Développer ladhésion et la mobilisation de votre équipe Fanny ECOCHARD Elodie GENOVA Mirana...
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Développer l’adhésion et la mobilisation de votre équipe Fanny ECOCHARD Elodie GENOVA Mirana RASOLOFONIAINA MGE Management et Gestion des Equipes Lundi 19 mars 2012 1
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Développer l’adhésion et la mobilisation de votre équipe
Fanny ECOCHARDElodie GENOVAMirana RASOLOFONIAINA
MGE
Management et Gestion des EquipesLundi 19 mars 2012
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Quels sont mes réflexes ? Pratiqué Non pratiqué
Faire planifier par vos collaborateurs les actions à réaliser pour atteindre leurs objectifs
Créer des instants de partage et de rencontre à l’occasion d’évènements particuliers ou périodiquement
Pratiquer en groupe une démarche participative
Célébrer les petits succès et les réussites
Objectifs de la formation
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Déroulement de la séance
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La cohésion, c’est quoi ?
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Un processus dynamique reflété par la
tendance du groupe à rester uni et lié dans la
poursuite de ses objectifs et pour la satisfaction
des besoins affectifs des membres.
Construire un projet commun
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Construire un projet commun
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Construire un projet commun
8 Evitez au maximum les sources de tension
Construire un projet commun
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Construire un projet commun
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Motivation
Construire un projet commun
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Organisez le travail en équipes
Construire un projet commun
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Construire un projet commun
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Organisez un séminaire de réflexion …
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Introduire un esprit d’équipeAtteindre le projet commun :
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Introduire un esprit d’équipeLe tableau de répartition des tâches :
PierreChef des ventes
Paul Vendeur
AnnieMarketing
Stratégie commerciale
Participation Information Responsable
Prospection Responsable Participation Consultation
Contrats Consultation Responsable SUD
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Introduire un esprit d’équipeLa charte de fonctionnement :
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Introduire un esprit d’équipeLa charte de fonctionnement :
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Introduire un esprit d’équipeLes rituels innovants
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Introduire un esprit d’équipe
Budget Exemples Inexistant Une balade en forêt avec au
programme : pique-nique individuel + partage
Limité Une soirée bowling avec concours, prix et buffet
Significatif Une soirée à thème, dans une salle louée pour l’occasion
Des activités pour souder votre équipe
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Introduire un esprit d’équipeCélébrer les réussites
Montrer sa reconnaissanceIntégrer la dimension personnelle
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Montrer sa reconnaissance
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La reconnaissance au travail se traduit par :
Montrer sa reconnaissance
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Montrer sa reconnaissance
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Personne Produit, résultat
Reconnaissance existentielle
Reconnaissance des résultats
Reconnaissance de la pratique de travail
Reconnaissance de l’investissement dans le travail
Montrer sa reconnaissance
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Effets de la reconnaissance :
Montrer sa reconnaissance
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Cercle vertueux de la reconnaissance:
Mobiliser les énergies dans les situations difficiles
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Mobiliser les énergies dans les situations difficiles
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Mobiliser les énergies dans les situations difficiles
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Conclusion
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Merci pour votre participation
