d é v e l o p p e m e n t d u r a b l e m a n a g e m e n t , IN N O V A … · 2021. 1. 11. · d...

digital mbamanagement, INNOVATION et

développement durable

Être titulaire d’un BAC+3/4 ou équivalent (Titre de Niveau 6 (ex. Niveau II))

Être un professionnel avec un minimum de 4 ans d’expérience à un poste de Dirigeant ou de Manager

Être titulaire d’un BAC+2 ou équivalent (Titre de Niveau 5 (ex. Niveau III))

Avoir une expérience professionnelle significative d’au moins 6 ans dans des fonctions de Manager

expérimenté

OU

PRÉREQUIS

Ce programme s’adresse aux managers en activité, en position fonctionnelle ou transverse, aux futurs

managers, aux pilotes d’unité, aux responsables d’équipe (quelle qu’en soit la taille), aux responsables de

Business Unit, etc. et également aux dirigeants de PME et de TPE qui souhaitent acquérir les compétences

nécessaires au métier du management en entreprise et plus particulièrement celui de la mise en place

d'une politique RSE.

Cette formation est entièrement dispensée en langue française.

PUBLIC

100% OnlineCode RNCP 28184

DIGITAL MBAMANAGEMENT INNOVATION &

DÉVELOPPEMENT DURABLE

CERTIFICAT RNCP N° 28184 NIVEAU 7«Manager des Entreprises et des

Organisations»

Un certificat RNCP n°28184, homologué de Niveau 7 (ex. Niveau I), intitulé "Manager des Entreprises et

des Organisations" (Certificat non accessible par bloc) délivré par INSEEC U.

Un Digital MBA Management, Innovation et Développement Durable délivré par IFG Executive

Education.

Le candidat devra obligatoirement postuler pour les deux titres suivants :

Le candidat ne peut pas postuler uniquement pour le titre RNCP délivré par INSEEC U. ou uniquement

pour le Digital MBA délivré par l'IFG Executive Education.

Le Certificat International délivré par INSEEC U. est optionnel et ne rentre pas dans l’obtention des autres

titres.

Digital MBA Management, Innovation

et Développement Durable

DIPLÔMES ET CERTIFICATS VISÉS

DURÉE & LIEUX

55 jours de formation soit 385 heures séminaire international inclusou 50 jours de formation soit 350 heures sans le séminaire international

Le Digital MBA Management est un parcours 100% en ligne comprenant :

Un lancement de cette formation est programmé tous les 15 jours.

Informations sur le candidat

Certificat et MBA visés

Lettre de motivation

Liste et photocopies des diplômes

Expériences professionnelles

Test de positionnement à remettre au conseiller formation

Le candidat doit passer un entretien préalable avec un conseiller formation IFG Executive Education et

compléter un dossier de candidature comprenant :

CONDITIONS & DÉLAIS D'ACCÈS

JURY D'ENTRÉE

Pour le Certificat RNCP INSEEC U. de niveau 7 et le Digital MBA Management, Innovation etDéveloppement Durable de l 'IFG Executive Education

Présidé par le Directeur des programmes de l’IFG Executive Education

Analyse du dossier de candidature

Avis du Jury : Admission ou Refus

ADMISSIONS

Le parcours de formation sera accessible une fois les conditions d’admissions réalisées et validées.Un jury d’admission se tient chaque semaine. Toute admission est valable 1 an.

COMPÉTENCES VISÉES

Analyser un environnement économique

mouvant, soumis aux questions de société liées

à la RSE et à ses enjeux, dans le cadre d'une

démarche stratégique afin de mettre en place

les plans d’actions opérationnels associés et

une certification RSE tenant compte des risques

en matière sociale et environnementale.

Construire un tableau de bord stratégique, de

gestion ou opérationnel et formuler les

recommandations de management qui en

découlent.

1

6

2 Analyser un projet de développementstratégique dans le but de déterminerl’organisation la plus adaptée à la stratégie en

tenant compte des aspects environnementaux

associés.

