Cycle Certifiant en Passation des Marchés Publics (CPMP)

CERTIFICATION PROFESSIONNELLE DE

SPECIALISATION EN PASSATION DES

MARCHES PUBLICS

Cycle Certifiant en Passation des Marchés

Publics (CPMP)

Un Véritable Cursus Professionnalisant, destiné à développer et à acquérir

une réelle maîtrise de la performance juridique, économique et

environnementale des Marchés Publics des Organismes et Administrations…

08 BP 2480 Abidjan 08 (Côte d’Ivoire)

Parcours Sup Marchés Publics

Cycle Certifiant en Passation des

Marchés Publics (CPMP)

EDITO : Ousmane Morély TOURE-DERUOTH (1/3)

Directeur du Cycle Certifiant en Passation des Marchés Publics (CPMP)

Expert Auditeur/Consultant-formateur Achats et Passation des Marchés

Publics chez: IvoirusBuyer Consulting

L’Objectif du CPMP est de former des cadres capables

d’Élaborer, mettre en œuvre et gérer de façon sécurisée

l’ensemble des procédures des marchés publics, de leur

lancement jusqu’à la conclusion du marché et au suivi de

sa bonne exécution, en intégrant les facteurs économiques,

environnementaux et sociaux liés au développement durable

et en facilitant l’accès des PME à la commande publique.

Dans le cadre de sa mission de professionnalisation de la fonctiond’Acheteur Public sur le continent Africain, le Cabinet d’expertise et deformation aux métiers des Achats, de la Gestion des Moyens Généraux, dela Passation des Marchés Publics, de la Gestion de Projets, de laLogistique/Supply-Chain…dénommé IvoirusBuyer Consulting développe etpromeut en partenariat avec l’Atlantique Business School (AIBS), le CycleCertifiant en Passation des Marchés Publics (CPMP) afin deProfessionnaliser les acheteurs publics, par une meilleure maîtrise desméthodologies, des outils et savoir-faire.

Compatible avec une activité professionnelle, ce programme de certification professionnelle de spécialisation s'adresse :

o Aux Acheteurs Publics et Rédacteurs de Marchés qui veulentmaîtriser l’ensemble des règles et des procédures liées aux marchéspublics, et mettre en œuvre les outils et les techniques d’achatsapplicables à l’ensemble de la chaîne d’acquisition, allant de l’analysedu besoin au suivi-évaluation des marchés et des projets;

o Ainsi qu’aux Opérationnels, Ingénieurs des Bureaux d’Etude, Cadresou Responsables d’autres métiers souhaitant se reconvertir dans lemanagement des Achats Publics.

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L’Objectif du CPMP vise la maîtrise les différentes

composantes contribuant à la constitution et la

formation des prix et des coûts, et de contribuer à

l’optimisation économique des offres et du coût

global des achats publics, en prenant en compte le

cycle de vie des biens et services.

L‘Acheteur Public a pour mission principale de contribuer à l'efficacitééconomique et environnementale de la commande publique et d'assurerla sécurité juridique des procédures strictes de passation des Marchés.

L’Acheteur Public élabore et gère les procédures de passation desmarchés en vue de satisfaire les besoins de l’organisme public. Il rédigeles pièces constitutives du dossier de consultation et organise la mise enconcurrence en vue de l’obtention des offres et de l’attribution dumarché, dont il assure la gestion et pilote l’exécution.

Le Métier d‘Acheteur-Public nécessite une actualisation permanente desconnaissances et une adaptation des pratiques aux enjeux budgétairesannuellement définis. L‘Acheteur Public est un acteur incontournable entermes d’optimisation et d'amélioration de la performance des achats. Safonction exige la connaissance des règles et techniques de l’achat publicpour satisfaire aux enjeux de régularité, de transparence et d’efficacitédes actes d’achats passés par l’organisme public.

