DE LA MRC DE PONTIAC DU 1 AVRIL 2019 AU 31 MARS 2020 · 2020. 11. 30. · La desserte du territoire...

DE LA MRC DE PONTIAC

DU 1ER AVRIL 2019 AU 31 MARS 2020

TABLE DES MATIÈRES

Liste des abréviations, des sigles et des acronymes ............................................................................................................IV

Préface ................................................................................................................................................................................V

Mot du président ................................................................................................................................................................VI

...........................................................................................................................................................................................VI

Président du CSP et maire de Rapides-des-Joachims ..........................................................................................................VI

Mise en contexte .............................................................................................................................................................. VII

Priorités identifiées par le CSP ........................................................................................................................................ VIII

Priorité 1 : Rapprochement auprès des aînés ....................................................................................................................... VIII

Priorité 2 : Véhicules lourds ................................................................................................................................................... VIII

Mot du responsable de poste .............................................................................................................................................. 2

Priorités locales ................................................................................................................................................................... 3

Priorité 1 : Rapprochement auprès des aînés .......................................................................................................................... 3

Priorité 2 : Véhicules lourds ...................................................................................................................................................... 3

Demandes ponctuelles des élus et des citoyens .................................................................................................................. 3

Prévention ........................................................................................................................................................................... 4

Activités de prévention réalisées au cours de l’année.............................................................................................................. 4

Police de proximité .............................................................................................................................................................. 4

Présence familière et parrainage ............................................................................................................................................. 4

Résolution de problèmes .......................................................................................................................................................... 5

Activités communautaires réalisées au cours de l’année........................................................................................................ 5

Statistiques opérationnelles ................................................................................................................................................ 6

La sécurité des réseaux de transport ....................................................................................................................................... 7

Règlements municipaux ........................................................................................................................................................... 9

Cartes d’appel ........................................................................................................................................................................ 10

La criminalité ......................................................................................................................................................................... 11

Interventions en milieu scolaire ........................................................................................................................................ 13

Interventions par des unités de soutien et mesures d’urgence .......................................................................................... 14

Activités dignes d’intérêt et événements majeurs ............................................................................................................. 14

Annexes ............................................................................................................................................................................. 15

Bureau Stratégie, Conseil et Relations avec les communautés Rapport annuel d’activités (version 2019) IV

LISTE DES ABRÉVIATIONS, DES SIGLES ET DES ACRONYMES

APPQ

ASRP

AVVR

Bimestre

BCSO

BSCRC

CGA

CRC

CSMRC

CSP

DG

DGA

MRC

NSPP

OPS

PARL

PIMS

PLI-Élus

RACJ

SIGMA

SRAO

TAQ

TBG

Centre de gestion des appels

Association des policières et policiers du Québec

Approche stratégique en résolution de problèmes

Période de deux mois consécutifs

Bureau de coordination et de soutien opérationnel

Bureau stratégie, conseil et relations avec les communautés

Avis de vérification d'un véhicule routier

Système de répartition des appels par ordinateur

Centre de réponse aux citoyens

Centre de services MRC

Comité de sécurité publique

Directeur général

Directeur général adjoint

Municipalité régionale de comté

Normes et standards en police de proximité

Opération spéciale

Programme d'intervention en milieu scolaire

Plan de lutte contre l'intimidation des élus et

des gestionnaires municipaux

Système informatisé de la gestion des mobiles et des appels

Plan d'activité régional et local

Régie des alcools, des courses et des jeux

Tableau d'activités quotidiennes

Tableau de bord de gestion

Bureau Stratégie, Conseil et Relations avec les communautés Rapport annuel d’activités (version 2019) V

PRÉFACE

Ce rapport annuel du Comité de sécurité publique (CSP) du poste de la MRC de Pontiac se compose de deux sections. La première section, rédigée par le président du CSP, présente les travaux du comité relativement à ses responsabilités légales. La seconde partie présente le rapport annuel d’activités de la Sûreté du Québec sur le territoire de la Municipalité régionale de comté (MRC).

Le rapport annuel d’activités de la Sûreté dresse le bilan des résultats pour l’année financière concernée. On y retrouve notamment des statistiques reliées au traitement des cartes d’appel, à la sécurité routière, aux règlements municipaux et aux événements criminels survenus sur le territoire.

Le rapport annuel d’activités de la Sûreté est également disponible, à son année correspondante, sur le site Internet de la Sûreté à l’adresse suivante : https://www.sq.gouv.qc.ca/organisation/publications/

L'utilisation du genre masculin a été adoptée afin de faciliter la lecture et n'a aucune intention discriminatoire.

https://www.sq.gouv.qc.ca/organisation/publications/

Bureau Stratégie, Conseil et Relations avec les communautés Rapport annuel d’activités (version 2019) VI

MOT DU PRÉSIDENT

En tant que président du Comité de sécurité publique (CSP) de la MRC de Pontiac et au nom des membres qui en font partie, je tiens à souligner l’excellente collaboration entre les élus de la MRC et la Sûreté du Québec.

Grâce à cette complicité et à la confiance mutuelle développée depuis la mise sur pied du comité, les mesures préventives, l’engagement communautaire des policiers et leur visibilité auprès des citoyens se sont avérés efficaces. À ce chapitre, figurent également la sécurité routière, à l’endroit des piétons et des cyclistes, la lutte au trafic de stupéfiants et la communication en général.

Le CSP entend poursuivre son étroite collaboration avec la Sûreté du Québec, de façon à créer les conditions propices à une saine qualité de vie dans notre milieu.

Président du CSP et maire de Rapides-des-Joachims

Bureau Stratégie, Conseil et Relations avec les communautés Rapport annuel d’activités (version 2019) VII

MISE EN CONTEXTE

Voici le Rapport annuel d’activités du CSP de la MRC de Pontiac. Conformément à l’article 78 de la Loi sur la police et à l’entente de service, le CSP a la responsabilité d’informer les parties signataires de l’entente du résultat de ses travaux en leur faisant un rapport au moins une fois l’an.

Ce rapport fait donc état des travaux du CSP et des activités en sécurité publique qui se sont déroulés sur le territoire de l’ensemble des municipalités pour l’année financière 2019-2020.

Le CSP a notamment participé, selon son mandat, à l’identification des priorités locales du plan d’action de la Sûreté du Québec. La Sûreté a fait état de leur suivi dans son rapport périodique d’activités qui permet également au CSP d’assurer le suivi de la performance des services de la Sûreté du Québec.

La desserte du territoire est effectuée à partir du poste de la MRC de Pontiac.

