DES FILIÈRES BIOLOGIQUES DE PLUS EN PLUS STRUCTURÉES Évolutions des filières biologiques depuis...

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DES FILIÈRES BIOLOGIQUES DE PLUS EN PLUS STRUCTURÉES Évolutions des filières biologiques depuis 2007-2008

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DES FILIÈRES BIOLOGIQUES DE PLUS EN PLUS STRUCTURÉES

Évolutions des filières biologiques depuis 2007-2008

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Chiffres clés : doublement des secteurs en 5 ans

5031 8946 certifiés

Transfo – collecteurs•112 121collecteurs de COP•68 104 moulins actifs•14 20 FAB •89 97 coll. de lait•95 170 Conditi. Transfo. Lait•70 157 caves coopératives viti•87 170 abattoirs

Productions bioGrandes cultures collectées

170 000 t 238 000 tLait collecté

234 ML 450 MLViandes (ovine bovine porcine)

12 193 t 20 330 tŒufs Bio produits

265 M 578 M œufs

Pour les autres secteurs une évolution comparable est observée

Préparateurs1772 3172 certifiés

Marché

Distributeurs

2 070 Md €

3 913 Md €

781

1 840568

950

290

377

115

164

315

423

1

158

2007 2011

Restauration collective (HT)*

Vente Directe

Artisans- Commerçants

Distribution Spécialisée Bio indépendante

Distribution Spécialisée Bio en réseau

Grandes Surfaces Alimentaires (GSA)

Approvisionnement France évolue positivement de 62% en 2008 à 70% en 2012 (au moins 40% d’importation incontournable)Développement de débouchés à l’export – (Vins, fromages, produits transformés)

ImportExport

11978 24 400 certifiés

Surfaces engagées557 133 ha 1 030 000 ha

½ des producteurs vendent en direct

¼ des producteurs transforment à la ferme

Grande diversité

Resto Coll. Plus de 2000 producteurs vendent à la restauration collective en 2012

32% 57% des établ. en proposent

Producteurs

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Repères d’évolution depuis 3ans

Engagement

VisibilitéEconomies d’échelle

Volumes Synergies entre acteurs

Origine France

InnovationQualité

* : en filières organisées ou estimation

Source : Agence Bio – 2011 / 2008

Évolutions entre fin 2008 et fin 2011

Production Collecte, transformationMarché

Expl. Surfaces / cheptel

Entrep. Volumes*

Filières végétales

Grandes cultures

Céréales+14%

+52% +8% +46%+100% FAB

+32% Alimentation humaineOléoprot. +77% +45%Luzerne x 3

Fruits +94% x2 +23%

+35%

Légumes +83% +83%Viticulture x 2 x 2 +124% +41%

PPAM +92% +18% +27% 359M€ en 2012

Filières animales

Laitvache +23% +30% +45% (+9% coll.) +42%

+42%brebis +75% +95% +23% +90%chèvre +49% +66% +11% +150%

ViandeBovine +22% +52%

+91%+54% +42%

Ovine +30% +25% +26% +21%Porcine x 2 +70% +72% +81%

Volaille +47% +44% +44% +51%Œufs +64% +75% +82% +34%

Total x 2 x 2 +78% - x 2

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Un doublement des opérateurs

11 978

24 400

6402

12350

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

2007 2008 2009 2010 2011 2012*

Nom

bre

d'op

érat

eurs

Surf

aces

(ha)

Surfaces en 1ère année de conversion (C1)

Surfaces en 2ème et 3ème année de conversion (C2/C3)

Surfaces en conversion total

Surfaces certifiées bio

Nb. exploitations

Nb. préparateurs, distributeurs et importateurs

Evolution 2007 - 2012Exploitations : +104%

Surfaces : +85%

Source : Agence BIO / OC* Estimations

Evolution du nombre d'opérateurs et des surfaces en mode de production biologique de 2007 à 2012

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2%

6%6%

6%3%

3%1%0%2%1%1%3%

1%1%6%

36%

23%

2%

Un doublement des opérateursRépartition des transformateurs notifiés selon leur activité

principale

5031 Fin 2007

8785 Fin 2011

Source : Agence Bio - Données OC 2007 / 2011

2%

3%7%

4%

5%

4%

3%1%1%3%

1%7%

33%

26%

2%

2011

Alimentation animaleAutres activitésAutres produits alimentairesBoissonsFruits et légumesGrains et produits amylacésHuiles essentielles et autres produits à base de PPAMHuiles et graisses végétales ou animalesMielMulti-produitsŒufsPoissons, crustacés et mollusquesProduits laitiersRestaurationSemences et plantsViandesTerminaux de cuissonBoulangeries et boulangeries-pâtisseriesFabrication industrielle de pain ou pâtes-fraiches

