De la formation ISA (integrated system approach) au réseau WaB (Wallonie – Bruxelles) Travailler...

De la formation ISA (integrated system approach) au réseau WaB

(Wallonie – Bruxelles)

Travailler en Travailler en réseau!réseau!

Réseau Pilote Supra-localRéseau Pilote Supra-localWallonie – Bruxelles (WaB)Wallonie – Bruxelles (WaB)

Pour la mise au point de bonnes pratiques dePour la mise au point de bonnes pratiques decoopération entre services d’aide aux usagerscoopération entre services d’aide aux usagers de droguesde drogues

165, Avenue Bourgmestre Jean Materne, 5100 Jambes, Belgique

0032(0)81/22.56.91. 0032(0)497/49.28.78.

[email protected]


Avec le soutien de la Ministre de la Santé, Avec le soutien de la Ministre de la Santé, de l’Action sociale et de l’Egalité des de l’Action sociale et de l’Egalité des chances de la Région wallonne.chances de la Région wallonne.

Qu’est-ce qu’un réseau?Qu’est-ce qu’un réseau? Le "réseau d’aide et de soins en assuétudes" est Le "réseau d’aide et de soins en assuétudes" est

l'association de personnes morales et physiques l'association de personnes morales et physiques impliquées dans l’accueil, l’aide psychosociale, le impliquées dans l’accueil, l’aide psychosociale, le traitement et le suivi ambulatoire et/ou résidentiel traitement et le suivi ambulatoire et/ou résidentiel des personnes concernées directement ou des personnes concernées directement ou indirectement par les problèmes d'assuétudes, et indirectement par les problèmes d'assuétudes, et ceci dans une approche multidisciplinaire. ceci dans une approche multidisciplinaire.

Les missions de ce réseau sont détaillées dans l'Art.3. §1er du Les missions de ce réseau sont détaillées dans l'Art.3. §1er du décret relatif à l’agrément et au subventionnement des réseaux décret relatif à l’agrément et au subventionnement des réseaux d’aide et de soins et des services spécialisés en assuétudes.d’aide et de soins et des services spécialisés en assuétudes.

Date : 26/11/2008 Date : 26/11/2008 Sources :Décret du 27 novembre 2003 relatif à l’agrément et au subventionnement des réseaux d’aide et de soins et Sources :Décret du 27 novembre 2003 relatif à l’agrément et au subventionnement des réseaux d’aide et de soins et des services spécialisés en assuétudes, Art.2. 1°et 4°(M.B. du 29/12/2003, p. 61845)des services spécialisés en assuétudes, Art.2. 1°et 4°(M.B. du 29/12/2003, p. 61845)http://wallex.wallonie.be/index.php?doc=8525http://wallex.wallonie.be/index.php?doc=8525

Les premiers pas…Les premiers pas…

Quand des intervenants de terrain se rencontrent…

Mars 2003 : Formations de base pour Mars 2003 : Formations de base pour intervenants en toxicomanie (10 jours)intervenants en toxicomanie (10 jours)

Les critères de Georges De Leon : les différents stades, la motivation et les besoins des personnes dépendantes.

Les cadres légaux du travail en réseau. Circuits de soins: le réseau gantois. Exploration des différents réseaux et des pratiques

qui fonctionnent. Aspects cliniques et médicaux. Secret professionnel et secret partagé. Élaboration d’un réseau virtuel.

1er cycle de supervisions1er cycle de supervisionsAvril 2004 à juin 2005 (8 jours)Avril 2004 à juin 2005 (8 jours)

ObjectifsObjectifs

Concrétiser la formation 2003 avec un soutien extérieur Concrétiser la formation 2003 avec un soutien extérieur dans une perspective de collaboration supra-locale dans une perspective de collaboration supra-locale (supervisions assurées par M. Sven Cole, case manager (supervisions assurées par M. Sven Cole, case manager gantois).gantois).

