De  l’iPhone  à  Twi.er  

Le  web  qui  bouleverse  notre  quo7dien  

Charles  Delalonde  &  Stéphane  Rouilly,  EDF  R&D  2010  Crédit  photo  de  couverture  par  Son  of  Groucho  

Web2.0,  un  prérequis  

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De  l’iPhone  à  Twi.er  

•  1-­‐  Réseaux  Sociaux,  Facebook    •  2-­‐  Web  Temps  Réel    •  3-­‐  Du  Web  a  la  Réalité    •  4-­‐  Hacking  Généralisé  •  5-­‐  Localisa7on,  4ème  Dimension  du  Web    •  6-­‐  Cloud  Compu7ng    •  7-­‐  Enfin  un  Modèle  de  Distribu7on  ?    •  8-­‐  Internet  Mobile,  iPhone  

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Facebook  

[le  nouvel  écosystème]  

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Un  réseau  social  incontournable  

•  1er/2nd  site  mondial,  le  plus  visité  (les  chiffres  diffèrent)    •  500  millions  d’u7lisateurs  inscrits  en  septembre  2010  (vérité  ?)  

•  15  millions  d’u7lisateurs  en  France  (+500%  en  un  an)    

•  1  u7lisateur  sur  2  se  connecte  une  fois  par  jour  (22  minutes  /  login)    •  8  milliards  de  minutes  passées  sur  Facebook  par  jour  (15  000  ans)    

•  20%  des  u7lisateurs  s’y  connectent  depuis  un  mobile    

•  Aux  USA,  FB  est  le  3e  site  le  plus  visité  par  les  plus  de  65  ans,  la  femme  de  plus  de  55  ans  cons7tue  l’audience  grandissante  du  réseau  social      

•  Premier  hébergeur  de  photo  du  monde  (14  millions  partagées  /  jour)    

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Un  réseau  social  mul7-­‐usages  Statut  (60  millions  de  maj/jour)  

Photos  (2,5  milliards/mois)    ou  vidéos  (14  millions/mois)  personnelles  

Partage  de  liens  (1  milliard/semaine)  

No7fica7ons  des  jeux,  quizz…  

Communica7on  d’une  marque  (1,6  millions  de  «  pages    »,        5  milliards  de  fans  et      10  millions  de  nouveaux  fans/jour)  

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Les  raisons  du  succès  

•  Confiance  :  –  Les  u7lisateurs  u7lisent  leurs  réelles  iden7tés  

•  Fil  d’actualité  :  –  Crée  perpétuellement  de  la  nouveauté  (flux  RSS  de  nos  vies)  

•  Pages  non  modifiables  :  –  Homogénéité  d’ergonomie  et  de  design  –  Dépouillement  et  simplicité  

•  Ouverture  aux  applica7ons  7erces  :  –  Richesse  fonc7onnelle  –  350  000  applica7ons  disponibles  

•  Déportalisa7on  :  –  Facebook  Connect  

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Représenta7on  du    temps  passé  sur  Facebook  

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Facebook  Connect  

•  Objec7f  :    –  Authen7fica7on  sur  un  site  partenaire  grâce  à  un  compte  Facebook.    

•  Avantages  :  –  Pour  le  client  :  login  unique  pour  tous  les  sites  ;  –  Pour   la   marque   :   accès   non   intrusif   au   profil   et   au   graphe   social   de  

l’u7lisateur,  déléga7on  d’authen7fica7on,  No7fica7ons  des  ac7ons  faites  sur   les   sites   partenaires   (vote,   commentaire)   dans   le   fil   d’actualité  Facebook  de  l’u7lisateur  ;    

–  Pour  Facebook  :  ges7on  de  l’authen7fica7on  qui  rend  incontournable.  

•  Conséquence  :  –  15  000  sites  ont  implémenté  Facebook  Connect  (Twi.er).  

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Facebook  Open  Graph  

•  Objec7f  :    –  «  Transformer  n'importe  quelle  page  Internet  en  fan  page,  comme  si  elle  

se  trouvait  à  l'intérieur  de  Facebook.  »  

•  Fonc7onnalités  :  –  Un  internaute  peut  poster  sur  un  «  Wall  »  Facebook  présent  sur  un  site  

7ers,  a  no7fica7on  correspondante  apparaît  dans  le  newsfeed  Facebook.  –  Un   site   peut   interagir   avec   Facebook,   sans   avoir   à   créer   une   page  

Facebook  dédiée.  

