CRDLA Culture - Accompagner la consolidation et le ... · Pour rappel, le Fonpeps (Fonds national...

Bilan d’activité - CRDLA Culture 2018

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LESINFORMATIONSCLES 5

INTRODUCTION 10

BILANDETAILLEDESACTIONS 20

ANNEXES 45

AXE1/MOBILISERLESTETESDERESEAUETACTEURSDUMOUVEMENTASSOCIATIFAUPROFITDUDISPOSITIFDLA

ANNEXE1:LETTRESD’INFORMATION Page3

ANNEXE2:QUATREARTICLESREDIGESPAROPALE Page13

ANNEXE3:RELAISDANSLALETTREDELAFNCC Page15

ANNEXE4:EXEMPLEDESUPPORTDECOMMUNICATION Page19ANNEXE5:SUPPORTDEFORMATION«ÉCONOMIESOCIALEETSOLIDAIREETPOLITIQUESDELACREATION»POURLESAGENTSDELADGCA Page23

ProductionsdesFédérations

ANNEXE6:LETTRED’INFORMATIONDELACOFAC:RUBRIQUE«DLA» Page31

ANNEXE7:LETTRED’INFORMATIONDEL’UFISC:RUBRIQUE«ACTUALITEDELAMISSIONCRDLACULTURE» Page35

ANNEXE8:LISTEDESCOFACREGIONALES Page37

AXE2/REALISERDELAVEILLE,DELACAPITALISATIONETREPERERLESINNOVATIONS

ANNEXE9:CAPTURESD’ECRANDEL’OUTILETLISTEDESQUESTIONNEMENTS Page41

ANNEXE10:REPERAGEDESLIEUXDECOOPERATION Page45

ANNEXE11:EXTRAITSDURAPPORTDANSLEQUELLESTRAVAUXD’OPALESONTCITES Page51

ANNEXE12:ARTICLE«CONFORTERLARECONNAISSANCEDESACTEURSCULTURELSENTERRITOIRESRURAUX» Page57

ANNEXE13:SYNTHESEDEL’ETUDEDELACRESSILEDEFRANCE Page63

ANNEXE14:NOTEDECADRAGEDUPROJETD’ENQUETESURLESASSOCIATIONSCULTURELLESEMPLOYEUSES Page69

AXE3/APPORTERUNAPPUI-CONSEILETDESRESSOURCESAUXDLADEPARTEMENTAUXETDLAREGIONAUX

ANNEXE15:TABLEAUDESUIVIANNUELDESAPPUISCONSEILS Page75

ANNEXE16:EXEMPLED’APPUICONSEIL Page79

ANNEXE17:PROGRAMMEETPHOTOGRAPHIESDELARENCONTREDESPRESTATAIRESCULTUREDLA Page85

ANNEXE18:BILAN2004-2017DESDLACULTURE Page89

SOMMAIRE


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ANNEXE19:NOTEDEVALORISATION«ACCOMPAGNEMENTCOLLECTIFDLA:LEVILLAGEDOCUMENTAIREDELUSSAS,ARDECHE» Page93

ANNEXE20:ARTICLEDEPRESSE«ALUSSAS,LECOLLECTIFPOURLEFILMDOCUMENTAIREDECREATIONDEVELOPPESESCOOPERATIONS» Page101

ANNEXE21:FICHEREPERE«LELIEUDEMUSIQUESACTUELLES» Page107

ANNEXE22:FICHEREPERE«LACOMPAGNIEDESPECTACLEVIVANT» Page127

ANNEXE23:FICHEREPERE«LARADIOASSOCIATIVE» Page145

ANNEXE24:ARTICLESURL’ACTUALITEDESAIDESAL’EMPLOI Page161

ANNEXE25:SUPPORTDEL’INTERVENTIONSURL’ACTUALITEDESAIDESAL’EMPLOIPOURLEDLA54 Page165

ANNEXE26:ARTICLESURLEFONPEPS Page173

ANNEXE27:ARTICLEETSYNTHESE«LESINTERMITTENT.E.SETLESEMPLOYEURSDUSPECTACLEVIVANT» Page175

ANNEXE28:ARTICLE«DECOUVRIRL’INTERMITTENCE» Page181

ANNEXE29:DOCUMENTDEPRESENTATIONDELASAISONEGALITE#2 Page185

ANNEXE30:ARTICLEDELASCENESURL’EGALITEHFDANSLESMUSIQUESACTUELLES Page191

ANNEXE31:ARTICLE«FOCUSEGALITEHFDANSLESMUSIQUESACTUELLES» Page193

ANNEXE32:ARTICLE«RESSOURCESSURL’EGALITEFEMMES-HOMMES» Page197ANNEXE33:SUPPORTSDEVISIO-CONFERENCES«UTILITESOCIALEETDROITSCULTURELS»ET«TERRITOIRESRURAUX:QUELSBESOINSETQUELSACCOMPAGNEMENTSDESSTRUCTURESCULTURELLES?» Page201

ANNEXE34:PROGRAMMEDELAFORMATIONAUXDLAD’OCCITANIE Page215

ProductionsdesFédérations

ANNEXE35:SUPPORTDEPRESENTATIONDUPEC Page217

ANNEXE36:SUPPORTD’INTERVENTION«L’INTERMITTENCEDANSLESPECTACLE» Page221

ANNEXE37:SUPPORTD’ANIMATIONDELAVISIO-CONFERENCE«LESSPECIFICITESDEL’EMPLOICULTUREL» Page233ANNEXE38:SUPPORTD’ANIMATIONDELAVISIO-CONFERENCE«DROITSCULTURELS,DEMOCRATIECULTURELLEETDEMOCRATISATION» Page245

AXE4/CONTRIBUERALACOORDINATION,L'EVALUATIONETLAVALORISATIONDUDISPOSITIF

ANNEXE39:CONVENTIONSPLURIANNUELLESAVECLESCONFEDERATIONS Page251


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LES INFORMATIONS CLES


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INTRODUCTION

INTRODUCTION


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En 2018, le secteur culturel et associatif reste traversé par des mutations importantes qu’elles soientstructurellesouconjoncturelles,politiquesetéconomiquesouplustechnologiquescommelenumérique.Depuisplusieurs années, les acteurs culturels sontparticulièrement fragilisés, et lesmutationsdu travail(précarité,pluriactivités,métiersnouveauxousetransformant)toutcommelesdiscontinuitésdespolitiquesdel’emploinécessitentd’inventerdessystèmesdesécurisationmaisaussid’accompagnercesmutations.Silepoidséconomiquedelaculturedanslesbranchesmarchandestendàseréduire,acontrario,onobserveque les branches culturelles liées à des activités non-marchandes (spectacle vivant, patrimoine etenseignement)semaintiennentouontconnuuneréellecroissancecesdernièresannées.»1Lacinquièmeenquête nationale sur les associations menée par Viviane Tchernonog2 indique que le secteur culturelreprésenteunquartdesassociationsemployeusesetqu’ilaconnuuntauxglobald’évolutionentre2011et2017deprèsde30%:c’estceluiquiévolueleplusfortementchaqueannée(+4,4%enmoyenne).Lenombrede bénévoles de ces associations également est en hausse. Globalement les ressources propres desassociationsreprésentent66%deleurbudget,lesdonsetlemécénatàpeine5%,etenfinlessubventionsnereprésenteraientque20%deleurressourceen2017.Plusglobalement,cetteenquêtepermetd’observerque le secteur associatif a connu une rupture entre 2011 et 2017 : les financements publics ont baissé,« certes très légèrement, mais l’inversion de tendance marque une rupture importante.… Le secteurassociatif connaît en outre un mouvement de concentration qui est nettement plus affirmé queprécédemmentaveclabaissedunombred’associationsemployeusesallantdepairavecuneaugmentationde leur taille, et de leur poids relatif, et une augmentation significative du poids des très grandesassociations.»3Cettebaissehistoriquedesassociationsemployeusesn’épargnepaslesecteurculturelLeDLAaaccompagnéplusde60000structuresdepuissacréation,dont20%(12000)danslesecteurculturel(cequireprésenteprèsde30%des35000associationsculturellesemployeuses-estimationen2011).Sur ces 12000 associations accompagnées, près de 8 000 associations culturelles ont bénéficié d’unaccompagnementparunconsultantouunepersonneressource.Ladernièremesured’impactamisenlumièrel’énormesuccèsduDLA:l’accompagnementproposéparleDLAestmassivementplébiscitépar95%desstructures,60%estimentquel’accompagnementabénéficiéàl’améliorationde laqualitéde leuremploi,70%à l’améliorationde leursantééconomique,ouencoreaudéveloppementdeleurspartenariats,ouaudéveloppementdeleurprojet.LeDLAaccompagnede façonproportionnéetoute ladiversitéduchampculturel tantdans lesdomainesartistiques(théâtre,danse,musique,média,patrimoine…)quedanslesfonctions(structuresdecréation,dediffusion,d’enseignement,etc).Ilaccompagneégalementlesecteurcultureldanstoussesenjeuxactuelsetdanscettepériodedetransitionsqu’iltraverse.Auregardducontexted’évolutionpositivedesassociationsculturelles employeuses (augmentation de leur nombre, de l’emploi, du volume des budgets…), maiségalement des mutations en cours (technologique, économique, juridique, politique), le dispositif locald’accompagnement a plus que jamais une responsabilité forte à poursuivre son intervention dans cettebranche d’activité, où les besoins restent importants et la plus-value du dispositif largement reconnue,pertinenteetvalorisée.CONTEXTE&ENJEUXLIÉSAUSECTEURCULTUREL¡ Lespolitiquespubliques- ActualitéslégislativesetrèglementationsenprojetLa mise en place de la loi LCAP ainsi que de nombreux décrets ont nécessité de la part du CRDLA laconstitutiondenombreusesressourcesetappuistrèsciblés:

1Lepoidséconomiquedirectdelacultureen2015,T.Picard,20172Lesassociations:étatdeslieuxetévolutions,versquelsecteurassociatifdemain–V.Tchernonog3Ibid


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ê LesuividesréflexionsportéesparlaFédérationdesartsdelaruesurlamiseenplacedu1%travauxpublicsdédiéàl’artvivantenfaveurdelacréationenespacepublic

ê 5 nouvelles mesures pour la musique (20 millions d’euros) : aide à l’export, crédit d’impôtsphonographique,pland’aideauxvidéo-clips,soutienrenforcéauxétablissementsassurantunemissiondeservicepublic,unplanchorale.

ê Uneréflexionsurlamiseenplaceetlacréationdesfuturscentresnationauxdelamarionnetteê LesdispositifsduMinistèredelaculturecomme«lacultureprèsdechezvous»oulePassculturequi

sontautantdepossibilitésdereconnaissanceetdesoutienausecteurcultureldel’ESS,quededifficultéspourlesacteursdel’ESSàsedifférencierdusecteurmarchandlucratiftrèsconcentré.

ê Lapriseencomptedesdroitsculturels(loiLCAP,NOTRe)danslespolitiquespubliques.ê L’opérationnalitédesdifférentesmesuresFONPEPS.ê Lamiseenplaced’unCentrenationaldelamusique(CNM).

- Lesoutienàl’EconomiesocialeetsolidaireAlasuitedurapportLatarjet,surlaplacedel’ESSdanslaculture,enjuillet2018,laMinistredelaCulture,FrançoiseNyssen,aannoncéquelquespistesdesoutienauxassociationsculturellescommelesoutienauxlieuxintermédiairesetàd’autresentreprisesdel’ESS(espacedetravailcollectif,lieuxdecoopération,frichesartistiquesetculturelles,PTCEculture).Laministreaeneffetrappeléquelesoutiendel’Etatcommençaitparmieuxreconnaîtrelesprojetsculturelsdel’ESS.Ainsiuneexpérimentationsur lesoutienaux lieux intermédiairesdoitêtre lancéeen2019dansplusieursrégions (Bretagne, Nouvelle Aquitaine). Le ministère soutiendra également davantage l’entrepreneuriatculturel (FONPEPS, structurationdes filières, prix IFCIC…), et proposera ànouveauun temps fort lors duforumEntreprendredanslacultureaucoursduquelOpale/CRDLACultureorganiseunejournéedédiéeàentreprendreautrement.Le CRDLA culture a d’autre part été sollicité avec son partenaire l’UFISC pour organiser une journée desensibilisation-informationaupersonneldelaDGCA(Directiongénéraleàlacréationartistique)auConseilNationaldesprofessionsduspectacle(CNPS)devanttouslespartenairessociauxdusecteurculturel,pourplusieursinterventionssurlethème«cultureetéconomiesocialeetsolidaire».Enfin,laDGCAasollicitélaprésence d’Opale / CRDLA Culture sur quelques groupes de travail pour travailler sur des indicateursd’évaluationdeslieuxintermédiaires.- LeFonpepsPour rappel, le Fonpeps (Fonds national pour l’emploi pérenne dans le spectacle) vise à encourager lacréationd’emploisdurables.Ilestdestinéauxentreprisesduspectaclevivantetenregistré,etauxartistesettechniciensqu’ellesemploient.Les9mesuresannoncéesontétélonguesàsemettreenplacetoutaulongdel’année2018etunefaiblepartdubudgetenvisagéapuêtreconsommé,cesmesuressouffrantd’unecertaine complexité et d’une faible visibilité. Huit des neuf mesures sont aujourd’hui en vigueur. Ellesconcernentparticulièrementlesemployeursassociatifs(lagrandemajoritédesacteursduspectaclevivant).Sontdoncdisponibles:ê L’aideàl’embauched’un.epremier.esalarié.eenCDI(branchesduspectacle)ê Laprimeàl’emploipérennedesalarié.esduspectacleê Laprimeauxcontratsdelongueduréedanslesecteurduspectacleê L’aideàl’embauchedesjeunesartistesdiplômé.esê Ledispositifdesoutienàl'emploidesartistesdanslesecteurdel'éditionphonographiqueê Ledispositifdesoutienàl’emploidanslescaféscultureê Aideàlagarded’enfantd’artistesettechnicien.nesintermittent.esê Ledispositifdesoutienàl'emploidanslessecteursfragiles:petitslieuxdediffusion,Cafés-Cultures.ê Avenir:Fondspourlesgroupementsd’employeursdelaculture- L’appuiRHdel’AFDASLedispositif d’accompagnement (appui-conseil spectacle vivant)mis enplacepar lespartenaires sociauxréunisauseinde laCPNEF-SVetpilotépar l’AFDASa touchéàsa fincourant2018.Malgré lesdifficultésd’articulationavecleDLA,leCRDLACulturepoursuivraen2019cepartenariatetfaciliteralamiseenlien


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entrelesDLAetunnouveaudispositifdesoutien(AppuiRH)quisemetenplaceaudébutdel’année2019parl’entremised’unnouvelaccordEDECportantsurlaculture,letourismeetl’évènementiel.Ce nouveau dispositif devrait venir compléter le DLA en ciblant spécifiquement cette thématique desRessourceshumaines.DesréunionsdeconcertationdevraientavoirlieuaveclesDLAaucoursde2019.