Expérimenter les concepts développés lors de la formation.Expérimenter les concepts développés lors de la formation. Se situer et situer les autres dans une cartographie des Se situer et situer les autres dans une cartographie des

structures d’aide.structures d’aide. Augmenter la confiance entre les différents services.Augmenter la confiance entre les différents services. Favoriser les échanges de savoirs (« savoir-faire » et Favoriser les échanges de savoirs (« savoir-faire » et

« savoir être »).« savoir être »).

Les outils utilisés durant les Les outils utilisés durant les supervisionssupervisions

L’arbre décisionnel.L’arbre décisionnel. Nomenclature et cadastre des institutions.Nomenclature et cadastre des institutions. La charte éthique et le règlement d’ordre La charte éthique et le règlement d’ordre

intérieur.intérieur. Le secret partagé.Le secret partagé. L’Europ ASI.L’Europ ASI. Études de cas.Études de cas. La concertation clinique : début d’un travail sur La concertation clinique : début d’un travail sur

le terrain avec le client.le terrain avec le client.

2ème cycle de supervisions2ème cycle de supervisionsOctobre 2006 à février 2007 (4 jours)Octobre 2006 à février 2007 (4 jours)

ObjectifsObjectifs Renforcer le travail de collaboration sur le terrain.Renforcer le travail de collaboration sur le terrain. Développer, adapter et valider les outils avec des études Développer, adapter et valider les outils avec des études

de cas et élaborer des trajets de soins pour les clients.de cas et élaborer des trajets de soins pour les clients.

2007: Constitution du groupe ISA en Réseau WaB

Identité propre au réseau développé, en référence au

territoire géographique couvert.

ISA

Création du réseau : 2007Création du réseau : 2007

Une dynamique de baseUne dynamique de base Volonté d’exploiter la richesse des Volonté d’exploiter la richesse des différents niveaux différents niveaux

d’interventionsd’interventions présents depuis 2003 dans le cadre de la présents depuis 2003 dans le cadre de la formation et des supervisions.formation et des supervisions.

Volonté de tirer parti de la Volonté de tirer parti de la diversité géographiquediversité géographique des des intervenants.intervenants.

Volonté de construire un Volonté de construire un outil novateuroutil novateur sur base de sur base de l’expertise et du savoir faire spécifique l’expertise et du savoir faire spécifique d’intervenants de d’intervenants de terrain.terrain.

Un constat de départUn constat de départ

En dépit de l’existence de réseau locaux, En dépit de l’existence de réseau locaux, formels ou informels, des usagers de drogues formels ou informels, des usagers de drogues présentant des difficultés complexes ne peuvent présentant des difficultés complexes ne peuvent pas toujours prétendre aux services qu’ils pas toujours prétendre aux services qu’ils nécessitent.nécessitent.

Ces usagers nécessitent un appui et une Ces usagers nécessitent un appui et une concertation spécifiques propres à les sortir de concertation spécifiques propres à les sortir de leurs impasses,de même que des impasses leurs impasses,de même que des impasses dans lesquelles se trouvent les institutions qu’ils dans lesquelles se trouvent les institutions qu’ils consultent.consultent.

Concertation cliniqueConcertation clinique Pour apporter des éléments de réponse à ces usagers,Pour apporter des éléments de réponse à ces usagers, une concertation cliniqueune concertation clinique est préconisée entre est préconisée entre intervenants. Ceux-ci se réunissent durant une journée,intervenants. Ceux-ci se réunissent durant une journée, une fois par mois.une fois par mois.

Dans ce cadre, ils élaborent des Dans ce cadre, ils élaborent des trajets de soinstrajets de soins qui sont qui sont ensuite proposés aux usagers en crise dans leursensuite proposés aux usagers en crise dans leurs réseaux locaux.réseaux locaux.

Lors des réunions un Lors des réunions un suivi des trajetssuivi des trajets déjà élaborés est déjà élaborés est également réalisé.également réalisé. Ces rencontres constituent des outils destinés àCes rencontres constituent des outils destinés à contribuer à des échanges de bonnes pratiques aucontribuer à des échanges de bonnes pratiques au quotidien.quotidien.