De plus, il doit maîtriser les différentes méthodes et élaborer le cahierdes charges et/ou TDR en vue d’optimiser la satisfaction des besoins del’organisme public, et ce en fonction de critères de performanceprédéfinis et de rédiger les pièces administratives associées.

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L’Objectif du CPMP est de permettre aux acteurs de la

commande publique, de disposer des bons réflexes pour

assurer l'opérationnalité et l'efficacité pratique dans le

traitement des dossiers, et même les plus complexes, tout

en valorisant la conformité juridique de la procédure de

passation mise en œuvre et les résultats obtenus au

regard de la performance économique attendue.





La complexité croissante des marchés publics pour les entreprisescandidates ou gestionnaires de services, les implications financièresnégatives pour les entreprises dont les projets sont rejetés obligent lesdécideurs à une élaboration et un suivi des plus rigoureux de leurscontrats dans le cadre des marchés publics. Cependant, il n'existe pasd'enseignement à ce type de métiers, en dehors de celui délivré parl'administration à son propre personnel. Ainsi, ce cursus de Certificationproposé vise à conforter et approfondir les connaissances desopérationnels de la commande publique pour l'exercice de leur métier.

La Commande Publique est également au cœur des grands mouvementsde nos économies : Responsabilité Sociale des Organisations (RSE) etDéveloppement Durable (DD), contribution de la Commande Publique àl’essor des PME…Les Acheteurs Publics doivent développer et mesurer laperformance juridique et économique des différentes phases duprocessus achat et maîtriser les enjeux du portefeuille des achats publics.

L’Objectif du CPMP est de former des cadres capables d’exceller surl’ensemble des sujets auxquels ils peuvent être confrontés au quotidiendans le cadre de l’organisation, la préparation, la passation, l’exécution, etle suivi-évaluation des marchés.

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L’Objectif du CPMP est de former pour la plus grande

satisfaction des Organismes Publics, une génération

de professionnels des Achats Publics qui procèdent à

une sélection efficace des candidatures et à un choix

pertinent des offres à l’aide de critères appropriés et

de grilles d’analyse sécurisées et rédigent le rapport

de présentation en vue de l’attribution du marché.

COUT DE LA FORMATION

Entreprise / Organisme Public: 2.000.000 FCFA

Particulier: 1.500.000 FCFA

CONDITIONS D’OBTENTION DU CERTIFICAT

Le Certificat est accordé par un jury d'experts en Passation des Marchés Publics.

Pour l'obtenir, il faudrait avoir passé avec succès, la totalité des épreuves en ligne,

avoir participé aux sessions présentielles et avoir obtenu la moyenne de 10/20 lors

de la soutenance du Mémoire Professionnel Achats Publics.

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PROCEDURE DE SELECTION

Contacter le cabinet IvoirusBuyer Consulting pour information :

Cel. : 00225 58 51 38 33 / Tel. : 00225 21 32 33 74 Email : [email protected]

Participer aux tests d’admission en ligne: www.foad-ivoirusbuyer.com

En cas d’admission, s’acquitter des arrhes d’inscription

Ouverture et Démarrage de la session du CPMP en mode Blended

Learning (Cours en Ligne + Sessions de regroupements périodiques)

sur notre Plateforme de formation en ligne: www.foad-ivoirusbuyer.com

mailto:[email protected]

http://www.foad-ivoirusbuyer.com/

http://www.foad-ivoirusbuyer.com/

L’Objectif du CPMP est d’Optimiser l’exécution des marchés

par la mise en œuvre appropriée des dispositions prévues

par les pièces constitutives des marchés dans le cadre

d’une organisation maîtrisée de la gestion administrative,

technique et financière des marchés publics, et dans une

logique de prévention des risques, des litiges et de maîtrise

de la relation fournisseur.