- Lesemploisaidésetaidesàl’emploiÀlasuitedelafindesemploisaidéspourlesecteurnon-marchand,RechercheetSolidarités4faitleconstatd’unebaissedrastiquedesemploisetd’associationsquilesemployaient.LeCRDLAcultureadoncdécidéderepérer de façon exhaustive toutes les aides à l’emploi disponibles pour les associations culturelles. Cedocument,actualisétrèsrégulièrement,aététéléchargéprèsde10000foissurnotresite.Lamesure8duFonpeps,(enplusdela3et4liéesàl’emploidirectement)quipermetd’assurerlapriseenchargeduplateauartistiquedespectaclesdiffusésdansdessallesdemoinsde300places,vadanslesensd’unencouragementdel’Etatpourrenforcerdesemploispérennesdanslespectacle.- L’égalitéfemmes/hommesDans le secteur culturel, on observe une réelle prise de conscience sur la question des inégalitésfemmes/hommes, que ce soit dans les métiers, mais aussi dans les pratiques amateurs, l’insertionprofessionnelledesartistes,ouencorelesprogrammationsdesstructuresdediffusion.LeministèredelaCultureimposeuneffortsignificatifauxstructureslabelliséesdesonréseau,etpluslargement,lesacteursde l’ESS se mobilisent peu à peu autour de rencontres professionnelles, expérimentations collectives,accompagnementindividuel,dispositifsd’observationdédiés,etc.LeCRDLACultureestamenéàcapitaliserdesressourcesetsuivrecesaccompagnementsouexpérimentationsvisantunemeilleureégalitéentrelesfemmesetleshommes.- Leplantiers-lieuxSi les tiers-lieux ne sont pas tous concernés par le secteur culturel, un certain nombre d’artistes ou deprofessionnelsculturelsytravaillentnéanmoins,etcertainstierslieuxsereconnaissentlargementdanslechampculturel.Lesecrétaired’Etatauprèsduministredelacohésiondesterritoires,JulienDenormandieaannoncéunprogrammenationaldedéveloppementdestierslieuxàhauteurde110millionssurtroisans,afinde«favoriserlacréationde300fabriquesdesterritoires»,tierslieuxsituésdanslespetitesetmoyennesvilles,enmilieururaletlesquartierspopulairesdelapolitiquedelaville.Unepartiedes1800tierslieuxidentifiésparlamissiondePatrickLévy-Waitzdevraientbénéficierdecesoutien,etlesDLAêtreamenésàaccompagnercettedynamiquesurplusieursaspects:- lacréationouledéveloppementdesfabriquesdeterritoire,- lacréationouledéveloppementdepetitstiers-lieuxruraux,- lastructurationdestierslieuxenphasededéveloppement,- l’implantationdanscertainsnouveauxespaces.¡ Desspécificitésterritoriales

1.Lesprojetsd’accompagnementsenmilieurural

Nouspoursuivonsnos interventionsetsoutienà l’accompagnementdediverses fédérationsetprojetssedéveloppant en milieu rural. Ainsi nous organisons des moments de rencontres et séminaires avec laconfédérationruraledesfoyersruraux(CNFR)pourlesaiderdansleursréflexionssurleurdéveloppement.Cesontainsiplusieursfédérationsculturelles(CNBF,FAMDT,JMFrance,CNFR,CITI)dontlesadhérentssontsituésmajoritairementenmilieu rural qui sollicitent leDLApour se faire accompagner surune réflexionglobalesurleuraveniretleurstratégiededéveloppement.Nous participons à plusieurs rencontres « culture et ruralité » organisées par divers réseaux et acteursressourcesdelacultureetdumonderural(CERMOSEM,Fédélima,Ufisc,collectivitésrurales,Chambred’eau,CITI…).Lesdémarchesdetravailsontsouventbaséessurdel’échangedepratiques,desanalysespartagées4https://recherches-solidarites.org/


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etdesaccompagnementsd’expérimentations.Lesobjectifssontvariés:identifierlaplacedesjeunesadultes,renforcerlelienaveclesecteurdutourisme,maisaussidynamiseretfairereconnaîtrelesprojetsetinitiativesculturellessituéesenmilieurural.Cettedynamiqueaététransmiseauxchargé.esdemissionDLAen2018àtraversunevisioconférencemaisaussiunappuirenforcéauprèsdesDLAdesterritoiresruraux.Ellepermetau CRDLA culture d’enrichir lesméthodologies et les pratiques des DLA dans leur soutien aux créateursd’associationsetd’entreprisesenmilieurural,d’innoversurdesdispositifsdesoutienunpeuplusspécifiquesaumonderural.

2.DynamiquedesconcertationsterritorialesAtraverslesconcertationsterritorialesoulelancementdescontratsdefilièresparleministèredelaCulture,en lien avec les régions et des organisations professionnelles, unenouvelle étapede coconstruction despolitiques publiques s’ouvre sur les territoires. Les acteurs de l’Ufisc s’en sont emparés à travers desdispositifsoriginauxquisemettentenplaceaveclapuissancepublique.CesontlesSchémasd’orientationdansdiversdomaines:artdelarue(Sodarep),musique(Solima),marionnette(Sodam),artsvisuels(Sodavi).Lesdiversesrencontresprofessionnellesorganiséesparnospartenairesauseindel’UfiscetleministèredelaCulturedynamisentégalementcettenouvellemodalitédeconcertationdel’actionpublique,danslaquelleleDLA,lui-mêmeanimateurdeterritoire,joueunrôleimportant.¡ Trois enjeux clés : la coopération renforcée, la diversification des financements, l’évaluation des

projets1. Lamutualisationdesmoyensetlescoopérationsrenforcées

Quecesoitpourluttercontrelabaissedusoutienpublicoucontredessituationsdemiseenconcurrence,ainsi que pour réfléchir à de nouveaux modèles économiques plus justes et solidaires, les initiativesculturelles de l’ESS font de la coopération une valeur, un terrain d’expérimentation et un moteur dedéveloppementjusqu’àpermettredepenserunenouvelleéconomieculturellecoopérative5.Lesexpériencesdecoopérationouderegroupementexistentdepuislongtempsdanslesecteurassociatifdelaculture(commelesfrichesartistiquesparexemple),maisellessesontnettementdéveloppéesdepuisledébut des années 2000. Les collectifs artistiques, les coopérations inter-associativesmenant des actionscommunes ponctuelles ou régulières, les lieux mutualisés, les groupements territoriaux de coopération(PTCE,cluster), lesgroupementsautourde l’emploi (tels lesgroupementsd’employeurs, lescoopérativesd’activitéetd’emploi),lessociétéscoopérativesd’intérêtcollectif,lesprojetscoopératifsavecparticipationcitoyenne, lesdémarchesdemutualisationdemoyens, lesréseauxaffinitairesetc.sontautantdeformesdanslesinitiativesdecoopération,demutualisationouderegroupement.Plusieursformesdemutualisationde l’emploisontà l’œuvre,au-delàdurégimespécifiquedeprotectionsocialedesintermittents,quiestensoiuneformedemutualisationetdesolidariténationalefaceàl’emploidiscontinudanslespectacleetl’audiovisuel::parcoursd’accompagnementetd’insertionprofessionnellesur un territoire, réseaux de transmission de compétences entre pairs, dispositifs de paies etd’accompagnementRHmutualisé,espacesdetravailpartagédansleslieuxintermédiaires,plate-formedegestion administrative partagée, etc. les exemples sont nombreux. Après plusieurs années de soutien etd’appuidelapartduCRDLACulture,lesGroupementsd’employeursculturesesontregroupésenfédération(FNGE)adhérenteàl’Ufisc.L’expérimentationsurl’accompagnementàlacoopérationrenforcéeentreacteursquelesCRDLAcultureetfinancement associées aux DLA et à nos partenaires (Ufisc, fédérations)met l’accent sur la coopérationconsidéréecommeunmoyen:- d’apporterdusensàunedynamiquedeprojetenconsidérantlesbénéficesdelacoopérationpourles

personnes;- deseprojeterdansunecroissancenon-prédatrice,non-hégémoniquesuruneterritoire;

5Pourallerplusloindanslesparticularitéssocioéconomiquesduchampartistiqueetculturel,PhilippeHenry,Unnouveauréférentielpourlaculture?Pouruneéconomiecoopérativedeladiversitéculturelle–éd.Attribut-2014


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- destructurerunedémarcheculturelleetartistiqueencoordonnantlesactionsdediversacteurs,afindedévelopperlaprésenceartistiquesurlesbassinsdevie,enprenantencompteladiversitédesacteurssurunterritoire

Denouvellespolitiquespubliques,décloisonnées,favorisantl'intersectorielcommelemultidisciplinaire,sontnécessairespouraccompagnerceslogiquesdecoopérationàdimensionculturelle,commeunnouvelenjeude structuration et de consolidation des dynamiques culturelles. A travers des cadres réglementairesnouveaux,desmodesjuridiquesprenantencompteladiversitédespratiquesainsiquepardespolitiquesdereconnaissanceetdesoutien.A ce titre, le DLA, dans sa posture d’accompagnateur et d’animateur territorial, est l’un des premiersinterlocuteursdecesprojetsdecoopérationrenforcée,quis’engagentsouventdansdesdynamiquesfortesdechangementd’échelle,donnantdusensàl’ensembledesréseauxdepartenaireslocaux.

2. DiversifierlesressourcescommesediversifientlesactivitésInnovantau-delàd’unschémaclassiquefondésuruneoudeuxfonctions(leplussouventlacréationet/ouladiffusionautourd’uneprogrammation),denombreusesstructuresculturellesréinvententnonseulementcesdeuxmétiersà traversunediversitédepratiques,maisenplus les intègrentàunensembled’autresactivités:accompagnementdeparcours,centrederessources,écolesetateliersdepratiques,événementsterritoriaux,actionsdanslesétablissementsscolaires,lescentressociaux…,recyclagedematériels,débatsetconférences,innovationsnumériques,incubationsdeprojets,misesàdispositionpourlesassociationsetlesentreprises,formationdanslesentreprises,échangesdecommunications,restauration,etc.Lalisteestlongue et l’inventivité favorisée par la singularité des démarches et des écosystèmes territoriaux ousectoriels. En effet, ces activités se sont le plus souvent progressivementbâties en intégrant les besoinsterritoriauxetsectorielsetsemettentfréquemmentenœuvreenpartenariatavecd’autresacteurs.Ainsi,lesécosystèmesculturelss’ouvrentàdenouvellesactivités,àdelatransversalité,sedécloisonnent.Si la diversification des ressources peut permettre de consolider la structure et son autonomie dedéveloppement, elle oblige aussi à une gestion budgétaire et financière souvent complexe du fait de lamultiplicité des partenaires et des interactions à conduire (dialogues avec plusieurs partenaires publics,entretiendesgouvernancesetdesimplicationsbénévoles,diversitéd’actionsterritorialesencoopération,qualificationdesusagesmarchands,…).Lesfinancementseuropéensdemeurentcependanttoujourssous-utilisés,biensouventdufaitd’incapacitéàfinancerunetrésorerieetdedévelopperuneassisefinancièresolide,quiécartentdefaitlesTPEculturellesdel’ESS.Alorsquedifférentesexpériencestémoignentdel’intérêtdecesprojets,souventstructurants,etporteursd’effetslevierssurlesouverturesetlesréseaux,ellesmontrentaussilesrisquesprisentermesdemontéeenemploietencompétences,etlesconséquencesàmoyentermed’unchangementnonmaîtrisé.Lemécénat resteégalement faiblementmobilisé.Au-delàde l’accèsauxappelsàprojetsdes fondations,souventparticulièrementexigeants, les structures culturellesde l’ESSont lapossibilitédedévelopperdumécénatdeproximité,etl’échelleterritorialeestalorslapluspertinentepourcetypedeprojets.Cependant,cesdernièresannées,lesaccompagnementscollectifsportantsurlarecherchedefinancementseuropéensoudemécénatontétépeunombreux,etpourraientsansdouteêtredéveloppés.Denouveauxdispositifsd’appuis,expérimentésdansdifférentschampsdel’économiesocialeetsolidaire,pourraientaussiêtreélaborésetéprouvéstelslaconstitutiondefondsassociatifscollectifspourlesprojetsàbutsautresquelucratifs,lesoutienparabondementougarantieàdesfondsdesolidaritéfinancièremontéspar des réseaux d’acteurs, la constitution de foncière et de fonds en appui à l’innovation sociale et à lacoopérationn’ayantpaspourbutunerentabilitéprofitabledecourttermemaisuninvestissementdurable(à l’exemple de la foncière Terre de liens dans le champagricole par exemple), les expérimentations definancementsolidaire(épargnesolidaire,participationcitoyennedetypeCigales,fondsdedotation…).

3. Évaluer:croiserlesindicateurs«Utilité sociale, valeur ajoutée sociale, plus-value sociale ou sociétale, utilité sociale et écologique... Lesnotionssontmultiples,l’idéeestsemblable.Lesacteursdesorganisationsdel’économiesocialeetsolidaire(mais d’autres organisations peuvent être concernées, dans une certainemesure) sont convaincus qu’ilsapportentàlacollectivitéetàleursterritoiresd’interventionun“bénéficecollectif”,au-delàdesservicesqu’ils


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rendentàdesindividus,desbiensqu’ilspeuventproduire,desemploisqu’ilspeuventcréer.Ces“bénéfices”attendusourevendiquéssontd’ordredivers:duliensocial,delasolidarité,uneréductiondel’exclusion,unecontributionàunedémocratieplusvivante,àlamiseenœuvrededroitsfondamentaux,àlaqualitédevieouàl’environnementsurdesterritoires,etc.»6Pourlesstructuresartistiquesetculturellesdel’économiesocialeetsolidaire,lesenjeuxdel’évaluationdel’utilitésocialesontainsicruciaux.Ceux-cis’illustrentdemultiplesfaçons,tantpourguidereninternelebonfonctionnementdel’organisation,l’inscriptiondansl’environnement,l’élaborationduprojet«stratégique»danssesmultiplesdimensions:artistique,culturel,territorial,socialetc.Ils’agitdesavoiretpartagercequel’on fait et pourquoi, échanger sur les visions et les actions tant dans leurs intentions que dans leuropérationnalité vécue. L’évaluation n’est pas neutre et joue sur les conceptions des métiers, desorganisationsdetravail,desréciprocités,desrelationshumaines.L’évaluationnedoitpasglisserdefaçonsimplisteetuniqueverslasphèredumanagemententrepreneurial,uniquementrégieparlalucrativité.Ilfautdiversifieretmultiplierlespointsdevueetméthodologies.Letravaildesstructuressurl’évaluationestl’undesenjeuxdelaco-constructiondespolitiquespubliques.Lescollectivitésterritoriales,nombreusesàêtreengagéesdansdesdémarchesdeprogrèshumainsurleursterritoires,enparticulierlaculture,peuventtrouverappuisurles17Objectifsdudéveloppementdurable(ODD),visantàgarantirlesdroitsdel’Hommepourchacunetàatteindrel’égalitéentrelesfemmesetleshommes,ainsiqu’àautonomiserlesfemmesetlesfilles.CONTEXTELIÉAUDISPOSITIFEnjuin2018aétélancéeparlespilotesetl’Aviseuneréflexionsurlesévolutionspotentiellesdudispositifàl’horizon2020danslaperspectiveduprochainappelàprojets.Aprèsunequinzained’annéesd’activité,leDLAesteneffetàuneétapedestructurationimportantequidoitaccompagnerlesnouvellesorganisation,gouvernanceetreconnaissancedusecteurdel’ESS.Lemondeassociatifalargementévoluécesdernièresannées, l’emploiyaétéfortementdéveloppéet leDLA,construitaudépartsurunagencement innovantentrepouvoirspublicsetacteursressourcesdeterrain,estenâgedes’interrogersursonfonctionnement.Nouveaupilotagenationaldèslemoisdejanvier2018,réorganisationetredistributiondesenveloppessurcertains territoires en 2018, baisse des crédits attendue en 2019… les temps semblent difficiles pour cedispositifpourtantpharedel’actionassociativeetdel’ESS,malgréunefortematuritéetunereconnaissanceindéniabledesaplus-value.Sesopérateurssontàuneétapecharnière,oùdoiventserepenser:- lagouvernancegénéraleduDLA,- lesarticulationsentrelesdifférenteséchellesd’intervention,- laculturecommuneetl’identitéduDLAmalgréladiversitéterritoriale,- lesmoyens,méthodesetoutilsd’animationduréseau,- lesmodalitésdecapitalisationetd’échangesentreopérateurs,- laproductiondesressources…Le CRDLA Culture s’implique largement dans cette nouvelle dynamique, en participant activement auxdifférents temps de travail et échangeant largement avec opérateurs et pilotes. Cette dynamique sepoursuivraen2019pouracterlecadreduDLAapplicablepourleprochainappelàprojetsen2020.