•  Conséquence  :  –  Une   page   externe   reproduit   les   fonc7onnalités   de   Facebook,   dans   son  

propre  environnement.  

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Facebook  catalyseur  du  Social  Gaming  

•  Zynga  –  éditeur  de  Farmville  et  Mafia  Wars  ;  

–  90  millions  d’u7lisateurs  par  mois  ;  

–  59%  des  joueurs  de  Farmville  sont  des  femmes  ;  –  Deux  fois  par  semaine  Farmville  introduit  un  élément  nouveau  

afin  de  ne  pas  lasser  les  joueurs  –  Jeux  gratuits  (free-­‐to-­‐play)  mais  mul7tude  de  micro  transac7ons  

financières  =>  CA  supérieur  à  100  millions  de  dollars.      

•  Facebook  et  Apple  souhaitent  également  ce  posi7onner  sur  ces  marchés  (1  milliard  de  $)  à  travers  l’émission  de  monnaies  virtuelles.        

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Facebook  social  games  :  l’explosion  

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Quel  est  l’impact  de  ces  réseaux  sociaux  pour  l’entreprise  ?  

•  43%  des  visites  sur  les  forums  d’aide  Intranet  remplacent  une  demande  faite  par  téléphone  (Cisco  ;  2004).  

•  La  prise  en  charge  d’un  client  par  un  centre  d’appel  =  12$  contre  0,25$  dans  le  cas  d’une  recherche  sur  un  service  en  ligne  (Forrester  ;  2006).  

•  75%  des  entreprises  présentes  sur  Facebook  ont  moins  de  5000  fans.  

•  L’entreprise  accueille  désormais  de  nouveaux  mé7ers  :  –  Social  Media  Strategist  et  Social  Media  Op7mizer  ;  –  External  and  Internal  Community  Manager.  

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Quels  défis  pour  ces  réseaux  sociaux  ?  

•  Surcharge  amicale  =  surcharge  cogni7ve,  chaque  u7lisateur  a  en  moyenne  130  amis  sur  Facebook.    

•  L’entre7en  d’un  ou  plusieurs  "graphe  social"  est-­‐il  possible  ?    

•  Fusion  ou  portabilité  des  iden7tés  et  des  réputa7ons  :  l’export  du  graphe  social  ?  

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Web  Temps  Réel  

[Tout  dire,  tout  savoir,  tout  de  suite]  

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Le  Web  Temps  Réel  

•  Après  le  web  dynamique  (les  interfaces  riches)  et  le   web   communautaire   (les   réseaux   sociaux   et  sites  communautaires)  

•  Le  web  temps  réel  ce  sont  :    – L’informa7on  en  temps  réel  (twi.er,  ustream)  – Les  communica7ons  en  temps  réel  (chat)  – La  collabora7on  en  temps  réel  (google  wave)    – La  recherche  en  temps  réel  (twi.er  search)…  – La  mobilité  !  

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Twi.er  

•  140  caractères  pour  tout  dire  dont  des  liens  (vers  un  site,  une  image,  une  vidéo…).  Voir  

Pour  mémoire,  le  statut  Facebook  ci-­‐dessous  :  

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Par7cularités  

•  Ecrire  court,  souvent  •  Tout  le  monde  entend  •  Pas  de  plateforme  de  blog  à  installer  •  Pas  de  réciprocité  nécessaire  •  Suivre  les  «  Tendances  du  monde  »  :  MJ  

•  Search  temps  réel  :  intégra7on  à  Bing  et  Google  (Deal  rentable  pour  Twi.er)  

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L’interface  de  Twitscoop  

Tendances  temps  réel  Recherche  temps  réel  des  conversa3ons  sur  l’électricité   19  

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Stratégies  Surveiller  sa  marque,  ses  offres,  mesurer  et  réagir  au  buzz  posi7f  comme  néga7f  

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•  Reconnaître  les  problèmes,  les  acqui.er  