Concertation clinique : Concertation clinique : préalablespréalables

Consolider la mission et les critères de WaB.Consolider la mission et les critères de WaB.

Créer la charte éthique du réseau WaB.Créer la charte éthique du réseau WaB.

Élaborer le consentement informé.Élaborer le consentement informé.

Créer une fiche d’inclusion.Créer une fiche d’inclusion.

Réaliser un règlement d’ordre intérieur.Réaliser un règlement d’ordre intérieur.

Assurer une publicité de l’offre de services et du projet.Assurer une publicité de l’offre de services et du projet.

Renforcer le travail sur le terrain.Renforcer le travail sur le terrain.

Une concertation clinique sur Une concertation clinique sur quelles bases théoriques ?quelles bases théoriques ?

Pré réflexionPré réflexion : le patient n’a aucune intention de cesser de : le patient n’a aucune intention de cesser de consommer.consommer.

Réflexion Réflexion : le patient a l’intention de cesser de consommer. : le patient a l’intention de cesser de consommer.

DécisionDécision : le patient a l’intention de cesser de consommer. Il a : le patient a l’intention de cesser de consommer. Il a tenté de le faire , ou a modifié quelque peu son comportement.tenté de le faire , ou a modifié quelque peu son comportement.

ActionAction : le patient ne consomme plus. : le patient ne consomme plus.

StabilisationStabilisation : Le patient tente de maintenir ses nouveaux : Le patient tente de maintenir ses nouveaux comportements et de ne pas retourner à la consommation.comportements et de ne pas retourner à la consommation.

RechuteRechute : le patient retourne vers la consommation. : le patient retourne vers la consommation.

Modèle de Prochaska- Di Clemente

Les étapes vers le changement : Les étapes vers le changement : Georges De LEONGeorges De LEON

10. Intégration + nouvelle identité9. Continuation8. Expérience d’abstinence7. Sevrage6. Prêt pour le traitement5. Prêt pour le changement4. Motivation intrinsèque3. Motivation extrinsèque2. Ambiguïté1. Déni

Psychologue

Réinsertion professionnelle

Centre de jourRéduction des risques

Réinsertion sociale

Communauté thérapeutique

Approche en système intégré (modèle de De Léon G.)Approche en système intégré (modèle de De Léon G.)


Psychologue






Psychologue





Dynamique WaBDynamique WaB ANALYSE DE LA SITUATIONANALYSE DE LA SITUATION

CONSTAT D’ABSENCE DE RESSOURCES ADAPTEES ET CONSTAT D’ABSENCE DE RESSOURCES ADAPTEES ET DISPONIBLES AU NIVEAU LOCALDISPONIBLES AU NIVEAU LOCAL

CONSENTEMENT DU CLIENTCONSENTEMENT DU CLIENT

ACTIVATION DU RESEAUACTIVATION DU RESEAU

CONTACT ENTRE PERSONNES DE REFERENCECONTACT ENTRE PERSONNES DE REFERENCE

ELABORATION D’UNE STRATEGIE D’INTERVENTIONELABORATION D’UNE STRATEGIE D’INTERVENTION

SUIVI ET EVALUATIONSUIVI ET EVALUATION

Particularités du Réseau Particularités du Réseau WaBWaB

1. Chaque partenaire est issu d’une institution ou d’un 1. Chaque partenaire est issu d’une institution ou d’un service implanté dans une service implanté dans une zone géographiquezone géographique particulière.particulière.

2. Chaque membre du groupe représente un 2. Chaque membre du groupe représente un niveau niveau d’intervention et une expertise spécifiques.d’intervention et une expertise spécifiques.

> Cohérence avec les références théoriques communes.> Cohérence avec les références théoriques communes.

3. Chaque membre du groupe est 3. Chaque membre du groupe est un intervenant de terrain.un intervenant de terrain.

Constitution d’un Constitution d’un projet inéditprojet inédit qui permet d’élaborer des qui permet d’élaborer des trajets de soins inédits.trajets de soins inédits.