6 Jean Gadrey dans « Evaluer son utilité sociale » Guide de l’Avise, Culture & promotion - http://www.utilite-sociale.fr/wp-content/uploads/2016/04/200711_avise_cahier_evaluationutilitesociale.pdf


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POURLESDLA,DESREPONSESAUXBESOINSD’ACCOMPAGNEMENTSIDENTIFIÉSPOURLECRDLACULTURE,DESRESSOURCESADAPTEESETDESAPPUISRENFORCES¡ DenouveauxpartenairespourleDLAEn2018/2019,auregarddelamultiplicationdespropositionsd’accompagnementpourlesecteurculturel,leCRDLAasouhaitécontractualiseravecdespartenairestelsqueleCNV,lesagencesrégionalesculturelles,lesfédérations.LeDLAestainsirenforcéentantquepartenairecentralinscritdansunécosystèmedel’accompagnementdusecteurculturel.Al’échelleterritorialeilenestmêmebiensouventl’animateurprincipal.LeCRDLACulturedoitcontinuerdesoutenircettepostureetrenforcerlavalorisationdel’outilDLA,quipeutêtrevucommeunacteurdelamiseenœuvred’unepolitiquepubliquepenséeàl’aulnedesdroitsculturels:diversitédespointsdevue,co-constructiondesdynamiques,respectdesterritoires…¡ Lacoopération,au-delàdesstatutsetdesprojetsLeDLAaétéamenébiensouventcesdernièresannéesàaccompagnerdesprocessusderapprochements,mutualisationsoucoopérationsentreacteursculturels.Continuentdesedévelopperlargementsurtouslesterritoiresdeslieuxdecoopération,lieuxintermédiaires,lieuxhybrides,tierslieuxculturels.SilesDLAontjusqu’àprésentétébienoutillésparleCRDLACulturepouraccompagnercescollectifsdanslaformalisationdeleursprojetspartagés, identifier lessupportsjuridiqueslespluspertinents,mobiliserlespartenaires, ilconvientdepoursuivrelesoutienauxstructurespardesaccompagnementsplusinternesauxcoopérations:qu’enest-ilde lamiseenœuvre réellede la coopérationentre les individusqui constituent lecollectif?Quelles conséquences sur les RH de rapprochements parfois construits à plusieurs vitesses ? Quellesévolutionsdesgouvernancesauseindesinstances?Quelséquilibresàreconstruire?Ces dynamiques à accompagner s’appuient sur des compétences autour de l’animationdes intelligencescollectives,etviennentaussiquestionnerlesinégalitéshommes/femmes,lesenjeuxdediversitédanslesprojets culturelsetainsi l’adéquationentrediscours, valeursetpratiques. L’outil ESS’perluette,ainsiqued’autresréférentielsplusfondamentauxcommeceluidesdroitsculturels,viennentmettreenperspectivelesprojetsculturelsaveclesvaleursdéfendues(ouquidevraientl’être).¡ RenforcerlaprésenceduCRDLACultureL’équipeduCRDLACultures’estétofféeen2018afinderenforcerl’appuiconseilauxopérateursduDLA.Leséchanges et apports de ressources ont en effet largement évolué ces dernières années, demandant desexpertises toujours plus importantes sur des sujets devenant plus complexes et nécessitant un regardnational,unecapitalisationetdesressourcesactualisées.Cettedynamiquerenforcéedel’animationauseind’Opalenouspermetd’êtretoujoursplusréactifsetd’apporter:- Desressourcescibléesaucasparcas- DesinterventionspourdestempsdetravaileninterDLA- Desinterventionslorsdetempsdelancementoudebiland’accompagnementsDLA- DesformationsenrégionetàParis- Lamobilisationdespartenairesdel’accompagnement,etc.¡ Desthématiques2018/2019pourdesformations,visioconférencesetoutillagespourlesDLASurlabasedecesconstatsetdel’évolutionobservéeen2017,leCRDLACultureapprofondiraàtraverslesformations,visioconférencesetoutilsauxDLAlesdifférentesthématiquessuivantes:- Educationartistiqueetculturelle,pratiquesamateurs- Espacesdecoconstructiondespolitiquespubliques:exemplesdesSolima,Sodavi,Sodam,etc.- Valorisationdel’utilitésociale- Spécificitésdesaccompagnementsdesacteursculturelsenmilieurural- Processusdecoopération:accompagnerlacréationdeSCICculturelles- Droitsculturelsetpriseencomptedeladiversitéculturelle- Lamutualisationd’emploi:quandleDLAaccompagnelacréationdeGE- EgaliteFemmes/hommesdanslaculture(l’ESS)etlerôleduDLA


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- Lieuxintermédiaires,tierslieuxculturels:desespacesd’expérimentation- Enjeuxdel’ESSetrôleduDLA(avecJean-LouisLaville)- Posturedel’accompagnement(avecMaelaPaulouArmelleGaulier)

Rappeldequelquesspécificitéssurlesstructuresculturellesetartistiquesdel’ESSTout comme le nombre de salarié.e.s du secteur culturel qui a doublé en vingt ans, le nombre de créationd’associationsnefaiblitpas(plusde15%chaqueannée).D’ici2020,onpeutestimerquelenombred’associationsculturelless’élèveraàprèsde300000,aveccertainementprèsde200000salarié.e.sdansles40000associationsemployeuses,etcumulerontunbudgetdeplusde9milliardsd’euros.Sil’ons’entientauxstatuts,lesassociationssonttrèsnombreusesetparticulièrementdanslespectaclevivant.MaisoncompteégalementunecentainedeScopoudeScic:certainséquipementslabellisésparl’État,desorchestres,des sociétés deproductionoud’édition, des salles de spectacles, des compagnies de spectacle vivant, etc.Ellescomposentaussi,d’aprèslaloirelativeàl’ESS,unelargepartiedusecteurprofessionnelculturel.Quelquesoitledomaineculturel,lapartdesstructuresdel’ESSesttrèsimportante,voirelargementmajoritaire:c’estlecaspourlespectaclevivant,dont82%desentreprises sont sousstatutassociatif7.Dans le spectacleenregistré (audiovisuel,éditionphonographique,cinéma…), lapartdesassociationsestde30%8.Etdans lesartsvisuels, lesassociationsemployeusessontestiméesà32009.Ladynamiqueculturelledel’économiesocialeetsolidaire,souventméconnue,constitueunphénomènecontinu.Ellesedéploieàtraverslacroissancesoutenued’initiativesstructuréesentrèspetitesentreprises(enmoyenne5salariés) qui déploient une multiplicité d’activités, dans un univers de services, communément fondé sur lamobilisationpremièrederessourceshumaines.Pourillustration,danslechampduspectaclevivant,lesentreprisesontcrude12400àprèsde21000entre2000à201610,engendrantunecroissancedel’emploienCDIetencontratspluscourts(lenombredesalariésestpasséde148500àplusde21500011).Les entreprises accompagnées via leDLA s’inscriventdans l’ESS, bienqu’elles n’en aientpas toujoursune clairelisibilité.Elleslefontautourdeprincipesfortscommel’expérimentationetlarecherched’utilitésociale(entenduausens large comme une démarche de progrès), le souci des décloisonnements, les processus de coopération, ouencorelerespectdesdroitsculturels.Eneffet,lesinitiativesculturellesetartistiquessereconnaissantdansl’ESSonttoujoursétésoucieusesdedonnerlaparole,de renforcer les capacitésd’agirdespopulationsdu territoire sur lequelelles inscrivent leursactions,deconstruirelesbasesd’un«mieuxvivreensemble»,d’organiserdeséchangesrelationnelsetéconomiqueséquitablessurleurterritoire.Ainsi,dansleurtrèsgrandemajorité,lesassociationsculturellessontdesgarantsdeladiversitéfaceausecteurmarchandetauxphénomènesdeconcentration,etparfoismêmefaceausecteurpublic.Uneradioassociativepermetuneexpressiondifférentesurlesondes,lecinémad’artetd’essaipromeutdesœuvresd’auteurs,les labels indépendants soutiennent des artistes émergent.e.s, les salles de diffusion associatives proposent desprogrammations variées et un accompagnement des pratiques en amateur, les compagnies expérimentent deslangages artistiques multiples, des lieux intermédiaires et fabriques artistiques ouvrent des espaces de travailcoopératif…Diversitédespropositionsmaisaussidiversitédespublicsconcernésparlespropositions…telestlesoucidelaplupartdesopérateursassociatifsdusecteurdelaculture.Laréférenceàl’ESSprendégalementtoutesadimensionpourproposerdessolutionsfaceàlaprécaritédesemploisetdesinégalitésdesituationsdetravaildanslaculture:seulementuntiersdespersonnesenCDI,destravailleursavecplusieursemployeurs,unefortepluri-activité,uneatomisationetunemontéedescontratsatypiques,ouencoredesstructuresorganiséesautourde logiquesdeprojets…Si laprécaritédes intermittentsduspectacleestmieuxconnue, cesdernières annéesont également vu lamontéede l’emploi non salarié et trèspeu rémunéré (microentreprenariat,travailindépendant…)quiposedenombreusesquestionssurlaprécaritéetlaprotectionsocialedeces personnes. Par ses principes et modèles collectifs et solidaires, l’ESS doit permettre de mieux soutenir etrémunérercestravailleursassociésquicréentdelavaleuretducommun.Elledoitaussiouvrir laréflexionsurlarefontedenotresystèmedeprotectionsocialeetsurlaquestiond’unrevenuminimumgaranti.

7TableaudeBordstatistique«Lesemployeursetl’emploidanslespectaclevivant»,données2016,CPNEF-SV.8Portraitstatistiquedesentreprises,dessalariésetdesmétiersduchampdel'audiovisuel,données2016,CPNEF-AU.9Ficherepère,Lescollectifsd’artsplastiquesetvisuels,Opale,Fraap,2012.10TableaudeBordstatistique,2016,CPNEF-SV.11TableaudeBordstatistique,2016,CPNEF-SV.


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Enfin,enruptureaveclestendancesactuellesàlaconcurrenceexacerbée,lesformesdecoopérationsentreacteurssont ainsi des réponses aux contradictions du secteur culturel. Des collectifs formalisés menant des actionscommunesponctuellesourégulièressurunterritoireàdescollectifsstructurésautourdelieuxmutualisés(detypefrichesoupépinières),enpassantpardesprojetscentréssur lesparticipationscitoyennesetdessalarié.e.s(Scic,AMACCA,Cigales,CAE,lieuxdepratiquesartistiquesenamateur…)jusqu’auxPTCE(Pôlesterritoriauxdecoopérationéconomique), les acteurs culturel et artistiques de l’ESS tentent d’apporter des solutions concrètes dans uneéconomiedupartage.Cesexpériencescherchententreautresàdépassercettecontradictionentrelamarchandisationdudomainecultureletdumondeassociatif,et lanécessitéd’uneorganisationglobalepluscoopérativeetpluségalitaire.Lorsquecesréflexionsetinitiativesdemutualisationetdecoopérationsontportéesàl’échelled’unterritoire,ellesdeviennentcomplémentaireslesunesauxautres,ellessontdesoutils(d’actionetderéflexion)pourlastructurationdelafilièreculturelle,auxfrontièresdesquestionsd’emploi,depolitiquesculturellesetd’économiesocialeetsolidaire.


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BILAN DETAILLE DES ACTIONS


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AXE 1/ MOBILISER LES TETES DE RESEAU ET ACTEURS DU MOUVEMENT ASSOCIATIF AU PROFIT DU DISPOSITIF DLA

¡ Objectifsdéfinis1. Sensibiliseretinformerlesmouvementsassociatifsparsecteurd'activitédel'actiondudispositif.2. Mettre en lien les DLA départementaux et régionaux avec les lieux ressources et organismes

paritairessusceptiblesdelesappuyerdansleursmissions.

¡ Résultatsvisésê Améliorerlaconnaissanceetl'appropriationdudispositifparlesassociationsê Renforcerl'effortdestructurationassociativeê ApporteruneexpertisesurlesecteurculturelauxpartenairesinstitutionnelsduDLAê Permettreundéveloppementdelachained'accompagnement,enlienaveclesautresacteursde

l'accompagnement(Opca,lieuxressources,etc.)

m MISSIONSPERMANENTESê Poursuivre la promotion du dispositif auprès des associations culturelles employeuses : associations

isolées,relaisd'information,organismesd'appui,fédérations,réseauxdivers…ê Accueil téléphonique,participationàdesAG,desCAetdes réunionsd'informationdesgroupements

associés du CRDLA, diffusion d'informations surmailing-lists, lettre du CRDLA Culture, réponses auxsollicitationsdesmédias...

m ENJEUXPRINCIPAUX2018-2019L’année2018aétémarquéeparunemontéeenpuissancedesopérateursde«l’accompagnement»danslechamp culturel. Incubateurs, réseaux, dispositifs territoriaux par filière, etc. de nombreuses structuresdéveloppentdesactionsendirectiondesstructuresculturellesetartistiques (dont laplupart relèventdel’ESS),enéchoauxméthodologiesqueleDLAasumettreenplacedurantunequinzained’année.Atitred’exemple, le ministère de la Culture a lancé un appel à projets pour le « soutien aux actionsprofessionnalisantesmisesenœuvreparlesdispositifsd’accompagnementendirectiondel’entrepreneuriatculturel», appel àprojetspour lequelplusde80 structuresont répondu.Dans cepaysage, leDLA restecependantl’interlocuteurdeterritoireincontournableethistorique.Sonapprocheélargieausecteurdel’ESSetsonregardcentrésurl’emploietl’utilitésocialelocaledesprojetsenfontunacteurderéférencedontlaneutralitéestprouvéeetquiassureégalementuneformed’équitéterritoriale.C’estpourquoileCRDLAcultureasouhaitéen2018renforcerlesarticulationsduDLAaveclesautresacteurs.Enparticulier,au-delàdel’actionrégulièreaveclesréseauxetlespartenariatsaveclesfédérations,leCRDLACultureaportédeuxprojetsdeconventionsquiseconcrétiseronten2019:l’unavecleCNV(CentreNationalde la Variété) et l’autre avec les agences régionales actives en faveur de l’accompagnement. Il s’agirad’animeren2019lesdéclinaisonsterritorialesdecesconventions,retravaillerlesarticulationsavecl’OPCOdont lesmissions évoluent et approfondir les liens entre leDLA et les fédérations. Egalement, le CRDLAcultureestsollicitéparunedizainederéseauxetfédérationsculturels(horsCofacetUfisc)pourrejoindrelepartenariatCRDLAcultureetFédérations.AinsilacommunicationsurleDLAseramieuxqualifiéeetintégréeàsonenvironnementenpleineévolution.


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m DÉTAILDESACTIONS20181/SENSIBILISERETINFORMERLESMOUVEMENTSASSOCIATIFSPARSECTEURD'ACTIVITEDEL'ACTIONDUDISPOSITIFACTION1.1/INFORMERETCOMMUNIQUERSURLEDLA

¡ Permanencetéléphoniqueetmails:réponsesauxsollicitationssurleDLAetl’accompagnementRepérépoursafonctiond’appuietderessourcessurleDLAetpluslargementpourlaproductiond’analysesetdedocumentationstechniquespourlesecteurculturel,leCRDLACultureestsollicitéquotidiennementpartéléphone,parmailetvialeformulairedecontactdusiteinternetpardesstructuresetpersonnesauxprofilsvariés (porteurs de projet individuels, associations culturelles, réseaux, chercheur.se.s, étudiant.e.s,structuresd'accompagnement, consultant.e.s, collectivités, institutions,etc.) surdes sujets liésauDLA,àl’accompagnement,auxactionsetressourcesduCRDLAetdemanièrepluslargesurdesquestionsjuridiquesoumêmedesrecherchesdecontacts.Celareprésenteunesoixantained’échangesparan.Desrendez-vousphysiquespeuventêtreégalementréalisésquandletypedesollicitationsl’exige(chercheur.se.s,institutionsculturelles,etc.).