Le Comité de sécurité publique est composé des membres suivants :

MEMBRES DU CSP DE LA MRC DE PONTIAC / FONCTIONS DES MEMBRES

1. M. James Gibson, Président du CSP et maire de Rapides-des-Joachims

2. Mme Jane Toller, préfète de la MRC de Pontiac

3. M. Serge Newberry, maire de l’Ïle-du-Grand-Calumet

4. Mme Kim Cartier-Villeneuve, mairesse d’Otter Lake

5. M. Alain Gagnon, maire de Bryson 6. M. John Armstrong, maire de Clarendon

7. M. Donald Gagnon, maire de Chichester 8. M. Maurice Beauregard, maire de Campbell’s Bay

9. Mme Karen Daly Kelly, mairesse de Thorne 10. Sergent Martin Parent, Responsable de poste MRC Pontiac, Sûreté du Québec

11. Capitaine Daniel Viau, Directeur Centre de services Maniwaki, Sûreté du Québec

Le Comité de sécurité publique s’est réuni aux dates suivantes :

DATES DES RENCONTRES DU CSP DE LA MRC DE PONTIAC

1. 13 août 2019 2. 8 octobre 2019

3. 10 décembre 2019 4. 25 février 2020

Bureau Stratégie, Conseil et Relations avec les communautés Rapport annuel d’activités (version 2019) VIII

PRIORITÉS IDENTIFIÉES PAR LE CSP 1

En vertu de l’article 78 de la Loi sur la police, le mandat du CSP est d’assurer le suivi de l’entente et de participer annuellement à l’identification des priorités du Plan d’activité régional et local de la Sûreté du Québec (le PARL) et d’en faire l’évaluation. En plus des priorités du PARL, le CSP peut identifier les problématiques ponctuelles pour discussions (ex. : inondation, série de vols, etc.).

Ce segment comprend la liste des priorités identifiées par le CSP ainsi que l’appréciation de leur suivi par le président du CSP.

PPrriioorriittéé 11 :: RRaapppprroocchheemmeenntt aauupprrèèss ddeess aaîînnééss

APPRÉCIATION DU CSP DES ACTIVITÉS RÉALISÉES ET DES OBJECTIFS ATTEINTS

Le CSP apprécie le travail réalisé par les membres de la Sûreté du Québec dans le cadre de différentes activités auprès de personnes âgées de la région. Les informations à ce sujet qui figurent dans les rapports périodiques de la dernière année rendent compte de l’étendue de ces activités.

PPrriioorriittéé 22 :: VVééhhiiccuulleess lloouurrddss

APPRÉCIATION DU CSP DES ACTIVITÉS RÉALISÉES ET DES OBJECTIFS ATTEINTS

Le Comité CSP est satisfait des opérations et des activités de prévention en lien avec le transport lourd effectuées par la Sûreté du Québec durant la période de référence du présent rapport. De plus, le Comité apprécie que l’information relative à celles-ci ait été rendue disponible dans les rapports périodiques de la dernière année.

1 Les moyens de sensibilisation des membres ayant pris fin, les alimentations des activités policières ont repris leur cours normal au mois

de septembre 2017. Bien que, lors des moyens de sensibilisation, les activités policières aient été réalisées sur le terrain et colligées par une méthode alternative, la comparaison des statistiques de poste avec les rapports annuels des années 2016-2017 et 2017-2018 doit être faite avec prudence.

POSTE DE LA MRC DE PONTIAC

DE LA SÛRETÉ DU QUÉBEC

DU 1ER AVRIL 2019 AU 31 MARS 2020

Bureau Stratégie, Conseil et Relations avec les communautés Rapport annuel d’activités (version 2019) p. 2

MOT DU RESPONSABLE DE POSTE

C’est avec plaisir que je vous présente le rapport annuel d'activités du poste de la MRC de Pontiac de la Sûreté du Québec pour l'année financière 2019-2020. Conformément à nos engagements ainsi qu’aux priorités dégagées par le CSP, le déploiement de nos actions se poursuit sur l’ensemble du territoire couvert.

On y retrouve notamment les activités réalisées en lien avec les priorités locales, les statistiques reliées à la sécurité routière, aux règlements municipaux, aux événements criminels et au traitement des cartes d’appel.

Ce rapport et ses résultats vous permettront d’assurer le suivi de la performance des services de la Sûreté du Québec.

Sergent Martin Parent Responsable de poste MRC de Pontiac


PRIORITÉS LOCALES2

Voici les priorités locales identifiées par le CSP pour l’année 2019-2020 et le bilan des activités réalisées.

PPrriioorriittéé 11 :: RRaapppprroocchheemmeenntt aauupprrèèss ddeess aaîînnééss

DESCRIPTION DES ACTIVITÉS COMMENTAIRES NB ACTIVITÉS

Présence à une activité avec les aînés

146 aînés ont été rencontrés lors de ces activités. Fête du village de Bryson, parade du Père Noël et déjeuner avec un vétéran à Mansfield et Pontefract, tournois de dards à Fort-Coulonge et présence au Club Lions de Bryson.

11

Présentation en lien avec un programme de prévention avec les aînés

Présentation de programmes sur la fraude par Internet, par téléphone et sur la négligence dans différentes résidences pour personnes âgées. Campbell’s Bay, Waltham, Shawville et l’Isle-aux-Allumettes.

4

PPrriioorriittéé 22 :: VVééhhiiccuulleess lloouurrddss


Opération de prévention 11 véhicules interpellés et remise de 21 dépliants. 9

Opération conjointe avec contrôle routier Québec

57 véhicules interceptés, 1 constat « vitesse » et 4 « autres. 7

Opération transport lourd

98 véhicules interceptés lors d’opérations « vitesse », « cellulaire » et « ceinture ». 14 constats « vitesse » émis et 37 « autres ». Portage-du-Fort, Chichester, Clarendon, Bristol, Thorne, Campbell’s Bay, Otter Lake, Ile-du-Grand-Calumet, Chichester, Shawville.

38

DEMANDES PONCTUELLES DES ÉLUS ET DES CITOYENS

Voici les demandes ponctuelles des élus et des citoyens qui ont été adressées à la Sûreté au cours de la dernière année.

DESCRIPTION DES DEMANDES (ACTION* V, T, C)

COMMENTAIRES NB

REQUÊTES

Diverses plaintes en matière de sécurité routière – vitesse, non-respect des arrêts, bruit

C

Plusieurs patrouilles ont été effectuées pour chacune des requêtes et des constats ont été émis lorsque les infractions ont été constatées. Un retour au plaignant a été effectué pour chaque requête. Municipalités dans lesquelles les activités de surveillances ont eu lieu : Bristol, Ile-du-Grand-Calumet, Clarendon, Isle-aux-Allumettes, Otterlake, Fort-Coulonge

9

Plainte en lien avec la sécurité récréotouristique

C

Présence de VTT et de Motocross sur la rue Principale entre midi et minuit. 3 surveillances effectuées, 8 constats émis. Bryson

1

*LÉGENDE

(V) En validation : Requêtes reçues et en période d’évaluation afin de confirmer si elles sont fondées ou non et si elles nécessitent des interventions spécifiques.

(T) En traitement : Requêtes validées et fondées pour lesquelles des activités sont effectuées afin de régler la problématique visée (ex. : patrouilles, surveillances, radar, etc.).

(C) Clos : Requêtes qui sont résolues à la suite des activités effectuées ou qui sont non fondées.

2 Les moyens de sensibilisation des membres ayant pris fin, les alimentations des activités policières ont repris leur cours normal au mois de

septembre 2017. Bien que, lors des moyens de sensibilisation, les activités policières aient été réalisées sur le terrain et colligées par une méthode alternative, la comparaison des statistiques de poste avec les rapports annuels des années 2016-2017 et 2017-2018 doit être faite avec prudence.


