De la culture projet à la culture produit - AT Sophia

#AgileTourSophia

Agile Tour Sophia Antipolis 5ème édition – 1er décembre 2015

#AgileTourSophia (par @AgileTourSophia)

De la culture projetà la culture produit

avec des

Grégory ALEXANDRE

01/12/2015 1 / 1

#AgileTourSophia

#AgileTourSophia (par @AgileTourSophia) 2

Merci aux Sponsors

Web & Mail

Partenaires

Platinum

Gold

Silver

01/12/2015

#AgileTourSophia


Vous remercient de votre présence

Les Organisateurs

Patrick SARFATIdepuis 2013Soft Method

Sandra DEGIOANNIdepuis 2011

Telecom Valley

Nicolas VERDOTdepuis 2014

GoooD

Sophie DURANDdepuis 2014Capgemini

Pascal VIGNONdepuis 2013

Agilitech

Laurent FOURMYInitiateur en 2011Softeam Cadextan

01/12/2015

Régis RALLOdepuis 2015

RegisRallo.com

Caroline SANTONIdepuis 2015

#AgileTourSophia


Qui suis-je ?

01/12/2015

Grégory ALEXANDRE

Coach Agile Goood!

@gregalexandre

http://www.goood.proParis, Aix Marseilles, Lyon

@gooodpro

#AgileTourSophia

#AgileTourSophia (par @AgileTourSophia) 501/12/2015

Un projet Un produit

Un produit, désigne le résultat d'une activité humaine sous la forme d'un bien ou d'un service

Stricto sensu, un bien est une chose utilisable pour combler un besoin ou un désir

Wikipedia

On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite d'une enveloppe budgétaire allouée

Wikipedia

#AgileTourSophia

01/12/2015 #AgileTourSophia (par @AgileTourSophia) 6

Il était une fois…

L’entreprise

BananaCorp.

Créatrice de…

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BananaBounceLa banane qui rebondit

Son successeur est sorti cet été

voici son histoire…

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Octobre 2014 Un nouveau produit

#AgileTourSophia


Une idée

#AgileTourSophia


2 équipes 2 démarches

2 produits

Une équipe projet Une équipe produit

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Le Cadrage

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Expression de besoin

Des hypothèses de solutions portées par le centre de réalisation

Capitaliser

Périmètre précis et exhaustif

#AgileTourSophia

Définition du périmètre cible

Définition du budget

Définition d’une date

Date

Fixe Adaptable


#AgileTourSophia


*ZzZzZz**Varouuu*

*Aaaarrrbre*

Bananache

Périmètre fonctionnelEt

Roadmap

#AgileTourSophia

Un recueil des besoins primordiaux


Etude de marché, clients et concurrence

« la voix du client »

#AgileTourSophia


Vision en 30 secondesPOUR : toute la famille QUI : aime le fun inoffensif QUOI : la BananaSon DONT : le bruit fera rire petits et grands

CONTRAIREMENT : à la BananaBounce et le concurrent FraiseCorp. dont les produits visent surtout le public jeune, BananaSon veut plaire aux adolescents

Utilisateurs / clientsGeeksJeunes enfantsAdultes cherchant des cadeaux pour leurs enfants/petits-enfants

SponsorsService marketing BananaCorp

Bénéfices attendusAugmentation du CA

Renforcer la communauté d’utilisateurs

Diversifier les utilisateurs

ActivitésRebondiFait du sonAttire l’oeil

Échéances

31 septembre

AtoutsDesignQualité des matièresSon Dolby Surround

Freins / risques

Ne pas toucher les utiisateurs de la bananebounce

Critères de succès1M€ sur 2 mois100 000 utilisateurs en 6 mois

Capitaliser l’apprentissage

#AgileTourSophia

Définition du budget de départ

Définition d’un périmètre macro

Fixe Adaptable

Date

Définition d’une date au 31 septembre


Définition d’une date

#AgileTourSophia

fonc.

1fon

c. 7

besoi

n 9 cas 4

deman

de 6

besoi

n 3

foncti

on 10

deman

de 2

fonc.

5fon

c. 8

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%

Piloter par la valeur


#AgileTourSophia


Définir la valeur– Impact Mapping

En parler à ses amis

Construire

Plan de com’

Témoignages clients BananaBounce

Préparer un proto

WHY WHO HOW WHAT

+100 000 utilisateursEn 6 mois

Jérémy

Rosette

Carine

Toys’R’us

Boutique locale

Acheter la banane

Acheter la banane dans une boutique de proximité

Associer la banane à quelque chose de sportif

Mettre à l'entrée

Mettre en vitrine

Faire parler du produitService com’

Equipe de réalisation

#AgileTourSophia


Cartographie produit et MVP – Story Map

Voir le produit Faire rebondir Personnaliser Poser la banane

V3

V1

V2Packaging qui

claqueJ

Jaune Vif J

Stabilisateur vertical

J

Matière Ultrabounce

C

Son / Muet R

V1

Vision en 30 secondesPOUR : [public concerné par le produit] QUI : [formulation du HU des cibles] QUOI : [ce qu’est le produit] DONT : [le bénéfice majeur, utilité de la solution]