¡ CommunicationautourduDLALeCRDLACultures’estdotéd’unéventaild’outilspermettantlapromotiondudispositif.ê Lalettred'informationduCRDLACultureEnvoyée3foisparan,cettelettred’informationpermetaux13000abonné.e.s(chargé.e.sdemissionDLA,pilotesetpartenairesduDLA, réseauxet fédérations,associations isolées,porteursdeprojet individuels,artistes, centres de ressource, organismes d'appui, organismes paritaires, collectivités, État, servicesdéconcentrésdel'État,etc.)derecevoirdesinformationsetressourcesliéesauDLA,auCRDLACultureetpluslargementausecteurculturelàtraversdifférentesrubriques:- L’actualitéduCRDLACulture- L’actualitéduDLAetdesautresCentresdeRessourcespourleDLA- L’actualitédusecteurcultureletdesréseauxpartenaires- L’actualitéégalitéfemmes/hommesdansl’ESSetlaCulture- Unesélectionderessources

En2018lalettreacomptéprèsde200nouveaux.llesabonné.e.s.ANNEXE1:LETTRESD’INFORMATIONê LesiteInternetetlesréseauxsociauxLe site Internet, conçu comme une porte d’entrée vers la promotion du dispositif, son actualité et sonfonctionnementetlesressourcesproduitesdanscecadre,compteunpeuplusde294000visitesdepuissamiseenligneennovembre2014.Lesquatrearticleslesplusconsultésdepuislamiseenlignesont:- Actualitédesaidesàl’emploi:9821visiteurs- Sélectiondefondations:9760visiteurs- Art,culture&EconomieSolidaire:dixrécitsd’initiatives:7670visiteurs- Guidedesrelationsentreassociationsetfinanceurspublics ;une illustrationpar laculture:7283

visiteursCesitevientcompléterl’outildel’Avise(www.info-dla.fr)quiestunepremièreentréepourcertainsacteursen recherche d’informations, les nombreux appels et sollicitations par emails, mais aussi les diversesinterventionsquenousproposons.

Les pages Facebook et Twitter, qui comptent année après année davantage d’abonné.e.s, permettentd’élargirdemanièreefficaceladiffusiondecesinformationsaugrandpublic.


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ê PromotionduDLAdanslapresseOpaleestchaqueannéesollicitéeparlapressespécialiséeCultureet/ouESSpourapporterunpointdevuesurunsujettravaillédanslecadredesamissiondecentrederessourcespourleDLA,multipliantlesoccasionsdecommunicationsurledispositif.-NouveaupartenariatavecProfessionSpectacle:établien2018cepartenariatavecProfessionSpectacle,mediawebcouvrantlesdomainesduspectaclevivant,ducinémaetdel’audiovisuel,etcomptant60000abonné.e.smensuel.le.s. En2018ce sont4articles rédigésparOpaleainsique3articles surdesactionsréaliséesparOpalequiontétépubliésdanslecadredecepartenariat.https://www.profession-spectacle.com/author/opale/?doing_wp_cron=1546595327.1908318996429443359375AANNEXE2:QUATREARTICLESREDIGESPAROPALE-Relaisdanslapresse:parailleurs,lesressourcescrééesparleCRDLACulturesontrégulièrementrelayéesdanslapressespécialiséepermettantdefaireconnaitreleDLAàdenouveauxlecteurs(laLettreduSpectacle,laScène,Complémentd’objet/ministèredelaCulture,lettresd’informationdelaFNCC,del’Irma,Makery,etc.)ANNEXE3:RELAISDANSLALETTREDELAFNCC

¡ PromotionduDLAàtraversdesévénementsLesjournéesetsalonsprofessionnels,assembléesgénérales,événementsculturels,sontautantd’occasionsd’assurer la promotion du dispositif. Des outils de communication sont créés spécifiquement pour cesévénementsettenusàladispositiondupublic.ANNEXE4:EXEMPLEDESUPPORTDECOMMUNICATIONAinsi, en 2018, le CRDLA Culture a pu présenter le DLA, expliciter son fonctionnement et diffuser desinformationsetressourceslorsde10événements:17-18janvier •BiennalesInternationalesduSpectacle(BIS),Nantes8-9mars •AgoraduRéseauNationalduConteetdesArtsdelaParole(RNCAP),Paris30-31mai,1erjuin •ForumEntreprendredanslaCulture,Paris4-5juillet •Raffut!organiséparlaFédélima,Angoulême

11-juillet •RencontresprofessionnellesdelaFédérationdesassociationsdemusiquesetdedansetraditionnelles(FAMDT),Arles

9-23juillet •Festivald’Avignon11juillet •RencontreprofessionnelledelaCofacenAvignon

17-oct •ForumNationaldesassociationsetdesfondations,Paris20-nov •Rencontredescoopératives(Scop,Scic,CAE,etc.)dusecteurculturel22-23novembre •ForumPaideiaorganiséparRéseauCulture21,SaintDenisACTION1.2/SENSIBILISERLESRESEAUXASSOCIATIFS

¡ ParticipationauxréunionsdesinstancesstatutairesdesréseauxL’équipe du CRDLA Culture tient à être présente auprès des réseaux culturels afin de les sensibiliser audispositif,qu’ilssoientfédérésauseindel’UfiscetdelaCofacounon.Cela passe par une participation régulière aux conseils d’administration ou assemblées générales de cesréseaux.05-févr •AGFédélima24-25mars •AGduCollectifdesAssociationsCitoyennes10-avr •AGdefusionduRIF13-mai •AGduSynavi02-déc •AGdelaFRAAP3datesen2018 •CAdel'Ufisc


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2/ METTRE EN LIEN LES DLA DEPARTEMENTAUX ET REGIONAUX AVEC LES LIEUX RESSOURCES ETORGANISMESPARITAIRESSUSCEPTIBLESDELESAPPUYERDANSLEURSMISSIONSACTION2.1/ARTICULERLEDLALESACTEURSREGIONAUXETNATIONAUX

¡ Articulationaveclesautresacteursdel’accompagnementDesactionsspécifiquesontétémenéescetteannéeavecleCNVd’unepart,lesagencesculturellesrégionalesd’autrepart.ê AveclesAgencesCulturellesRégionalesCes agences interviennent pour la plupart sur la constitution de ressources, le conseil et l’information ;l’animation de réseaux ; la formation ; l’observation et l’étude. Certaines développent des actionsd’accompagnement,enarticulation(oupasencore)avecleDLA.Untempsdetravails’esttenuenseptembreen présence d’une partie des agences membres de la PFI (Plate-forme interrégionale d'échange et decoopération pour le développement culturel) afin d’échanger sur les coopérations existantes ou àdévelopper.Ontétéposéscesdifférentsaxesdetravail:- Unappuiàl’interconnaissanceentreDLAetagences- UnesystématisationdelamiseenliendesDLAaveclesagences- UnemeilleurevalorisationdudispositifDLA

Uneconventiondepartenariatseraétablieen2019.ê AvecleCentrenationaldelachansondesvariétésetdujazz(CNV)Le CNV est chargé d’une mission générale d’encouragement au spectacle vivant dans le secteur de lachanson,desvariétésetdujazz,essentiellementàpartirdesfondscollectésparlaperceptiondelataxesurlesspectaclesdevariétés.Ilarécemmentcrééundispositifd’aideàl’accompagnementetaudiagnosticproposésdanslecadredesescommissionsd’attributiond’aides.Cescommissionspeuventeneffetproposerqu’unepartiedessommesqu’ellesoctroientsoitconsacréeàlamiseenplacedediagnosticoudemesuresd’accompagnement.Cettemesure vise les structures que les commissions du CNV identifient comme ayant des besoins dans desdomainesaussivariésquelefinancement,lagestion,lesressourceshumaines,lacommunication,lastratégiededéveloppement…En2017,5structuresavaientbénéficiédecedispositifet7en2018.LeCNVayantobservéquelesstructureséprouvaientdesdifficultésàtrouverleoulesorganismespouvantles accompagner, il a souhaité faciliter la rencontre entre les organismes d’accompagnement et lesbénéficiairesrelevantdel’ESSafinqueceux-cipuissentmeneràbiencesaccompagnementsdansundélairaisonnable.OpaleadoncproposéderenforcerlesliensentreleréseauDLAetleCNV,notammenten:- Renforçant de l’interconnaissance entre DLA et CNV autour des structures concernées par le

dispositifduCNV- Partageantdesprincipauxélémentsdediagnostic- Mettantenplaced’accompagnementsrenforcés- Suivantetévaluantdemanièrepartagéelesaccompagnements

Uneconventiondepartenariatserasignéeau1ersemestre2019.ê AvecleministèredelaCultureLe ministère de la Culture (DGMIC) a lancé en septembre 2018 l'appel à projets « Soutien aux actionsprofessionnalisantesmisesenœuvreparlesdispositifsd’accompagnementendirectiondel’entrepreneuriatculturel » visant à soutenir et renforcer l'offre de formation et d'accompagnement dispensée par lesdispositifsetlesstructuresquiaccompagnentlesporteursdeprojetetlesentrepreneursculturelsenvuedeleurprofessionnalisationetlastructurationdeleurentrepriseouactivité.Poursaconnaissancefinedesdispositifsd’accompagnementexistantssurleterritoire,leCRDLACultureaétésollicitépourparticiperàlasélectiondesprojets.Ilaainsiprocédéàuneanalysepréciseetavisdes80projetsdéposésetparticipéaucomitédepilotagedesélectiondesprojets,dont20ontétéretenus.


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ê Avecd’autresacteursdel’accompagnementParailleursOpalepoursuitseséchangesavecl’Afdasdanslecadredeleursactionsd’accompagnementauxTPE du spectacle vivant, notamment le dispositif ACSV supprimé en février 2018mais qui a trouvé desalternativesdanscertainesrégionsetdontlesmodalitésdevraientévolueren2019versunappuicentrésurlesressourceshumaines.LePôleEmploispectacleétantl’undesacteursdel’accompagnementpourlesemployeursculturels,lesliensavecleDLAfontl’objetdepuisplusieursannéesd’uneattentionparticulièredelapartduCRDLACultureaveclatenueen2018(àlasuitedecelleorganiséeen2017)d’unenouvellerencontreaveccettefois-cileDLARIle-de-Franceetcertainschargé.esdemissionDLADdecetterégion.Des temps de travail ont également été organisés avec l’INJEP (Institut National de la Jeunesse et del'Éducation populaire) dans le cadre de la réalisation d'une enquête sur l'accompagnement de la vieassociativeainsiqu’aveclechargéd'accompagnementàl’Institutdel'engagementquiemploie10chargé.esd'accompagnementassurantchacunlesuivide70lauréats.

¡ Articulationaveclesacteursnationauxdel’EconomieSocialeetSolidaireDespartenariats fortsontétédéveloppésavecplusieursregroupementsd’acteursde l’ESSdans l’objectifd’amener la question de l’accompagnement dans leurs réflexions. Des liens avec le réseau DLA sontrégulièrementproposés,etlaplaceduDLAdanslepaysagedel’accompagnementlargementmiseenavant.C’estnotammentlecasavecleCollectifdesAssociationsCitoyennes(CAC),leMouvementpourl’EconomieSolidaire (MES)et leLabode l’ESSpour lequel leCRDLACultureestàprésentmembreducollègeESS&Culture.L’équipe du CRDLA Culture échange régulièrement avec ces acteurs, intervient dans le cadre de leursrencontresprofessionnelles,apportedesavissurleursactionsouréflexions.

¡ Apportd’expertisesurlesecteurculturelassociatifetsesenjeuxd’accompagnementLeministèredelaCultureestunpartenaireimportantduCRDLACulture.IlsolliciterégulièrementOpalepourintervenirdansdiversesactions:

1. Formationsê AdestinationdesagentsdelaDGCAduministèredelaCulture,25mai2018En2017, leCRDLACultureétait intervenusur lediagnosticdesprojets culturelsassociatifsdans le cadred’uneformationorganiséeparleCNFPT:«LeDACdansl’approchedelafonctiondiagnostic»àlaquelleavaitassisté18agentsdelafonctionpublique.Cetteannée,ilestintervenupourlaDirectionGénéraledelaCréationArtistique(DGCA)duministèredanslecadredelaformation«Économiesocialeetsolidaireetpolitiquesdelacréation»àlaquelle11agentsontassisté.ANNEXE5:SUPPORTDEFORMATIONê DanslecadredupartenariatministèredelaCulture/SciencesPo,septembre2018InterventiondanslecadreduMooc"Entreprendredanslesindustriesculturellesàl'èredunumérique".ê ForumParisien«Entreprendredanslaculture»,1erjuin2018Evénement grand public, gratuit, l’objectif de ce forum organisé par le ministère de la Culture est de«souteniretaccompagnerentrepreneursculturels,professionnelsdelacultureetétudiantsdansleursprojetsdedéveloppementoudecréationd’entreprise»enleurapportant«desinformationsconcrètesetpratiques,par exemple sur le financement, le développement à l’international, et les différents modèlesentrepreneuriaux».Danslecadredelaplénière«ESSetculture:Entreprendreautrement»,leCRDLAcultureapuexposerlesquestionsd’accompagnement.ê ConcertationsaveclaDGCALeCRDLACultureaégalementétésollicitéavecl’UfiscparlaDGCApourapporterunavissur:- Lamiseenœuvreduprogramme«Cultureprèsdechezvous»suiteaurapportdeBernardLatarjet- Lechantier«CultureetESS»duministèreaveclaFRAAPetlaFedelima


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- Lechantier«collectifs,lieuxintermédiaires,labsetlescoopérations»Surlathématiquedeslieuxintermédiairesetindépendants,unerencontreaveclecabinetdelaministreaégalementeulieule11maidernierafind'établirundiagnosticsurleslieuxintermédiairesetindépendantsetdeconstruiredespropositionsdepolitiquesdesoutien.ê AppuiauministèredelaTransitionEcologiqueetSolidaireLachargéedemissionauprèsduHaut-Commissaireàl'EconomieSocialeetSolidaireetàl'InnovationSocialeasollicitéleCRDLACultureàproposdessolutionsàapporterauxtiers-lieuxculturelsquirencontrentdesdifficultéspourtrouverdesfinancementsoupourstabiliserleurmodèleéconomique.ACTION2.2/ARTICULERLESFEDERATIONSAVECLEDLA

¡ Articulationdudispositifaveclesfédérationsetréseauxnationaux

ê ActionsderenforcementdesliensentrefédérationsetDLACommechaqueannée,Opaleproposeauxdeuxconfédérationsconventionnéesderéunirlescoordinateursderéseauxafind'échangersurlesbesoinsenaccompagnementdeleursadhérentsetsurlesactionsenprojetoudéjàamorcées.Cetteannéeilasembléintéressantderéunirlesréseauxdesdeuxconfédérationsafindesusciterdenouveauxliens.Larencontreaeulieule10décembreetaréuni6réseaux(PeupleetCulture,laConfédérationNationaledesFoyersRuraux,laFFMJC,laFATP,laConfédérationmusicaledeFrance,laFUSE)ê SuividesaccompagnementsencoursouàvenirInitiéeen2017,lacollaborationaveclaFAMDT,réseauréunissant114structuresdesmusiquesetdansestraditionnellesetdumondepourdévelopperplusfortementlesmissionsd’accompagnementenlienaveclesDLA,s’estpoursuivieen2018.LaFRAAPpoursuitégalementsontravaild’articulationavecleDLAdetêtederéseaudusecteurdesartsvisuels.Fin2018,despistesdeconventionnementssontévoquéesavecplusieursréseauxetletravaildecroisementdes bases de données Enée et adhérents des fédérations permettra de dresser des bilans par filière etconstruiredespistesd’accompagnementstructurantes.

