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Gestion de l’énergie dans une cimenterie, le cas de Juracime SA Université de Neuchâtel, 08 juin 2017 Christophe Veuve Conférence publique

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Gestion de l’énergie dans une cimenterie, le cas

de Juracime SA

Université de Neuchâtel, 08 juin 2017 Christophe Veuve

Conférence publique

Table des Matières

Jura Materials 2

Juracime SA

Politique d’entreprise

Energie

Exemple de mesures

Jura et CRH

Projet ORC

Questions

Jura Materials 3

JURACIME SA

Juracime SA

Jura Materials 4

~ 300’000 t de

ciment par an

~ 245’000 t de

clinker par an

présent depuis

1965 à Cornaux

44 collaborateurs

2 carrières (calcaire,

argile); 140’000 m3

matière première par an

jura cement

Jura Materials 5

Société Pays (présence) Site Personnel

jura cement 1 2 144 44

jura materials 1 26 501

CRH 31 3’800 87’000

Wildegg Cornaux

Jura Materials 6

POLITIQUE D’ENTREPRISE

Politique d’entreprise

Jura Materials 7

Efficacité énergétique

Utilisation de

combustibles alternatifs

Mesures ciblées

Réduction consommation

électrique

Utilisation d’énergies

renouvelables

Jura Materials 8

ENERGIE – CIMENTERIE DE CORNAUX

Energie - répartition

Jura Materials 9

24.6 GWh *

218.9 GWh *

243.5 GWh *

* moyenne annuelle 2008 - 2016

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ENERGIE THERMIQUE

Combustibles - 2016

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Huile usée

Charbon / Coke de

pétrole

Farine animale

Solvant

Bois

Plastique

Huile lourde

23%

32%

39%

3%

2%1%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

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Evolution C

om

bustible

s a

ltern

atifs

[%

]

Nouveau brûleur four

Phase de réglage et

modification du brûleurAugmentation de la

productivité du four

Objectif CRH (2012) ; Taskforce Kiln Economyutilisation réelleUtilisation réelle CRH

Installations combustible

plastique

Certification

ISO 50001

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CONSOMMATION ÉLECTRIQUE

42%

3%

Consommation électrique

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Extraction

matières

premières

Divers

Préparation

matières

premières

Production clinker

Production ciment

29%

23%

3%83.5 KWh/t ciment

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EVOLUTION ET PRONOSTIQUE

65

70

75

80

85

90

95

100

105

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Evolution et pronostique - Cornaux

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Cornaux: 31 Projets

(~1 million CHF)

Objectif CRH (2012)consommation électrique réelle consommation électrique estimée

CRH Electricity

TaskforceCertification

ISO 50001

kWh/t ciment

• Séance mensuelle; échange avec d’autres

usines CRH (3x/ans)

• Surveillance mensuelle des KPIs

• liste de mesures, identification gros

consommateur (analyse coûts,

performance, etc.)

• Système/outil de gestion de l’énergie

• KPI (surveillance, objectifs)

• Amélioration continue

• Communication

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MESURES - EXEMPLES

Mesures - exemples

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SUPPRESSION TRANSPORT PNEUMATIQUE (WD)

Economie d’énergie: 441’390 kWh/a ( 0.53 KWh/t ciment)

Coûts: < 1 million CHF

Retour sur investissement: 23 ans

REMPLACEMENT MOTEUR VENTILATEUR GAZ ÉCHAPPEMENT (CO)

Economie d’énergie: 153’600 kWh/a ( 0.19 KWh/t ciment)

Coûts: < 100’000 CHF

Retour sur investissement: 8 ans

REMPLACEMENT COMPRESSEURS (CO)

Economie d’énergie: 24’000 kWh/a ( 0.03 KWh/t ciment)

Coûts: < 100’000 CHF

Retour sur investissement: 43 ans

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JURA VS CRH

0

20

40

60

80

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120

0

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40

60

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100

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Jura et CRH - 2016

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CRH 2016 *

kW

h/t

cim

en

t

Pri

x k

Wh

[%

]

* kWh/t moyen (35 cimenteries)

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PROJET ORC

65

70

75

80

85

90

95

100

105

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Evolution et pronostique - Wildegg

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CRH Electricity

Taskforce

Certification

ISO 50001

Wildegg: 90 Projets

(~ 8 millions CHF)

Objectif CRH (2012)consommation électrique réelle consommation électrique estimée

PROJET ORC

• Puissance nominale: ~1.9 MWh

• Production annuelle: ~14 GWh

• ~ 20% consommation électrique

annuelle de l’usine

kWh/t ciment

Projet ORC Wildegg

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QUESTIONS