Restitution des résultats de latelier national Riz Guinée Conakry 17-18 février 2009.
développement d’un réseau de centre de santé associatifs en Guinée Conakry
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Travail en réseau au niveau de la première ligne
Contribution d’une ONG locale dans le système local de santé de la ville de Conakry
Dakar, Sénégal, du 21 au 23 Octobre 2013
SOW Abdoulaye, Médecin-directeur de FMGEmail: [email protected]
Conférence Régionale «Le District Sanitaire en Afrique: Bilan et Perspectives, 25 ans après la
Déclaration de Harare »
Système de santé essentiellement public, privé en construction
Le travail en réseau est peu développé : acteurs en solo
Initiatives développées: circonscrites sur un territoire/domaine d’intervention
Acteurs : Prestataires de soins, promoteurs de la protection sociale, défense des droits humains
Domaine de réseautage: Santé mentale, les violences conjugales, les violences sexuelles, handicap mental et les déficits psychomoteurs, situation des enfants de rue, prostitution, les épilepsies, VIH/Sida
Le contexte de travail
Organisation des plates-formes de concertation entre les acteurs
Visites de terrain et regards croisés
Références et les contre références
Etude de cas en équipe multidisciplinaire
Organisation des actions communes
Notre approche de travail
Handicap mental : centres d’orthophonie et centre de traitement médical
Violences sexuelles: Association des Assistantes sociales et centres de santé
Santé mentale : références entres centres de santé et relais communautaires/orientation vers les centres de santé par les hôpitaux de districts
Violences physiques : MSF-Belgique, FMG et la Croix Rouge Guinéenne
Epilepsies : Service de neurologie et centres de santé de première ligne
Nos résultats
Démédicalisation de certains problèmes de santé
Prise en compte des problèmes sociaux par les professionnels de la santé
Implication d’autres intervenants du domaine social dans les actions médicales
Réduction de l’impact des pathologies sur la qualité de vie des patients et familles
Source d’inspiration pour les équipes cadre de district: coordination
La valeur ajoutée de l’intervention?
• Pourquoi les districts sanitaires n’intègrent pas la promotion du travail en réseau dans leurs attributions
• Comment adapter le fonctionnement du district sanitaire dans un contexte où un centre de santé à plus de panier de soins et services que son hôpital de district
• Comment amener une équipe cadre de district à superviser les activités d’un centre de santé quand le gradient de compétence du supervisé est supérieur au superviseur
• Comment internaliser au sein des districts sanitaires les initiatives des ONG qui donnent des bonnes pratiques
Questions de débat
Merci !