SENSIBILISERETINFORMERLESMOUVEMENTSASSOCIATIFSDEL'ACTIONDUDISPOSITIF

§ Relaisd'informationssurleDLAdansleurslettresd’informationetleurssitesinternetANNEXE6:LETTRED’INFORMATIONDELACOFAC:RUBRIQUE«DLA»ANNEXE7:LETTRED’INFORMATIONDEL’UFISC:RUBRIQUE«ACTUALITEDELAMISSIONCRDLACULTURE»

§ OrganisationavecleCRDLAdetempspourlesnouveauxcoordinateurs§ Tenue de stands comportant des outils de promotion du DLA (plaquettes, affiches,

etc.)lorsd’événementsnationaux,régionauxoudépartementaux§ Pointsd'informationssurleDLAetlesprojetsduCRDLAlorsdesCAetAG§ RéponsesauxquestionsdeleursadhérentssurleDLA

METTRE EN LIEN LES DLA DEPARTEMENTAUX ET REGIONAUX AVEC LES LIEUX RESSOURCES ETORGANISMESPARITAIRESSUSCEPTIBLESDELESAPPUYERDANSLEURSMISSIONS

§ MiseenliendesCofacrégionalesaveclesDLArégionauxANNEXE8:LISTEDESCOFACREGIONALES


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AXE 2/ REALISER DE LA VEILLE, DE LA CAPITALISATION ET REPERER LES INNOVATIONS

¡ Objectifsdéfinis1. Développeretcapitaliserlesdémarchesd’innovation2. Approfondirlaconnaissancedesassociationsculturellessurleterritoire¡ Résultatsvisésê Approfondissementd'uneconnaissancepartagéeentreacteurspublicsetacteursprivés

m MISSIONSPERMANENTESê Identificationdesbesoinsd'outilsméthodologiquespourlesDLAetassociations,ê Conceptionetdiffusiond’outils,travauxd’étudesetdiffusiondecestravaux,ê Capitalisationlesréflexionsetlesexpériencesdeterrain,ê Témoignages, mises en réseau, organisation de groupes de travail sur les notions et pratiques

innovantes:coopération,utilitésociale...ê Enquêtes statistiques sur l'économie et l'emploi des associations culturelles employeuses françaises,

diffusiondecesenquêtesàtouslesacteursdudispositifê Soutiensméthodologiqueset techniquesauxdémarchesd'observationparticipativeetpartagéeavec

leurs interlocuteurs institutionnels que développent les organisations professionnelles membres duCRDLACulture.

m ENJEUXPRINCIPAUX2018-2019La mission de veille, repérage et capitalisation des innovations est menée en lien avec les fédérationscopilotesduCRDLA(UfiscetCofac).Ellepermetdetravailleràlafoissuruneobservationdusecteuretsurune fonction plus prospective. Le CRDLA culture traduit ainsi les grands enjeux qui traversent le champprofessionneldelacultureenressourcesopérationnellespourlesopérateursDLA,eux-mêmesdeplusenplusendemanded’analysesprospectives.Aveclamontéedel’institutionnalisationdel’EconomieSocialeetSolidaireetlechangementdepilotageduDLAen2018,ilasembléimportantderedonnerdesclésdecompréhensionpourlesacteursartistiquesetculturels relevant de l’ESS mais n’y faisant pas nécessairement référence. Réactivant les principes del’autodéclarationdesinitiativessolidairesdesartsetdelaculturequiavaitaccompagnéilyaunedouzained’annéeslaformalisationdumanifestedel’Ufiscpouruneautreéconomiedel’artetdelaculture,leCRDLACultureaconçuunoutilnumériquepermettantauxacteursculturelsdemesurerenquoi leurspratiquesrelèventdel’ESSetoùtrouverdesressourcespourêtreoutillésetaccompagnésparleDLA.D’autrepartlesenjeuxliésàlaréférenceauxdroitsculturelsdanslesloisNOTReetLCAPpeuventprendredes formesdifférentes selon les territoires. Les relations entre pouvoirs publics et acteurs culturels sontimpactéesparceparadigme,engageantdenouveauxenjeuxd’accompagnementque leCRDLACultureacherchéàillustrerpourlesopérateursDLA.Lacoopérationentreacteursculturelss’estrenforcéeen2018,amenantdenombreuxDLAà répondreàdessollicitationscomplexes (cfaxe3). En2018-2019, leCRDLAculture,enpartenariatavecleCRDLAfinancement,entendencouragerlesaccompagnementsDLAportantsurdesdémarchesdecoopérationentrestructuresculturelles,auseindelieuxdecoopération,ouàl’échelled’unterritoire,cesdémarchesassociantsouventdenombreuxpartenaires.Nouvelenjeuquicontinueàinterrogerlesecteurculturel:ledéveloppementdunumériqueetlatransitionactuellementencoursquitouchel’ensembledesacteursdel’ESS.Apportantdesanalysessectoriellesetenveillesurlechangementnumériqueàl’œuvredanscertainesstructuresculturelles,leCRDLACultureaétéassociéauxtravauxduCRDLAfinancementsuruneétudeprospectivesurlespratiquesdunumériqueetlesenjeuxd’accompagnement.


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Unprojetd’enquêtesurlesassociationsculturellesemployeusesaétémissurpiedsen2018.Cetteenquêtedoitremettreàjourlesdernièresdonnéesde2007etredonnerunéclairageprécissurlepaysageculturelassociatifdansladiversitédesesemplois,modèleséconomiquesetsesactivités.L’enquêtepermettradedonner des ressources fines aux opérateurs DLA pour leurs missions d’accompagnement à venir. Ellecomplètera et capitalisera les travaux d’observation sectoriels et territoriaux des fédérations, réseaux etagencesquiproduisentcesressourcesavecl’appuiduCRDLACulture.

m DÉTAILDESACTIONS20181/DEVELOPPERETCAPITALISERLESDEMARCHESD’INNOVATION

¡ LiensentreCulture&ESSLeCRDLACultureacréé«Ess’perluette»,unoutilpourtesterlespratiquesdesacteursculturelsauregarddesprincipesdel’économiesocialeetsolidaire.Initiéeen2006parOpale,laDéclarationdesinitiativesartistiquesetculturellesdel’économiesolidaireseprésentaitcommeuntexted’engagementàsuivreunedémarchedeprogrèssurtouslesaspectsdesrelationshumainesinduitesparletravailartistiqueetculturel(relationsaveclespublics,lesartistes,lesfournisseurs,lespartenaires,etc.)etprenaitpourpartie la formed’unquestionnairepermettantàchacundesituer lecheminqu’ilconsidéraitavoirencoreàparcourirpouraméliorersapratique.Cettedémarchefaisaitéchoauxtravauxde l’Ufiscautourde la rédactiondu«Manifestepouruneautreéconomiedel’artetdelaculture».

Lanouvelleversionnumériquedel’outilaétéconçueetdéveloppéeen2018commeunautoportrait.Elleinviteàmieuxappréhenderlesenjeuxdel’ESSàtraverslespratiquesetlefonctionnementd’unestructure,unesélectionde ressourcesainsique les liensvers lesacteurs structurants(accompagnateursDLA,réseaux...).

ANNEXE9:CAPTURESD’ECRANDEL’OUTILETLISTEDESQUESTIONNEMENTS

¡ Coopérationsê VeilleetrecensementdesdynamiquesdecoopérationL’équipe du CRDLA Culture poursuit sa vielle sur la thématique en se documentant, en rassemblant lesressourcesetenrelayantlespublicationsjugéespertinentes.Parailleurs,elleainitiéuntravailderecensementdeslieuxdecoopérationdansl’objectifàlafoisd’avoirunemeilleure connaissance de ces démarches, de leur diversité, des enjeux d’accompagnement et desméthodologiesd’interventionspécifiques.ANNEXE10:REPERAGEDESLIEUXDECOOPERATIONê ConcertationetexpérimentationavecleCRDLAfinancement(cfaxe3)LeCRDLACultureetleCRDLAFinancementontimaginéetconçuen2018desappuisrenforcésauprèsdesDLA menant des projets de coopérations complexes et nécessitant une concertation et un apportd’expertisescroisées.Fin2018,lesCRDLAontétudiéplusieursprojets,interrogéslesDLAafind’identifierlessituationslesplusadaptées.ê ApportsaurapportdeBernardLatarjetSurcettethématique,leCRDLACultureaégalementétésollicitéparBernardLatarjet,àl’instardenombreuxacteursinterrogéspouravispourlarédactiondesonrapport«Rapprocherlacultureetl’économiesocialeetsolidaire»publiéenfévrier2018.CetravailmenéenpartenariatavecleLabodel’ESSetlafondationduCréditCoopératifproposedespistesderapprochemententrelesacteursculturelsetceuxdel’ESS.ANNEXE11:EXTRAITSDURAPPORTDANSLEQUELLESTRAVAUXD’OPALESONTCITESê TravailinterCRDLApourlaformationdesopérateursDLATravaillée en 2018 de manière transversale avec Avise et l’ensemble des CRDLA, la thématique de lacoopération a fait l’objet d’un espace ressource sur Enée regroupant un ensemble. Le CRDLA Culture a


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d’autrepartcoorganiséetparticipécetteannéeàunevisioconférencepourlesDLAsurlacoopération,etàlapréparationdespremièressessionsdeformationspourlesDLAsurlescoopérationsetrapprochements.ê LesSCICculturellesL’URSCOP(IledeFrance,Centre)aconstituédans lecourantde l’année2018ungroupede travail sur lechamp culturel, réunissant les SCOP et des SCIC culturelles du territoire et Opale/CRDLA Culture autourd’échangesdepratiquesetlaperspectived’uneenquêtepourdresserunétatdeslieux.Lesressourcesissuesdecetteenquêtepermettrontd’outillerlesDLAdansleursaccompagnementsdeprojetsquienvisagentlestatutdecoopérativesetdonnerontdelamatièreàlapoursuitedeséchanges.

¡ Sociétéê Diversitéculturelleetdroitsculturels- UndossierthématiquerepérantdesinitiativesseconstruitafindetransmettreauxDLAlesréférences

etexemplesdepratiquesquipourraientreleverdesdroitsculturels.Cedossierpermettradeproduireen2019desrécitsd’initiativesaccompagnéesparleDLA.

- Le CRDLA Culture participe à la Recherche-action pour une démarche de progrès sur les droitsculturels menée par l’Ufisc depuis 2017 dont les objectifs sont de favoriser un processus pour laconstructiondesdroitsculturels,desensibiliseretmettreenactionunedynamiqued'acteursdiversifiésetd’échangersurdespréconisationscollectives.Plusieursrencontresducomitédepilotageontainsieulieuen2018.

- Ilestintervenusurlesliensentreéconomiesolidaireetdroitsculturelsdanslecadrededeuxrencontrespubliques : leForumPaideia (organiséparRéseauCulture21et l’Observatoirede ladiversitéetdesdroitsculturelsdeFribourg)ennovembreetlesRencontresprofessionnellesdelaFAMDTenjuillet.

ê UtilitésocialeLanotiond’utilitésocialeestrégulièrementinterrogéeparlesacteursculturelsetlesDLApeuventlesameneràs’yréférerafindetravaillerleurpositionnementsurunterritoire.EnappuidecertainsDLA(cfaxe3)etdeconsultantsintervenantsdansleDLA,leCRDLACultureaconstituéundossierdocumentaireettravailleàlavalorisationdesaccompagnementsportant sur le sujet (deuxaccompagnements individuelsencours,unaccompagnementcollectifdefestivals…).Unateliersurcettethématiquearéuniplusieursconsultant.eslorsduséminairededécembreentreconsultantsDLA.ê RuralitéLanécessitéd’élargir lesperceptionsetcompréhensiondesenjeuxet spécificitésdesprojetsculturelsetartistiquesenmilieururaletcomprendreleursbesoinsenaccompagnementaaboutien2018àlaréalisationdeplusieurstravaux:- Latenued’unevisio-conférencepourlesDLAennovembre2018«Territoiresruraux:quelsbesoinset

quelsaccompagnementsdesstructuresculturelles»enpartenariataveclaFedelima.- La publication d’un article de décryptage des enjeux pour la web-revue « Profession spectacle »

https://www.profession-spectacle.com/conforter-la-reconnaissance-des-acteurs-culturels-en-territoires-ruraux/ANNEXE12:ARTICLE«CONFORTERLARECONNAISSANCEDESACTEURSCULTURELSENTERRITOIRESRURAUX»

- Lavalorisationd’unaccompagnementDLAenterritoirerural«VillagedocumentairedeLussas»- Participationde ladémarchede l’Ufisc«Agirpar la culturepour l’accueil et l’installationdes jeunes

adultesdanslesterritoiresruraux»ê NumériqueQu’ils’agissed’améliorersagestionousonorganisationinterne,derenforcerlelienavecsesbénévolesousesbénéficiaires,dedévelopper lacoopérationet lacollaborationavecsespartenaires, lenumériqueestvecteur de nombreux enjeux pour les structures de l’ESS. Au-delà de la sensibilisation, un véritableaccompagnement est nécessaire afin de dépasser les craintes et préparer les évolutions induites par lenumérique.FranceActivetravailleactuellementsurcesujet,afindemieuxaccompagnerlesstructuresenapportantunéclairagesurlesenjeuxetmoyensàmobiliserpourleschargé.esdemissionDLA.LeCRDLACulture s’est associé à ce travail pour identifier les problématiques spécifiques au champ culturel etcontribueràl’outillagedeschargé.esdemission.Eneffet,silesartsnumériquesetladématérialisationdes


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œuvresd’artetdeleurdiffusionontdéjàbouleversélespratiquesartistiques,laplacedunumériquedanslagestionquotidiennedesstructuresresteencoreàdévelopperetconstitueunlevierdedéveloppementtrèsintéressant:personnalisationdulienaveclepublic,perméabilitéentrel’expériencenumériqueetphysique(etparlàmême,questionnementduprojetartistique),renforcementdescollaborationsaveclespartenaires,outildemédiation,diffusiondesœuvres,meilleuraccèsàlacultureetc…Ainsi,leCRDLACulturetravaille-t-ilàl’identificationdeprojetsinspirantsenlienaveclenumériqueetàlaproductiond’outilspermettantunemeilleurecompréhensiondusujetpourleschargé.esdemissionDLA.L’équipeelle-mêmeadopteprogressivementdifférentsoutilsnumériques,avecuneattentionparticulièrepourleslogicielslibres.2/APPROFONDIRLACONNAISSANCEDESASSOCIATIONSCULTURELLESSURLETERRITOIRE

¡ Préfigurationd’unenouvelleenquêtenationalesurlesassociationsculturellesemployeusesEn2007,Opaleaconduitunepremièreenquêtenationalesurlesassociationsculturellesemployeuses.Surlabased’unmillierderéponsesetdecorrélationsavecdessourcesstatistiquesplusglobales(CNRS),cetteenquêtedonneuneimagedelarépartitiondesassociationsculturellesetdeleursemploisselonleuractivitéprincipaleet leurniveaudebudget. Elle apportait alorsunéclairage très attendu sur les associationsdusecteur de l’art et de la culture en France : comment se décompose le paysage, quel est son poidséconomique,pourquellestructurationdel’emploi?Dixansaprès,cetteenquêteserttoujoursdepointderéférence,maisdenombreuxchiffressontdésormaiscaducsetlepanoramadusecteuralargementévolué.En2019,avecunréseauplusétendu,despartenariatsplusnombreuxetrenforcés,ainsiquedenouvellestechnologiesdediffusionetdesbasesdedonnéesplusimportantes, Opale lance sa deuxième enquête nationale sur les associations culturelles employeuses,espérant légitimement toucherunnombreplus importantd’associationsculturellesetapporterainsidesrésultatsencoreplusprécissurleplannationaletrégionparrégion.