PRÉVENTION

Toujours en réponse aux besoins et aux réalités locales, les postes de la Sûreté tiennent des activités de prévention dans l’ensemble des municipalités qu’ils desservent, c’est-à-dire des mesures proactives et non pénales, qui ont pour but spécifique de réduire la criminalité en agissant sur les facteurs qui la déterminent, sur les circonstances et l’environnement dans lesquels sont commis les délits.

La grande majorité des activités de prévention se tiennent au quotidien, dans le cadre des interventions de l’ensemble des patrouilleurs.

Voici les principales activités de prévention réalisées au cours de la dernière année :

AAccttiivviittééss ddee pprréévveennttiioonn rrééaalliissééeess aauu ccoouurrss ddee ll’’aannnnééee


Activité de prévention liée à une alerte Patrouilles en bateau pour vérifier les introductions dans les secteurs inondés. Cartons de visite livrés.

2

Prévention – Fête de l’Halloween Conseils de prévention dans les écoles de la MRC.

8

Sécurité sur Internet

Présentation de Cyber Julie

30 élèves de 5e et 6e année de l’école St-John’s et à 7 élèves de l’école Sainte-Anne

2

Exploitation sexuelle Présentations à plus de 120 personnes sur le « sexting » à l’école Sieur-de-Coulonge. Étudiants et parents.

6

Abus de drogue et d’alcool Atelier sur les défis du secondaire présenté aux élèves de 6e année des écoles Sainte-Anne, Sainte-Marie et L’envolée

4

POLICE DE PROXIMITÉ

La Sûreté du Québec s’est formellement engagée dans une approche professionnelle de type communautaire. Cette philosophie de travail comprend les cinq grands principes suivants :

La présence familière;

La qualité du service aux citoyens;

Le partenariat avec la population;

La consultation de la clientèle;

La résolution de problèmes.

Cette section présente les principales activités réalisées par l’approche de police de proximité.

PPrréésseennccee ffaammiilliièèrree eett ppaarrrraaiinnaaggee

À la Sûreté du Québec, la présence familière s’exprime par le programme de parrainage des municipalités.

Voici les principales activités de parrainage (rencontres et échanges avec les acteurs-clés) réalisées par nos membres cette année. Ces activités sont en lien avec les priorités locales identifiées par le CSP.


Rencontres et échanges avec les élus

Rencontre maire/mairesse/préfète

Rencontre directeur/directrice générale

Rencontre intervenant municipaux

63

113

64

Découverte du milieu policier et recrutement

Policier Intervenant en Milieu Scolaire (PIMS) présent à Campbell’s Bay et à l’école Sainte-Anne de l’Ile-du-Grand-Calumet.

2


RRééssoolluuttiioonn ddee pprroobbllèèmmeess

L’approche stratégique en résolution de problèmes (ASRP) permet d’associer des incidents autrement traités un par un, d’en dégager une compréhension globale et de rechercher des solutions durables, le tout en ayant recours aux partenaires et aux ressources des milieux affectés par des problématiques communes.

Voici les incidents traités par l’approche stratégique en résolution de problèmes au cours de la dernière année :

DESCRIPTION ET COMMENTAIRES

Aucune ASRP n’a été réalisée durant l’année.

AAccttiivviittééss ccoommmmuunnaauuttaaiirreess rrééaalliissééeess aauu ccoouurrss ddee ll’’aannnnééee

Cette section présente les activités communautaires dans lesquelles les membres du poste se sont impliqués au cours de la dernière année.

DESCRIPTION ET COMMENTAIRES

Avril Remplissage de sacs de sable avec la communauté : Fort-Coulonge, Mansfield-et-Pontefract.

Mai Présence lors d'une activité de financement (10 jeunes + parents) – Otter Lake.

Avril Rencontre de citoyens lors d’un tournoi de hockey à l'aréna de Fort-Coulonge.

Juillet Fête du Canada. Municipalité de Sheenboro. Photos avec enfants. Escorte de parade.

Juin Fête de la St-Jean à l'Île-du-Grand-Calumet. Présence à pied sur le site auprès des citoyens et intervenants de la municipalité.

Juin Remise d'une épinglette S.Q. au poste à un citoyen de Bristol (Norway Bay) qui a fait de la surveillance de quartier. Il collectionne ce type d'objets.

Décembre, janvier, février et mars

Clubs des petits déjeuners : 9 présences aux écoles l’Envolée, St-John’s et Sainte-Marie

Décembre Participation du Policier intervenant en milieu scolaire (PIMS) à un déjeuner et un dîner de Noël. École secondaire Pontiac High School et l’école du Village.

Décembre Participation du PIMS à la course de Noël de l’école Poupore.

Décembre Participation à la Guignolée de l'Isle-aux-Allumettes, Shawville et Litchfield.

Décembre et janvier

Participation du PIMS à des activités sportives (basket-ball et sports intra-muraux) à l’école Pontiac High School, Sainte-Marie, Sieur-de-Coulonge, St-John’s et à la maison des jeunes.

Juillet Fête familiale de Bryson. Démonstration du véhicule de patrouille aux enfants. Discussion avec les citoyens et participation à la parade.

Août Présence au terrain de baseball de Chapeau pour la fête du village à l’Isle-aux-Allumettes.

Septembre Présence au parc Amyotte à Mansfield (tournoi de balle).

Novembre Participation à la Cérémonie jour du souvenir d’Otter Lake au monument des combattants.

Janvier Achat de cafés pour infirmières/docteurs du CLSC Mansfield. Discussion avec un intervenant du milieu connexe au CLSC.


STATISTIQUES OPÉRATIONNELLES

Cette section est consacrée aux statistiques de :

Sécurité des réseaux de transport

Règlements municipaux

Cartes d’appel

Criminalité

Les résultats qui vous sont présentés dans cette section vous permettront tout particulièrement d’apprécier la performance de la Sûreté au cours de la dernière année.

Afin de mettre en perspective ces données et d’en analyser l’évolution, vous pourrez également les comparer avec données des quatre dernières années.

De plus, afin d’en faciliter l’analyse, ces données vous sont présentées à l’aide de deux types de graphiques.

Chacun des graphiques de type « histogramme » indique les résultats pour les cinq dernières années. Une ligne trace la moyenne des quatre dernières années.

Ces graphiques permettent aussi de situer les résultats de la dernière année par rapport à la zone d’écart moyen. L’écart moyen est calculé à partir de la moyenne des différences entre les données de chacune des années par rapport à la moyenne des quatre dernières années. Visuellement, il s’agit de la zone comprise entre les lignes « écart + » et « écart - ». Les résultats qui s’écartent de cette zone méritent une attention particulière du CSP.

Des graphiques circulaires, ou de type « pointe de tarte », accompagnent également des histogrammes afin d’illustrer plus précisément la répartition des catégories d’événements plus préoccupants.

Notez que les données de cette section concernent l’ensemble du territoire couvert par les effectifs du poste de la MRC de Pontiac. Les résultats pour chacune des municipalités vous sont présentés en annexes.

Un écart aux données présentées dans les rapports annuels précédents peut être attribuable à la modification du statut ou à l’évolution d’un dossier après la production du rapport annuel.

À surveiller : Depuis le mois de juin 2017, certains postes MRC ont été convertis en postes mixtes et gèrent désormais aussi le travail fait sur les autoroutes. Ce changement a pour conséquence d’ajouter les statistiques autoroutières à même celles de la MRC et donc d’affecter possiblement à la hausse les données statistiques (par exemple les constats provinciaux, les collisions, la criminalité et les cartes d’appel). Les données n’étant pas dissociables pour le moment, cette mise en garde sera valide jusqu’à ce qu’une solution soit trouvée.