APPROCHE PEDAGOGIQUE

Le CPMP est proposé en mode blended Learning. Un ensemble de modules sera offert

en ligne via notre plateforme de E-learning avant la tenue de sessions périodiques de

formation en présentiel. C’est une méthode efficace souple et pratique pour assurer

un plus haut transfert de connaissances et de savoir-faire. Notre plateforme est dotée

d’une technologie interactive qui vous permettra d’Apprendre à votre rythme en toute

autonomie sur ordinateur, tablette ou smartphone. Les sessions périodiques de

formation présentielle, animées par des experts reconnus seront organisées pour

garantir un plus haut transfert de compétences et de savoir-faire.

DUREE DE LA FORMATION

D’une durée de 5 mois, et totalisant 220 heures de formation, il s’articule en quatre

phases principales :

1. Un Séminaire d’intégration sur l’écosystème de la Commande Publique

2. Des Séminaires consacrés au savoir-faire et savoir-être Achats, à la Logistique, aux

Procédures des Marchés, et au Management de la Performance des Achats publics

3. Un Séminaire de clôture sur la Passation des Marchés dans la Gestion de Projets

4. La Soutenance d’un Mémoire Professionnel sur les Achats Publics

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10 Bonnes Raisons de Participer

au CPMP

Un corps enseignant composé exclusivement de professionnels des Achats Publics

1

Des intervenants reconnus pour leur compétence managériale

2

Un réseau d’organismes publics partenaires

9

Une diversité des profils « Acheteurs Publics » des participants, favorisant les partages d’expérience

5

Une organisation pédagogique permettant une progression maitrisée des concepts, techniques et outils enseignés

3

Un parrainage individuel par des professionnels de haut niveau offrant un accompagnement précieux dans l’élaboration du projet professionnel de chaque participant

6

Un parcours parfaitement compatible avec une activité professionnelle

4

Un accès aux bonnes pratiques Achats Publics et marchés financés par les bailleurs de fonds internationaux

7

Un cycle de formation créateur direct de valeur ajoutée dans les organisations publiques

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10

La réalisation d’un mémoire professionnel sur un projet Achats Publics permettant une mise en œuvre rapide des outils et méthodes acquises

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Modules

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LE SAVOIR-FAIRE

DE L’ACHETEUR

PUBLIC PERFORMANT

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Préparation du Mémoire Professionnel sur les Marchés Publics

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Séminaire 1 : La Maîtrise des Fondamentaux des Marchés Publics (3 jours)

Les Principes Fondamentaux de l‘Achat Public

Le Code de la Commande Publique, les Décrets et autres Textes Applicables

Les Principaux Acteurs de la Commande Publique et leurs Rôles Respectifs

La Définition des Différentes Catégories de Marché Publics – DSP – PPP

Les Différentes Formes de Marché Publics:

La Terminologie et les Sigles Courants Utilisés dans les Marchés Publics

INTÉGRATION A L’ECOSYSTEME DE LA COMMANDE PUBLIQUE

Séminaire 2 : La Maîtrise des Principes de Gestion de la Commande Publique (5 jours)

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Les Principes de Passation des Marchés par Appel d’Offres Ouvert

Les Principes Dérogatoires de Passation des Marchés Publics

Les Principes de Passation des Marchés de Propriété Intellectuelle

Les Principes de Passation des Marchés des Collectivités Territoriales

Les Principes Relatifs aux Conventions de Délégation de Services Publics – PPP

Les Principes d’Exécution des Marchés Publics

Les Principes de Paiement des Marchés Publics

Les Principes de Gestion des Différents et Sanctions

Les Principes de Contrôle et de Régulation des Marchés et Délégations de Service Public

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LE PROCESSUS CLASSIQUE ET OPERATIONNEL DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS

Modules

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Séminaire 3 : ORGANISER SES MARCHÉS PUBLICS AU QUOTIDIEN (4 jours)