¡ Soutienauxenquêtesdesréseaux(OPP–Observationparticipativeetpartagée)LeCRDLACultureparticipeactivementauxdémarchesd’Observationparticipativeetpartagée(OPP)menéeparlesréseauxculturelsfédérésauseindel’Ufisc.Cetteméthoded’observationélaboréeen1998parlaFedelimaétablitunmoderelationnelparticipatifetpartagé,entretouslesparticipants(observateurs,observésetpartenaires)toutaulongdesamiseenœuvre.LaparticipationduCRDLACulture consisteen laprésenceactive aux instancesde réflexionautourde laméthodeetdesoutils,coordonnéesparl’Ufiscetl’appuiauxtravauxd’observationdesfédérations.CetteannéeleCRDLACultureaétendusonchampd’actionauprèsd’autresréseauxnonadhérentsàl’Ufisc,surunedémarched’observationdeleurréseauoubiendeleursecteur.Les interventionsduCRDLACulturepeuventportersur lesobjectifspoursuivispar leprojetd’enquête, laconceptiondeleursquestionnaires,lessupportsadaptésàleurenquête(Excel,enligne,enfaceàface),lechoix et l’utilisation de logiciels de collecte et de traitement des données (GIMIC, Formdesk ou Excel),certainesanalysesstatistiquesetquestionnementstechniques,lamiseenformedetableauxetgraphiques,l’aideàlamiseenpagedesdonnéesouàlaréalisationdesupportsdeprésentationdesdonnées(power-points,documentsword)…En2018,cesappuissesontconcrétisésauprès:- delaFédélimaetduRIF:aideàlafinalisationdel’enquêtesurlesemploispermanentsdansleslieuxde

musiqueactuelle- delaFédérationnationaledesartsdelarue:aidesurl’étatdeslieuxdeleursadhérents- de la Fédération des arts de la rue d’Île-de-France : aide à lamise en place d’une enquête sur les

compagniesdespectaclevivantenIDF.Appuiàlaréflexionsurleurquestionnaireetleurméthodedetravail.

- duréseauRamdam:retourssurleurquestionnairedel’étudesurladiffusionduspectacledemusiquesjeunepublic.


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- duPôledeCoopérationpourlesMusiquesActuellesenPaysdelaLoire:retourssurleurquestionnaireenpapiereten lignede l’étudenationalesur l’accompagnement, ledéveloppementet laproductiond’artistes2018.

- del’AJC:aideautraitementdedonnéesdeleurétatdeslieux,rencontresurleurprojetd’étudesurlareprésentationHomme/FemmedanslejazzetlesmusiquesimproviséesenFrance

- Grandsformats,laFneijmaetl’ADEJ(associationdesenseignantsdeJazz):avecl’AJC,cestroisréseauxtravaillent également sur le projet d’étude sur la représentation H/F dans le jass et les musiquesimproviséesenFrance.Ilsontfaitappelausavoir-faired’Opalepourlesaidersurleurétude.

LeCRDLACulturead’autrepartparticipéàuneréflexionautourde l’OutilGIMICservantà lacollectededonnées,lorsd’untempsd’échangescollectifetderéflexionspartagéessurlesévolutionstechniquesdelaplateformeGIMICpouruneversionV2.Le nombre d’utilisateurs de cet outil augmente d’années en années pour atteindre une vingtaine destructuresaujourd’hui :Ufisc, Fédélima, Fédérationdesartsde la rue,RIF, ZoneFranche,Actes If…maiségalementdesnonadhérentsàl’Ufisccommel’AJC(AssociationJazzéCroisé).

¡ Appuiauxtravauxd’observationdesacteursdel’EconomieSolidaireL’ObservatoireRégionaldelaCRESSIle-de-Franceaconduiten2018aveclesoutiend’Arcadi,uneétudesurla culture et ESS en Ile-de-France comprenant un état des lieux de la culture en lien avec l’ESS, unecartographieetuneanalyseduréseaudel’accompagnementpourlesacteursdel’ESS.LaparticipationduCRDLACultureentantquepartenairedelaCRESSaconsistéenlaparticipationactiveaugroupedetravail.ANNEXE13:SYNTHESEDEL’ETUDE

¡ Projetd’enquêtesurlesassociationsculturellesemployeusesL’objectifdel’enquête2019estdefaireunpassupplémentairedanslaconnaissancedusecteur,entermesd’emplois,d’évolutionbudgétaire,d’utilisationdudispositifDLA,deconditionsdetravail,destructuration,d’activités déployées sur tous les territoires. Ces apports de connaissances seront largement mis à ladispositiondesréseauxassociatifs,desresponsablespolitiquesetdesDLA.Il s’agirad’allerplus loinqu’en2007dans l’analysedesspécificitésdecesentreprisescollectives,de leurintérêtgénéralsurlesterritoiresoùellessecréent,deleursmodèleséconomiquesplurielsouencoredeleurplacegrandissantedanslechampculturel(activités,emplois).L’enquête permettra ainsi d’approfondir certaines caractéristiques et problématiques identifiées par leCollèged’expertsduLabodel’ESS,notamment:les«finalitésciviques»etl’impactdeleuractionfaceauxnouveauxenjeuxdesociété(aggravationdes inégalités,replis identitaires,racisme,rejetdesélites1) ; lesmodes demutualisation et de coopérations qu’elles développement sein des filières et inter-filières ; lamanièredontellesfontfaceà«l’exigenced’adaptation»deleursmodèleséconomiques,dontlafragilitéstructurelleestaccrueparun«contextedetensiondesbudgetspublics»etlarécente«suppressiondesemploisaidés».ANNEXE14:NOTEDECADRAGEDUPROJETD’ENQUETESURLESASSOCIATIONSCULTURELLESEMPLOYEUSES

DEVELOPPERETCAPITALISERLESDEMARCHESD’INNOVATION

§ Participationauxactionsdeconsolidationde l'accompagnementdesstructuresculturellesen IDF en lien avec la CRESS Ile-de-France (participation aux temps d'échanges entrelesréseauxetstructuresd'accompagnementadhérent-e-sàlaCRESSetlesporteursdeDLA,pour favoriser lacomplémentaritédesactionset l'élaborationcollectivedediagnosticsetd'outils / participation à la réalisation d'une étude sur l’accompagnement des structuresculturelles)

§ Collaborationauquestionnairedel’outild’autoportraitESS’perluette

§ Rencontrespubliquesdanslecadredufestivald’Avignon(démocratieculturelle,etc.)


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AXE 3/ APPORTER UN APPUI-CONSEIL ET DES RESSOURCES AUX DLA DEPARTEMENTAUX ET DLA REGIONAUX

m MISSIONSPERMANENTES• Appui-conseils aux DLA : professionnalisation sur le secteur culturel (service d’appui conseil et

formations)etdéveloppementdepland’accompagnementrégionauxoudépartementauxsectoriels• Qualification,actualisationetgestiondufichierprestataires,médiationentrelesDLA,lesfédérations

etlesprestataires• Outillagesurlesecteurculturelenvuedel’améliorationdesdiagnosticsetaccompagnements• BilansévaluatifsetcomparatifsdesDLA,exploitation,qualificationetgestiondesbasesdedonnées

m ENJEUXPRINCIPAUX2018-2019En 2018, la présence du CRDLA Culture auprès des opérateurs DLA s’est renforcée avec de nombreuxdéplacements, deséchanges réguliers, desprisesde contacts à l’occasionde l’arrivéede lapersonneenchargedel’animationauseindel’équiped’Opale.Delamêmemanière,aprèsdenombreusessollicitations,leCRDLACultureaorganisédestempsaveclesconsultantsintervenantdanslecadreduDLApourlesecteurculturelet restructuré l’animationdece réseaudepersonnes ressources.Anoterqu’en2018, lesappuisrenforcésauxDLAontétéplusnombreux: lesdemandesdesDLAsecomplexifiantannéeaprèsannée, ildevientimportantderenforcercetyped’intervention,permettantdemieuxoutillerlesopérateursDLAàlafoisdansleurfonctiond’accompagnementmaisaussileurmissiond’animationterritorialeetd’articulationaveclespartenaires.Sur les aspects RH et l’emploi. Le CRDLA Culture a produit des fiches repères et un outillage actualisérégulièrementsurlesaidesàl’emploioul’intermittenceetapoursuivisontravaildecapitalisationetdeveillesurl’égalitéfemmes/hommesdanslechampculturel.Lesuivid’unaccompagnementDLAportantsurcesquestionsHFsepoursuiten2019.Surlesquestionsfinancières.Letravailsurlesrelationsentreassociationsetpouvoirspublicss’estpoursuivien2018.LeCRDLACultureetsespartenairesrestentenveillesurlesévolutionsréglementaires,lesenjeuxdesfinancementseuropéensoudeladiversificationdesressourcesvialemécénat.Cesressourcesettravauxdeveilleontdonnélieuà6visioconférencesprogramméesetorganiséesparleCRDLACulture,souventavecl’appuid’unréseau,etàlaparticipationàdeuxtempsdevisioconférencepilotésparl’Avise.Deuxsessionsdeformationsontégalementétéorganisées(uneàParis,etuneenOccitanie).Au

¡ Objectifsdéfinisê Apporteruneexpertiseenréponseauxproblématiquessectoriellesetthématiquesrencontrées

parlesDLA.ê Développerdesoutils,méthodesetexpertisespourl’accompagnementdel’emploi.ê Mettreenplacedesactionsdeprofessionnalisation.

¡ Résultatsvisésê ProfessionnalisationdesDLAsurlesecteurculturelê Développementdeplansd'accompagnementssectorielsê SoutienauxDLArégionauxê Améliorationduchoixetdelaqualitédesprestatairesê Améliorationdelaqualitédesdiagnosticsetdessuivisd'accompagnementparlesDLAê Développementdelacompréhensiondesbesoinsd'accompagnement


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regarddel’intérêtdesopérateursDLApourcetypedeformats,cettedynamiqueserarenforcéeen2019,avecunediversitédesthématiques,etenfonctiondesactualitésdusecteur.

m DÉTAILDESACTIONS20181/ APPORTER UNE EXPERTISE EN REPONSE AUX PROBLEMATIQUES SECTORIELLES ET THEMATIQUESRENCONTREESPARLESDLAACTION1.1/SERVICED'APPUI-CONSEILSAUXDLA

En2018,quelques120appuis-conseilsontétéréaliséspourlesDLA.Enparallèle,lesappuis-conseilsrenforcésontétéplusnombreuxetlesdemandesontétéplusimportantes.Lesrythmesdesollicitationssontmarquéscetteannéepar3picsdansl’année:mars,juilletetoctobre(entre12et15sollicitationsparmois).AnoterquelesDLAdetouteslesrégionsontfaitappelauCRDLACultureàl’exceptiondelaCorse.Commedepuisplusieursannées, larecherchedeprestatairesreprésenteenvironlamoitiédesdemandes,mais laplupart des réponses associent liste de consultants adaptés, ressources sectorielles et outillages divers(exportsspécifiques issusd’Enée,documentationdefondetactualités,contactsdepersonnesressourcesetc.).ANNEXE15:TABLEAUDESUIVIANNUELDESAPPUISCONSEILSANNEXE16:EXEMPLED’APPUICONSEILACTION1.2/APPUISRENFORCESAUXDLA

¡ Montage d’accompagnements collectifs, participation et appui pour les comités sectoriels,réalisationdenotesspécifiquesetdebilans...

LesappuisrenforcésauxDLAsetraduisentsouventparuntempsparticulièrementconséquentetuneanalysepoussée des demandes. Le CRDLA Culture chemine alors avec le DLA dans la construction de saproblématique et du plan d’accompagnement, la mobilisation des partenaires, la conception d’unaccompagnementcollectif…


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En2018,cesappuisrenforcésontconcernécesdifférentsterritoires:DLA22Déplacement en présentiel à Saint Brieuc pour appui lors du diagnostic réalisé auprès d’une structureculturelle sur des problématiques liées aux ressources humaines (départ du directeur-fondateur) etstratégiques(orientationduprojetetévolutionssurlenumérique).DLA28etDLA61Surlamiseenplaced’unpartenariatculturelentreplusieurscompagniesinter-départementalesetleParcnationalRégional.Cetappuis’estconcrétisépardenombreuxéchangesdepréparation,lamiseàdispositionderessources.Cesuiviseracertainementvalorisédansuneproductionsurlesiteinternetd'Opaleen2019etleCRDLAseraprésentlorsdubilanderestitution.DLA31Pourlamiseenplaced’unaccompagnementcollectifauprèsdecompagniessurleurstratégiedediffusion.La sollicitation a porté sur une importante transmission de ressources en amont sur cette thématique,plusieurs échanges téléphoniques, relecturedupland’accompagnementet apports complémentaires. LeCRDLA Culture sera aussi sollicité en présentiel en 2019 afin de participer au groupe projet avec lespartenaires,afindediscuterdelapropositionémiseparleDLA.DLA33Le CRDLA Culture est intervenu lors du comité sectoriel dédié au secteur culturel réunissant DRAC,Collectivités et partenaires divers (Pôle Emploi, agences culturelles départementale et régionale, FranceActive…)afind’apporterunéclairagesurlesenjeuxobserveràl’échellenationale.Desbilansspécifiquessurleterritoireontétéproduitsetunenotedevalorisationdutissupartenarialconstituépar leDLA33serapubliéeen2019.DLA64Danslecadred’unaccompagnementcollectifsur«laplacedunumériquedanslesprojetsculturels»,appuisur la recherchedeprestatairesetprésenceàdistance lorsde la réunionde restitutionenprésencedescompagniesaccompagnées.DLA77LeDLA77asollicitéleCRDLACulturedanslecadredel’accompagnementd’uneSMAC(ScènedeMusiquesActuelles)surlathématiquedel’égalitéhomme-femme.Lademandeaportésurl’apportderessources,lamiseenlienavecdesacteursayanttravaillésurcetteproblématique,larecherchespécifiquedeprestataireset l’appuienprésentielaumomentdudiagnosticetdelaprésentationdudossierencomitéd’appui.Cetaccompagnementferacertainementl'objetd'unevalorisationsurlathématique"égalitéhomme-femme".DLA84LeCRDLACultureaappuyéleDLA84danslamiseenplacedessuitesd’unaccompagnementpourunprojetde coopération : analyse des propositions des intervenants, échanges sur les modalités d’intervention,participationautempsderestitutionfinale…DLA94Unappuiaétéapportéauchargédemissionenprésentiellorsdudiagnosticréaliséauprèsd’unecompagniedethéâtre,gestionnairedesonlieudediffusion.¡ Appuis variés et personnalisés, à la carte, aux DLA régionaux, pour la mise en place de schémas

sectorielsd'accompagnementetlatenuedescomitésd’appuiLesDLARontsollicitéleCRDLAdefaçoninégaleen2018maisdenombreuxéchangesinformelsonteulieuégalement lors de formations, visioconférences, interventions avec l’Avise ou groupes de travail interopérateurs.


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Lesprincipauxéchangessontprésentésdansletableauci-dessous.

Régions Typesd’appui Productionsetrésultats

Auvergne-RhônesAlpes

AppuisconseilsRessources

¡ Participationàdeuxcomitésd’appuiàdistance¡ Appui conseil pour l’accompagnement au rapprochement des réseaux des libraires

indépendantsdesanciennesrégions

BourgogneFrancheComté

Appuiconseil ¡ Recherchedeprestataires

Bretagne AppuiconseilRessources

¡ Echangessuraccompagnementfédérationdefestivals¡ EchangesursollicitationduConseilRégionalsurlesdroitsculturels¡ GTCultureDLA¡ Participationauséminaireaveclesconsultants

CentreValdeLoire …

Corse ...

GrandEst AppuisconseilsRessources

¡ EchangesréguliersavecleDLARsurdesmissionsd’accompagnementencours¡ Appuiaurapprochementavecl’Agenceculturellerégionale¡ Appuiauprojetd’accompagnementcollectif:GE,utilitésocialeetc.

HautsdeFrance AppuisConseil ¡ Echangeetressourcessurunemissiond’accompagnement

Ile-de-France

AppuisectorielrenforcéInterventionsRessources

¡ Appuirenforcésurl’accompagnementàlafusiondesréseauxdemusiquesactuelles(RIF)¡ Appuiaucomitédepilotagedel’enquêtedelaCRESSsurlesecteurculturelenpartenariat

avecArcadi¡ Participationàuntempsdetravailavecuncollectifdetierslieux¡ MobilisationduDLARautourdesrencontresentreconsultantsculture¡ RéuniondetravailaveclesDLAetlePôleEmploiSpectacle¡ ExportsspécifiquesEnée

Normandie Appuisconseils¡ Recherchedeconsultants¡ Echangessurledispositifdel’Afdas¡ MiseenlienavecleréseauFRAAP–artistesplasticiens

NouvelleAquitaine Appuiconseil ¡ Appuiconseilsurunemission

¡ ExportsspécifiquesEnéepourDRAC

Occitanie AppuiconseilIntervention

¡ Intervention en inter DLA pour échange sur le secteur culturel et les acteurs del’accompagnement

¡ Organisationd’uneformationauxopérateursDLAdelarégionavecunDLAissud’unerégionlimitrophe.