3

4

5

Analyser les données par le biais d'outils de

gestion/pilotage (d’un point de vue financier,

technique, humain et managérial) afin

d’optimiser la prise de décision et concevoir un

modèle économique par projet.

Formuler des propositions en matière de

choix d’investissement ou de modes de

financement, entrant notamment dans le

cadre de la Finance Verte. Négocier et

optimiser les conditions bancaires avec les

différents organismes prêteurs.

Élaborer un plan de trésorerie et un budget de

trésorerie et interpréter la liasse fiscale.

7 En fonction des orientations stratégiques del’entreprise et à partir de l’analyse des donnéesstatistiques et des indicateurs de performance,

définir les objectifs à atteindre en termes de

volume de ventes, de chiffre d’affaires.

8

9

Dans une perspective de croissance et de

compétitivité de l’entreprise, mettre en place

une stratégie d’innovation. Pour cela, à partir

des études de marché et des contraintes

techniques, définir un produit / service ou une

gamme de produits / services adaptés aux

objectifs en termes de faisabilité économique

et technique.

Structurer une organisation commerciale

optimale en intégrant le digital et le ecommerce

pour optimiser la croissance de l’entreprise et

diversifier son activité tout en tenant compte

des alternatives nouvelles telles que l'économie

circulaire.

10 Afin d’optimiser la performance et la rentabilitéde l’entreprise, décliner la stratégie en objectifsspécifiques aux achats et superviser la stratégie

globale de la chaîne logistique en cohérence

avec l’activité de l’unité ou de l’entreprise.

Mener des actions de négociation, de

représentation et de communication auprès

des acteurs décisionnaires et de

l’environnement socio-économique.

11

Définir la stratégie ressources humaines, en

piloter la réalisation et le suivi dans le but de

mettre en place une politique de conduite du

changement au sein de son unité ou de son

entreprise. Organiser un projet en fédérant et

animant efficacement une équipe, une

réunion.

12

Structurer et accompagner la mise en œuvre

de procédures organisationnelles et

accompagner la formation aux métiers de

l'économie verte.

13

Identifier les principaux enjeux du DD et de la RSE pour son entreprise

Définir et piloter la stratégie globale de l'entreprise, de l'organisation ou du centre de profit en vue de

répondre aux problématiques nouvelles liées à la transition écologique et énergétique

Déterminer les processus et modèles propres à atteindre les objectifs opérationnels et stratégiques, en

accord avec les cadres réglementaires nationaux, européens et internationaux en matière de DD et de

RSE

Manager des hommes et des équipes

Piloter le changement par la voie de la concertation

Le « Manager des Entreprises et des Organisations » définit et met en œuvre la stratégie globale de

l’entreprise, de l’organisation ou du centre de profit. Il détermine et met en place les processus et les

modèles propres à atteindre les objectifs en manageant les différentes fonctions clés de l’entreprise. Il

manage des équipes dans le sens de la stratégie développée.

Il conçoit également les processus de changements organisationnels et managériaux (humains,

technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité) selon les finalités attendues.

Du fait de sa fonction, il est primordial qu’il sache développer une vision transversale de son entité, une

bonne compréhension de l’environnement interne comme externe, et qu’il démontre une forte aptitude au

management des hommes et des équipes.

Grâce à cette formation, le participant pourra :

OBJECTIFS

Contrôle continu en ligne

Rapport écrit sur la base d 'une étude de cas, à remettre sur un espace de dépôt dédié

sur la plateforme pédagogique

ÉVALUATIONS

Chaque cours en ligne asynchrone est noté

par le biais de quiz de contrôle continu

CONTRÔLE CONTINU

A l’issue du programme, toutes les notes obtenues par le candidat au contrôle continu ainsi que

l'évaluation du rapport écrit sont prises en compte pour déterminer :

Un jury de certification composé de membres externes et internes à la certification se tient chaque

trimestre.

Ce jury vérifie toutes les notes obtenues, évalue la qualité du travail écrit remis au titre de l'étude de cas

finale et valide les compétences acquises par chaque candidat, afin de prononcer l'admission ou

l'ajournement aux titres du programme.