Statistiques extraites du Tableau de bord le : 2020-06-01


LLaa ssééccuurriittéé ddeess rréésseeaauuxx ddee ttrraannssppoorrtt

TTaabblleeaauu 11 NNoommbbrree ddee ccoolllliissiioonnss eett dd’’iinntteerrvveennttiioonnss ccoouuvveerrtteess ssuurr llee tteerrrriittooiirree

Collisions2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

Collisions mortelles 2 3 2 2 5

Collisions avec blessés graves 1 4 6 3 2 2Collisions avec blessés légers 54 48 57 53 42

Autres collisions avec blessés 2 0 4 2 4 4Collisions matérielles 307 346 294 309 299

Sous-total : 367 407 358 370 352

InterventionsAvertissements nautiques 3 31 16 17 0Capacités affaiblies 52 28 33 32 34

Autres crimes 3 50 34 36 48 63Constats provinciaux 1 526 1 185 1 121 1 011 1 199Constats municipaux 765 369 402 375 479

AVVR 4 72 39 69 101 108Avertissements 476 546 1 037 942 1 168

Sous-total : 2 944 2 232 2 714 2 526 3 051

1 Pour les collisions avec blessés, la distinction entre « graves » et « légers » a débuté en janvier 2014.

2 La catégorie « Autres collisions avec blessés » comprend les cas survenus hors des chemins publics.

3 La catégorie « Autres crimes » comprend les cas de conduite dangereuse, de poursuite, de délit de fuite, de conduite de véhicule routier pendant une interdiction (de conduire).

4 Avis de vérification d’un véhicule routier.

ÉÉvvoolluuttiioonn dduu nnoommbbrree ddee ccoolllliissiioonnss aauu ccoouurrss ddeess ddeerrnniièèrreess aannnnééeess ddeeppuuiiss llee 11eerr aavvrriill..

Graphique 1 : Collisions Graphique 2 : Catégories de collisions

36

7

407

358 37

0

35

2

Moy 4 ans

Écart +

Écart -

320

330

340

350

360

370

380

390

400

410

420

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

Collisions Moy 4 ans Écart +

Écart - Tendance

Collisions avec blessés graves

0,6 %

Autres collisions avec

blessés1,1 %

Collisions mortelles

1,4 %

Collisions avec blessés légers

11,9 %

Collisions matérielles

84,9 %

CCoolllliissiioonnss

Le graphique 1 permet de constater une tendance à la baisse du bilan routier au cours des cinq dernières années. Le total des collisions de l’année courante, qui est de 352 se situe en dessous de l’écart moyen inférieur. Le bilan des collisions de l’année courante démontre une amélioration significative par rapport aux années antérieures.

La variation la plus importante se situe au niveau des collisions mortelles qui affichent une augmentation de 3 collisions par rapport à l’année précédente. Cette détérioration est en opposition avec la tendance observée pour les quatre années précédentes de ce type de collision.

Parmi les 5 collisions mortelles qui ont eu lieu à la MRC Pontiac, 3 de ces collisions étaient sur le réseau routier et furent causées par des actions ou manœuvres inadéquates de la part des personnes impliquées. Pour ce qui est des deux autres collisions mortelles, ces dernières étaient hors-route. Dans le premier cas, il s’agit d’une actions ou manœuvre inadéquate de la victime et dans la seconde collision, une erreur de pilotage d’un motocross est en cause.


ÉÉvvoolluuttiioonn dduu nnoommbbrree dd’’iinntteerrvveennttiioonnss aauu ccoouurrss ddeess ddeerrnniièèrreess aannnnééeess

Graphique 3 : Interventions Graphique 4 : Catégories d’interventions 2

94

4

2232 2

71

4

2526 30

51

Moy 4 ansÉcart +

Écart -

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

Interventions Moy 4 ans Écart +

Écart - Tendance

Capacités affaiblies

1,1 %Autres crimes

2,1 %

Avis de vérification de

véhicule routier3,5 %

Constats municipaux

15,7 %

Avertissement38,3 %

Constats provinciaux

39,3 %

IInntteerrvveennttiioonnss

Le graphique 3 présente une augmentation du nombre d’interventions réalisées au cours de l’année courante par rapport aux années précédentes. Les résultats de l’année courante se situent au-dessus de l’écart supérieur ce qui signifie que les résultats présentent une amélioration statistiquement significative par rapport au bilan des quatre dernières années de la MRC.

La variation la plus importante se situe au niveau des avertissements nautiques qui affichent une diminution de 17 interventions par rapport à l’année précédente. Cette variation est en contradiction avec la tendance observée pour les quatre années antérieures.

Graphique 5 : Collisions avec blessés graves au cours des dernières années

4

6

3

2 2

0

1

2

3

4

5

6

7

2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

Année financière

Collisions avec blessés graves Moy 4 ans Écart + Écart - Tendance

Le graphique 5 présente l’évolution des collisions avec blessés graves. Une stabilisation à 2 collisions avec blessés graves telle que l’année dernière est constatée pour l’année en cours. Cette stabilisation correspond à la tendance observée sur les quatre années précédentes.


RRèègglleemmeennttss mmuunniicciippaauuxx TTaabblleeaauu 22 NNoommbbrree ddee ccoonnssttaattss éémmiiss ppoouurr iinnffrraaccttiioonnss aauuxx rrèègglleemmeennttss mmuunniicciippaauuxx ssuurr llee tteerrrriittooiirree

Domaine2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

1) Alarmes12 0 3 0 1

2) Vente 1 0 0 0 03) Circulation2

6 15 10 15 100

4) Paix, bon ordre et sécurité publique 57 67 78 67 121

5) Nuisance 24 15 18 10 26

Total : 90 97 109 92 248

1 Les « Alarmes » du Tableau 2 font référence à des constats municipaux émis en vertu de la règlementation existante suite à des déplacements non fondés; tandis que les « Alarmes » du Tableau 3 sont des alarmes relayées par un central au CGA donnant lieu à un déplacement, mais pas nécessairement à un constat.

2 Types d’infractions de la circulation : endroits interdits, virages en « U », avertissement sonore, crissement des pneus, courses, et autres infractions impliquant des piétons, des animaux, des véhicules lourds, des véhicules d’urgence, etc.

Le nombre de constats émis pour des infractions aux règlements municipaux a connu une augmentation au cours de la dernière année. Les policiers ont émis un total de 248 constats.

ÉÉvvoolluuttiioonn dduu nnoommbbrree ddee ccoonnssttaattss éémmiiss ppoouurr iinnffrraaccttiioonn aauuxx rrèègglleemmeennttss mmuunniicciippaauuxx ppoouurr ll’’aannnnééee ccoouurraannttee

Graphique 6 : Règlements municipaux Graphique 7 : Catégories d’interventions

90 97 10

9

92

248

Moy 4 ansÉcart +

Écart -

0

50

100

150

200

250

300

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

Règlements Municipaux Moy 4 ansÉcart + Écart -Tendance

1) Alarmes0,4 %

5) Nuisance10,5 %

3) Circulation40,3 %

4) Paix, bon ordre et sécurité publique48,8 %

Le graphique 6 démontre que le nombre de constats municipaux émis cette année est supérieur au nombre moyen de constats émis depuis les quatre dernières années.