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Un doublement du marché Le Marché bio : - Des circuits de distribution diversifiés

- Multiplié par 4 en 10 ans - Développement en restauration collective

- Quasi doublement en 4 ans - Plus de 4,1 Milliards d’euro en 2012

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L’origine France gagne du terrain

99% 99% 99% 99%

85%

20%

85%89%

99%

58%

30%

55%

99%

20% 20%

83%

68%

52%

68%

Source : Agence BIO / AND i - 2011

* : les approvisionnements externes en pain et farine concernent l'approvisionnement en grains

Part des produits bio consommés en France et venant de France, en 2011

Augmentation de la part des approvisionnements en France en 2012

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La bio occupe une place croissante dans le paysage agricole français

Grandes Cultures, 1,6%

Surfaces fourragères, 4,4%

Légumes frais, 3,7%

Fruits, 11,7%

PPAM, 12,3%

Vigne, 7,4%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Part

des

surf

aces

bio

dan

s le

s su

rfac

es t

otal

es

Grandes Cultures

Surfaces fourragères

Légumes frais

Fruits

PPAM

Vigne

Total France

FRANCE : 3,56%

Évolution de la part des surfaces nationales conduites en bio depuis 10 ans

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0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

8,0%

9,0%

2007 2008 2009 2010 2011

Ruches

Poules pondeuses

Chèvres

Brebis lait

Brebis viande

Vaches laitières

Vaches allaitantes

Poulets de chair

Truies reproductrices

Évolution de la part des cheptels nationaux conduits en bio depuis 5 ans

La bio occupe une place croissante dans le paysage agricole français

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LE FONDS « AVENIR BIO »

Fonctionnement et bilan de l’outil de structuration des filières bio :

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Un outil de structuration des filières bio, le Fonds « Avenir Bio »

LES OBJECTIFS DU FONDS AVENIR BIO

3M€/AN PENDANT 5 ANS POUR LE SOUTIEN DE PROGRAMMES D’ACTIONS AFIN DE :

Développer l’offre en produits issus de l’agriculture biologique: Favoriser les conversions en liaison avec

les débouchés Diversifier les produits et valoriser

l’ensemble des produits de base Favoriser les économies d’échelle avec des prix

rémunérateurs pour les producteurs et attractifs pour les consommateurs

Sécuriser les débouchés pour les producteurs et les approvisionnements pour les transformateurs et les distributeurs via la contractualisation pluriannuelle amont/aval

Soutenir et faire rayonner les démarches de filière

MISE EN ŒUVRE DU FONDS EN COMPLÉMENT ET SYNERGIE AVEC LES DISPOSIT IFS EXISTANTS

DES PROGRAMMES DE STRUCTURATION DE FILIÈRE SOUTENUS DANS LE CADRE

D’APPELS À PROJETS « AVENIR BIO »

• 7 Appels à Projets lancés depuis 2008.

• A chaque Appel à Projets, les dossiers éligibles sont présentés devant un Comité d’experts regroupant les pouvoirs publics et les représentants des instances professionnelles, le Comité « Avenir Bio ».

• 70 dossiers ont été examinés par le Comité « Avenir Bio », les experts émettent des avis sur les programmes d’actions à titre consultatif. Les DRAAF et un organisme financier émettent des avis sur les programmes.

• 46 programmes de structuration de filière ont été soutenus dans le cadre du Fonds « Avenir Bio ».

• Ces démarches de structuration de filière exemplaires sont présentées par les partenaires bénéficiaires du Fonds Avenir Bio lors d’évènements nationaux, comme les Assises de la Bio ou les Rencontres Professionnelles de la Bio.

15,2 M€ de soutien pour 46 programmes et 24 études et expertises de portée générale

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Un soutien à 46 programmes d’actions globaux et cohérents développés sur une base partenariale et pluriannuelle

Depuis 2008, 121 structures bénéficiaires de soutiens financiers, et des partenaires associés (autres entreprises, chambres d’agriculture, associations, …), soit 230 partenaires concernés ;

Þ Des engagements amonts/aval et des synergies qui permettent le décloisonnement des acteurs pour structurer durablement les filières bio;

coopérative19%

groupement/association

31%

entreprise36%

ferme expérimentale

9%

autre5%

Statut des 75 parten aires bénéficiaires du Fonds Avenir Bio entre 2008 et 2012

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0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