Connaitre les Procédures de Passation des Marchés

Définir sa procédure au regard des seuils de computation

Choisir entre procédure ouverte et procédure restreinte ou dérogatoire

Choisir le montage contractuel approprié

Déterminer si les Achats sont soumis au Code des Marchés Publics

Qualifier ses achats soumis aux CMP

Identifier les achats exclus du CMP

Recourir à une centrale de commande

Opter pour le groupement de commande

Programmer les Marchés

Etablir une nomenclature achat et en assurer le suivi

Mettre en place une procédure formelle de recensement des besoins

Etablir un calendrier prévisionnel des procédures de marchés publics

Assurer la continuité des marchés récurrents

Améliorer l’Organisation du Processus de Passation des Marchés

Préparer les délégations de signature et de pouvoir

Mettre en place un guide de procédure interne

Mettre en place le journal des évènements des procédures dématérialisées

Définir une politique d’archivage électronique des marchés

Etablir des tableaux de suivi de ses marchés

Améliorer Financièrement et Qualitativement ses Marchés

Sourcing : Connaitre le secteur économique de son marché

Bonnes pratiques : Organiser son réseau d’acheteurs

Couts, qualités, délais : Evaluer l’efficience de sa procédure

Modules

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Séminaire 4 : PRÉPARER SON MARCHÉ (4 jours)

Définir son Besoin

Définir la nature de son achat et déterminer ses exigences techniques

Mettre en œuvre une politique d’achat durable par le recours aux écolabels

Recourir à des clauses d’insertion sociale

Estimer le montant de son besoin et définir la durée de son marché

Allotir ou non son achat et définir ses critères de choix

Répondre à ses Incertitudes dans la Définition du Besoin

Autoriser les variantes / Options : Recourir aux prestations supplémentaires éventuelles

Marchés complémentaires : Comment y recourir ?

Prestations similaires : Comment y recourir ?

Elaborer son DCE : Les Pièces Contractuelles de Marché

Etablir son acte d’engagement et établir un bordereau de prix unitaire

Décomposer le prix global et forfaitaire / Choisir son CCAG et prévoir des dérogations

CCAP : Formuler ses clauses de prix / Rédiger ses clauses relatives au paiement /

Libeller ses clauses de cession/concession de droit de propriété

Fixer les pénalités de son marché et Rédiger son CCTP

Introduire une clause de remise en concurrence dans un accord-cadre

Elaborer son DCE : Les Pièces de Procédures

Etablir un Devis Quantitatif Estimatif (DQE) et Construire un cadre de réponse technique

Règlement de la Consultation – Rédiger les mentions essentielles: Les pièces à

demander aux candidats / Encadrer les réponses en groupement / Demander des

échantillons, spécimens, maquette et prototypes / Critères de sélection et modalités de

mise en œuvre / Intégrer les éléments relatifs à la dématérialisation dans le RC

Elaborer un avis de publicité en procédure restreinte ou dérogatoire

Rédiger un avis de publicité en appel d’offres


Modules

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Séminaire 5 : PASSER SON MARCHÉ (4 jours)

Lancer la Publicité

Fixer les délais de mise en concurrence / Réduire les délais

Télécharger le dossier de consultation des entreprises

Répondre aux interrogations des candidats lors de la soumission

Réceptionner les Plis et Sélectionner les Candidats

Réceptionner les plis en dématérialisation / Recevoir une copie de sauvegarde

Réagir face à un programme informatique malveillant

Opérer la régularisation des candidatures

Analyser les capacités techniques et professionnelles / Apprécier les capacités financières

Comprendre et examiner la candidature d’un groupement d’entreprises

Traiter la candidature d’une entreprise en redressement judiciaire

Analyser une candidature proposant un sous-traitant / d’une entreprise étrangère

Eliminer les entreprises insuffisantes sur un marché précédent

Appel d’offres restreint : établir la liste des candidats admis

Informer les candidats non retenus

Analyser les Offres

Détecter les offres anormalement basses

Traiter les offres irrégulières, inacceptables et inappropriées

Demander des précisions sur la teneur de l’offre

Procéder à la notation qualitative des offres / Procéder a la notation financière des offres

Analyser une offre avec prestations optionnelles / Analyser des offres variantes

Accord-cadre : comment évaluer les offres ?