Les résultats de l’année courante se situent au-dessus de l’écart supérieur. Les résultats présentent une amélioration statistiquement significative par rapport au bilan des quatre dernières années de la MRC.

Essentiellement, les interventions au niveau du stationnement hivernal interdit ainsi que des interdictions de stationnement lors de la Foire agricole de Shawville expliquent l’augmentation significative des règlement municipaux reliée à la circulation. De plus, lors de la Foire de Shawville et lors de d’autres rassemblements, plusieurs constats furent émis pour non-respect de la paix et bonne ordre.


CCaarrtteess dd’’aappppeell33

TTaabblleeaauu 33 NNoommbbrree ddee ccaarrtteess dd’’aappppeell ssuurr llee tteerrrriittooiirree aauu ccoouurrss ddee ll’’aannnnééee

Total :

Nb % Nb % Nb % Nb % Nb %

183 9% 189 8% 128 7% 143 7% 154 6%

2019-2020

1 112 1 398

2015-2016

Priorité 1 627 662 518 777

2016-2017 2017-2018 2018-2019

1 041

1 284

Priorité 1 : Événement requérant l’assignation immédiate d’un policier.

Priorité 2 : Événement requérant l’assignation d’un policier sur rendez-vous, avec déplacement.

Priorité 3 : Événement requérant l’assignation d’un policier sur rendez-vous, sans déplacement.

314

2 392

1 134

2 639

Alarmes1

2 155

994

212

1 724

332

Priorité 2

Priorité 3 262

2 001

244

1 Les « Alarmes » du Tableau 2 font référence à des constats municipaux émis en vertu de la règlementation existante suite à des déplacements non fondés; tandis que les « Alarmes » du Tableau 3 sont des alarmes relayées par un central au CGA donnant lieu à un déplacement, mais pas nécessairement à un constat.

Le tableau 3 des cartes d’appel trace le portrait des données de l’année courante par catégories. Le nombre de cartes d’appel pour les alarmes a augmenté de 11 par rapport à l’année précédente. Quant aux appels de priorité 1, ils ont augmenté de 264 par rapport à l’année précédente.

ÉÉvvoolluuttiioonn dduu nnoommbbrree ddee ccaarrtteess dd’’aappppeell aauu ccoouurrss ddeess ddeerrnniièèrreess aannnnééeess

Graphique 8 : Nombre de cartes d’appel Graphique 9 : Types de priorité de cartes d’appel

2001 23

92

17

24 21

55 26

39

Moy 4 ansÉcart +

Écart -

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

Cartes d 'appel Moy 4 ans Écart +

Écart - Tendance

Priorité 311,9 %

Priorité 139,4 %

Priorité 248,7 %

Le graphique 8 illustre la fluctuation du nombre total de cartes d’appel au cours des cinq dernières années. On constate que le nombre de cartes d’appel enregistré pour cette période se situe au-dessus de la moyenne.

Le graphique 9 indique que les cartes d’appel de priorité 2 sont les plus nombreuses à être enregistrées pour cette année.

3 La Sûreté du Québec a récemment modernisé ses centres de gestion des appels, notamment en remplaçant le système utilisé par les

préposés aux télécommunications par un nouveau système de répartition assistée par ordinateur (SRAO). Ce changement entraîne une variation dans les types de priorité d’appel à compter de l’année 2015-2016.


LLaa ccrriimmiinnaalliittéé

TTaabblleeaauu 44 NNoommbbrree ddee ccrriimmeess ccoonnttrree llaa ppeerrssoonnnnee ssuurr llee tteerrrriittooiirree aauu ccoouurrss ddee ll’’aannnnééee

1000- Crimes contre la personne 12015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

Infractions entraînant la mort 2 1 1 0 0Agressions sexuelles 12 10 18 17 14Voies de fait 81 90 97 87 111Vols qualifiés 0 0 2 0 4

Autres crimes contre la personne 256 66 58 46 71

Crimes contre la personne : 151 167 176 150 200

1. La section « Crimes contre la personne » présente le nombre de victimes d’actes criminels. Les sections suivantes présentent le nombre de dossiers opérationnels.

2. À titre informatif, les « Autres crimes contre la personne » incluent les cas d’enlèvement, de séquestration, d’extorsion, de profération de menaces, d’intimidation, etc.

ÉÉvvoolluuttiioonn dduu nnoommbbrree ddee ccrriimmeess ccoonnttrree llaa ppeerrssoonnnnee aauu ccoouurrss ddeess ddeerrnniièèrreess aannnnééeess

Graphique 10 : Nombre de crimes contre la personne Graphique 11 : Catégories de crimes contre la personne

151 16

7

17

6

15

0

200

Moy 4 ansÉcart +

Écart -

0

50

100

150

200

250

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

Crimes contre la personne Moy 4 ans

Écart + Écart -

Tendance

Vols qualifiés2,0 %

Agressions sexuelles

7,0 %

Autres crimes contre la personne

35,5 %

Voies de fait55,5 %

Le graphique 10 présente le nombre de crimes contre la personne au cours des cinq dernières années. On constate que la donnée de cette année se situe au-dessus de la moyenne.

Les résultats de l’année courante se situent au-dessus de l’écart supérieur. Les résultats accusent un recul statistiquement significatif par rapport au bilan des quatre dernières années de la MRC.

Le graphique 11 spécifie le nombre d’événements pour chacune des catégories des crimes contre la personne. On remarque alors que les voies de fait sont le type de crimes le plus fréquent pour cette année.

Une analyse des crimes contre la personne me permet de tirer la conclusion que la hausse assez prononcée des voies de fait ainsi que des autres crimes contre la personne (proférer des menaces) sont liées à une forte présence de plaintes croisées. Il s’agit de plaintes formulées par deux partis différents dans un même dossier pour un même événement.

TTaabblleeaauu 55 NNoommbbrree ddee ccrriimmeess ccoonnttrree llaa pprroopprriiééttéé ssuurr llee tteerrrriittooiirree aauu ccoouurrss ddee ll’’aannnnééee

2000- Crimes contre la propriété2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

Incendies criminels 4 9 7 9 6Introductions par effraction 69 64 78 68 39Vols simples 53 50 43 30 50Vols de véhicule 22 23 20 22 25Recels 4 4 5 2 3Fraudes 21 30 25 36 22Méfaits 48 53 43 51 45

Crimes contre la propriété : 221 233 221 218 190


ÉÉvvoolluuttiioonn dduu nnoommbbrree ddee ccrriimmeess ccoonnttrree llaa pprroopprriiééttéé aauu ccoouurrss ddeess ddeerrnniièèrreess aannnnééeess

Graphique 12 : Nombre de crimes contre la propriété Graphique 13 : Catégories de crimes contre la propriété 22

1

233

221

218

190

Moy 4 ansÉcart +

Écart -

0

50

100

150

200

250

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

Crimes contre la propriété Moy 4 ans

Écart + Écart -

Tendance

Recels1,6 %

Incendies criminels

3,2 %

Fraudes11,6 %

Vols de véhicule13,2 %

Introductions par effraction

20,5 %

Méfaits23,7 %

Vols simples26,3 %

Le graphique 12 présente les crimes contre la propriété des cinq dernières années.