PaysdelaLoire Appui-conseil ¡ Echangesautourdel’accompagnementcollectifdesfestivalsengagésdanslaluttecontre

lesviolences(sexistes,homophobes…),enpartenariatavecLePôle.

PACA Appuisconseil ¡ Recherchedeprestatairepourunemission

Mayotte Appuisconseil ¡ Apportsderessourcesetinformations

LaRéunion …

ACTION1.3/ANIMATION-ECHANGES

¡ SuivietparticipationpourévolutiondesoutilsEnéeetdesautresoutilsd’animationnationaleAviseadotéleréseauDLAdedeuxoutils:-«Enéeressource»dontl’objectifestderéunirenunlieuuniquetouslesdocumentsproduitsparlesacteursdudispositifetutilesauxchargésdemissionDLAetCRDLAainsiqu'auxpilotesetpartenairesdudispositifDLA.


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-«Enéeactivité»,outildesuividel’activitéDLAetdoncdecollectedel’ensembledesdonnéesliéesauxaccompagnementsCesdeuxoutils sonten coursd’évolution, évolutionnécessairepourunemeilleureappropriationpar lesacteurs,uneplusgrandeutilitéetunfonctionnementaccru.Cette réflexion est menée dans le cadre d’un groupe de travail coordonné par l’Avise auquel participeactivementleCRDLACulture.

¡ Animerunréseaudeprestatairesê RéseaudesprestatairesAfindepouvoirrépondreaumieuxauxrecherchesdesDLAsurlesprestataires,leCRDLACultureéchangerégulièrementpartéléphoneet lorsderendez-vousphysiquesavecdesconsultantsdéjàprésentsdansleréseauDLAoudenouveauxentrants.Ceséchangesportentsur:-Laprésentationdudispositifetdesonfonctionnement-Leurscompétences,spécificités,méthodesd’intervention-Lesdifficultésrencontrées-LagestiondesinformationsdanslabasededonnéesEstégalementréaliséeuneveilleetunemiseàjourrégulièredesfichesprestatairesculturesurlabasededonnéesd’Avise«EnéeActivité»citéeplushaut.LeCRDLACultureaégalementcrééunelistedediscussionetunebasededonnéessynthétiquepermettantauxconsultant.esdeseprésenterauxautresconsultant.esetenvisagerdecollaborations.

ê Rencontresdesconsultant.esduDLApourlacultureDeuxrencontresontétéproposéesàl’initiativeduCRDLACultureauxconsultantsDLApourlaculture.-Le1erjuindanslecadreduForumentreprendredanslacultureàParis,untempsd’échangeensousgroupesapermisd’identifier lesattentesdecesconsultantset lesmodalitésd’appuiquepeutproposer leCRDLACulture.Cetempscependantassezlimitéaréuniplusde30consultant.es.-Le17décembre,unséminairedetravailamobilisésurunejournéecomplèteunetrentainedeconsultant.esspécialisé.esdansledomainecultureletintervenantdanslecadreduDLA.Cetterencontreapermis,aveclaprésencedechargé.esdemissionDLA,ainsiqueladéléguéegénéraledel’Ufisc,defavoriserlessynergies,l’inter-connaissanceetleséchangesdebonnespratiques.Lesparticipant.esn’ontpasmanquédesoulignerleur intérêtpour le renouvellementdecetypederencontreetnousproduironsen2019 lasynthèsedeséchanges.ANNEXE17:PROGRAMMEETPHOTOGRAPHIESDELARENCONTRE2/DEVELOPPERDESOUTILS,METHODESETEXPERTISESPOURL’ACCOMPAGNEMENTDEL’EMPLOIACTION 2.1/ OUTILS ET METHODES POUR LE CHARGE DE MISSION DLA DANS SA PRATIQUED’ACCOMPAGNEMENT

¡ MisesàjourduKitculture

Réaliséen2015, leKitCultureaétéconçucomme laported’entréeprivilégiéeauxressourcesduCRDLACulturepourleschargé.esdemissionDLA.Ilfaitdoncl’objetd’unemiseàjourrégulière.Ilcompteàcejour24110visites.https://kitculturedla.opale.asso.fr/¡ Bilanévaluatifetcomparatifnationaldesaccompagnementscultureê EnrichissementetqualificationdelabaseEnéedesassociations.Chaqueannée,unimportanttravaildequalificationdelabasededonnéesEnéeissuesdel’Aviseestréalisé:pour chaque association référencée, sont recherchées et saisies les informations sur la structure, avecvérificationdesescoordonnées,catégorisationdesonactivitéprincipale(création,formation,diffusion…)et


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desadisciplineprivilégiée(théâtre,cirque,artsplastiques,patrimoine...).L’entretiendecesbasesdoitaussisefairerégulièrementaucoursdel’année:repéragededoublonsd’associations,miseàjourdescontactsd’associations,améliorationdel’ergonomieetdesfonctionnalitésdelabasededonnées(Filemaker).ê BilanduDLAdanslacultureCetravaildequalificationpermetalorsdeproposeruneanalysedesdonnéesafindepouvoirproduireunbilanévaluatifetcomparatifdesaccompagnementsréaliséssurlesecteurculturelannéeaprèsannée.Unarticleestensuitepubliésurlesiteinternet:ilprésenteleschiffrescléssurlesaccompagnementsDLAdanslaculturedepuisledébutdudispositif,avecunfocussurl’annéepassée.ANNEXE18:BILAN2004-2017DESDLACULTURE

¡ Valorisationd’accompagnementsDLALesnotesdevalorisationdesDLApermettentd’apporterunoutillagepratiqueauxopérateursduDLAquipeuvents’inspirerdutravaildeleurspairs,toutendonnantàvoirletravaild’accompagnementpermisparledispositifetlaplacequepeuventprendredespartenaires.ê Lescoopérationsterritorialesenmilieurural:leVillagedocumentairedeLussasCe collectif hybride d’une dizaine de structures installé sur un territoire rural pour valoriser, diffuser etproduire,desfilmsdocumentairesde«création»aétéaccompagnésurl’organisationdescoopérationsetmutualisationsinternes.Pourlaréalisationdecettenotedonnantàvoirl’évolutionduprojetetlerôleduDLAdanslerenforcementdescoopérations,lachargéedemissionDLAetlaconsultantemissionnéessurcetaccompagnementainsiquecinqacteursduprojetontétéinterrogés.ANNEXE19:NOTEDEVALORISATION«ACCOMPAGNEMENTCOLLECTIFDLA:LEVILLAGEDOCUMENTAIREDELUSSAS,ARDECHE»Cetaccompagnementaégalementfaitl’objetd’unevalorisationpourlewebmédiaProfessionSpectacle.https://www.profession-spectacle.com/a-lussas-le-collectif-pour-le-film-documentaire-de-creation-developpe-ses-cooperations/ANNEXE20:ARTICLE«ALUSSAS,LECOLLECTIFPOURLEFILMDOCUMENTAIREDECREATIONDEVELOPPESESCOOPERATIONS»

¡ FichesrepèresLesfiches-repèressontréaliséesenpartenariataveclesréseauxetfédérationsdesartsetdelacultureainsiqu’avecdesspécialistesdesquestionsabordéesetontpourobjectifdedonnerdesclésdecompréhensionsurtypedestructureculturelleenparticulier:historique,structuration,organisation,desactivités,modèleséconomiquesetenjeuxd’accompagnement.Troisdocumentsdecetypeontétéréalisésen2018.ê LelieudeMusiquesActuellesCe travail initiéen2017en lienavec laFédélima, réseau regroupant145 lieuxdemusiquesactuelles surl’ensembleduterritoirenationalaétépubliéen2018.ANNEXE21:FICHEREPERE«LELIEUDEMUSIQUESACTUELLES»ê LacompagniedespectaclevivantRéaliséenpartenariatavec lesyndicatd’employeursSynavi, lecentrenationalduMinistèrede laCultureArtcenaetleréseaudecompagnieActesPro,cetoutilpermetd’appréhenderladiversitédescompagniesetleursbesoinsd’accompagnement.ANNEXE22:FICHEREPERE«LACOMPAGNIEDESPECTACLEVIVANT»ê LaradioassociativeCette troisième fiche réalisée par Dominique Vasseur spécialiste des radios associatives et intervenantrégulièrement dans le cadre du DLA présente les radios associatives dans leurs enjeux principaux, etnotammentceluidupassageaunumérique.ANNEXE23:FICHEREPERE«LARADIOASSOCIATIVE»ê Avenir:«L’écoledecirque»,«Lelieuintermédiaire»,«Letierslieuculturel»La rédaction de trois autres fiches-repère a débuté fin 2018 et une publication est donc prévue dans lecourantdel’année2019.


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ACTION2.2/OUTILSETMETHODESSURLESRHETL’EMPLOICommeen2017,leCRDLAapoursuivisestravauxsurlathématiquedesressourceshumainesetdel’emploi,identifiéecommeprioritairedanslecadreduProjetstratégiqueduDLA.Laveilleetlaproductionderessourcessurcettethématiqueaparallèlementfaitl’objetdevisioconférencesàdestinationdesDLA.

¡ Aidesàl’emploiLe travail de veille et de production de ressources sur la thématique des aides à l’emploi estmonté enpuissancefin2017suiteàl’annonceparlegouvernementdugeldesemploisaidésetadoncétépoursuivien2018.Avec l’objectif d’unepartd’aider lesDLAet lesporteursdeprojet àmieux se repérerdans lesdispositifs d’aides à l’emploi toujours mobilisables et d’autre part de participer aux réflexions sur desalternativesàcesdispositifs.Ainsiplusieurstravauxontétémenésen2018:ê Recensementdesdispositifs-«Actualitédesaidesà l’emploi» :Miseà jourde lanotederecensementdesaidesà l’emploitoujoursmobilisablesdanslecontexteactuelderéductiondecesdispositifsetlesaidesspécifiquespourlesecteurculturelaétéproduiteavecl’Ufisc.Cettenoterepèreestl’articleleplusconsultésurlesiteinternet(9000vuesen12mois).http://www.opale.asso.fr/article655.htmlANNEXE24:ARTICLESURL’ACTUALITEDESAIDESAL’EMPLOI-Interventiondanslecadred’unematinéed’informationduDLA54surlesaidesàl’emploi,le13novembre2018ANNEXE25:SUPPORTDEL’INTERVENTION- Participation au groupe de travail coordonné par Avise avec notamment la publication d’un espaceressource«Emploisaidés»pourlesDLAsurEnéeressourcesê SensibilisationauFondsNationalPourl’EmploiPérennedansleSpectacle(FONPEPS)-L’articleenligneprésentantcedispositifspécifiqueauchampculturelaégalementfaitl’objetd’unemiseàjourrégulière,lesdifférentesmesuresdecefondsn’ayantpasététoutesopérationnellesaumêmemoment.http://www.opale.asso.fr/article656.htmlANNEXE26:ARTICLESURLEFONPEPS-Recensementdesquestionnementsdesporteursdeprojets sur lamiseenœuvredudispositifet relaisauprèsdel’Ufisc.-Présentationdudispositifdanslecadrededifférentesinterventionspubliques(matinéed’informationduDLA54sur lesaidesà l’emploiennovembre2018 ;ateliersur l’intermittenceavec leDLA92enoctobre2018).

¡ IntermittenceLacomplexitéetlesévolutionsrégulièresdurégimedel’intermittenceontmenéleCRDLACultureàproduiredepuisplusieursannéesdelaressourcesurlesujetetàproposerdesactionsspécifiques.ê Productionderessources-« Les intermittent.e.set lesemployeursduspectaclevivant» :article rassemblantdesdonnées sur lesintermittent.e.sduspectacleetleursemployeurs,ainsiquedesdonnéessurl’emploidanslespectaclevivantdefaçonplusglobale.ANNEXE27:ARTICLE«LESINTERMITTENT.E.SETLESEMPLOYEURSDUSPECTACLEVIVANT»-«Découvrirl’intermittence»:miseàjour,encollaborationavecl’Ufisc,del’articledécrivantlesprincipesdebasepourcomprendrel’intermittence.ANNEXE28:ARTICLE«DECOUVRIRL’INTERMITTENCE»

ê Interventionsurl’actualitédudispositif-L’UfiscetOpale/CRDLACulturesontintervenusle25octobre2018pourleDLA92auprèsdeporteursde


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projetsculturel,afind’aborder l’historiquedurégime,sesspécificités juridiques,présenter l’intérêtet lesconditions nécessaires pour avoir recours à l’embauche de salariés intermittents ou à d’autres types decontrats.

¡ Égalitéprofessionnellefemmes/hommesDepuis2016laquestiondel’égalitéprofessionnelleestmontéeenpuissancedanslesmissionsduCRDLACulture.Elleestintégréedemanièretransversaleàl’ensembledesactionsmaisfaitaussil’objetdeprojetsspécifiques.ê Paritédanslesmusiquesactuelles- Saison Egalité #2 : Le CRDLA Culture est membre du comité de pilotage réunissant plusieurs acteursrégionaux (RIF, HF Ile de France, Arcadi) et nationaux (Fedelima, CNV) pour un travail sur l’égalitéprofessionnelle dans les musiques actuelles : ateliers de formations/actions, rencontres, échanges depratiquesetproductiondeméthodologiesde travail,avec lamobilisationdeplusieursacteurs franciliens(lieux,écoles,etc.).ANNEXE29:DOCUMENTDEPRESENTATIONDELASAISON#2-Contributionàlarédactiond’unarticle«Lesmusiquesactuellessontàlatraînesurl’égalitéh/f?»pourlemagazinelaScène.ANNEXE30:ARTICLEDELASCENE-Parité,égalitéetculture,uneplateformeressourcepour lesecteurdesmusiquesactuelles : leCRDLACultures’estassociéauprojetdeplateformeressourcesenligneaxésurl’égalité–paritédanslesmusiquesactuellemenéparlaFedelimaenpartenariataveclesecrétariatd’Etatchargédel’égalitéentrelesfemmesetleshommes.L’objectifdecetoutil,dontlamiseenligneestprévuepour2019estdepartagerlargementdesressources(actualités,vidéos,donnéeschiffrées,bibliographies,manifestes,annuairesdepartenaires,d’accompagnateurs,etc.),desinitiatives,desbonnesidées,desoutils,….etcepourleplusgrandnombre(structures demusiques actuelles, partenaires publics, enseignants, chercheurs,musiciennes/musiciens,techniciennes/techniciens,….).ê VeilleetsensibilisationLe CRDLA Culture poursuit ses travaux de veille et de sensibilisation à travers le repérage et le relaisd’initiatives:- L’animation de la rubrique "Égalité professionnelle" sur le site internet d'Opale/CRDLA Culture

comportantunesélectionderessourcessurl'égalitéfemmes/hommesdanslesecteurcultureletpluslargementdanslesecteurdel'ESS:http://www.opale.asso.fr/rubrique183.html

ANNEXE31:ARTICLE«FOCUSEGALITEHFDANSLESMUSIQUESACTUELLES»ANNEXE32:ARTICLE«RESSOURCESSURL’EGALITEFEMMES-HOMMES»- La rédaction de la rubrique "travaux et actions en faveur de l'égalité femmes/hommes" de la lettre

d'informationduCRDLACulturequi relaie l'actualitéde la recherche, l'annoncede rencontresoudeprojetssurcettethématique.