•  Faire  des  promo7on,  des  concours  

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Un  SAV  crowdsourcé  

Twi.er  avant  le  mail      ou  le  call  center  

Twi.er  une  assistance  de  1er  niveau  

Les  clients  ont  plus  de  confiance  dans  les  autres  u7lisateurs  que  dans  la  marque  

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Google  Wave  :    du  mail  au  wiki,  en  temps  réel  

•  Le  mail  de  demain  ?    • Wiki  WysiWyg  

• Messagerie  /  chat  

•  Vraiment  temps  réel  

•  Collabora7on  :  gadgets,  pièces  jointes,  replay  •  Ouverture  (with:public)  •  Succès  mi7gé…  

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Google  Wave      voir  

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USTREAM  

•  En  mobilité,  capteurs  audio  et  op7que  •  Broadcast  vidéo  encouragé  :  visiteurs  comptés  

•  Interac7on  avec  son  public  :  chat,  sondage  •  Programma7on  du  broadcast,  tweets  :  sa  propre  chaine  de  TV  

•  Archivage,  export  :  ustream,  youtube,  FB,  twi.er    

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USTREAM  

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SoundHound,  Snaptell  

•  En  situa7on  de  mobilité  :  – Reconnaître  la  musique  que  j’entends  – Reconnaître  les  produits  que  je  vois  – Se  souvenir  pour  comparer  ou  acheter  plus  tard  

•  Augmenta7on  de  la  réalité  :    – pouvoir  écouter  avant  d’acheter  –  lire   des   paroles,   lire   des   cri7ques,   des   comparaisons,  trouver  des  meilleurs  prix  (on  et  offline)  

•  Achat  d’impulsion  :  tout  tout  de  suite  !  

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SoundHound  /  SnapTell  

Shazam  :  5  euros,  8  millions  de  7tres  (45  années  de  musique)   29  

SNCF  Direct  

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Du  Web  à  la  Réalité  

[Augmenter  la  réalité,  penser  local]  

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Réalité  augmentée  

•  «  Sor7r   toutes   les   ressources  de   l’internet  du  cyberspace   pour   les   me.re   dans   la   réalité,  partout.  »  

•  Ajouter  des   informa7ons  sur   la   réalité  vue  de  mon  mobile  (capteur  op7que)  :  Terminator  

• Modifier  la  réalité  (3D)  

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Terminator  Vision  

Un  film  de  1984,  une  projec7on  en  2018   Surimpression  

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Les  len7lles  sont  en  

développement  !  

h.p://www.justge.here.us/blog/archives/Augmented-­‐Reality-­‐in-­‐a-­‐Contact-­‐Lens.html  

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Layar  /  RobotVision  

•  Démos  :    – Recherche  immobilière  avec  LAYAR  voir  

– En  région  parisienne  :  Meilleursagents  sur  Layar  

– Wikipedia  (RobotVision)  

– Nearest  tube  voir  

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Iden7tés  augmentées  

•  TAT  augmented  ID  voir  (concept  non  développé)  

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Prochaine  étape  

•  Du  virtuel  dans  la  réalité  /  SAV  chez  BMW  

•  Reconnaissance  d’images  :  – Reconnaissance  de  lieux,  de  produits,  de  caractères,  d’œuvres…  «  Google  Labs  Goggles  »  

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Les  réseaux  sociaux  locaux  

•  L’intelligence  collec7ve  se  localise  ;  •  Emergence  d’un  marché  convoité  de  

la  publicité  locale.  

•  En  réalité  augmentée,  applica7on  Monocle  (Yelp)  

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Yellow  Pages  +  Help  =  Yelp  

•  Yelp  propose  des  informa7ons  factuelles  et  des  évalua7ons  sur  des  commerces  locaux  ;  

•  Yelp  se  rémunère  sur  des  ou7ls  de  mise  en  rela7on  de  type  Pay  Per  Call  avec  des  liens  sponsorisés  (placement  en  tête)  ;  

•  Yelp  Intègre  des  services  de  consulta7on  en  situa7on  de  mobilité  avec  de  la  réalité  augmentée.    