Les résultats de l’année courante se situent en dessous de l’écart inférieur. Les résultats présentent une amélioration statistiquement significative par rapport au bilan des quatre dernières années de la MRC.

Le graphique 13 indique le nombre d’événements pour chacune des catégories de crimes contre la propriété. On remarque alors que les vols simples sont le type de crimes le plus fréquent au cours de l'année.

TTaabblleeaauu 66 AAuuttrreess ccrriimmiinnaalliittééss eett iinntteerrvveennttiioonnss ssuurr llee tteerrrriittooiirree aauu ccoouurrss ddee ll’’aannnnééee

Autres criminalités2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

47 64 66 70 59

55 61 51 48 211 1 0 0 0

22 19 41 29 30

Autres criminalités : 125 145 158 147 110

Activités policières94 103 80 63 865 3 5 13 2

111 141 138 163 15952 59 63 68 699 13 10 12 12

355 363 328 289 32054 46 28 33 3747 30 31 37 45

Activités : 727 758 683 678 730

Total criminalité et activités : 1 224 1 303 1 238 1 193 1 230

A- Assistances

7000- Infractions aux lois provinciales

3000- Autres infractions au Code criminel 1

4000 5000 - Loi régl. drogues et stupéfiants6000- Infractions aux autres lois fédérales

X- Interpellation, observation et autre

F- Événements relatifs à la RACJ 2

P- Objets perdus ou trouvésR- Interventions policières 3

B- PermisE- Enquêtes

V- Véhicules retrouvés ou remisés

1 La catégorie « Autres infractions au Code criminel » comprend différentes infractions telles : utilisation de monnaie contrefaite, avoir troublé la paix, évasion d’une garde légale, action indécente, production et distribution de pornographie juvénile, voyeurisme, leurre au moyen d’un ordinateur, appel téléphonique indécent, menace, incitation publique à la haine, etc.

2 La Régie des alcools, des courses et des jeux.

3 La catégorie « Interventions policières » comprend notamment les cas suivants : plainte de bruit, chicane de famille, service d’ordre, escorte de véhicule, affaire civile, transfert de détenu et de personne en crise, assistance au public, prise d’empreintes digitales, personne en détresse, etc.


GRAPHIQUE 14 : INTRODUCTIONS PAR EFFRACTION AU COURS DE L’ANNÉE

69

64 7

8

68

39

Moy 4 ansÉcart +

Écart -

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

Année financière

Introductions par effraction Moy 4 ans Écart + Écart - Tendance

Le graphique 14 démontre que le nombre 39 de cette année est inférieur au nombre moyen 70 depuis les quatre dernières années.

Ce type de crime présente une amélioration statistiquement significative par rapport aux années antérieures.

La baisse des introductions par effraction peut être expliquée par la présence accrue des policiers surtout au printemps lors des inondations. De plus, les patrouilles tardives en secteurs éloignés peuvent également expliquer cette baisse. De surcroît, l’arrestation de quelques suspects a grandement aidé à améliorer le bilan. Pour ce qui a trait à la baisse des fraudes, nous pouvons l’expliquer par les efforts de sensibilisation et de prévention auprès des Pontiçois surtout auprès de nos aînés.

INTERVENTIONS EN MILIEU SCOLAIRE

Cette section présente les différentes interventions réalisées en milieu scolaire. Elles doivent donc être distinctes des informations insérées dans la section « Prévention » au début du rapport annuel.

Année courante

Nombre de dossiers d'enquête relatifs au PIMS 23

Nombre de dossiers d’enquête en collaboration 0

Total dossiers : 23

Nombre d’établissements où une intervention a eu lieu 15

Nombre d’élèves rencontrés 49

Nombre d'établissements visés (année) 15


INTERVENTIONS PAR DES UNITÉS DE SOUTIEN ET MESURES

D’URGENCE

Cette section présente les interventions réalisées sur le territoire de la MRC par des unités de soutien régionales ou de mesures d’urgence au cours de l’année. Voici les détails de ces interventions.

Rapide-des-Joachims : présence de l’hélicoptère de la Sûreté pour évacuer un homme en expédition de canot ayant des symptômes d'allergies graves. La victime a été secourue et évacuée par hélicoptère;

Clarendon : présence du maître-chien pour la recherche d’une personne disparue;

Lac Montmidy TNO (territoire non-organisé) : présence du maître-chien pour la recherche d’une personne disparue dans un chemin forestier. La personne disparue a été localisée et secourue;

Mansfield-et-Ponterfract : présence de l’unité d’urgence pour la recherche d’une personne disparue, celle-ci a été retrouvée en bonne santé la journée-même;

Campbell’s Bay : présence du maître-chien de patrouille dans le cadre d’une perquisition dans un dossier de stupéfiants;

Isle-aux-Allumettes : présence du maître-chien et du Groupe tactique. Intervention dans le cadre d’une perquisition pour possession dans le but de trafic;

Fort-Coulonge : présence du maître-chien. Trafic et possession en vue de trafic de cocaïne.

ACTIVITÉS DIGNES D’INTÉRÊT ET ÉVÉNEMENTS MAJEURS

Voici les activités dignes d’intérêt et les événements majeurs ayant eu lieu au cours de l’année et qui n’ont pas été mentionnées dans les sections précédentes.

Inondations 2019

Un Centre d’opérations a été ouvert le 19 avril, durant le long congé de Pâques.

Une vigie s’opère le 20 avril afin de mobiliser les effectifs de façon préventive. Un poste de commandement fut ouvert le 24 avril, le personnel civil est mis à contribution.

La plupart des municipalités de la MRC Pontiac furent impactées par la crue des eaux.

Les agents ont patrouillé le territoire et les informations recueillies ont permis d’alimenter le poste de commandement. Celui-ci est en relation avec les municipalités, Hydro-Québec et le Ministère des transports et oriente les interventions du personnel policier.

Fermeture du poste de commandement le 19 juin.

Centre de service de Maniwaki (MRC Pontiac – MRC Vallée-de-la-Gatineau- MRC Antoine-Labelle)

Les 29 et 30 août 2019 ainsi que les 4 et 5 septembre 2019, l’opération Éradication, en collaboration avec la GRC et les Forces Armées Canadiennes, a permis de survoler en hélicoptère plusieurs points GPS afin de localiser des plantations de cannabis dans le secteur de l’Outaouais.

Suite au survol, 6190 plants de cannabis ont été localisés. Par la suite, 28 points ont été perquisitionnés et 14 arrestations ont été effectuées.

Plus spécifiquement, plusieurs sites potentiels de culture de cannabis furent vérifiés par la Sûreté du Québec MRC de Pontiac et un total de 626 plants fut éradiqué.

Cette opération policière est effectuée dans le cadre du programme ACCES-Cannabis, qui a pour mission de diminuer l’accessibilité du cannabis illicite sur le marché québécois, notamment chez les jeunes et à diminuer la concurrence déloyale des producteurs et trafiquants illégaux faites à la SQDC.

Pandémie COVID-19

La Sûreté du Québec a déclenché l’opération Vulcain le 11 mars et a déployé, dès le lendemain, sa structure des mesures d’urgence afin de prendre en charge la gestion des impacts liés à la COVID-19.