CONTRAIREMENT : [pratique actuelle, concurrence]

Utilisateurs / clients

Sponsors

Bénéfices attendus

ActivitésÉchéances

[date limite de la mise à disposition]

Atouts

[utilisation possible de l’outil Product Box]

Freins / risques

[utilisation possible de l’outil Speed Boat]

Critères de succès

[ce qui permet de dire que le projet/produit est une réussite]

SceptreC

LumièreJ

Changer le son

CJ

Couronne amovible

RC

CouronneRC

SocleR

J

Ajout d’accessoires

J

C

#AgileTourSophia


Définir la valeur– Impact Mapping

En parler à ses amis

Construire

Plan de com’

Témoignages clients BananaBounce

Préparer un proto

WHY WHO HOW WHAT

+100 000 utilisateursEn 6 mois

Jérémy

Rosette

Carine

Toys’R’us

Boutique locale

Acheter la banane

Acheter la banane dans une boutique de proximité

Associer la banane à quelque chose de sportif

Mettre à l'entrée

Mettre en vitrine

Faire parler du produitService com’

Equipe de réalisation

Changer le son

Jaune vif

Son / Muet

Matière ultra bounce

…

2

1

1

1

1

1 1

1 1 1

1

2 1

2 2

2

2

2

#AgileTourSophia


*Krkrkrkr*

*Boing*

*Biiiiiip*

BananaSon

#AgileTourSophia


8 mois

250k€

2 semaines

Octobre

400k€

#AgileTourSophia


8 mois

250k€

2 semaines

Octobre

400k€

Au final ça va

me coûter

combien ?

#AgileTourSophia


La réalisation

#AgileTourSophia


Des ressources moins cheret ajustable

Une équipe performante, collaborative et challengeante

L’équipe

#AgileTourSophia


Des ressources moins cheret ajustable

Une équipe performante, collaborative et challengeante

L’équipe

Monter une

équipe

Ca prend du

temps et c’est

cher

Je ne peux pas

me passer de

cet expert

#AgileTourSophia


Validation de la conformité au plan

Démonstration du produit aux personnes liées au projet

Démo

2 semain

es

Parties prenantes

#AgileTourSophia


Une revue testable avec des personnes diverses

Autres personnes

Parties prenantes

2 semain

es

#AgileTourSophia


Une revue testable avec des personnes diverses

Autres personnes

Parties prenantesMais je ne vais pas faire essayer un produit non fini !

Et s’ils veulent

tout changer

?

2 semain

es

#AgileTourSophia


Un prototype

#AgileTourSophia


280k€investisDébut janvier 2015

On parle de nous

Beta Test du MVP de laBananaQueenLa banane qui

couine

MVP

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10k€

Prise en compte des feedbackset réinvestissement

MVP

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Début avril 2014

350k€

Un plan suivi à la lettre sans perturbation marketing

Ajustement à la demande

On voit le produit et on en parle

Renforcementde l’équipe

400k€

#AgileTourSophia


Fonctionnalité inattendue du produit de FraiseCorp.

Ajustement de la liste des fonctionnalités

Juillet 2015 Changement du marché

#AgileTourSophia


Fin du projet

5 semaines de retard 510k€

2jde retard

550k€

4j d’avance

sur la concurren

ce

Respect du périmètre Un produit adapté

#AgileTourSophia


Fin du projet

5 semaines de retard 510k€

2jde retard

550k€

4j d’avance

sur la concurren

ce

Respect du périmètre Un produit adapté

*ZzZzZz*

*Varouuu*

*Aaaarrr

br

e*

*boing*

*siiiir*

#AgileTourSophia


Et ensuite ?

#AgileTourSophia


Equipe de maintenance

- Anomalies- Potentielles demandes d’évolutions

*ZzZzZz*

*Varouuu*

*Aaaarrr

bre*

#AgileTourSophia


La même équipe

Continue la gestion des versionsCorrige ses anomalies

*boing

*

*beeeh*

#AgileTourSophia


*ZzZzZz*

*Varouuu*

*Aaaarrr

bre

*

*haha

h*

*beeeh*

*siiiir*

20 000 utilisateurs

165 000 utilisateurs

Septembre 2014

#AgileTourSophia


*siiir*

*meuuuuh*

27 NOV.

Nouvelle BananaQueen

*beeeh*

#AgileTourSophia


*siiir*

*meuuuuh*

*beeeh*

I want to break freeeee

Nouvelle BananaQueen

27 NOV.

#AgileTourSophia


La culture produit c’est

#AgileTourSophia


Un produit tiré du besoin utilisateur et du marché

Une solution portée par le centre de réalisation ou la DSI

DémoUne revue permettant

d'obtenir du feedback Une démonstration de l'avancement du produit

+ -+ -+ -+ -

Equipe performante, solitaire et interchangeable

Un produit émergent Le suivi d'un plan

Une équipe soudée, engagée et sensibilisée

PRODUIT PROJET

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+ -

PRODUIT PROJET

Penser valeur

Penser coût

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Merci !Questions ?

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Ressources


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