En cas d’échec, le candidat pourra repasser lors d’un 2ème jury de sortie dans les 6 mois qui suivent le

premier Jury.

La réussite ou l’échec du candidat

CONDITIONS DE RÉUSSITE

Le rapport écrit fait l’objet d’une évaluation

par le jury de sortie

CONTRÔLE FINAL

DIGITAL MBA MANAGEMENTINNOVATION ET DÉVELOPPEMENTDURABLE

CERTIFICAT RNCP N° 28184 NIVEAU 7«MANAGER DES ENTREPRISES ET DESORGANISATIONS»

Avoir une moyenne de 10/20 à l 'ensemble des tests de contrôle

continu en ligne

Avoir une moyenne de 10/20 à l 'ensemble des tests de contrôle

continu en ligne

Le rapport écrit doit répondre aux exigences des compétences du

titre RNCP visé - évaluation non notée effectuée par les membres du

jury de certification

Si échec lors du deuxième jury de certification, le participant pourra néanmoins se prévaloir d'une

attestation de fin de formation.

Les emplois occupés par le titulaire de la certification peuvent être :

Directeur général de filiale - Secrétaire général - Dirigeant d’entreprise - Directeur des ventes - Manager

fonctionnel - Manager de pôle

Codes ROME attachés :

PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES

M1402 - Conseil en organisation et Management

d'entreprise

M1205 - Direction administrative et financière

M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise

M1707 - Stratégie commerciale

M1503 - Management des ressources humaine

TARIFS

Chaque participant a la possibilité d’intégrer la formation Global Executive MBA de l'IFG Executive

Education (en diplomation avec le Master d’Etat (BAC+5) ‘‘Administration des Entreprises’’ (MAE),

délivré par l’Universite de Paris I Pantheon Sorbonne).

Sous réserve d’acceptation de votre candidature

POURSUITE D'ÉTUDES

Ce 100% Digital MBA Management Innovation et Développement durable est proposé au tarif de 4 583 € HT(Soit 3 007 104 Francs CFA)

Option Séminaire International : 3 000 € HT (soit 1 963 320 Francs CFA)

Voir financements et conditions de règlement avec nos conseillers formation (contact en fin de brochure).

Le programme ‘‘Digital MBA Management, Innovation et Développement Durable’’ est 100 % Digital et

comprend les cours online suivants :

PROGRAMME DE FORMATION

PHASE 1

OL49 Environnement économique de l'entreprise - 3 jours

Management Stratégique - 3 jours

Introduction à la Finance - 2 jours

Fondamentaux de la finance - 3 jours

Diagnostic financier - 1 jour

| 18 JOURS

0L50

OL11

OL08

EC01

Gouvernance et juridique - 3 joursOL68

PHASE 2

OL75 Investissement Socialement Responsable et Finance verte - 3 jours

Smart City - 1 jour

Management des opérations et de la chaîne logistique globale - 3 jours

| 13 JOURS

CC08

OL70

Action Commerciale et synergie Marketing/Vente - 1 jourCC06

E-Commerce/M-Commerce - 1 jourCC10

Introduction à la Blockchain - 3 joursOL78

PHASE 3

OL66 Gestion des RH - 3 jours

RH et Transformation Digitale - 3 jours

Management de l'Innovation - 3 jours

Conduite du changement - 1 jour

Normalisation et régulation internationale du DD et de la RSE - 3 jours

| 19 JOURS

0L87

OL73

CC01

OL74

Business Intelligence et Marketing Data Driven - 3 joursOL88

Pilotage et tableaux de bord - 1 jourCC13

RSE - Développement durable - 3 joursOL71

Marketing - 3 joursOL63

Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce séminaire qui se tient exclusivement en langue anglaise.

Ce séminaire international de 5 jours (du lundi au vendredi) est conçu pour tous les Dirigeants, Cadres,

Managers, Entrepreneurs, Créateurs d’entreprises, Startuppers, etc., souhaitant expérimenter des

processus d’innovation et de développement de startups, dans un contexte collaboratif et multiculturel,

dans des endroits désignés comme ‘‘Berceaux de l’innovation’’.