L’annonce d’une pandémie a généré de nombreux appels au poste et a eu un impact majeur sur les opérations.

Plusieurs actions ont été engagées pour faire respecter et renforcer les mesures de santé publique :

Développement d’outils d’information pour les policiers et adaptation de méthodes de travail préventives

Augmentation de la patrouille policière dans les secteurs ciblés

Établissement de points de contrôle policiers pour limiter les déplacements

Application et renforcement des mesures de santé publique et émission de rapport et de constats d’infraction généraux

La Sûreté a entretenu des communications avec l’ensemble des partenaires provinciaux, avec les communautés autochtones et les corps policiers municipaux.

ANNEXES

Bureau Stratégie, Conseil et Relations avec les communautés p. 16 Rapport annuel d’activités (version 2019)

CCoolllliissiioonnss ssuurrvveennuueess ssuurr llee tteerrrriittooiirree ddee llaa MMRRCC -- RRééppaarrttiieess ppaarr mmuunniicciippaalliittéé ppoouurr ll’’aannnnééee 22001199--22002200

Municipalités

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

Alleyn-et-Cawood (M) [SQ] 1 1 2 1 1 7 9 6 4 2Bristol (M) [SQ] 1 1 7 3 5 7 7 1 24 32 18 25 13Bryson (M) [SQ] 1 1 3 1 1 11 25 15 10 16Campbell's Bay (M) [SQ] 4 1 14 10 12 10 9Chichester (CT) [SQ] 1 2 1 4 5 8 3 1Clarendon (M) [SQ] 2 1 1 7 11 8 9 5 38 36 38 32 31Fort-Coulonge (VL) [SQ] 1 3 2 2 1 8 9 6 6 10L'Isle-aux-Allumettes (M) [SQ] 1 1 1 1 1 4 9 8 4 1 1 29 43 37 39 33L'Île-du-Grand-Calumet (M) [SQ] 1 1 4 1 1 1 1 13 8 8 12 9Lac-Nilgaut (NO) [SQ] 1 1 1 1 1 3 1 1 1 2 1 2 1Litchfield (M) [SQ] 7 9 8 6 5 1 31 43 36 25 24Mansfield-et-Pontefract (M) [SQ] 2 1 1 8 8 6 10 4 1 1 1 46 45 37 63 51Otter Lake (M) [SQ] 1 1 4 6 4 5 2 2 12 19 15 12 23Portage-du-Fort (VL) [SQ] 2 7 8 12 7 6Rapides-des-Joachims (M) [SQ] 1 2 1 4 2Shawville (M) [SQ] 1 1 1 2 2 3 2 34 25 14 26 35Sheenboro (M) [SQ] 1 1 1 1 3 2 1Thorne (M) [SQ] 1 2 2 3 1 1 21 23 20 17 13Waltham (M) [SQ] 1 3 1 5 1 10 12 19

Total : 2 3 2 2 5 4 6 3 2 2 54 48 57 53 42 0 4 2 4 4 307 346 294 309 299

Collisions mortelles Collisions avec blessés graves Collisions avec blessés légers Autres types de collisions Collisions matérielles


IInntteerrvveennttiioonnss eeffffeeccttuuééeess ssuurr llee tteerrrriittooiirree ddee llaa MMRRCC -- RRééppaarrttiieess ppaarr mmuunniicciippaalliittéé ppoouurr ll’’aannnnééee 22001199--22002200

Municipalités2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

Alleyn-et-Cawood (M) [SQ] 40 10 19 20 12 4 10 16 6 1 2 2 2Bristol (M) [SQ] 13 1 15 1 1 6 4 1 1 206 149 230 149 119 33 25 12 13 11 1 2 2 5 2Bryson (M) [SQ] 3 1 1 3 3 1 2 4 41 38 41 24 58 14 9 4 5 26 2 2 3Campbell's Bay (M) [SQ] 15 3 3 2 2 1 1 5 1 4 114 40 15 25 54 21 17 11 13 11 6 3 4 14Chichester (CT) [SQ] 1 1 2 3 1 21 21 26 14 10 19 14 16 14 21 4 1 1Clarendon (M) [SQ] 7 3 3 3 2 2 8 3 4 4 157 133 181 112 177 42 26 18 48 11 6 1 5 8 6Fort-Coulonge (VL) [SQ] 1 1 5 2 1 3 1 3 3 5 24 9 23 28 26 80 36 58 19 84 3 5 8 4 11L'Isle-aux-Allumettes (M) [SQ] 3 5 2 7 2 3 3 6 3 3 10 253 171 128 143 133 90 31 79 33 63 11 5 20 8 16L'Île-du-Grand-Calumet (M) [SQ] 2 1 2 1 1 1 1 1 1 5 11 3 5 11 11 5 9 15 1Lac-Nilgaut (NO) [SQ] 1 12 7 2Litchfield (M) [SQ] 1 8 4 5 4 1 1 2 3 185 140 137 162 151 35 10 16 15 14 1 6 5 2 6Mansfield-et-Pontefract (M) [SQ] 5 7 2 1 3 2 13 7 6 12 7 121 115 95 119 155 71 53 72 60 48 9 5 9 25 17Otter Lake (M) [SQ] 2 7 5 2 1 3 1 3 2 4 1 37 36 36 18 35 39 24 6 8 29 2 4 4 6Portage-du-Fort (VL) [SQ] 3 1 1 2 2 2 94 77 42 59 111 94 28 17 38 27 3 1 12 4Rapides-des-Joachims (M) [SQ] 1 1 1 6 6 6 3 4 31 1 1Shawville (M) [SQ] 5 4 3 2 4 18 7 7 16 15 188 183 68 78 89 180 65 61 62 74 21 8 11 18 20Sheenboro (M) [SQ] 7 1 1 1 1 3 2 2 3 3 1 2 1Thorne (M) [SQ] 2 2 1 2 1 1 19 27 22 17 25 7 7 7 8 8 1 1 1 1Waltham (M) [SQ] 1 2 2 1 1 3 21 29 33 27 39 14 4 6 8 1 2 3

Total : 3 31 16 17 0 52 28 33 32 34 50 34 36 48 63 1 526 1 185 1 121 1 011 1 199 765 369 402 375 479 72 39 69 101 108

Avertissements nautiques Capacités affaiblies Autres crimes Constats provinciaux Constats municipaux AVVR


RRèègglleemmeennttss mmuunniicciippaauuxx ssuurr llee tteerrrriittooiirree ddee llaa MMRRCC -- RRééppaarrttiiss ppaarr mmuunniicciippaalliittéé ppoouurr ll’’aannnnééee 22001199--22002200

Municipalités2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

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2017-

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2018-

2019

2019-

2020

2015-

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2017-

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2015-

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2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2015-