Instaurer une Instaurer une collaborationcollaboration optimale entre les membres optimale entre les membres du réseau.du réseau.

Développer des Développer des concertations cliniquesconcertations cliniques mensuelles. mensuelles.

Instaurer un Instaurer un lien entre les différents réseaux locauxlien entre les différents réseaux locaux, de , de manière à utiliser à leur juste mesure des services ou manière à utiliser à leur juste mesure des services ou institutions.institutions.

Élaborer des Élaborer des trajets de soinstrajets de soins adaptés à la situation adaptés à la situation singulière de la personne et assurer un singulière de la personne et assurer un suivi.suivi.

Partager et diffuserPartager et diffuser les outils élaborés aux fins de bon les outils élaborés aux fins de bon fonctionnement du réseau (WaB = réseau pilote).fonctionnement du réseau (WaB = réseau pilote).

Les objectifs du réseau WaBLes objectifs du réseau WaB

WaB: deux types de bénéficiairesWaB: deux types de bénéficiaires

1. Les usagers de drogues majeurs1. Les usagers de drogues majeurs, qui , qui nécessitent et souhaitent une prise en charge plus nécessitent et souhaitent une prise en charge plus globale par des structures complémentaires et globale par des structures complémentaires et diversifiées dans l’offre de soins.diversifiées dans l’offre de soins.

2. Les partenaires (services et institutions) 2. Les partenaires (services et institutions) qui ne qui ne peuvent plus travailler seuls pour assurer une peuvent plus travailler seuls pour assurer une prise en charge optimale de ces personnes.prise en charge optimale de ces personnes.

Les partenairesLes partenaires Des professionnels de terrain actifs en matière d’ assuétudes et

problèmes associés (éducateurs, psychologues, infirmiers, assistants sociaux,…).

Chacun représente une institution ou un service disposant d’une expertise spécifique, de manière à éviter les répétitions de solutions ou le cloisonnement; le but ultime étant de servir les intérêts des bénéficiaires.

Plus que son propre service ou sa propre institution, chaque intervenant représente aussi son ou ses réseau(x) local(aux).

Critères d’inclusion des partenairesCritères d’inclusion des partenaires

Membres structurels:Membres structurels: Institutions présentant un niveau d’intervention non encore présent au sein du réseau WaB et/ou couvrant une zone géographique non encore atteinte.

Implique une participation régulière (concertation clinique mensuelle).

Membres adhérents: Institutions sollicitant les services du réseau WaB et participant ponctuellement à une concertation mensuelle, en cas de besoin.

Implique une participation ponctuelle.

Pré Requis Pré Requis

Adhésion aux modèles théoriques de De Leon, Prochaska et Di Clemente (cadre de référence commun aux partenaires).

Ces modèles proposent comme objectif ultime le développement de l’individu et le rétablissement complet de la personne toxicomane.

Adhésion à la charte éthique et au R.O.I.

Il s’agit de deux conditions préalables à toute participation au réseau WaB, en qualité de partenaire structurel ou de partenaire adhérent

Inclusions des usagersInclusions des usagers

Via la fiche d’inclusion et, après signature duconsentement informé. Soit inclusion en concertation clinique mensuelle

à la demande d’un partenaire.

Soit inclusion si orientation d’une institution WaB vers une autre institution WaB.

L’institution qui « oriente » ou qui « accueille » propose l’inclusion au patient (si pertinent).

Les critères d’inclusions des Les critères d’inclusions des usagersusagers

Personnes majeures présentant une problématique d’assuétude avec éventuels problème(s) associé(s), qualifiée de chronique et/ou complexe, sur base de la signature d’un consentement informé, condition préalable à son inclusion.

Clients nécessitant une prise en charge spécifique qui implique une collaboration interinstitutionnelle. Il s’agit des personnes ne trouvant pas ou plus d’alternative à leur situation complexe au niveau local ou qui souhaitent s’éloigner géographiquement de leur environnement immédiat.