Encadrés et coachés par des professionnels de renommée internationale, au sein des plus grandes

entreprises technologiques et voulant être confrontés à d’autres visions et d’autres modes de pensée, en

souhaitant échanger leurs expériences et leurs idées, dans un contexte différent de leur quotidien, dans le

but d’élargir leurs perspectives et leurs champs d’action.

En partenariat avec INSEEC U. San Francisco et Londres.

L’hébergement en hôtel 4* en chambre double (supplément à prévoir pour une chambre

individuelle) est situé en plein centre-ville, dans le quartier des affaires de San Francisco ou de

Londres

Les déplacements sur site

Les nuits d’hôtels, les petits déjeuners et les déjeuners

Le dîner de clôture du jeudi soir

COMPRIS DANS LE SÉMINAIRE :

RESTE À LA CHARGE DU PARTICIPANT :

Le voyage aller-retour jusqu’à San Francisco ou Londres,

Le trajet jusqu’à l’hôtel ainsi que les repas du soir (à l’exception du dîner de clôture)

Maîtriser les différentes étapes d’un processus

d’innovation

Être capable d’identifier les facteurs clés de succès

d’un processus d’innovation

Être entrainé à l’utilisation des tous derniers concepts

d’innovation

Expérimenter le lancement d’une startup de haute

technologie

Savoir comment convaincre un parterre d’investisseurs

pour un projet innovant

Maîtriser le travail collaboratif

Expérimenter le management interculturel

Team work : ateliers collectifs

Innovation : évolution et tendances

Entrepreneurship : startups et accélérateurs

Marketing digital : ateliers et tendances actuelles

Intelligence artificielle : opportunités et menaces

‘‘Pitch’’ devant un jury de Business Angels

Rencontres avec les plus grands acteurs Anglo-saxons

du digital et de l’innovation

Briefings organisés par des Dirigeants d’organisations

privées ou d’institutions américaines (ou anglaises) ou

internationales

Visites de site au sein d’entreprises de renommée

mondiale (Silicon Valley, La City, …)

OPTION : SÉMINAIRE INTERNATIONAL

Compétences visées Les points forts

NB : Demander notre brochure détaillée pour toute précision sur ce séminaire

Votre Promo Manager, véritable pilier de votre parcours, qui écoutera et comprendra vos besoins,favorisera l’échange et le partage et qui rendra votre apprentissage le plus convivial possible. Il suivra

votre progression, vous guidera, vous conseillera, jouera le rôle de coordinateur auprès de tous les

différents acteurs de votre écosystème.

Les Experts thématiques, qui réaliseront des webinaires d’approfondissement et d’échanges sur lesdifférentes matières abordées et qui répondront à toutes vos questions. Ces mêmes Experts

thématiques répondront à vos questions dans les forums dédiés de notre plateforme LMS : lieu

d’échanges sur les différentes matières abordées.

Durant les 12 mois que dure le Digital MBA Management, Innovation et Développement Durable vous

serez accompagné, par une équipe de professionnels qui vous garantira l’excellence de ce programme :

Une évaluation en ligne

Un audit linguistique par téléphone (15 mn)

La remise d’un rapport écrit : un package de cours individuel à partir de vos besoins

Si vous optez pour le séminaire à Londres ou à San Francisco, IFG Executive Education propose en

plus un audit linguistique complet qui comprend :

Forfait 5 heures comprenant l’audit : 490 euros

Forfait 10 heures comprenant l’audit : 890 euros

Livres de référence

Articles de revues spécialisées ou académiques

Études de marché

Rapports Etc.

De nombreuses ressources, accessibles en ligne en tous lieux

Créez et emportez partout avec vous votre bibliothèque personnelle et pédagogique

Durant toute la durée de la formation, IFG Executive Education met à disposition une bibliothèquedigitale (Cyberlibris).