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De  Dodgeball  à  Foursquare  

•  Foursquare  permet  de  répertorier,  commenter  puis  évaluer  les  endroits  que  l’on  fréquente  ;  

•  Le  niveau  de  fréquenta7on  délivre  un  statut  (Mayor  of  Denny’s)  iden7fiable  par  badge  et  des  points.  Les  u7lisateurs  sont  invités  à  déposer  des  sugges7ons  sur  les  services  à  commander.        

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Maps  +  Pages  =  Google  Favorite  Places  

•  Google  créé  un  lien  entre  les  évalua7ons  d’un  lieu  et  un  appareil  mobile  à  l’aide  d’un  code  2D.  

•  Google  a  distribué  100  000  codes  2D.    •  Chaque  page  internet  de  Favorite  Places  est  une  sorte  de  micro  site,  créé  par  Google  proposant  :    – une  carte  des  environs  – des  infos  sur  l'entreprise  – des  résumés  de  cri7ques  de  consommateurs  

41  

Hacking  Généralisé  [Ouverture  des  données  et  remixage]  

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Défini7on  

•  «  Hacker  est  à   l'origine  un  mot  anglais   signifiant  bricoleur,  bidouilleur   et   désigne   le   possesseur   d'une   connaissance  technique   lui   perme.ant   de   modifier   un   objet   ou   un  mécanisme  pour  lui  faire  faire  autre  chose  que  ce  qui  était  ini7alement  prévu.  »  (Wikipedia)  ;  

•  L’informa7que  s’est  construit  autour  de  la  compétence  des  hackers  qui,  pour  bénéficier  d’ordinateurs  coûteux  devaient  trouver  des  «  hacks  »  pour  les  construire  et  les  exploiter  ;  

•  Le   Hacking   est   devenu   possible   grâce   à   des   ou7ls   de  communica7on   sophis7qués   qui   existaient   entre   les  développeurs.  

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Hacking’story  

•  Exigé  par  les  u7lisateurs  :  –  Parce  que  les  u7lisateurs  sont  créa7fs  ;  –  Parce  que  les  u7lisateurs  sont  nombreux  ;  –  Parce  que  les  u7lisateurs  ont  des  usages  «  disrup7fs  »  ;  –  Parce  que  les  moyens  d’échanger  se  sont  mul7pliés  ;  

–  Parce  que  les  produits  sont  coûteux.  

•  Encouragé  par  les  concepteurs  (entreprises)  :  –  Des  concepteurs  encourageant   la   sérendipité  avec  des  boîtes  à  ou7ls  

aux  usages  souvent  restreints  ;  

–  Des  API  ouvertes  (cf.  Blockbuster,  Power  Meter…)  ;  

–  Des  objets  modulaires.  

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Remixage  des  données  et  des  objets  

•  Créer  des  systèmes  ouverts  et  assemblables  

•  Fournir  une  boîte  à  ou7l  •  Donner  la  main  aux  u7lisateurs,  se  faire  surprendre  (Yahoo!)  

•  S’imposer  sur  un  marché  (Google  Maps)  

•   Le  Hacking  logiciel  :  Mouvement  Open  Source.  

•   Le  Hacking  des  données  :    

Remixers,  mashups  et  API.  

•   Le  Hacking  des  objets  :    Arduino,  Gingko.  

Mais  aussi  Bio  Hacking,  Hacking  Gaming…  

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Hacking  logiciel  et  des  données  

•  Source  Forge  •  Google  Code  

•  Remixers  :  –   Programmable  Web  –   Intel  Mash  Maker  –   Yahoo  Pipes!  voir  –   Dapper  

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Ini7a7ve  Data.gov  

•  Data.gov  propose  les  données  du  gouvernement  américain  pour  favoriser  l’émergence  d’un  écosystème  de  mashup  :  le  programmableweb  des  données  publiques.  

•  Organisa7on  de  concours  pour  la  représenta7on  de  ces  données  et  la  sugges7on  de  nouvelles  interfaces.      

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Data.gov  et  Data  Masher  

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Hackathon      

• Marathon  de  développement  de  services  de  «  transparence  gouvernementale  »  du  12  au  14  décembre,  organisé  par  «  Sunlight  Founda7on  ».  