2016

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

Alleyn-et-Cawood (M) [SQ] 3 2 5 2 3Bristol (M) [SQ] 2 2 2 5 5 3 4 2Bryson (M) [SQ] 1 2 7 2 4 1 3 1Campbell's Bay (M) [SQ] 1 2 3 1 9 16 11 10 9 23 3 2 3 4Chichester (CT) [SQ] 2 1 1Clarendon (M) [SQ] 1 2 7 1 3 2 1Fort-Coulonge (VL) [SQ] 2 1 17 1 13 11 4 19 3 2 2 7L'Isle-aux-Allumettes (M) [SQ] 1 3 3 4 4 10 1 1 3 2L'Île-du-Grand-Calumet (M) [SQ] 2 2Lac-Nilgaut (NO) [SQ]Litchfield (M) [SQ] 1 3 1 2 2 2 1 3Mansfield-et-Pontefract (M) [SQ] 1 3 2 2 6 6 13 19 6 2 3 7Otter Lake (M) [SQ] 1 2 2 3 4 6 3 1 4 1Portage-du-Fort (VL) [SQ] 2 1 1 1 2 3 3Shawville (M) [SQ] 2 2 1 3 4 7 5 58 25 30 16 25 22 2 2 1 2Sheenboro (M) [SQ] 1Thorne (M) [SQ] 1Waltham (M) [SQ] 1 1 1 1 1

Total : 2 0 3 0 1 1 0 0 0 0 6 15 10 15 100 57 67 78 67 121 24 15 18 10 26

1) Alarmes 2) Vente 3) Circulation

4) Paix, bon ordre

et sécurité publique 5) Nuisance


NNoommbbrree dd’’éévvéénneemmeennttss ccrriimmiinneellss ssuurrvveennuuss ssuurr llee tteerrrriittooiirree ddee llaa MMRRCC -- RRééppaarrttiiss ppaarr mmuunniicciippaalliittéé ppoouurr ll’’aannnnééee 22001199--22002200

Municipalités2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2016-

2017

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020Alleyn-et-Cawood (M) [SQ] 2 2 9 7 7 2 8 4 1 1 2 1 1Bristol (M) [SQ] 7 7 13 14 17 13 21 13 1 5 4 5 1 3 1 2 1Bryson (M) [SQ] 7 6 3 6 6 2 12 4 3 1 5 1 1 4 1 4 2 3 1Campbell's Bay (M) [SQ] 6 13 10 17 9 7 9 15 15 18 10 8 3 4 6 3 5 2 2Chichester (CT) [SQ] 1 1 2 9 1 9 4 2 2 1 1 1Clarendon (M) [SQ] 12 5 6 7 11 13 13 13 2 4 2 2 2 7 2 2 2 1Fort-Coulonge (VL) [SQ] 28 37 22 31 21 16 21 17 14 18 17 11 11 6 6 1 3 3 1 4L'Isle-aux-Allumettes (M) [SQ] 16 27 6 6 18 17 15 11 4 6 2 7 1 4 3 4 10 4 5L'Île-du-Grand-Calumet (M) [SQ] 4 7 7 8 5 7 4 4 2 1 2 1 1 2 1 2 3Lac-Nilgaut (NO) [SQ] 7 1 1 1 7 1 2 1 2 2Litchfield (M) [SQ] 2 3 2 15 2 6 7 1 2 2 2 4 1 1Mansfield-et-Pontefract (M) [SQ] 24 22 28 33 34 28 28 24 8 6 12 1 14 11 7 3 2 6 7 5Otter Lake (M) [SQ] 16 16 13 21 28 31 30 26 5 6 6 5 1 2 8 2 2 1 2Portage-du-Fort (VL) [SQ] 1 2 3 5 4 3 4 2 1 4 1 1 1Rapides-des-Joachims (M) [SQ] 1 1 2 2 5 1 3 1 2 1 1Shawville (M) [SQ] 26 21 18 30 42 47 21 26 6 2 7 6 9 10 6 1 3 3 3Sheenboro (M) [SQ] 3 1 1 4 2 2 1Thorne (M) [SQ] 5 2 3 1 9 5 6 4 2 1 4 3 2 1 1Waltham (M) [SQ] 3 3 4 3 1 2 13 9 1 3 1 3 1 1 1 1

Total : 167 176 150 200 233 221 218 190 64 66 70 59 61 51 48 21 20 41 29 30

1000- Crimes contre la personne 2000- Crimes contre la propriété3000- Autres infractions au Code

criminel

4000 5000 - Loi régl. drogues et

stupéfiants

6000 7000- Infr. aux autres lois féd. et

prov.


NNoommbbrree dd’’aaccttiivviittééss rrééaalliissééeess ssuurr llee tteerrrriittooiirree ddee llaa MMRRCC -- RRééppaarrttiieess ppaarr mmuunniicciippaalliittéé ppoouurr ll’’aannnnééee 22001199--22002200

Municipalités2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

2017-

2018

2018-

2019

2019-

2020

Alleyn-et-Cawood (M) [SQ] 6 3 2 6 6 3 7 4 1 3

Bristol (M) [SQ] 2 3 5 1 1 7 5 7 1 1 1 18 15 15 3 2 6 1 2 1

Bryson (M) [SQ] 3 2 1 4 4 9 1 1 2 7 13 18 1 1 1 2 1

Campbell's Bay (M) [SQ] 14 9 19 2 6 9 15 20 12 7 9 1 1 4 61 37 45 2 3 2 3 3 2

Chichester (CT) [SQ] 2 3 2 2 1 2 5 2 3

Clarendon (M) [SQ] 5 7 5 5 11 15 18 16 16 2 6 1 1 2

Fort-Coulonge (VL) [SQ] 6 4 2 1 16 16 9 6 3 1 1 30 40 31 3 2 10 6 11

L'Isle-aux-Allumettes (M) [SQ] 6 3 6 2 11 14 6 10 14 11 2 4 27 10 17 11 4 5 2 4 4

L'Île-du-Grand-Calumet (M) [SQ] 5 2 2 1 5 8 6 1 1 2 11 13 23 2 1

Lac-Nilgaut (NO) [SQ] 2 3 2 10 1 6

Litchfield (M) [SQ] 1 1 1 3 6 3 1 7 6 5 3 1 1 2 1

Mansfield-et-Pontefract (M) [SQ] 5 6 14 2 1 25 17 23 5 7 3 3 1 1 37 37 36 5 5 1 8 9 8

Otter Lake (M) [SQ] 8 7 8 9 9 16 1 4 1 1 27 29 31 1 3 2 1 2 6

Portage-du-Fort (VL) [SQ] 3 1 1 2 3 2 8 8 6 4 9 2 3 1

Rapides-des-Joachims (M) [SQ] 1 1 4 2 6

Shawville (M) [SQ] 16 12 13 1 1 27 32 29 13 19 20 1 2 2 45 49 43 2 6 2 2 1

Sheenboro (M) [SQ] 1 2 1 1 2 2 2 1 2

Thorne (M) [SQ] 1 4 3 6 3 6 3 2 5 3 7 1 1 1 1

Waltham (M) [SQ] 2 1 3 1 5 6 4 3 2 7 2 1 2 7 1 1 1 1 3

Total : 80 63 86 5 13 2 138 163 159 63 68 69 10 12 12 328 289 320 28 33 37 31 37 45

P- Objets perdus ou

trouvés

R- Interventions

policières

V- Véhicules retrouvés

ou remisés

X- Interpellation,

observation et autreA- Assistances B- Permis E- Enquêtes

F- Évén. relatifs à la

RACJ

DE LA MRC DE PONTIAC DU 1 AVRIL 2019 AU 31 MARS 2020 · 2020. 11. 30. · La desserte du territoire...

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