Le réseau WaB ne se substitue pas aux réseaux existants mais entend venir en complémentarité.

2007: Un nouveau pas important 2007: Un nouveau pas important est franchiest franchi

Les directions respectives des institutions « fondatrices » constituent le « groupe des directeurs ». Une réunion trimestrielle de ce groupe des directeurs est organisée.

Appui des directions des institutions promotrices du projet et demande d’un subside auprès de la RW dans le cadre du PST 3 (plan stratégique n°3).

Juillet 2008 : accord de la Région wallonne quant à l’octroi d’un subside

Décembre 2008 : engagement de la coordinatrice

Ces quelques lignes de témoignage Ces quelques lignes de témoignage illustrent la pratique de notre réseau.illustrent la pratique de notre réseau.

« Après une expérience en communauté thérapeutique, longue de « Après une expérience en communauté thérapeutique, longue de quatorze mois. J’ai choisi de m’installer, en couple, avec une ancienne quatorze mois. J’ai choisi de m’installer, en couple, avec une ancienne résidente de cette communauté, malgré des mises en gardes.résidente de cette communauté, malgré des mises en gardes.

Très vite, notre relation s’est dégradée et j’ai surpris ma compagne à Très vite, notre relation s’est dégradée et j’ai surpris ma compagne à consommer de l’héroïneconsommer de l’héroïne

J’ai moi-même perdu pied. Face à cet échec, j’ai recommencé à J’ai moi-même perdu pied. Face à cet échec, j’ai recommencé à consommer de l’alcool et puis très vite, de la cocaïne. J’avais déjà consommer de l’alcool et puis très vite, de la cocaïne. J’avais déjà compris que j’étais en « rechute ».compris que j’étais en « rechute ».

Face à la dégradation de ma situation, j’ai contacté un professionnel Face à la dégradation de ma situation, j’ai contacté un professionnel de la santé que je connaissais de mon passage en communauté de la santé que je connaissais de mon passage en communauté thérapeutique. Au vu de mon parcours passé, des nombreuses thérapeutique. Au vu de mon parcours passé, des nombreuses institutions que j’avais déjà fréquentées et des comportements institutions que j’avais déjà fréquentées et des comportements violents que j’avais eu, peu de portes m’étaient encore ouvertes.violents que j’avais eu, peu de portes m’étaient encore ouvertes.

Pourtant, j’avais besoin d’aide et rapidement. Je voulais aussi fuir Pourtant, j’avais besoin d’aide et rapidement. Je voulais aussi fuir mon environnement proche qui était devenu nocif.mon environnement proche qui était devenu nocif.

Je sentais que tout allait de plus en plus mal.Je sentais que tout allait de plus en plus mal. Il m’a proposé de discuter de ma situation avec d’autres Il m’a proposé de discuter de ma situation avec d’autres

professionnels faisant partie d’un réseau et j’ai donné mon accord ».professionnels faisant partie d’un réseau et j’ai donné mon accord ».