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Origines  du  hacking  des  objets  

•  Hardware  is  becoming  as  customizable  as  so�ware.  

•  "Why  can't  I  do  to  my  car  what  I  do  to  my  computer?“  •  "We  didn't  get  to  sell  books  ;  we  sold  a  movement“.  •  Make  Magazine  édité  par  Tim  O’Reilly.  

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Fondamentaux  du  hacking  des  objets  

•  Créer  des  systèmes  ouverts  et  assemblables  .  

•  Fournir  une  boîte  à  ou7l.  •  Donner  la  main  aux  u7lisateurs,  se  faire  surprendre.  

•  Remixage  des  objets  (hacking).  –  Exemple  de  buglabs  

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Imprimante  3D  -­‐  RepRap  

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La  Localisa7on,    4ème  Dimension  du  Web    

[Vers  la  virtualité  augmentée]  

5  

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GPS  &  Co  

•  Localisa7on,  i7néraires  (mappy)  •  Socialisa7on,  rencontre  (proximité),  communica7on  

• Mobile,  guidage  (gps),  balisage  (radars)  

•  Surtout  :  capta7on  mobile  et  géoloc  de  l’UGC  

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Top  Mashup  Tags  

GPS  :  Google  Maps  Naviga7on  

•  Gratuit  !  •  Android  2  •  Cartes  toujours  à  jour  •  Recherche  par  mots-­‐clés  •  Naviga7on  par  commande  vocale  

•  Indica7on  du  trafic  rou7er  •  Points  d'intérêt  le  long  du  parcours  •  Affichage  par  photos  satellite  

•  Affichage  par  photos  des  rues  :  Street  View,  presque  de  la  réalité  augmentée  !  

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Google  La7tude  •   Localiser  ses  amis  •   Pouvoir  les  contacter  par  IM,  SMS  ou  téléphone  •   Maitriser  quels  amis  peuvent  vous  localiser  (ou  tricher  !)  

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RunKeeper  

•  Garder  la  trace  de  ses  parcours  de  course  à  pied  :  en  garder  l’historique  pour  évaluer  ses  progrès.  

•  Pouvoir  les  partager  avec  sa  communauté  

•  Des  informa7ons  :  distance,  temps,  vitesse,  calories  brulées,  dénivelé,  et  parcours  sur  une  carte.  

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59  

Google  maps        voir  

•  Démo  :  – Trafic,  i7néraires  (points  d’étapes  glissables)  

– Cartes  perso,  mashups  

– Virtualité  augmentée  • Google  Street  view  • Picasa  à  la  Photosynth  (3D  en  UGC)  voir  

• Et  la  3D  !  voir  

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Picasa  à  la  Photosynth  :  Les  photos  des  u7lisateurs  se  plaques  sur  la  réalité,  en  3D    

Cloud  Compu7ng  

[Tout  dématérialiser]  

6  

65  

Mutualiser  

•  Comme  pour  l’électricité  ou  les  banques  mais  pour  l’informa7que,  en  réseau  – Ressource  processeur  (puissance  machine)    

– Stockage  de  données  (RAM,  disque  etc)  – Bande  passante  /  connec7vité  

•  Grid  -­‐>  U7lity  -­‐>  Cloud  

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Avantages  et  inconvénients  

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Componen7sa7on  

•  Comme  l’internet,  les  services  web  deviennent  eux  aussi  des  commodités.  Les  systèmes  complexes  redeviennent  des  briques  pour  les  systèmes  complexes  futurs.    

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SI  Agile  :  le  remixage  RSS  de  YPipes  

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Le  CRM  Agile  de  SalesForce  

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Google  Apps  :  Web  Apps  

mutualisa7on  -­‐>  facteurs  d’échelle  +  accéléra7on  de  la  produc7on  /  innova7on   71  

Zoho  

•   Suites  bureau7ques  en  ligne  et  plus  :  CRM,  PaaS…  •   Collabora7on  directe  •   Granularité  du  partage  •   Sauvegarde  à  distance  (ubiquité)  •   Historique  des  modifica7ons  •   Offline  possible  •   Factura7on  à  l’usage  (SaaS)  

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Office  2010  Web  Applica7ons  :  Microso�  enfin  dans  la  course  ?  

