès Distinguer l'essentiel de l'accessoire Renforcer l'envie, la passion et la motivation.
3. Séminaire « Leaders créatifs » – 3 jours L’indécision ne mène nulle part, les participants vérifient que seule l’action produit les résultats.
Absorber le choc de la crise Garder une longueur d'avance Démêler les nœuds ou trancher dans le vif Demander de l’aide Tirer et pousser les équipes vers l'avant Persévérer jusqu'aux lignes d'arrivées.
4. Séminaire « Action et Résultats » – 3 jours Un séminaire de clôture finale avant le passage à l’action : échange et partage d’expériences entre les participants.
Durée du programme 4 séminaires NEO de 3 jours répartis sur un an
Les participants La formation s’adresse aux dirigeants, managers, équipes-projets, acteurs du changement, entrepreneurs sociaux.
Formateurs Une équipe de consultants, coachs, formateurs et facilitateurs spécialisés dans la créativité et le leadership.
Pour plus d’informations [email protected]
www.o-vision-consultants.com
Directeur de programme Eric Langevin
Tél. : 06 09 88 75 61
FORMATION NEO New Engine Option Construire une croissance durable
VISION La croissance est durable si les performances remarquables se renouvellent dans le temps. Nous devons donc continuer à réunir les facteurs-clés de succès et respecter les règles.
En saisissant les opportunités nous entreprenons ensemble les initiatives d’envergure qui produisent de forts impacts à grande échelle.
L’effet majeur sera obtenu en conjuguant la liberté d’action, la concentration des efforts et l’économie des moyens.
La finalité de la création de valeur et de richesse est de servir l’intérêt général.
OBJECTIFS Les participants multiplient de nouvelles prises de conscience et perfectionnent leurs compétences :
Conduire le changement grâce à l’entraînement intensif et à la préparation rigoureuse
Créer des alliances puissantes afin d’atteindre ensemble les buts ambitieux
Fédérer des stratèges visionnaires et des tacticiens expérimentés.
RESULTATS Les participants s’engagent complètement dans l’action et aiguisent le sens de la responsabilité :
Adapter les actions aux évolutions des populations et des environnements
Tenir compte des besoins et des aspirations de toutes les parties-prenantes
Former les candidats à haut potentiel pour préparer la relève.
Nombre de participants Le nombre de participants peut varier de 10 personnes pour les séminaires « classiques » à 20 personnes pour les séminaires « High value ».
Co-construction sur mesure Le pilotage du projet par un comité ad hoc et la co-construction étape par étape permet de concentrer et orienter efficacement les énergies.
La co-création vise à construire des séminaires personnalisés cousus main.
Méthode pédagogique Nos séminaires sont animés selon le mode de la facilitation des interactions et de la communication interpersonnelle.
Ils sont des opportunités pour traiter les problèmes professionnels des participants de façon participative, en alternant travail individuel, travail en sous-groupes et restitution en plénières.
Ce sont des moments privilégiés d'observation, d'écoute, d'ouverture, d'intuitions et d’Eurêka, en vue de bien réagir et de bien agir face aux changements.
PROGRAMME : MONTRER DES RESULTATS CONCRETS Notre programme d’apprentissage des fondamentaux offre aux participants de vivre des expériences, de les éclairer et les décoder en vue de la mise en oeuvre concrète.
1. Séminaire « Professionnels créatifs » – 3 jours Les participants mettent l’éducation et la technologie au service du changement :
Sortir de l'isolement Mobiliser les acteurs prêts à contribuer aux progrès Transmettre les compétences avec générosité et
persévérance.
2. Séminaire « Innovateurs créatifs » – 3 jours Les participants font partager leurs visions à leurs collaborateurs :
Favoriser les prises de conscience Clarifier les points obscurs pour dissiper les peurs, les
doutes et la confusion Surmonter les blocages internes et les limitations
extérieures.
3. Séminaire « Leaders créatifs » – 3 jours Les participants se préparent à motiver et à mobiliser leurs partenaires avec une totale confiance en soi :
Comprendre exactement comment produire des effets majeurs et réaliser les exploits
Détenir la légitimité et l’autorité Résoudre les conflits violents.
4. Séminaire « Action et Résultats » – 3 jours Un séminaire de clôture finale avant le passage à l’action : échange et partage d’expériences entre les participants.
