Des immeubles idéalement situés.cff.ch/immobilier

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Bien plus que des trains: les CFF ne sont pas seulement la plus importante entreprise de transport ferroviaire en Suisse. Ils sont égale-ment l’une des principales sociétés immobilières du pays. CFF Immobi-lier aménage ainsi des gares et leurs zones attenantes en centres de prestations attractifs. Un développe-ment durable qui implique une grande responsabilité pour la Suisse de demain.

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Environ 1,3 million de personnes utilisent chaque jour les gares suisses. Des employés se rendent à leur bureau, tandis que des travailleurs par équipe rentrent chez eux; l’adolescent fiévreux qui se rend à son premier ren-dez-vous amoureux croise un couple se réjouissant de prendre le train destination vacances.

Autant de voyageurs qui trouveront à la gare ce dont ils ont besoin: un café et un journal sur le chemin du travail, de quoi préparer le repas du soir en rentrant chez soi, le bouquet de fleurs pour la bien-aimée et des lunettes de soleil pour remplacer la paire oubliée à la maison.

Les gares ont ainsi évolué pour devenir des centres de prestations de service qui s’adaptent en permanence aux besoins de voyageurs toujours plus nombreux.

Les zones se trouvant dans l’environnement immédiat des gares bénéfi-cient également de leur développement, tel que pratiqué par les CFF, c’est-à-dire de manière durable et en adéquation avec l’évolution de la demande. Les CFF tirent ainsi profit de la valeur ajoutée qu’ils génèrent en développant l’offre à la gare. Ceci profite également aux communes qui bénéficient de la valorisation de quartiers urbains, mais aussi de la création de nouvelles zones d’habitation et de bureaux.

Et surtout, parmi nos clients nous comptons également quelque 33 000 collaboratrices et collaborateurs. CFF Immobilier met à leur disposition des postes de travail dans des bâtiments commerciaux, d’exploitation et de production modernes.

Je me réjouis de vous accueillir prochainement parmi nous.

Jürg StöckliResponsable CFF Immobilier

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3500 immeubles en Suisse.

1 300 000 personnes fréquentent chaque jour nos gares.

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CFF Immobilier – une des plus grandes sociétés immobilières de Suisse.Les CFF ne se contentent pas d’être la plus grande entreprise suisse de transports publics, ils sont aussi l’une des plus importantes sociétés immo-bilières de Suisse. En effet, CFF Immobilier possède, gère et développe quelque 800 gares, 3500 immeubles et 3800 biens-fonds.

Le chemin de fer en Suisse connaît une croissance cons-tante depuis ces 160 dernières années. Dans le même temps, le portefeuille immobilier s’est lui aussi élargi. CFF Immobilier endosse la responsabilité des gares et des zo-nes se trouvant dans leur environnement immédiat. D’une part, CFF Immobilier met à la disposition de toutes les divisions des CFF les bâtiments nécessaires. D’autre part, la division développe de grands projets dans les zones se trouvant à proximité du réseau ou des gares et construit des centres adaptés aux besoins, dédiés à l’activité éco-nomique et à la vie sociale. La stratégie est à la fois simp-le et complexe: les potentiels sont identifiés et pleinement exploités, les biens immobiliers sont développés, utilisés de manière optimale, gérés et entretenus. Dans ce cadre, CFF Immobilier poursuit de manière systématique l’objectif de valorisation de son portefeuille immobilier inscrit dans une démarche durable.

Des gares et des centres de prestations de service attrayants.Chaque jour, 1,3 million de clients fréquentent les gares suisses. Garantir leur satisfaction est notre objectif premier. Par conséquent, les CFF font évoluer les gares pour en faire des centres de vente voyageurs et des plaques tournantes attrayantes qui ne sont pas uniquement dé-diées au trafic voyageurs, mais qui ont également vocation à couvrir tous les besoins des visiteurs. Ceci inclut non seulement une vaste palette de prestations de service, mais aussi la sécurité, la propreté et l’optimisation perma-nente des capacités pour une population de plus en plus mobile. CFF Immobilier encourage la mobilité combinée avec le développement de nouvelles offres «park and ride» et «bike and ride».

Mise en valeur des zones adjacentes.Les zones adjacentes aux gares CFF présentent bien sou-vent un immense potentiel. En règle générale, elles se trou-vent au cœur de la ville ou de la commune et conviennent ainsi idéalement à des utilisations de différentes natures. CFF Immobilier viabilise ces zones et les utilise en adoptant une approche durable, qui tient toujours compte des be-soins des usagers. En plus de lieux de travail, d’études et de commerce, les CFF créent également des espaces d’habitat de toute sorte, tels que des appartements pour seniors ou des logements à prix avantageux. Pour les com-munes comme pour les villes, la division crée ainsi une valeur ajoutée dont chacun tire profit. À l’heure actuelle, CFF Immobilier œuvre au développement d’environ 100 zones dans toute la Suisse.

