Cycle "Devenir Leader" (CDL) - CEPI Management
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Devenir Leader Oser agir différemment. Faire du changement une opportunité. Développer son potentiel de leader. Développer créativité et vision. > CDL Cycle d’entraînement FAIRE GRANDIR L’HOMME, FAIRE GAGNER L’ENTREPRISE.
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Brochure de la formation CDL délivrée par CEPI Management : > Créez et développez une dynamique visant la performance. > Faites progresser les équipes dans un contexte de changement permanent. > Développez votre capacité à prendre du recul.
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Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
Pour que chaque responsable de fonction et leader de processus élabore une stratégie pertinente, mette en œuvre le plan d’action adapté… et obtienne les résultats attendus.
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Devenir Leader
Oser agir différemment.
Faire du changement une opportunité.
Développer son potentiel de leader.
Développer créativité et vision.
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Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
d’en
traî
nem
ent
Devenir LeaderCDL
Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
LE LEADER ET SON ÉQUIPE
Mobilisation autour d’un projet
La CoMMuniCation interPersonneLLe
L’aniMation
Le ManageMent D’infLuenCe
MOI EN TANT QUE LEADER
La ConnaissanCe De soi
• Mieux me connaître pour mieux manager
• ressourcement du leader
Mes CoMPétenCes éMotionneLLes
• identification, acceptation et gestion
de mes émotions
• Prise en compte des émotions
de mon interlocuteur
Ma LégitiMité
responsabilités et compétences •
du leader
Différents types de leader •
Donner du sens •
Mon « côté visionnaire » •
Prise de risques •
ConDuite Du ChangeMent
LE LEADER DANS SON SYSTÈME
stratégie et LeaderPrise de recul Décryptage et gestion des comportements
Culture et valeurs
Diagnostic
empathie et flexibilité
Processus relationnel
Confiance
gestion des conflits
Motivation individuelle et collective Délégation
Mon style de management
Phénomènes de groupe
relation gagnant/gagnant
Ma force de conviction
Pouvoir et autorité
« Jeux psychologiques »
La Cohésion D’équiPe
Cycl
e
L’environneMent et Le systèMe
Dans LequeL Je suis
Des bénéfiCes DurabLes
iLs L’ont fait,iLs Le Disent…
« Suivre le cycle « Devenir leader » a été une expérience personnelle singulière. Cette singularité s’exprime par une multitude d’éléments, comme :le groupe : cette formation est faite pour et par le groupe dans un esprit de respect, de confiance, de bonne humeur et de partage.le contenu : riche en expériences, en outils, en jeux, avec des notions nouvelles comme par exemple la vision, la créativité et l’innovation trop souvent oubliées.un projet : qui se construit au fil des semaines et qui fait le lien entre la formation et l’apport immédiat dans notre quotidien.un point D’étape : dans un cadre agréable et convivial offrant une parenthèse régénératrice qui invite à la prise de recul et la remise en cause.un apport, indéniable tant humainement que professionnellement.Cette formation m’a donné les pièces manquantes du puzzle révélant le chemin à suivre pour passer du statut de manager à celui de leader. »Directeur informatique / Entreprise de distribution spécialisée de 2 000 personnes
« Dans le cadre de l’évolution de mes responsabilités au sein de ma structure, j’ai ressenti le besoin de me former à la fonction de leader. Depuis que j’ai suivi le cycle CDl, j’agis de façon consensuelle et j’ai progressé dans la connaissance de moi-même. j’ai aussi mieux compris les réactions de mes collaborateurs. De plus, les formateurs ont toujours illustré leurs propos avec des exemples concrets puisés dans leur propre expérience, ce qui s’est révélé très riche. »responsable des systèmes d’information / Entreprise de vente de vêtements de 6 500 personnes
Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
Pour l’entreprise :> Améliorer la performance des équipes.
> Être entouré de leaders capables de s’engager, de se projeter.
> Conduire les équipes dans un contexte de changement permanent !
Pour l’individu :> Développer sa capacité à prendre du recul et à agir
avec justesse dans des situations difficiles.
> Découvrir et s’appuyer davantage sur ses forces et potentiels.
> Entreprendre, diriger, décider avec plus de sérénité.
> Faire émerger les talents de ses collaborateurs en vue de créer plus de richesse collective.
> Créer et développer une dynamique visant performance et épanouissement individuel et collectif.
Qui inscrire au Cycle d’entraînement « Devenir Leader » ? > DEs MAnAgErs ayant une expérience significative
en management hiérarchique et/ou d’influence.
> DEs CADrEs à haut potentiel et/ou Patrons de fonction.
> DEs MEMbrEs ou futurs membres de Comité de Direction ou Dirigeants de PME.
AyAnT TOUs UnE vOLOnTé DE sE rEMETTrE En CAUsE ET DE PrOgrEssEr !
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Une démarche cohérente :apprendre à apprendre à agir différemment.
> Un entraînement plutôt qu’une formation.> Le travail en équipe est privilégié. > Un programme qui s’appuie sur la recherche
de solutions adaptées à chaque participant.> Un inventaire de personnalité.> Des exercices dits analogiques.> De nombreuses mises en situation et
des exercices à partir de cas réels.
Le suivi individuel des participants :consolider son projet.
> Les participants sont suivis par une équipe unique et permanente de consultants CEPI Management.