- Desétudes,analysesdedonnées,enquêtes,etc. (exemple :étudede larépartition femmes/hommesdanslesinstancesdesfédérationscopilotesduCRDLACulture)

- L’utilisationd'uneécritureinclusivesurtouslessupportsdecommunicationetsurlesite.ACTION2.3/OUTILSETMETHODESSURLEMODELEECONOMIQUE

¡ Culturdiag:Outild'autodiagnosticéconomiqueetfinancierdanslesecteurculturelL’outilCulturdiagestaujourd’huiutilisédans4régions:PaysdelaLoire,AuvergneRhôneAlpes,IledeFrance,Normandie,danssaversionnumériqueoudansunfichierExcel.LeCRDLACultureetleCRDLAfinancementassurentlesuiviponctueldesutilisateursencasdebesoin.Ledifficiledéploiementdel’outilamènelesCRDLAàmettreenplaced’autresméthodesplussimplesdediffusionpur2019.


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3/METTREENPLACEDESACTIONSDEPROFESSIONNALISATIONACTION3.1/VISIO-CONFERENCESDepuisquatreans,sontproposéesauxchargé.e.sdemissionDLAdesformationscourtessouslaformedevisioconférencesde2heures.En2018unnombreimportantdetempsontétéorganisés,laplupartdutempsencollaborationavecunréseauspécialistedusujettraité:THEMATIQUE DATE RESEAUPARTENAIRE NBPARTICIPANTSUtilitésocialeetdroitsculturels 01-févr-18 Ufisc 14Lesenjeuxdusecteurculturel 08-févr-18 x 10Lesspécificitésdescollectifsd’artistesplasticiens 17-mai-18 Fraap 4Participation.Lacoopération 14-juin-18 Avise 30Lesspécificitésdel’emploidanslesecteurculturel 20-juin-18 Ufisc 24Participation.Comitéd’appui 29-juin-18 Avise 20Territoiresruraux:quelsbesoinsetquelsaccompagnementsdesstructuresculturelles? 20-nov-18 Fédélima 4

Droitsculturels,démocratieculturelleetdémocratisation 03-déc-18 Cofac 4ANNEXE33:SUPPORTSDEVISIO-CONFERENCES«UTILITESOCIALEETDROITSCULTURELS»ET«TERRITOIRESRURAUX:QUELSBESOINSETQUELSACCOMPAGNEMENTSDESSTRUCTURESCULTURELLES?»ACTION3.2/FORMATIONSDeux formations collectives ont été proposées en 2018 sur le secteur culturel et ses enjeuxd’accompagnement.Pourlaformationorganiséeparl’Avisesurlesaccompagnementsauxrapprochementsetcoopérations, leCRDLAculture,en lienavec leCRDLAsocialetmédico-social,a fournidenombreusesressourcesets’est impliquédans lemontageet leprojetdeformationde laconsultantemobilisée.DeuxpersonnesduCRDLACulturesontparailleursintervenudanslecadredesdeuxjoursdeformation.THEMATIQUE DATE OBJECTIFS NBPART.

FormationàOpale:Enjeuxculturelsetspécificitésd'accompagnementdusecteur

31-mai-18

-Proposerunfocusdel'actionduDLAsurlesecteurculturel-Proposerdesressources-Travaillerautourdelanotiondechaîned'accompagnement-Préconiserdespistesd'améliorationdespratiquesdeschargé.esdemissionEnOccitanie,apportderessourcesspécifiquesrégionales

8

FormationsursitepourlesDLAd’Occitanie:Enjeuxculturelsetspécificitésd'accompagnementdusecteur

29-nov-18 5

InterventionpourLaFormation-actionAvise/Opale/Coopessance:Postured’accompagnementdesstructuresdel’ESSengagéesdansdesdémarchesdecoopération,mutualisation,fusion

19/20-janv-18

-Adopterlapostureadéquate-Accompagnerdesstructuresdansuncontextedeconflit-Mobiliserl’intelligencecollective

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ANNEXE34:PROGRAMMEDELAFORMATIONAUXDLAD’OCCITANIEACTION3.3/ACTIONSD’ACCUEILDESNOUVEAUXDLA

¡ EchangesaveclesnouveauxchargésdemissionRégulièrementdenouveaux.elleschargé.e.sdemissionfontleurentréedansleréseauetAviseeninformechaquemoislesCRDLA.


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L’équipeduCRDLACulturecontactealorsautomatiquementparmailchaquenouveauchargédemissionafindeprésenterlesservicesduCRDLACulture,leurprésenterlesnombreusesressourcesquilesaiderontdansleursmissionsetleurproposerunentretienplusapprofondipartéléphoneoudevisu.Outre le fait de susciterdu lienentre lesDLAet leCRDLA, ceséchangespermettentunemiseà jourdel’actualitédel’accompagnementdansleterritoireconcerné.

¡ Journéesd’accueildesnouveauxDLALeCRDLACultureaparticipéactivementauxjournéesd’accueildesnouveauxDLAles19et20octobre2018adressées prioritairement aux chargé.es de mission DLA ayant moins de 18 mois d'ancienneté dans ledispositifetauxquellesunequinzainedepersonneaassisté.Entièrementaniméepar l’ensembledesCRDLA, la journéedu20octobre aété l’occasiond’évoquerdesélémentssectorielsproblématisésautourdegrandesthématiquesd'accompagnement.

APPORTERUNEEXPERTISEENREPONSEAUXPROBLEMATIQUESDESDLA

§ Co-animation de l’atelier pour les prestataires DLA culture dans le cadre du Forum

EntreprendredanslaCulture,1erjuinDEVELOPPERDESOUTILS,METHODESETEXPERTISESPOURL’ACCOMPAGNEMENTDEL’EMPLOI

§ ParcoursEmploiCompétences:productiond’unenote

ANNEXE35:SUPPORTDEPRESENTATIONDUPEC

§ Intermittence:veille,miseàjourdel’articlerepèresurlesiteduCRDLACulture,productionsdenotes,interventionspubliquesenlienaveclesDLAANNEXE36:SUPPORTD’INTERVENTION«L’INTERMITTENCEDANSLESPECTACLE»CFANNEXE28:ARTICLE«DECOUVRIRL’INTERMITTENCE»

METTREENPLACEDESACTIONSDEPROFESSIONNALISATION

§ Co-animationdelavisio-conférence«Utilitésocialeetdroitsculturels»

CFANNEXE33:SUPPORTD’ANIMATIONDELAVISIO-CONFERENCE§ Co-animationdelavisio-conférence«Lesspécificitésdel’emploiculturel»

ANNEXE37:SUPPORTD’ANIMATIONDELAVISIO-CONFERENCE

§ Co-animation de la visio-conférence « Droits culturels, démocratie culturelle etdémocratisation»ANNEXE38:SUPPORTD’ANIMATIONDELAVISIO-CONFERENCE


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AXE 4/ CONTRIBUER A LA COORDINATION, L'EVALUATION ET LA VALORISATION DU DISPOSITIF

m MISSIONSPERMANENTESê Apportderéflexionsetméthodessurl'évaluation,restitutiondesexpériencesduCRDLACultureà

AviseetauxautresCRDLAê PréparationetparticipationauxinterCRDLAetinterRégions/CRDLA,journéesDLA,réunionsAvise,

réunionspilotesê ComitésdesuividuCRDLAê AideàlastructurationdesconfédérationsassociéesduCRDLAê CoordinationetgestiondelamissionCRDLA

m ENJEUXPRINCIPAUX2018-2019LeCRDLACultures’estànouveaulargementimpliquéen2018danslestravauxnationauxpourleprojetDLA2020, sur lesévolutionsportant surEnéeActivités, les tempsd’accueiletde formationpour lesDLA.Unnouveaupilotagenationals’estmisenplaceets’estdoncposée laquestionde l’adaptabilitéduDLAauxenjeux de l’ESS à venir. La perspective du reconventionnement des opérateurs DLA à partir de 2020 vaamener l’ensemble des opérateurs à partager leurs perspectives de travail et les acteurs nationaux àrenforcerletravaild’évaluationetdevalorisation.

m DÉTAILDESACTIONS20181/CONTRIBUERAUXBILANS,EVALUATIONSETMESURESD’IMPACTSECTORIELSDUDISPOSITIFACTION1.1/BILANSETEVALUATIONMENESPAROUAVECAVISE

¡ Chantier«DLA2020»Enjuin2018aétélancéeparlespilotesetl’Aviseuneréflexionsurlesévolutionspotentiellesdudispositifàl’horizon2020danslaperspectiveduprochainappelàprojets.Cechantiers’organiseautourd’unappelàcontributions afin de s’appuyer sur l’expérience et l’intelligence collective du DLA ainsi que pourmieuxprendreencomptelesspécificitésterritoriales.LeCRDLACultureparticipeactivementàcettedémarcheenétantprésentelorsdescomitésdepilotageetenrédigeantdespropositions.Cettedynamiquesepoursuivraen2019pouracterlecadreduDLAapplicablepourleprochainappelàprojetsen2020.

¡ Objectifsdéfinisê Contribuerauxbilans,évaluationsetmesuresd’impactsectorielsdudispositif

ê Contribueràlaqualitédudispositifetparticiperauxtempsdeco-constructionê Coordonnerledispositif

¡ Résultatsvisésê Aboutiràunemeilleurecohérenced'ensembledudispositifê AméliorerlescoopérationsentrelesCRDLAê Aideràlastructurationdesréseauxê Disposerd'uneévaluationsurleDLAetsurleCRDLAê ParticiperàlacommunicationgénéraleduDLAavecAvise


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2/CONTRIBUERALAQUALITEDUDISPOSITIFETPARTICIPERAUXTEMPSDECO-CONSTRUCTIONACTION2.1/APPUISENTRECRDLAETAVECAVISE

¡ EchangesetappuisentreCRDLALesCRDLAcollaborentrégulièrementavecpourobjectifdes’informermutuellementsurlestravauxmenés,d’échanger sur les pratiques professionnelles, les enjeux sectoriels, et de mettre en place des actionscommunes.CeséchangesontlieupourlaplupartdanslecadredesinterCRDLAcoordonnésparAvise(4en2018)maisaussilorsdetempsorganisésparlesCRDLAeux-mêmes.Cetteannée,leCRDLACultureaplusparticulièrementtravailléavectroisautrescentresderessources:- LeCRDLAfinancementdanslecadred’unprojetd’accompagnementdescoopérations- LeCRDLAsocialautourdesmodalitésduFSE- LeCRDLAsportsurlathématiquedesemploisaidés

¡ EchangesavecAviseAvise étant le coordinateur national du réseau DLA et organisme intermédiaire pour le Fonds SocialEuropéen, les échangesont été commeà leurhabitudenombreuxet réguliers surdesquestions variéesportantsurlesbudgets,lacommunication,etc.ACTION2.2/LIENSAVECLESPILOTES

¡ Nouveauxpilotes

UnnouveaupiloteafaitsonapparitiondanslecadreduDLA: leministèredelaTransitionEcologiqueetSolidaire,enplaceetlieuduministèreduTravail.LeséchangesontdoncéténombreuxavecM.YannJoseau,ConseillerauprèsduHaut-Commissaireàl’EconomieSocialeetSolidaireetl’InnovationSocialeetsesservicesafinqu’ilsituedemanièrepréciselesactionsduCRDLACulture.LeséchangesontpareillementéténombreuxaveclapersonnenouvellementchargéedudossierduCRDLACultureauministèredelaCulture,Anne-ChristineMicheu.

¡ SuividelamissionLecomitédepilotageduCRDLACultures’esttenucetteannéele15mars2018etarassemblél’ensembledes financeurs, l’organisme intermédiaire ainsi que les deux fédérations copilotes de la mission CRDLACulture.A cet occasion, ministère de la Transition Ecologique et Solidaire et la Caisse des Dépôts ont souhaitéprésenterlesréponsesliéesauCRDLACulturedel’enquêtedesatisfactiondesCRDLAréaliséefin2017auprèsdesDLA.Cetespacederencontreetd’échangepermetauCRDLACulturedeprésenterlepaysagecultureetESSetlesgrandsenjeuxsectorielspourl'accompagnementdesstructures;laplacedelaculturedansleDLA,lesrôlesclésduDLAdansl'accompagnementdesstructuresculturelles;ainsiquelesprincipalesréalisations.Ilpermetégalementauxdeuxconfédérationsdefaireétatdesenjeuxetproblématiquesparticulièresdeleursadhérents.ACTION2.3/VALORISERLEDISPOSITIFAVECAVISELeCRDLACultureparticipeàl’alimentationetladiffusionrégulièredesoutilsdevalorisationdudispositifleDLA+ainsiquelesiteinternetdédiéwww.info-dla.fr.


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3/COORDONNERLEDISPOSITIFACTION3.1/COORDINATIONINTERNE

¡ Evolutiondel’équipeEn2018 l’équipeduCRDLACultureaévoluéavec l’arrivéeen juind’unenouvelle collaboratrice, LorelouCoueslan,entantquechargéed'animationduréseauDLAavecpourfonctions:- d’êtrel’interlocuteurréférentdeschargé.esdemissionDLA- departiciperàlavalorisationetl’articulationdudispositifauprèsdespartenairesduDLA- de participer à la production de la ressource écrite à destination des chargé.es demission DLA,

porteursdeprojet,réseauxetautresaccompagnateursLetempsnécessaireaurecrutementetàsonintégrationaétéimportant(168)etamobilisél’ensembledel’équipe.Dèssonarrivéeunepérioded’immersiondedeuxmoisluiaétéproposéeavecunprogrammedevisitessursitedeplusieursDLA, laparticipationàunséminairedeconsultantsenBretagneet leséminairenationalannueldesDLArégionaux,luipermettantuneintégrationrapideauréseauDLA.

¡ PilotageinternedelamissionLesactionsduCRDLACultureontdoncétémenéesparuneéquipede7personnesàOpaleetde3danslesdeuxconfédérations.Les tempsde travail de chacundes salariés affectésà lamissionCRDLAétant variable celaentraineunecertainecomplexitéd’animationetdecoordinationdelamission,demandantunsuivirigoureuxetrégulier.Ce suivi s’exerce au travers d’outils (programme annuel co-contruit, budget annuel, plan demission parsalarié détaillé par heure, fiches temps quotidiennes, etc.), de temps de coordination (réunion de suivi,réuniondetravailthématique)etlarédactiondesprojetsetbilansd’activitédelamission.ACTION3.2/COORDINATIONEXTERNELe conventionnement avec les confédérations est établi sur 3 années, au même rythme que leconventionnementavecleFondsSocialEuropéen.Lesmissionsquileursontconfiéesportentenprioritésur:ê L’organisationdetempsdesensibilisationauprèsdesadhérentsetlacommunicationsurledispositifDLAê LaproductionderessourcesendirectiondeschargésdemissionDLAetdesacteursculturelsê Laparticiperauxmomentsd'échangesentrelesDLAetlesadhérentsenrégionsUnpland’actionestétabliàchaquedébutd’annéepermettantdeprioriserlesactionsàmeneretlenombred’heuresnécessaireàleurréalisation.Plusieursréunionsdecoordinationetdesuividelamissionontensuitelieupendantl’année.ANNEXE39:CONVENTIONSPLURIANNUELLESAVECLESCONFEDERATIONSACTION3.3/GESTIONDELAMISSIONLa gestion administrative de la mission s’effectue selon les règles du FSE, modifiées pour la nouvelleprogrammationetdemandantunlargeéventaild’outilsdegestion: lagestiondespiècesjustificativesdutravaileffectuéetdesfraisengagés,leclassementetl’archivagedesdocumentsetdespiècescomptablesafférentes,lesuividescontrôles.

§ PréparationetparticipationaucomitédepilotagedelamissionaveclesfinanceursduCRDLA§ GestionadministrativedelamissionselonlesrèglesduFSE§ Définitiondupland’actionannuelavecOpale,suividesprojets§ Préparationetparticipationauxcomitésdesuivi


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ANNEXES

ANNEXES


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> Les annexes sont téléchargeables via le lien web suivant : http://www.opale.asso.fr/IMG/pdf/2018_annexes_web_bilan_crdlaculture_opale.pdf

CRDLA Culture - Accompagner la consolidation et le ... · Pour rappel, le Fonpeps (Fonds national...

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