La propreté procure un sentiment de sécurité.La division Immobilier consacre une grande partie de son activité à l’entretien des bâtiments, des aires et des gares. Grâce au recours aux technologies les plus modernes et à des produits de nettoyage écologiques, des centaines de collaborateurs s’emploient chaque jour, dans toute la Suisse, à maintenir nos gares propres. Par ce biais, les CFF garantissent le maintien global de la valeur de l’ensemble du portefeuille immobilier. Les prestations fournies ne se limitent pas au seul maintien de la propreté, même si ce dernier aspect constitue la priorité absolue pour les CFF.

Développement durable et respect de l’environnement.Le chemin de fer est le moyen de transport collectif le plus respectueux de l’environnement. Pour que ce principe res-te ancré dans toute la chaîne de création de valeur et dans l’environnement des CFF, la division Immobilier respecte les besoins de l’être humain et de la nature. Elle applique ce principe non seulement dans le cadre de constructions nouvelles ou de grands projets immobiliers, mais aussi lors de rénovations et de transformations. En effet, seul un dé-veloppement durable peut conduire vers une Suisse mo-derne et apte à relever les défis de demain. 3800

biens-fonds dans toute la Suisse.

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Répartition des recettes de CFF Immobilier.

45 % Commerce de détail

14 % Bureaux et cabinets

10 % Parking 8 % Publicité

6 % Droits de super�cie

8 % Surfaces libres et entrepôts 6 % Logements

3 % Divers

45 %

14 %

10 %

8 %

6 %

8 %

6 % 3 %

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864collaborateurs* contribuent au succès de CFF Immobilier.

* Nombre de personnes, et non d’ETP

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341collaborateurs* travaillent à CFF RailClean.

* Nombre de personnes, et non d’ETP

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Gares

Développement des gares axé sur la demande dans le but d’en faire des centres de services et de mobilité attrayants et répondant aux besoins de la clientèle.

– Offre commerciale et de proximité– Accès aux trains en toute sécurité

dans un environnement propre– Promotion et renforcement de la

mobilité combinée.

Mission

Nous assurons un accès confor-table et sûr au système ferroviaire et développons les principales gares en centres de services et de mobilité attrayants.

Objets de placement

Des immeubles haut de gamme et durables, situés à proximité de la gare, au cœur des principaux centres économiques de la Suisse. Priorité accordée aux aggloméra-tions:

– Zurich– Arc Lémanique– Bâle

Nous revalorisons les quartiers entourant les gares et influons ainsi sur le paysage urbain de la Suisse. Le produit locatif assure une capacité de rendement durable aux CFF et représente un pilier important des CFF, «une entreprise de grande valeur».

Production ferroviaire

Des immeubles de bureaux et des bâtiments d’exploitation et de pro-duction attrayants favorisant une plus grande efficacité des processus de travail, une meilleure communication et l’amélioration de la productivité:

– Bureaux– Centres d’entretien– Ateliers industriels– Points d’appui du service des

travaux, etc.

Nous créons de la valeur en mettant à disposition des postes de travail et des surfaces de production attrayants et efficaces.

Portefeuilles de CFF Immobilier. La gestion de CFF Immobilier passe par trois portefeuilles: gares, objets de placement et production ferroviaire. Chaque portefeuille poursuit une mission spécifique. Grâce à un management actif de portefeuille, la division réalise une plus-value solide pour l’ensemble des CFF.

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14 000ménages pourront être alimentés en courant électrique d’ici à 2025 grâce aux économies et à l’engagement énergétique actif de CFF Immobilier.

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Gare de Bellinzone: la porte d’entrée du Tessin.Après l’ouverture du tunnel de base du Saint-Gothard, la gare historique de Bellinzone accueillera les voyageurs en qualité de porte d’entrée symbolique du Tessin, dès l’au-tomne 2016. Le nouveau hall d’entrée lumineux, point de départ central, sera relié à divers espaces commerciaux, au nouveau centre de vente voyageurs et aux offres de restauration.

Lausanne Gare 2030: au cœur de la ville.Léman 2030 offre une amélioration notable du confort des voyageurs sur l’Arc lémanique: deux fois plus de voyageurs pourront prendre place dans les liaisons par train et RER, grâce à la cadence au quart d’heure entre Genève et le canton de Vaud ainsi qu’à la modernisation de la gare de Lausanne. Cet aménagement prévoit l’allongement et l’élargissement des quais, ainsi que la construction de nouveaux passages sous-voie où des commerces et ser-vices pourront trouver place.

Portefeuille Gares.Aujourd’hui, les gares forment à la fois des plaques tournantes des transports publics et des centres de services complets dont l’importance ne cesse d’augmen ter. Notre approche est dictée par les besoins des voyageurs. À ce titre, nous faisons évoluer en permanence nos gares en mettant l’accent sur la mobilité combinée.