Le Réseau WaB en 2010Le Réseau WaB en 2010

Un coordinateur2008

Un groupe de terrain2003

Un Comité d’Accompagnement

Scientifique2009

Un groupe deDirecteurs

2007

Les partenaires WaB en 2010Les partenaires WaB en 2010 Le Répit, centre ambulatoire Le Répit, centre ambulatoire CouvinCouvin Transit, centre de crise et d’hébergement Transit, centre de crise et d’hébergement BruxellesBruxelles Les Hautes-Fagnes, centre de post-cure Les Hautes-Fagnes, centre de post-cure MalmédyMalmédy La Passerelle (PCS), travail de rue La Passerelle (PCS), travail de rue ChâteletChâtelet Revivo A, hôpital psychiatrique St-Martin Revivo A, hôpital psychiatrique St-Martin DaveDave Phénix, centre de jour Phénix, centre de jour JambesJambes Parenthèse, M.A.S.S. Parenthèse, M.A.S.S. MonsMons Foyer Georges Motte, maison d’accueil Foyer Georges Motte, maison d’accueil BruxellesBruxelles Trempoline, centre de post-cure Trempoline, centre de post-cure ChâteletChâtelet L’Unité 6, hôpital psychiatrique La Clairière (Vivalia) L’Unité 6, hôpital psychiatrique La Clairière (Vivalia) BertrixBertrix L’Observation, hôpital psychiatrique St-BernardL’Observation, hôpital psychiatrique St-Bernard ManageManage L’Espérance, centre de post-cureL’Espérance, centre de post-cure ThuinThuin Espas (PSSP), travail de rueEspas (PSSP), travail de rue ArlonArlon Dédale, hôpital psychiatrique (Isosl) Dédale, hôpital psychiatrique (Isosl) A CONFIRMERA CONFIRMER Liège Liège

3.Province de Liège- 1 centre de post-cure (Hautes-Fagnes)

4.Province du Luxembourg-1 hôpital psychiatrique (La Clairière)

-1 service de prévention et de sécurité (Espas→ travail de rue)

5.Province de Namur-1centre ambulatoire (Le Répit)

-1hôpital psychiatrique (Saint-Martin)

- 1centre de jour (Phénix)

2.Province du Hainaut-1plan de cohésion sociale → travail de rue

-2 centres de post-cure (trempoline et l’espérance)

-1hôpital psychiatrique (Saint-bernard)

-1M.A.S.S. (Parenthèse)

1.Province du Brabant Wallon ABSENCE DE PARTENAIRE

REGION WALLONNE: 10 partenaires dont 1 membre adhérent

1.Province du Brabant Wallon ABSENCE DE PARTENAIRE

3.Province de Liège- 1 centre de post-cure (Hautes-Fagnes)

4.Province du Luxembourg-1 hôpital psychiatrique (La Clairière)-1 travail de proximité (PSSP→ Espas→ travail de rue)

5.Province de Namur-1centre ambulatoire (Le Répit)-1hôpital psychiatrique (Saint-Martin)- 1centre de jour (Phénix)

2.Province du Hainaut-1plan de cohésion sociale → travail de rue-2 centres de post-cure (trempoline et l’espérance)-1hôpital psychiatrique (Saint-bernard)-1M.A.S.S. (Parenthèse)

REGION BRUXELLOISE: 2 membres structurels

Quelques chiffres: nbre de Quelques chiffres: nbre de partenairespartenaires

Perspectives de développement

0

5

10

15

20

25

2008 mai-09 oct-09 déc-09 début2010

fin2010

NBRE DE PARTENAIRES

Quelques chiffres : InclusionsQuelques chiffres : Inclusions

Nombre d’inclusions par mois : décembre 2008 à octobre 2009 Inclusions: moyenne = 3.70 / mois. Suivis: moyenne = 10 / mois.

INCLUSIONS

0123456789

INCLUSIONS

Quelques chiffres : file active, Quelques chiffres : file active, inclusions et trajets de soinsinclusions et trajets de soins

File active File active ( oct. 09)( oct. 09)

68 personnes 68 personnes

Inclusions Inclusions (depuis janvier 2009)(depuis janvier 2009)

37 inclusions37 inclusions

Trajets de soinsTrajets de soins

100 % élaborés100 % élaborés

et proposéset proposés

Quelques chiffres: InclusionsQuelques chiffres: Inclusions

12 inclusions par Transit ;12 inclusions par Transit ; 9 par Trempoline ;9 par Trempoline ; 8 par Revivo A ;8 par Revivo A ; 3 par La Clairière ;3 par La Clairière ; 2 par Phénix ;2 par Phénix ; 2 par Le Répit ;2 par Le Répit ; 1 par l’Espérance ;1 par l’Espérance ; 1 par les Hautes-Fagnes ;1 par les Hautes-Fagnes ; 1 par le PCS Châtelet.1 par le PCS Châtelet.