73  

Chrome  OS  :  un  webOS  dans  le  navigateur  

•  Système  d’exploita7on  minimaliste  ciblé  netbooks  (sans  DD)  

•  Pas  de  logiciels  installés  (sauf  Chrome)  

•  Données  et  applica7ons  on  the  Cloud  •  Légèreté,  simplicité  

74  

Chrome  OS  :  l’onglet  apps  

75  

Nouveaux  modèles  économiques  

[Vers  la  rentabilité]  

7  

76  

Industrie  musicale  :  Deezer  et  Spo7fy  

•  Le  marché  du  disque  français  :moins  9%  en  2009.  •  Deezer  site  français  de  streaming  audio  (11  millions  d’inscrits)  propose  une  offre  à  9,99  euros  par  mois  pour  un  accès  illimité  à  un  catalogue  de  musique  sans  publicité  et  en  haute  qualité.    

•  Spo7fy  site  suédois  de  service  équivalent  propose  un  abonnement  premium  du  même  prix  perme.ant  d’écouter  sa  musique  sur  mobile,  chaîne  hifi  ou  téléviseur  IP.  

•  Les  labels  reçoivent  :  – 0,01  euro  pour  1.000  écoutes  sur  le  gratuit.    – 0,03  euro  par  écoute  sur  le  payant.            

77  

Industrie  audiovisuelle  :  Hulu  

•  Hulu  surnommé  le  YouTube  killer  est  financé  par  la  publicité  et  offre  les  contenus  des  chaînes  NBC,  Universal  et  Fox.  

•  Face  à  la  chute  des  revenus  publicitaire,  R.  Murdoch  envisage  un  modèle  payant  applicable  à  la  VOD  et  aux  sites  des  quo7diens  (WaPost).  

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Facebook  credits  –  Monnaie  priva7ve  

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Facebook  vs.  Paypal  

•  Facebook  est  déportalisé  grâce  à  FB  Connect  ;  

•  Facebook  propose  une  monnaie  :  – Interna7onale  ;  – Dédiée  aux  micro  paiements  ;  – Sans  coût  de  transac7on  ini7ale  (mais  30%...)  

•  Facebook  va  devenir  le  pire  ennemi  de  Paypal…  – Paypal  réagi  en  offrant  aux  développeurs  de  créer  des  applica7ons  à  travers  le  Third-­‐Party  network  (APIs  for  Paypal  Payment  on  the  page).        

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Internet  Mobile  &  iPhone  

[retournement  du  modèle  2.0    &    

apps,  apps,  apps]  

8  

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Contexte  :  3,3  Milliards  en  perspec7ve  

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Le  7ème  média  de  masse  

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Les  français  et  leur  mobile  

•  8  Français  sur  10  u7lisateurs  de  téléphone  mobile  •  1  Français  sur  deux  (48,7%)  u7lise  son  téléphone  mobile  pour  d'autres  usages  que  la  voix  et  les  SMS    

•  20%  des  u7lisateurs  disposent  d'un  smartphone  (11%  début  2009)  

•  5%  des  u7lisateurs  sont  équipés  en  iPhone  et  9  sur  10  surfent  avec  (contre  60%  smartphone)  

•  8,6  applica7ons  sont  téléchargées  par  mois,  dont  87%  de  manière  gratuite  

Résultats  de  l'Etude  MOBILE  CONSUMER  INSIGHT  6/05/10,  Mediametrie   84  

Décolage  de  l’Internet  Mobile  

85  

Adop7on  Eclair  de  l’iPhone  

86  

Ce  n’est  pas  qu’une  affaire  de  fonc7onnalités  

• Mieux  •  Plus  •  Partout  •  Plus  vite  

87  

C’est  aussi  l’usabilité  

h.p://mitpress.mit.edu/books/NORVH/chapter2.html  

88  

Marketplaces  mobiles  •  Quelques  chiffres  :  

–  250  000  applica7ons  disponibles  

–  En  9  mois  de  démarrage,  l’Apple  app  store  a  distribué  1  milliard  d’applica7ons    

–  Un  modèle  copié  :  Androïd  (Google),  OVI  (Nokia),  Microso�,  RIM  …  •  Raisons  du  succès  :  

–  Services  performants,   u7lisables  hors   connexion,   facilement   installés,   trouvables,  moneMsables,  liés  à  l’appareil  (API  :  accéléromètre,  appareil  photo,  GPS,  carnet  d’adresse).  