2008 2009 2010 2011 2012

Mil

lier

s d

'€

Cumul des engagements financiers pour soutenir des investissements dans le cadre de programmes Avenir Bio entre 2008 et 2012

investissements matériels éligibles non soutenus

investissements matériels éligibles soutenus

investissements immatériels éligibles non soutenus

investissements immatériels éligibles soutenus

Près de 60 millions d’euros d’investissements éligibles (matériels et immatériels) ;

13,4 millions d’euros d’aide directe aux programmes d’actions ;

1,2 millions d’euros pour les évaluations du marché bio, de la restauration collective, et les expertises sectorielles;

4% de l’enveloppe totale pour les frais de gestion

Des investissements soutenus tout au long de la filière pour des filières performantes

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46 programmes « Avenir Bio » soutenus dans toutes les filières et sur tout le territoire

13 programmes Grandes Cultures7 programmes Monogastriques

-3,9 M€ d’aides (30% des invts)-27 structures bénéficiaires-11% des producteurs de F&L bio-15% des surfaces cultivées en F&L bio-40 100t de F&L bio collectés par les partenaires

-5,3M€ aide (19% des invts)-39 structures bénéficiaires-13% des producteurs en GC en France et 27% des surfaces nationales-33% des éleveurs de porcs bio et 12% des éleveurs de poules bio- 30% du volume de COP bio national collectés par des partenaires

Nb Projet TotalBovin lait 3Bovin/ovin viande 8Fruits & Légumes 11Grandes cultures 13Porcin 4Poules pondeuses 3PPAM 2RHD 1Viticulture 1Total 46

11 programmes Viandes-3,5 M€ d’aides (21% des invts)-39 structures bénéficiaires-16% de producteurs laitiers bio français-25% des éleveurs de bovins/ovins bio-13% de volume de lait bio collecté au niveau national-16% du nombre de bovins et ovins viande élevés en mode de production biologique en France

11 programmes Fruits et Légumes

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POUR L’AVENIR, DES BESOINS À SATISFAIRE

Conclusion :

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L’année 2012 a été marquée par :

L’augmentation générale de l’offre de produits bio mis sur le marché, - une inflexion significative du rythme d’engagements de nouveaux

producteurs en bio,

- la croissance moins importante des ventes de produits bio en moyenne générale

- une réduction des « importations » principalement dans le secteur laitier et à moindre degré dans le secteur des fruits et légumes

Des situations variées selon les secteurs :- un manque de disponibilité en céréales et oléo-protéagineux bio

- de même qu’en viande bovine bio en raison de la réduction des cheptels au cours des 2 années précédentes et des niveaux élevés de prix en conventionnel

- la réapparition d’un déséquilibre dans la valorisation des produits provenant de l’élevage porcin

- un pas supplémentaire dans le secteur du vin (cahier des charges)

Et la poursuite des investissements matériels et immatériels

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Pour l’avenir, amplifier le mouvement engagé

Pour des filières diversifiées et complètes- Avec création de filières (alcool vinique , sucre,

lactosérum)

Pour un renforcement des filières, du champ à l’assiette - Un développement des filières semences bio,- Un maintien et une évolution de la qualité,- Une valorisation de toutes les productions biologiques

Þ Le plus possible de proximité : plus d’oléo-protéagineux, sauvegarde et développement d‘outils de transformation de proximité

Des investissements matériels et immatériels Soutenir les entreprises à taille humaine : trésorerie,

etc… De la qualité comme identité des filières biologiques :

Bio et local, bio « Made in France », BIO ET BON

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Pour l’avenir, amplifier le mouvement engagéPour des filières :

- diversifiées- Complémentaires- Ancrées dans les régions et les

territoires- Claires et crédibles pour le

consommateur- Juste et durables

Pour un développement le plus harmonieux possible sur l’ensemble du territoire.

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Des axes stratégiques de développement pour la bio en France

Des filières construites avec des outils spécifiques à la bio (période de conversion, rotations, …)

Une réflexion stratégique sur les engagements sur plusieurs années, au niveau national et au niveau des partenariats : - prospective (Agence Bio, Interprofessions),

- des programmes d’actions globaux et cohérents (Avenir Bio)

- « Élargir les débouchés pour sécuriser sans se disperser »

Un choix stratégique à faire sur le dispositif d’ajustement pour l’O/D : quelle variable d’ajustement?- Import/Export

- Mutualisation

- Engagement durables pluriannuels

De la communication : - Au niveau générique,

- Au niveau des acteurs,

- Pour une avancée dans la compréhension sur le rapport qualité/prix.