1.

Gare de Lucerne: tous les services des CFF réunis.Depuis l’automne 2015, tous les services des CFF tels que la vente de billets et le conseil, les voyages de groupe, le change et la prise en charge des bagages sont réunis au sein du nouveau Centre voyageurs. La restauration en gare s’est adaptée aux attentes de la clientèle d’aujourd’hui. Au premier étage, les voyageurs trouveront le premier restau-rant Tibits de Suisse centrale, qui propose à ses clients des spécialités végétariennes et véganes.

Quelques exemples:

Gare d’Oerlikon: des liaisons grandes lignes et de proximité optimales.La ligne diamétrale renforce l’importance de la sixième plus grande gare de Suisse. L’ancien quartier industriel est devenu un centre de services doté de liaisons de transport idéales. Un nouvel accès est via Leutschenbach et le Glattal recèle entre autres une vélostation souterraine pour les passagers. De nombreux commerces et un Centre voyageurs CFF étendu complètent l’offre diversifiée de cette gare.

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365jours par an: shopping à la gare, depuis tôt le matin jusque tard le soir.

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Franklinturm, Zurich Oerlikon

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Genève, Pont-Rouge: un nouveau pôle à Genève La Praille.Situé à seulement deux kilomètres du centre de Genève, Pont-Rouge est l’un des plus grands projets de la région. En interdépendance avec la nouvelle liaison ferroviaire CEVA, les CFF et le canton de Genève développent à proximité de la nouvelle gare de Lancy-Pont-Rouge un nouveau pôle urbain. CFF Immobilier crée ici un pôle urbain qui offrira un vaste espace dédié au travail, aux loisirs, au shopping et à l’habitat (600 appartements).

Quelques exemples:

Zurich, Gleisarena: à proximité immédiate de la gare centrale de Zurich.Gleisarena voit le jour à proximité immédiate de la gare centrale de Zurich. Dans cet ancien quartier ouvrier et industriel, les CFF prévoient d’introduire un mélange varié où se côtoieront l’économie, la culture et les nouvelles formes de vie et de travail. De nombreux restaurants, cafés et bars complèteront l’offre attrayante de Gleisarena.

Objets de placement.CFF Immobilier développe les zones situées dans l’environnement des gares en adoptant une approche durable qui tient compte des besoins du public. Les CFF ainsi que les villes et les communes tirent profit de la valeur ajoutée de ces biens-fonds. Actuellement, CFF Immobilier développe quelque 100 zones dans toute la Suisse.

2.

Gare de Bâle CFF: bâtiment Meret Oppenheim: unnouveau symbole pour Bâle.Dans le dynamique quartier de Gundeldingen, les CFF construisent près de la gare un nouveau symbole pour la ville de Bâle. À partir de 2019, des superficies allouées à la res-tauration et au commerce, ainsi que des bureaux et des logements attrayants, seront prêts à recevoir leurs locataires. Le bâtiment Meret Oppenheim se distingue par sa façade: la protection solaire extérieure du bâtiment est composée de volets donnant au bâtiment un aspect sans cesse changeant.

Neuchâtel, TransEurope: étudier à la gare.Le bâtiment de la Haute École Arc, situé sur le site du plateau de la gare de Neuchâtel et réalisé dans le cadre duprojet TransEurope selon le standard Minergie, met à la disposition de 1500 étudiants, enseignants et collabora-teurs une infrastructure ultramoderne sur une surface de 12 000 m².Le bâtiment s’intègre parfaitement à son environnement et correspond ainsi à la philosophie ECOPARC de réaména-gement du plateau de la gare.

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Yverdon, ateliers industriels: rajeunissement des équipements existants.La halle Arbec (Ateliers de révision des bogies et entretien courant) d’Yverdon est l’un des plus grands ateliers des CFF. Elle est entièrement adaptée à la stratégie d’optimi-sation des ateliers d’entretien du matériel roulant. Construit en 1855, l’ouvrage historique a été agrandi et entièrement rénové entre 2005 et 2006.

Renens «Parc du Simplon»: un quartier au cœur d’une ville vivante. Le secteur «Parc du Simplon», au cœur de l’ouest lausan-nois, se trouve près de la gare de Renens. Il est actuelle-ment utilisé comme centre de logistique. Dans la «Métro-pole lémanique», les CFF prévoient une réaffectation de ce site. Des logements, des commerces et des aménage-ments publics vont y voir le jour dans un souci d’harmonie. Deux bâtiments seront occupés par des collaboratrices et collaborateurs CFF.