Les participants ont accès à plus de 30 000 ouvrages en français et en anglais spécialisés en management,

sciences et gestion :

L'ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ ET COLLECTIF

Assistance pédagogique : [email protected] technique : [email protected]

Une assistance pédagogique et technique peut être sollicitée à tout moment par le biaisdes mails suivants :

POUR COMPLÉTER

Pour les formations en France :

Pour les formations en Afrique :

ÉTUDIER EN SITUATION DE HANDICAP

Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les

moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous

pouvez nous contacter :

T. : +33 (0)1 40 59 30 39 ou via @ : [email protected]

T. : +225 07 49 49 49 39 ou via @ : [email protected]

En savoir + : www.rse-groupeinseec.com/handicap/

PAS DE PÉRIODE D’ALTERNANCE EN ENTREPRISE POSSIBLE ET PAS DE STAGE.

DIVERSES INFORMATIONS

TAUX D'EMPLOYABILITÉ100%

TAUX DE SATISFACTION94%

Taux relatifs à l’ensemble des participants, toutes certifications confondues pour l’année 2019.

TAUX DE RÉUSSITE93%

IFG - Institut Français de GestionSociété par actions simplifiées au capital de 2 450 000 € Immatriculée en tant qu’organisme de formation déclaré sous le numéro 11753396275

auprès de la Préfecture de Paris – N° SIRET : 43 219 776 200 185 - RCS Paris – Code APE : 8532Z – N° TVA intracommunautaire FR21 432 197 762 – 09 70 155 700 – [email protected] – www.ifgexecutive.com

Adresse : 43 Quai de Grenelle 75015 Paris

CALENDRIER DE FORMATION

DIGITAL MBA MANAGEMENT, INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT

DURABLE

PH

AS

E 1

Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois12

CC06Action Commerciale et

synergieMarketing/Vente

CC10E-CommerceM-Commerce

OL88Business Intelligence etMarketing Data Driven

OL66Gestion des RH

OL87RH et Transformation

Digitale

OL73Management de

l'Innovation

CC01Conduite duchangement

OL75InvestissementSocialement

Responsable et Financeverte

OL74Normalisation et

régulation internationaledu DD et de la RSE

CC13Pilotage et tableaux

de bord

OL71RSE - Développement

durable

PH

AS

E 2

PH

AS

E 3

Cours endistanciel

(asynchrone)

-

ANNEXE 1

OL49 Environnementéconomique de

l'entreprise

OL50ManagementStratégique

OL11Introductionà la Finance

OL08Fondamentauxde la Finance

EC01DiagnosticFinancier

OL68Gouvernanceet Juridique

OL63Marketing

OL70MGTdes opérations etde la chaîne logistique

globale

OL78Introduction à la

Blockchain

2 jours 1 jour

2 jours 1 jour

2 jours

2 jours 1 jour

1 jour

2 jours 1 jour

2 jours 1 jour

1 jour

1 jour

2 jours 1 jour

1 jour

1 jour

1 jour

1 jour

2 jours 1 jour

2 jours 1 jour

2 jours 1 jour

1 jour

1 jour

« Calendrier à titre indicatif ».

2 jours

2 jours

2 jours

2 jours 1 jour

2 jours 1 jour

CC08Smart City

COMPÉTENCES

DU TITRE RNCP

DIGITAL MBA MANAGEMENT INNOVATION

ET DÉVELOPPEMENT DURABLE

CONCORDANCES ENTRE LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES

DU TITRE RNCP N° 28184

ANNEXE 2

1/2

En intégrant une démarche stratégique dans une optique de développement

à long terme de l’entreprise, identifier les capacités de celle-ci à faire face aux

changements permanents dus à l’environnement économique.

OL49 Environnement économique de l'entreprise

OL50 Management stratégique

CC01 Conduite du changement

OL78 Introduction à la Blockchain

OL71 Développement Durable, Green management-RSE

OL74 Normalisations et regulations internationale du DD et de la RSE

OL75 Finance verte et Investissement Socialement Responsable

Concevoir un projet de développement stratégique. OL50 Management stratégique


OL73 Management de l’Innovation




Mettre en place des outils de gestion (budgets prévisionnels, tableaux de bord

et reporting) et en analyser les données afin d’optimiser la prise de décision.