Répartition Hommes / femmesRépartition Hommes / femmes

5; 13%

34; 87%

FEMMES

HommesHOMMES

Quelques chiffres: InclusionsQuelques chiffres: Inclusions Les inclusions semblent indépendantes du Les inclusions semblent indépendantes du

niveau d’intervention des structures qui les niveau d’intervention des structures qui les initient.initient.

Bas seuil, hospitalier et centre résidentiel de Bas seuil, hospitalier et centre résidentiel de post-cure sont à l’origine du plus grand nombre post-cure sont à l’origine du plus grand nombre d’inclusions.d’inclusions.

Des structures qui incluent peu ou pas peuvent Des structures qui incluent peu ou pas peuvent être très fréquemment impliquées dans les être très fréquemment impliquées dans les trajectoires de soins suggérées.trajectoires de soins suggérées.

Objectifs WaB : planifiés via leObjectifs WaB : planifiés via le

Un outil de planification, d’exécution et de suivi-Un outil de planification, d’exécution et de suivi-évaluation des projets de développement.évaluation des projets de développement.

Aide à l’élaboration des projets en ne couvrant Aide à l’élaboration des projets en ne couvrant que les éléments essentiels qu’il résume en un que les éléments essentiels qu’il résume en un tableau ou matrice.tableau ou matrice.

Guide et structure le développement du réseau.Guide et structure le développement du réseau. Assure la cohérence entre le groupe de terrain Assure la cohérence entre le groupe de terrain

et le groupe des Directeurs.et le groupe des Directeurs. Fixe les critères et indicateurs.Fixe les critères et indicateurs.

cadre logiquecadre logique

cadre logique WaBcadre logique WaB

Objectifs à court et moyen termeObjectifs à court et moyen terme Développer et consolider le réseau WaB.

1. Inclure de nouveaux partenaires pour :Disposer d’une représentativité ainsi que d’unediversité d’institutions proposant chacune un niveaud’intervention et de prise en charge spécifiques.

Bénéfices attendus:• Augmenter la richesse de la concertation clinique et faciliter

l’élaboration de trajets de soins.• Augmenter le nombre de clients inclus dans le Réseau, de

manière à ce qu’ils bénéficient de ses services et de son savoir faire; compte tenu du nombre de dossiers relatifs à des personnes pour lesquelles les professionnels de trouvent dans une impasse quant à une piste de solution.

Objectifs à court et moyen termeObjectifs à court et moyen terme2. Mise en place d’un Comité d’Accompagnement

Scientifique ( deux réunions annuelles)

Valider les outils ( consentement informé , fiche inclusion, cadastre,charte de partenariat et R.O.I.)

Garantir le respect du secret professionnel et des règles dedéontologies et éthiques

Proposer des outils destinés à évaluer la plus-value du réseau

Apporter un regard extérieur et critique sur le travail accompli par leréseau et aboutir à des suggestions/recommandations.

Soutenir le projet dans sa reconduction et sa pérennisation

Effectif depuis Septembre 2009

Objectifs à court et moyen termeObjectifs à court et moyen terme

3. Diffuser et partager les outils développés à des fins de « bonnes pratiques »

• Fiche d’inclusion• Consentement informé• Charte éthique• R.O.I.• Cadastre des institutions

Objectifs à court et moyen termeObjectifs à court et moyen terme

4. Création d’un site Internet

• Soutenir et développer l’interactivité entreles membres du réseau ainsi qu’avecl’ensemble des acteurs actifs en matièrede toxicomanie, au niveau régional,national et international.

• Viser à accroître la visibilité du réseau tout enprésentant avec clarté ses activités.


Siège social : 165, Avenue Bourgmestre Jean Materne, 5100 Jambes. Belgique

Ronald CLAVIE Coordinateur 0032(0)2/215.89.90. 0032(0)497/49.28.78. [email protected]

Avec le soutien de la Ministre de la Santé, de l’Action sociale Avec le soutien de la Ministre de la Santé, de l’Action sociale et de l’Egalité des chances de la Région wallonne.et de l’Egalité des chances de la Région wallonne.

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