Zurich Herdern: des pôles urbains tournés vers l’avenir.Avec la construction, de 2012 à 2014, du centre d’entretien de Herdern II, le plus grand de Suisse, à Zurich Alstetten, le secteur de la maintenance des trains s’est préparé aux dé-fis futurs. Ce site permet d’assurer la maintenance de com-positions d’une longueur pouvant aller jusqu’à 400 mètres. Son mode de construction durable et sa vaste installation photovoltaïque placée sur son toit offrent une contribution importante à la protection de notre environnement.

Gare d’Olten: des postes de travail modernes à SBB Aarepark. Le nouveau siège de CFF Cargo et un bâtiment de bureaux de CFF Infrastructure se trouvent près de la gare d’Olten. Le site de SBB Aarepark offre un environnement de travail at-trayant, moderne et varié à 750 collaboratrices et collabora-teurs. Le concept d’aménagement «Multispace» doté de diverses zones telles que des Teambases et des espaces de retrait pour diverses activités constitue le nouveau stan-dard pour les bureaux des CFF.

Portefeuille Production ferroviaire.CFF Immobilier met à la disposition des divisions tous les immeubles dont elles ont besoin, des installations d’entretien et ateliers aux immeubles de bureaux et bâtiments de production, sans oublier les centres de prestations de service les plus modernes. Tous les bâtiments sont à la fois adaptés aux exigences du marché et tournés vers l’avenir.

3.

Quelques exemples:

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400mètres de long: pour la révision des futures compositions de trains (Zurich Herdern).

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Gestion du portefeuille: la propriété avec stratégie.Figurer parmi les plus grands propriétaires immobiliers de Suisse exige une bonne stratégie. Le secteur Gestion du portefeuille définit les objectifs stratégiques et financiers pour les projets et les portefeuilles immobiliers. En outre, Gestion du portefeuille coordonne les intérêts interdivisionnels des CFF, de manière globale et dans une perspective d’avenir.

1.

2. Droits fonciers: des transactions immobilières efficaces: L’unité Droits fonciers est l’interlocuteur CFF spécialisé dans l’acquisition et la vente de biens immobiliers. Grâce à des appels d’offres publics ou sélectifs, le secteur s’assure du bon déroulement des achats. Il veille à ce que le terrain nécessaire à la réalisation de projets ferroviaires soient disponibles avant le début des travaux. Il représente les intérêts des CFF lors des projets de construction de tiers proches d’installations ferroviaires et sécurise le tracé pour les améliora-tions de l’infrastructure à venir.

Le cœur de métier de CFF Immobilier.CFF Immobilier présente un large éventail d’activités. La division remplit les fonctions les plus diverses: stratégie et planification, mise en œuvre et gérance du portefeuille immobilier.

Organisation

1.Gestion du portefeuille *

2.Droits fonciers *

3.Développement *

4.Gérance *

5.RailClean *

Services

Compé-tences-clés

Finances *

Droit et acquisitionsHuman Resources *

Direction Immobilier *

Marketing et communication

Qualité et sécurité

* Membre de la Direction du groupe

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4.

5. CFF RailClean: la carte de visite des CFF.Lorsqu’un client entre dans une gare CFF ou la quitte, il se trouve dans le péri-mètre de responsabilité de RailClean. Les collaborateurs de CFF RailClean veillent tout au long de l’année, à toute heure, au bien-être et à la sécurité des clients, aussi bien à l’intérieure qu’à proximité de la gare, en utilisant des outils et produits modernes et respectueux de l’environnement. Des produits écologiques des plus modernes leur permettent de pérenniser le bon état et la valeur des espaces publics.

Gérance: des valeurs constantes – une valeur en hausse.Grâce à la motivation et à la compétence de ses collaborateurs, l’unité Gérance contribue pour beaucoup à la valorisation de CFF Immobilier. La politique de ges-tion et d’exploitation active des biens immobiliers permet de mettre à disposition de notre clientèle des immeubles de qualité bien entretenus. Le secteur Gérance se concentre non seulement sur le présent mais encore davantage sur le futur pour que demain, les immeubles des CFF figurent toujours parmi les biens immo-biliers les plus rentables de Suisse. Notre longue expérience dans le domaine de la location, de la fixation des loyers et de l’entretien des immeubles nous aidera à atteindre cet objectif ambitieux.

3. Développement: des pôles urbains tournés vers l’avenir.Les CFF jouent un rôle majeur dans le développement du chemin de fer et des zones environnantes. Cette responsabilité comprend également l’intégration de biens-fonds dans l’environnement urbain. Actuellement, Développement gère dans toute la Suisse quelque 100 projets qui ont le potentiel pour devenir des pôles économiques et des centres de vie sociale. Le secteur Développement se charge du pilotage des projets et veille à une valorisation optimale des terrains.

CFF SA

Immobilier Hilfikerstrasse 13000 Berne 65, Suisse

cff.ch/immobilier