OL11 Introduction à la finance d'entreprise

OL08 Fondements de la finance d'entreprise

EC01 Atelier analyse financière





Afin de maintenir la structure dans une dynamique de qualité de service et de

compétitivité, déterminer l’organisation la plus adaptée à la stratégie.





Concevoir un modèle économique par projet. OL49 Environnement économique de l'entreprise




A partir d’hypothèses d’activité et d’une bonne connaissance des métiers et

du fonctionnement de l’entreprise organiser la démarche budgétaire.



OL68 Gouvernance et juridique



A partir des données comptables, financières, RH, structurelles et

concurrentielles, construire un tableau de bord stratégique, de gestion ou

opérationnel, et formuler les recommandations de management propres à

animer la session budgétaire avec efficacité.



OL87 RH et transformation digital


Formuler des propositions en matière de choix d’investissement ou de modes

de financement.




Mettre en place et interpréter la liasse fiscale OL11 Introduction à la finance d'entreprise


Elaborer un plan de trésorerie et un budget de trésorerie. OL11 Introduction à la finance d'entreprise



Négocier et optimiser les conditions bancaires avec les différents organismes

prêteurs.




En fonction des orientations stratégiques de l’entreprise et à partir de l’analyse

des données statistiques et des indicateurs de performance, définir les

objectifs à atteindre en termes de volume de ventes, de chiffre d’affaires.




COMPÉTENCES

DU TITRE RNCP

DIGITAL MBA MANAGEMENT INNOVATION

ET DÉVELOPPEMENT DURABLE

CONCORDANCES ENTRE LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES

DU TITRE RNCP N° 28184 (SUITE)

ANNEXE 2

2/2

Organiser le sourcing et gérer le panel fournisseur.

Définir et superviser la mise en œuvre des actions opérationnelles achats.

Mettre en place une stratégie de conduite du changement.

Mener des actions de négociation, de représentation et de communication

auprès des acteurs décisionnaires et de l’environnement socio-économique.

Dans une perspective de croissance et de compétitivité de l’entreprise, mettre

en place une stratégie d’innovation.





CC08 Smart cities

A partir des études de marché et des contraintes techniques, définir un produit

/ service ou une gamme de produits / services adaptés aux objectifs en termes

de faisabilité économique et technique.





Mettre en place des outils de pilotage (tableaux de bord) d’un point de vue

financier, technique, humain et managérial.

OL87 RH et transformation digital



Intégrer le digital et le e-commerce pour optimiser la croissance de l’entreprise

en améliorant sa visibilité et en fidélisant prospects et clients.


Structurer une organisation commerciale optimale, transmettre au niveau

opérationnel et humain les objectifs à atteindre.




Elaborer et superviser une politique de conquête de nouveaux marchés à

l’international dans l’optique de diversifier l’activité de l’entreprise.





CC08 Smart cities

Afin d’optimiser la performance et la rentabilité de l’entreprise (objectifs de

qualité, délai et de réduction des coûts), décliner la stratégie en objectifs

spécifiques aux achats.



Superviser la stratégie globale de la chaîne logistique en cohérence avec

l’activité de l’entreprise.


OL70 Management des opérations et de la chaîne logistique globale

Définir la stratégie ressources humaines et en piloter la réalisation, et le suivi au

sein de l’entreprise.


OL66 Gestion des RH

OL87 RH et transformation digitale


Structurer et accompagner la mise en œuvre de procédures

organisationnelles qui contribueront à améliorer qualitativement et

quantitativement le fonctionnement de l’entreprise.



OL70 Management des opérations et de la chaîne logistique globale

OL68 Gouvernance et juridique




Organiser un projet, fédérer et animer une équipe autour de ce projet; animer

efficacement une réunion.


OL66 Gestion des RH




OL71 Développement durable, Green management-RSE


OL66 Gestion des RH











FRANCE

Si vous êtes un particulier@ : [email protected]

Tél. : +33(0)9 70 155 700

Si vous êtes une entreprise@ : [email protected]

Tél. : +33(0)9 70 155 700 (Tapez 2)

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Tél. : +225 07 49 49 49 39

MàJ 03/02/2021

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