de formation continue universitaire et demain · 2015. 8. 10. ·...

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    demaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemaindemain

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  • in Tribune de Genève, janvier 1991

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  • Des offres

    Diplômantes

    MAS Master of Advanced StudiesMaîtrise d’études avancées 60 crédits ECTS

    DAS Diploma of Advanced StudiesDiplôme de formation continue 30 crédits ECTS

    CAS Certificate of Advances StudiesCertificat de formation continue 10 crédits ECTS

    Programmes interdisciplinaires accueillant des professionnels,diplômés de l’université, d’une haute école spécialisée ou ayant unniveau de formation jugé équivalent, avec une expérienceprofessionnelle confirmée.

    Qualifiantes

    ModuleJournéeConférenceExecutive Summer SchoolCours intra-entrepriseProgrammes courts réservés à des publics exerçant une professiondans un domaine spécifique ou ouverts à un large public soucieuxde développement personnel.

    www.unige.ch/formcont/programmes

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  • Des programmes interdisciplinaires

    En cours d’emploi

    Basés sur les recherches scientifiques

    Confrontant théorie et pratique

    Orientés compétences

    Créés en partenariat avec des experts

    Validés par des titres universitaires

    Valorisés sur le marché du travail

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  • 3 1

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    201020062002199819941991

    Formations qualifiantes ! Formations diplômantes !

    Formations qualifiantes : Session " Journée " Conférence " Executive Summer SchoolFormations diplômantes : Master of Advanced Studies (MAS) " Diploma of Advanced Studies (DAS) "

    Certificate of Advanced Studies (CAS)

    En 2010, l’Université de Genève a offert

    245programmes

    de formation continue

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    1'000

    2'000

    3'000

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    6'000

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    8'000

    201020062002199819941991

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    260

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    4245

    2672

    5541

    2482

    7326

    3131

    Formations qualifiantes ! Formations diplômantes !

    Formations qualifiantes : Session " Journée " Conférence " Executive Summer SchoolFormations diplômantes : Master of Advanced Studies (MAS) " Diploma of Advanced Studies (DAS) "

    Certificate of Advanced Studies (CAS)

    En 2010, l’Université de Genève a accueilli

    10’457participants

    de formation continue

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    5'625

    11'250

    16'875

    22'500

    28'125

    33'750

    39'375

    45'000

    201020062002199819941991

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    1986

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    Formations qualifiantes ! Formations diplômantes !

    Formations qualifiantes : Session " Journée " Conférence " Executive Summer SchoolFormations diplômantes : Master of Advanced Studies (MAS) " Diploma of Advanced Studies (DAS) "

    Certificate of Advanced Studies (CAS)

    En 2010, l’Université de Genève a organisé

    45’658heures d’enseignement

    en formation continue

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  • FC 20ans montage photos:Mise en page 1 26.9.2011 22:27 Page 1

  • BA/MA/PHD/UNI /EPF

    69%

    BA/MA HES/HEP

    12%

    Maturité/ Bac10%

    CFC6%

    Maturité professionnelle3%

    Participants CAS/DAS/MAS 2010

    niveau d’études

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  • plus de 60 ans1%

    entre 51 et 60 ans7%

    entre 41 et 50 ans24%

    entre 31 et 40 ans41%

    entre 20 et 30 ans27%

    Participants CAS/DAS/MAS 2010âge

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  • Accompagner l’évolution de la société

    Action humanitaireConception et développement de projet e-learningCommodity TradingCompliance ManagementCorporate Social ResponsibilityDroits de l’hommeDirection stratégique du capital humainDécouverte des religionsEducation thérapeutique du patientGestion culturelleGestion des effets cliniquesGestion des politiques de sécurité urbaineGestion quantitative de portefeuilleInformatique médicaleInterpreter TrainingInternational and European SecurityInternational ManagementLégistiqueLL.M Banque et FinancePatrimoine et tourismePsychothérapie cognitivo-comportementaleStratégie marketing, communication et e-businessSanté publiqueSexologie cliniqueToxicologyUrbanisme durable

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  • La qualité

    La qualité contribue au développement de laformation continue universitaire.

    Chartes qualité de références

    � SWISSUNIAssociation des universités suisses pour laformation continue universitairewww.swissuni.ch

    � EUAAssociation européenne des universitéswww.eua.be

    � EUCENEuropean Universities Continuing EducationNetworkwww.eucen.eu

    AccréditationsLa formation continue de l’Université de Genèveest certifiée EDUQUA.Plusieurs de ses diplômes ont été accrédités pardes AGENCES INTERNATIONALES.Elle est la première université suisse à avoirdemandé l’accréditation des MAS auprès del’OAQ, organisme d’accréditation qualité de laConfédération.

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  • Des innovations

    L’Université de Genève s’engage dans leprocessus de formation tout au long de la vie.

    des formations flexibles adaptées auxprofessionnels et aux besoins du marché

    des programmes orientés compétences

    la VAE, validation des acquis de l’expérience,et admission sur dossier

    les crédits ECTS

    le supplément au diplôme

    le NQF, cadre national de qualification

    le portefolio

    les plateformes d’enseignement

    le multimédia

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  • Les savoirs en continu

    Pour faciliter la transmission des savoirs versla Cité, l’Université de Genève développe desprogrammes et modules entièrement àdistance oumixte:en présentiel et à distance.