–  Factura7on  transparente    achat  d’impulsion.  

–  Services  unitaires  vs.  Sites  mobiles  généralistes    On  consomme  exactement  ce  que  l’on  veut  •  Win  –  Win  –  Win  :  

–  Les  développeurs  ont  accès  à  une  nouvelle  clientèle    

–  Les  clients  ont  un  appareil  «  ouvert  »  aux  fonc7onnalités  illimitées      

–  Apple  «  est  rémunéré  »  pour  enrichir  les  fonc7onnalités  de  son  produit  (30%  par  téléchargement)  

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Retournement  du  modèle  2.0  

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Préhéminence  des  App  iPhone  

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Nombre  d’applica7ons  iPhone  

92  600  applica7ons  /  jour  (septembre  2010)  

La  longue  traine  

•  Appliquée  aux  applica7ons  de  l’app  Store  :  peu  d’applica7ons  best  seller  mais  beaucoup  de  services  unitaires  réagrégés  par  les  mobinautes,  de  l’agréga7on  de  niche.  

•  Peu  de  gagnants  pour  une  audience  de  happy  few  •  A  lire  absolument  (et  pour  tempérer  l’enthousiasme  général):  Full  Analysis  of  iPhone  Economics  -­‐  it  is  bad  news.  And  then  it  gets  worse.    

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Usage  par  type  d’applica7on  

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Quelles  applica7ons  ?  

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250  000  applica7ons  sont  disponible  sur  l’Appstore,  que  29%  d’entre  elles  sont  gratuites  et  que  le  coût  moyen  d’une  applica7on  serait  de  $2.67.  (applica7onsipad.net)  

Les  «  bureaux  »  des  smart  phones  

D e s   «   O r d i n a t e u r s   m o b i l e s   »  personnalisés   intui7vement   par  l ’u7l isateur,   fonc7onnal i té   par  fonc7onnalité.   Un   Os   minimaliste   par  défaut.  

Une   convergence   qui   entraine   la  canibalisa7on   de   tous   les   autres  devices   :   walkman,   console,   ebook,  GPS  (et  médias  !)    

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L’iPhone  console  de  jeux  

•  Nombre  de  jeux  disponibles  sur  les  différentes  consoles  portables  

– Sony  PSP  :  607  7tres    – Nintendo  DS  :  3,680  7tres    – iPhone  :  21,178  7tres  

  Chiffres  de  septembre  2009  (source  Apple).  [35000  jeux  iPhone  en  septembre]    

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iPhone  vs.  Consoles  de  jeux  

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Prochain  usage  :  les  livres  ?  

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Perspec7ves  

[Web  squared  et  bonus  tracks]  

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Web2  

• Web2  =  Web  +  World  

• Web  des  données  :  – Web  des  objets  – Web  Séman7que  – Omniprésence  du  web  :  accepté  ou  non  

– Web  temps  réel  

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Bonus  Tracks  

[Applica7ons  iPhone  remarquables]  

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Quelques  applica7ons  marquantes  Mail,  calendrier,  contacts  synchronisés  en  exchange  avec  google  

Spo7fy  /  SoundHound  /  Shazam  

Où  sont  les  toile.es  Twee7e  /  Tweetdeck  

Calengoo,  Geetasks  

Reeder  /  Byline  

Stanza  /  Kindle  

Paris-­‐ci  la  sor7e  

SNCF  Direct  

RunKeeper  

Wideo    

Layar  

Snaptel  

Remote  

WeatherPro  Ustream  

Contacts  

•  Stéphane  Rouilly,  EDF  R&D  :  @starcrouz  sites.google.com/site/stephanerouilly  

  fr.linkedin.com/in/srouilly  

•  Charles  Delalonde,  EDF  R&D  :  @delalonde  fr.linkedin.com/in/cdelalonde  charles.delalonde@edf.fr  

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