Rédiger un rapport d’analyse des offres

Déclarer la procédure infructueuse et connaitre les conséquences

Déclarer la procédure sans suite et connaitre les conséquences


Modules

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Séminaire 5 : PASSER SON MARCHÉ (4 jours)

Négocier avec les Candidats

Recourir à la négociation en marchés publics

Instaurer des règles de négociation

Délimiter le champ du négociable

Organiser la négociation avec les candidats

Négocier dans le cadre de la dématérialisation

Evaluer les résultats

Conclure son Marché

Décider d’attribuer le marché à un candidat retenu

Demander les documents administratifs obligatoires

Informer les candidats du rejet de leur offre en procédure restreinte ou dérogatoire

Informer les candidats du rejet de leur offre en appel d’offre

Motiver le rejet d’une offre

La mise au point du marché dans un appel d’offre

Etablir le rapport de présentation

Publier un avis d’intention de conclure un marché / Avis de Non Objection

Respecter le délai de suspension de signer (standstill)

Préparer le dossier à transmettre au contrôle de légalité

Signer et notifier le marché / Délivrer l’exemplaire unique au titulaire

Accomplir les Formalités suite à la Signature du Marché

Candidats non retenus : Les pièces pouvant être communiquées

Préparer et publier l’avis d’attribution

Appréhender les recours potentiels

Etablir la liste annuelle des marchés conclus

Archiver les éléments de procédure


Modules

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Séminaire 6 : EXECUTER SON MARCHÉ (4 jours)

Suivre l’Exécution Technique de son Marché

Optimiser le suivi d’exécution d’un marché en présence d’une AMO

Optimiser le suivi de l’exécution de son marché en présence d’un maitre d’œuvre

Affermir une tranche / Intégrer une clause d’attente dans son marché à tranche

Passer un marché subséquent sur un accord-cadre / Gérer le compte prorata

Reconduire expressément son marché

Sécuriser la Fin de l’Exécution de son Marché

Vérifier qualitativement les fournitures livrées ou services exécutés

Evaluer la qualité de prestation intellectuelle

Apprécier l’exécution des prestations informatiques

Contrôler la conformité des travaux / Gérer la non-conformité des travaux

Admettre des fournitures ou prestations / Réceptionner des travaux

Etablir le décompte général et définitif des marchés de travaux

Ajourner un chantier / Recourir à la garantie de parfait achèvement

Recourir à une police d’assurance

Suivre l’Exécution Financière de son Marché

Calculer, verser et récupérer une avance

Procéder à l’actualisation du prix d’un marché / Réviser le prix d’un marché

Calculer et verser l’indemnité de dédit et d’attente dans les marchés à tranches

Délai global de paiement

Gérer le paiement des intérêts moratoires

Procéder au paiement du marché en cas de co-traitance

Etablir les décomptes et payer les acomptes / Gérer les retenus de garantie

Faire constituer une garantie à 1ère demande ou une caution bancaire

Gérer les cessions ou nantissement de créances


Modules

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Séminaire 6 : EXECUTER SON MARCHÉ (4 jours)

Accepter un Sous-traitant

Connaitre les cas de recours à la sous-traitance

Accepter un sous-traitant et agréer les conditions de paiement

Payer directement un sous-traitant

Traiter la sous-traitance occulte

Agir en cas de conflit entre sous-traitant et titulaire

Modifier ou Adapter son Marché

Conclure un avenant

Transférer le marché par avenant

Utiliser le certificat administratif

Faire état de sujétions techniques imprévues

Constater et appliquer la force majeure

Constater et appliquer la théorie de l’improvisation

Interrompre ou Mettre Fin à son Marché

Traiter un mémoire en réclamation

Résilier un marché pour un motif d’intérêt général

Indemniser le titulaire en cas de résiliation pour motif d’intérêt général

Indemniser le titulaire d’un marché à bons de commande avec montant

Résilier un marché pour faute du titulaire

Etablir un protocole transactionnel : Comment régler les différends rapidement?