> Trois rendez-vous individuels sont proposés à chaque participant avec l’un des animateurs ; le but est de l’accompagner vers l’atteinte des objectifs qu’il s’est fixés.
Un rythme adapté à l’exercicede ses responsabilités.
> Une journée par semaine, hors vacances scolaires.> Les acquis sont mis en œuvre dans l’entreprise
au fur et à mesure de l’évolution du participant.
L’expérience CEPI Management :expertise et fiabilité.
> 50 ans d’entraînement de managers dans notre région.> Les sessions sont co-animées par des consultants
CEPI Management et peuvent être complétées d’experts ou de témoins.
Pourquoi choisir le Cycle « Devenir Leader » ?
Nathalie CHEMINDirecteur Consultant AssociéTél. : +33 (0) 320 259 [email protected]
Eric GOURDINDirecteur Consultant AssociéTél. : +33 (0) 320 259 [email protected]
Cont
acts
ISO 9001 Ed. 2000
Système Qualité CertifiéFormation et conseil
aux entreprises
551, rue Albert Bailly - BP 104759701 Marcq-en-Barœul CedexTél. : +33 (0) 320 259 759Fax : +33 (0) 320 271 294www.cepimanagement.com
Société Anonyme simplifiée au capital de 462 000 eurosN° Siret : 434 331 864 00018 - APE : 7022 ZN° TVA : FR 36 434 331 864 - N° Formateur : 31 59 05271 59
Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
FAIRE GRANDIR L’HOMME,FAIRE GAGNER L’ENTREPRISE.
Programme 2010Programme 2010
Devenir LeaderDevenir LeaderDans un monde de plus en plus complexe où le niveau d’exigence et de performance fait partie de la réalité des entreprises, le leader est amené à trouver de nouvelles solutions! Plus qu’hier, il lui est demandé d’innover, de prendre des risques, de s’engager, de mobiliser ses équipes vers de nouveaux défis, d’inventer un futur désirable…
LE LEADER DANS SON SYSTÈMEL’environnement et le système dans lequel je suis
Prendre du recul sur l’évolution de l’entreprise et de son environnement Comprendre et décliner la stratégie dans mon service ou mon département Faire le lien entre Stratégie et mon rôle de leader
Culture, valeurs et management dans la conduite du changement Intégrer culture et valeurs comme « composants » du système Apprendre à faire un diagnostic et l’expérimenter en situation réelle (découverte d’entreprise) Identifier les facteurs clés de succès Décrypter et gérer (outils de socio-dynamique) les comportements en situation de changement
MOI EN TANT QUE LEADERMa légitimité de leader
Prendre conscience de mon rôle et de ma responsabilité de leader Identifier les compétences et qualités d’un leader Découvrir les différents types de leader Prendre des décisions avec discernement Donner le sens et donner du sens aux actions Stimuler mon « côté visionnaire » Oser prendre des risques
La connaissance de soi Mieux me connaître pour mieux manager (MBTI…) Identifier mes atouts et mes axes de développement Apprendre à me préserver pour mieux faire face aux situations complexes et inattendues
Mes compétences émotionnelles Savoir identifier, accepter et gérer mes émotions Apprendre à faire face aux situations en fonction des réactions émotionnelles de mon interlocuteur
LE LEADER ET SON ÉQUIPELa communication interpersonnelle
Comprendre un processus relationnel Bâtir la confiance Travailler empathie et flexibilité pour une meilleure efficacité relationnelle
L’animation Décrypter les leviers de la motivation individuelle et collective Déléguer avec plus d’efficacité Adapter mon style de management aux situations et aux individus Anticiper et gérer les conflits
La cohésion d’équipe Décrypter les phénomènes de groupe Prendre conscience des « jeux psychologiques » et apprendre à en sortir Mobiliser autour d’un projet
Le management d’influence Travailler dans une relation gagnant/gagnant Améliorer ma force de conviction Identifier les différents acteurs : pouvoir et autorité ? Convaincre, mobiliser, piloter et valoriser les acteurs
FAIRE GRANDIR L’HOMME,FAIRE GAGNER L’ENTREPRISE.
Mai Juin Septembre Octobre Novembre
31 7 6 4 8
14 13 11 15
21 20 18 22
28 27
5 Juillet
OÙ SE DÉROULE LE CYCLE « DEVENIR LEADER» ?
CEPI Management S.A.S.551, rue Albert BaillyBP 104759701 Marcq-en-Baroeul Cedex
Plan d’accès disponible sur notre sitewww.cepimanagement.com
PLANNING ET BUDGETDurée :
16 jours étalés sur 5 mois Tous les lundis de 13h30 à 20h30 en dehors des périodes de congés scolaires Pauses « dînatoires » de 18h15 à 19h00
Droits d’inscription : 7 800€ HT (+ frais de repas : 20€ HT par repas) incluant 3 rendez-vous d’accompagnement individuel de type coaching dont bénéficie le stagiaire au début, en milieu et au moment du terme du cycle.
Pour toute information complémentaire et/ou pour un entretien avec l’un des responsables du Cycle, merci de contacter :
Nathalie Chemin : [email protected] Gourdin : [email protected]
Assistante du cycle : Marie-José Carton : [email protected] Tél : +33 (0) 320 259 757 – Fax : +33 (0) 320 271 294
