Des processus et des hommes

Comment échouer le plus sûrement possible dans la conduite de son changement?

Dans un changement, les facteurs d’échec sont nombreux; ils sont de plusieurs ordres.En entreprise, 9 changements sur 10 se soldent par un échec. Vous trouverez dans cet article la recette pour échouer sûrement:

DES PROCESSUS ET DES HOMMES �1

Les composantes du changement à ne pas prendre en compte pour échouer

les matériels

les processus

les hommes

et pour maximiser les chances d’échec, si vous pensez aux 3 composantes,

accompagnez les séparément et chronologiquement. par exemple:

Décidez du matériel avant

d’avoir travaillé sur les processus et sans consulter les

équipes

Imposez les processus et les

matériels aux hommes sans leur

donner de sens

Travaillez sur les processus une fois le matériel défini et sans consulter les

équipes

oubliez d’accompagner

les hommes

ne changez pas de matériel

définissez des processus flous ou

trop rigides

Vous n’êtes pas de ceux que l’échec dans le changement séduit?

Martine CHAILLET, REVELESENS 06 87 26 30 14

Cécile DANION, OPTIDIA 06 43 57 40 19

DES PROCESSUS ET DES HOMMES �2

un accompagnement

imbriqué et coordonné sur les différentes

composantes du changement

Appliquez les contre-recettes précédentes Faites-vous

accompagner

Martine CHAILLET, experte dans l’accompagnement des hommes et des équipes dans le changement

Cécile DANION, experte dans l’amélioration des processus et la

conduite de projets

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