Gérer le recours contentieux / les sanctions

Solder son marché

Archiver la documentation de son marché


LES PROCEDURES OU REGLEMENTATIONS DES MARCHES PUBLICS AFRICAINS ET AUTRES BAILLEURS DE FONDS

Modules

Les Bailleurs de Fonds Multilatéraux (La Banque Mondiale, la Banque Africaine de

Développement, la BOAD, la BDEAC, la BID, l’Union Européenne, le PNUD, l’UNHCR,

l’UNOPS ): Régime de Passation des Marchés Publics

Les Bailleurs de Fonds Bilatéraux (Agence Française de Développement): Régime

de Passation des Marchés Publics

LA PASSATION DES MARCHES DANS LA GESTION DE PROJETS

La Présentation de la DEMAP: Démarche – Marchés – Projets

La Mesure des Risques et de la Criticité des Marchés du Projet

Les Moyens et les Outils au service de la Démarche – Marchés – Projets

Le Système Organisationnel des Marchés dans la gestion de Projets

Les Paramètres à prendre en compte pour garantir le succès de la DEMAP15/18

Séminaire 8 : Les Procédures de Passation des Marchés Publics Financés par les

Bailleurs de Fonds Internationaux (3 jours)

Séminaire 7 : Les Procédures de Passation des Marchés Publics Africains (4 jours)

L’UEMOA (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée Bissau, Mali, Niger, Sénégal,

Togo): Régime des Marchés Publics - DSP - PPP

La CEMAC (Cameroun, République Centrafricaine, Congo Brazzaville, Gabon, Guinée

Équatoriale, Tchad): Régime des Marchés Publics - DSP - PPP

La CEDEAO (UEMOA + Guinée, Libéria, Cap Vert, Ghana, Sierra Leone, Nigéria,

Gambie): Régime des Marchés Publics - DSP - PPP

L’UMA (Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie, Tunisie): Régime des MP - DSP - PPP

La COMESA (Rwanda, Djibouti, Madagascar…): Régime des MP - DSP – PPP

La SADC (RD Congo, Maurice, Botswana…): Régime des MP - DSP – PPP

Les Enjeux de la Dématérialisation de la Passation des Marchés Publics

L’Evaluation des Réglementations / Benchmarking / Baromètre des Réglementations

Séminaire 9 : La Démarche de Passation des Marchés au Service d’un Projet (3 jours)

Modules

Séminaire 11 : La Maîtrise de la Chaîne Logistique (3 jours)

Séminaire 12 : La Pratique de l’Audit de la Passation des Marchés Publics (3 jours)

Séminaire 13 : Séminaire de Clôture sur l’Application de la DEMAP et la Passation

des Marchés Publics

LA MAITRISE DE LA LOGISTIQUE / APPROVISIONNEMENTS

L’AUDIT DE LA PASSATION DES MARCHES PUBLICS

SÉMINAIRE DE CLÔTURE

La Maîtrise des INCOTERMS

La Planification Logistique

La Gestion des Approvisionnements

La Documentation du Processus d’Approvisionnement

Séminaire 10 : Le Suivi-évaluation des Marchés et le Pilotage de la Performance (2 jours)

L’Organisation du Suivi-évaluation des titulaires des marchés et des projets

Le Pilotage de la Performance des Marchés par le Tableau de Bord (Reporting / TdB)

La Mise en place de Plans de Progrès organisationnel, qualitatif, économique et financier