    Des conférences données dans le cadre de laformation continue sur des thématiquesd’actualité et sur les derniers développementsde la recherche sont à disposition en touttemps et en tout lieu

    www.unige.ch/formcont/savoirencontinu

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  • l importe donc de mener une réflexion nouvelle etglobale sur les objectifs et le contenu de l’enseignement,et les moyens mis en œuvre. Quelle place accorder àla formation générale de base? Quelles perspectiveséthiques introduire pour que la spécialisation ne soitpas seulement transmission de techniques? Commentorganiser les études plus souplement? Les activités deformation continue pourraient suggérer des pistesnouvelles à cet égard, à conditions qu’elles ne selimitent pas au perfectionnement des professionnelsde la formation d’adultes, mais s’étendent à un publicde plus en plus vaste. L’arrivée sur les bancs del’université d’étudiants en emploi, le recours à desenseignants venant de la pratique, devraient égalementpermettre de faire éclater une réflexion encore tropenfermée dans la seule institution scolaire. �

    Pr. Jean-Claude FAVEZRecteur de l’Université de Genève de 1987 à 1991

    I

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  • Interroger le mode defonctionnement de

    lʼUniversité

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  • n est maintenant au milieu d’une révolutionindustrielle, une nouvelle révolution. C’est la transitiondes sociétés de communication dans une sociétéd’innovation.

    Avec Google et toutes les nouvelles technologies, lesconnaissances deviennent une sorte de marchandise.

    Le seul facteur qui donne de la compétitivité à uneentreprise et surtout à un pays, c’est l’innovation, c’estla créativité. �

    Klaus SCHWABFondateur du Forum de Davos

    Journal du Matin RSR 1ère, 24 janvier 2006

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  • Aider les entreprises sur le plan fiscalpour leur permettre dʼinvestir durablementdans le renouvellement intellectuel et la

    créativité de leur personnel

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  • a conviction que la gouvernance globale duXXIe siècle représente le défi le plus grand du mondeactuel s’est confirmée. En surmontant la crise, nousne devrions pas retourner au statu quo ante. Le vraichallenge est de conduire le monde dans une nouvelleère de paix et d’humanisme, de créer des sociétés plusinclusives, plus justes et plus équitables grâce à undéveloppement économique et social durable basé surle savoir, la science et l’innovation, destinés à servirl’humanité tout en préservant l’environnement.�

    Irina BOKOVADirectrice générale de l’Unesco, 2009

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  • Cibler des publics etvaloriser les diplômes de formation

    continue au niveau international

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  • e royaume bouddhiste himalayen du Bhoutan atenté d’imaginer une approche différente. Il essaie decréer une mesure du BNB le bonheur national brut.Le bonheur n’est lié qu’en partie aux biens matériels.Certains aspects, comme les valeurs spirituelles, nepeuvent et probablement ne doivent être quantifiés.Mais d’autres peuvent l’être (comme le lien social).Même sans quantification, privilégier ces valeurs faitapparaître des voies auxquelles, il faudrait réfléchirpour réorienter notre économie et notre société. �

    Joseph E. STIGLITZin Le triomphe de la cupidité, LLL Les liens qui libèrent, février 2010

    L

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  • Tisser des liens durables entretransfert de technologie, formation tout au

    long de la vie et bonheur humain

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  • l faut rappeler que la formation est un investissementcollectif à long terme. Ceci impose aux pouvoirs publicsd’en assumer la charge totale, sans tomber dans letravers des mesquineries vexatoires, tergiversationspoliticiennes, particularismes cantonaux, parcimoniesfallacieuses, xénophobie rampante. En d’autres mots,il faut un ministère de l’éducation nationale quiexploite scrupuleusement cette matière grise, dont onrépète idéalement qu’elle est notre seule ressourcenaturelle.Tout résident suisse, empêché de droit ou de fait de seformer, est désavantagé et désavantage le pays: si onne dépense rien ou trop peu pour sa formation, onn’économise pas, on néglige l’exploitation judicieusede cette ressource précieuse. De répéter ce qu’ilfaudrait faire afin de se persuader que cela se fait.Il faut le faire. �

    Jacques NEYRINCKPr. honoraire EPFL, Conseiller national

    in le Temps, 2011

    I

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  • Garantir le droit à la formationtout au long de la vie, à des bourses età des décharges en temps pour mettre

    à jour ses connaissances

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  • ’Université a commencé à vivre au cours de cesdernières années une mutation qui va en s’amplifiant etmodifie sensiblement son positionnement dans lasociété, ses missions et les rôles des différents acteursintervenant dans les établissements. Contribuer à laconstruction d’une société de la connaissance créativeet innovante nécessite que l’université optimiseles talents et les capacités d’une part accrue de lapopulation, en s’engageant pleinement dans laformation tout au long de la vie et en élargissant laparticipation à l’enseignement supérieur comme lerappelle le récent Communiqué de Leuven.Cela:� change la nature du triangle qui relie l’institution et sa gouvernance,

    les enseignants et les personnels et les apprenants;

    � implique une nouvelle relation de l’université à son environnement;

    � nécessite une nouvelle approche de la formation et del’apprentissage et la mise à disposition de services fondés sur denouvelles compétences. �

    Est-ce à cette aune que semesurera demain l’excellence?

    Pr. Michel FEUTRIEUniversité de Lille 1, juin 2011

    L

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  • Développer des cursusindividualisés et desoutils multimedias

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  • FC 20ans montage photos:Mise en page 1 26.9.2011 22:30 Page 5

  • d e s u c c è s2oa n s

    Université de GenèveFormation cont inue24, rue du Général-DufourC H - 1 2 1 1 G e n è v e [email protected]

    Sciences écomoniques sociales

    Lettres

    Sciences

    Traduction et interprétation

    Théologie

    Droit

    Médecine

    Psychologie et sciences de l’éducation

    www.un ige . ch/ fo rmcont

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