Le Management d’une Equipe d’Acheteurs Publics et la Gestion des Compétences

Le Rôle et les Missions de l’Audit de la Passation des Marchés Publics

La Définition des Objectifs et la Planification d’une Mission d’Audit

L’Organisation d’une Mission d’Audit des Marchés Publics

La Préparation et la Réalisation d’une Mission d’Audit des Marchés Publics

La Réalisation de la Synthèse d’une Mission d’Audit des Marchés Publics

La Conclusion d’une Mission d’Audit des Marchés Publics

Exemples de Passation des Marchés dans divers Projets

Points Clefs – Points Pratiques – Recommandations

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SOUTENANCE DU MÉMOIRE ET JURY DE CERTIFICATION

Le Mémoire Professionnel est un travail individuel de recherche appliquée, sur une

problématique d’entreprise. Ce travail est mené en parallèle du cursus et aboutit à une

soutenance devant un jury professionnel.

Les Objectifs sont Doubles : Utilisation immédiate des concepts abordés pendant les

séminaires et perfectionnement des techniques d’expression orale et écrite.

Les Participants Bénéficient d’un accompagnement méthodologique spécifique.

Modules

L’Externalisation de la maintenance et des services d’un site d’une grande

administration comprenant de nombreux bâtiments administratifs

La Mise en place d’une nouvelle salle informatique dans le bâtiment où réside

le personnel de la DSI d’une collectivité territoriale et ce avec de nouveaux

équipements informatique et de téléphonie

La Gestion du projet d’acquisition des mobiliers destinés à l’aménagement des

Centres Hospitaliers Universitaires (CHU) du pays

La Mise en place d’un dispositif de suivi-évaluation des Travaux de

réhabilitation des routes de l’agglomération Abidjanaise

Exemples de Thèmes de Mémoires :

Séminaire 14 : Jury de Présentation et Soutenance des Mémoires Professionnels sur la

Passation des Marchés Publics

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Contact :

www.ivoirusbuyer.com

Un Parcours Professionnalisant

SUPPLEMENT DETERMINANT DU CURSUS DE CERTIFICATION

Une Pédagogie Complète et des Outils Pédagogiques Performants…

Les Séminaires qui présentent les concepts sont complétés d’exercices,

témoignages et illustrations pratiques. Excel Approfondi / Anglais.

Les Cas d'entreprises locales découlant de nos missions d’organisation

et d’optimisation apportent la dimension concrète de la formation et une

expérience d’interaction avec des praticiens expérimentés.

…renforcés par des Approches plus Spécifiques et Concrètes du Terrain.

L’e-learning encadré des formateurs, met des ressources

supplémentaires à disposition des stagiaires. Il prolonge l’apprentissage

par des activités intégratrices permettant de mobiliser les savoirs et savoir-

faire développés dans chacun des modules;

Le Coaching individuel et collectif permet aux apprenants de

démultiplier et rendre utiles leurs nouvelles compétences vers leurs

collaborateurs et collègues, au profit de leurs organismes et/ou

administrations, et de développer leurs capacités managériales.

DIRECTEUR PEDAGOGIQUE

Ousmane Morély TOURE-DERUOTH

• Directeur Général, IvoirusBuyer Consulting (Audit/Conseil et Formation Achats/Logistique/MG/MP)

• Ancien Auditeur Achats, Logistique/Supply-Chain et Passation des Marchés Publics en France

• Ancien Acheteur Projets chez Orange France à Paris (Group Sourcing and Supply Chain/GSSC)

• Ancien Acheteur Projets Monde chez Faiveley Transport SA (Saint-Denis / France)

• Diplômé Mastère Spécialisé 3ième Cycle Achats (MAI) – KEDGE Business School (Bordeaux/France)

• Diplômé Ingénieur en Logistique et Transport (ILT) – INPHB/ESCAE (Yamoussoukro/RCI)

Tél: 00225 21 32 33 74

Cél : 00225 58 51 38 33

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