克菈薇塔教堂 Coralvita Chapel - Microsoft€¦ · * 賓客請於婚禮儀式開始前30分鐘至指定地點集合。請於當地開會時進行最終確認(地點、時間)
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1
新北市109年第1次專業服務(C碼)聯繫會議
109年6月3日
衛生局
高齡及長期照顧科
2
議程
時 間 內 容
2:00-2:05 主席致詞
2:05-2:30 C碼業務報告
2:30-3:00 專題報告
3:00-3:30 提案討論
3:30-4:00 臨時動議
4:00 散會
3
業務報告
4
一、特約單位服務統計分析
二、通知/函釋
三、其他注意事項
四、未來規劃
整合照顧 +包裹給付
照管中心照管專員
居家連攜服務中心
訪視照護+服務協調
個案中心+整合服務+全人照顧
居家服務
日間照顧
分項輸送缺乏整合
社區診所
地區醫院
社區藥局
衛生所
在宅醫療
出院準備
照顧服務
交通接送
專業服務
輔具服務
營養餐食
衰弱介入
預防照顧
健保體系 長照體系
過去…願景:以人為中心之服務
整合服務包裹給付
5
一、(一)長照服務新制特約情形(一)截至5/8長照服務特約統計共計747件(二)最近新增通過的單位家數(含重複單位)
A碼:新增1碼、B碼居照:新增8家、 B碼居照:新增1家、C碼:新增9家、D碼:新增1家、G碼:新增8家
6
服 務 類 別 106年單位 107年單位 108年單位 109年新單位 合計
A照顧計畫擬定與服務連結、照顧
管理- 48 25 5 78
B
居家照顧服務 18 19 39 22 98
日間照顧服務 24 6 6 1 37
家托照顧服務 - - 6 - 6
C 專業服務 57 65 99 23 244
D 交通接送 - 4 27 5 36
G 喘息服務 56 80 82 30 248
總計(含重複單位) 155 222 284 86 747
註:3月19日公告暫停本市A單位特約
(二)長照服務特約單位人力分析截至4/23長照服務特約單位人力(含住宿、社區及居家機構)統計共計7,478人,較上個月增加127人,主要為居家式增加。
服 務 類 別 居家式 社區式 機構式 合計
個案管理師 240 109 19 368
非醫事人員
照顧服務員 2,194 133 1,327 3,654
居家服務督導員 145 - - 145
社會工作員/師 110 31 52 193
其他(機構外籍看護及行政等) 99 2 714 815
醫事人員
醫師 1 30 9 40
護理師/護士 264 384 706 1,354
物理治療師(PT) 19 311 15 345
職能治療師(OT) 10 267 19 296
呼吸治療師(RT) 1 44 - 45
營養師 6 78 15 99
藥師 1 54 11 66
其他(語言治療師、心理治療師等) - 57 1 58
總計 3,090 1,500 2,888 7,478
(三)C碼未提供服務單位108年1月至109年5月為止,有64家單位特約專業服務,但尚未接受派案及提供服務。
總共 藥局 居護所 醫院 診所 治療所 長照機構
64 24 15 5 10 8 2
經詢單位回覆:
本身個案量已足夠,服務意願不高人力不足,無法接案系統不熟悉、申報複雜居護所個案多已有健保資源,碼別使用人數不高藥事服務派案、使用人數不高
• 為鼓勵民眾把握黃金復健期多使用專業服務、降低對長照的依賴,本市自107年9月起宣布調降專業服務的民眾自付額,且單位不得收取交通費。
• 統計至4月核銷經費計113,175,004(千元),4月當月核銷計15,608,223(千元)。• 109年C碼總服務個案數暫計10,654人(至4月30日)。而從107年9月當月服務人
數937人,至109年4月當月服務人數已達6,949人,成長率642%,使用C碼人數有明顯成長,將持續監測服務使用情形。
資料來源:CMS系統,統計至109年4月30日
(四) C碼服務使用情形
6,726
6,900
7,174
6,949
26,656,585
62,422,227
97,566,781
113,175,004
0 0 0 0 0
20,000,000
40,000,000
60,000,000
80,000,000
100,000,000
120,000,000
6,500
6,600
6,700
6,800
6,900
7,000
7,100
7,200
7,300
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
服務人數 累積核銷金額(千元)
二、通知/函釋日期 通知號 內容
1 108/10/29 衛部顧字第1081963051號 CB03-04執行模式。(由2種以上人員組成團隊提供服務)
2 109/1/3 衛部顧字第1091960004號 專業服務(C碼)服務紀錄修正。
3 109/1/6 109衛高長0001號 C碼服務紀錄格式修訂。
4 109/2/3 衛部顧字第1091960065號居家環境安全或無障礙空間規劃(CC01)服務提供單位資格。
5 109/2/5 109衛高長0009號長照支付基準「居家環境安全或無障礙空間規劃」(CC01)服務提供單位資格。
6 109/2/14 衛部顧字第1091960356號長照給付及支付基準專業服務項目之服務紀錄內容應記載事項。
7 109/2/17 衛部顧字第1091960122號CB03困擾行為未依基準及專業手冊提供服務追扣款項額度認定。
8 109/3/13 109衛高長0012號 長照給付及支付基準專業服務項目之服務紀錄內容。
9 109/3/30新北府衛高字第
1090524280號公告暫停外縣市申請本市「都會區」專業服務(C碼)特約
10 109/4/1 109衛高長0028號長照給付及支付基準專業服務項目之服務紀錄內容。流程圖。
11 109/4/9 衛部顧字第1091960876號 檢送108年度專業服務使用情形及定期抽樣審查。
12 109/5/21 衛部顧字第1091961188號 支審系統檢核條件暨申報費用審核作業注意事項
13 109/5/22 109衛高長0051號 支審系統檢核條件暨申報費用審核作業注意事項
三、其他注意事項-1
• 專業服務項目服務紀錄格式修訂(1) 尚未滿1照顧組合之次數:
於服務尚未結案時勾選。(2) 已滿1照顧組合之次數,且
已達目標:已達照顧服務1組次數,且達成復能目標時勾選。
(3) 已滿1照顧組合之次數,但尚未達目標:已達照顧服務1組次數,但未達成復能目標時勾選。
(4) 未滿1照顧組合之次數,且已達目標:未達照顧服務1組次數,且達成復能目標時勾選。
(5) 未滿1照顧組合之次數,但尚未達目標:未達照顧服務1組次數,但未達成復能目標於服務結案時勾選。
三、其他注意事項-2
衛福部來函專業服務使用情形使用量較高之標準:
• 一年使用超過52次(平均每周超過一次)
• 一年使用超過24次(平均半年超過12次)
• 請單位自行檢視使用合理性及確認復能操作原則
12
三、其他注意事項-3
衛福布來函支審系統檢核條件暨申報費用審核作業注意事項:
• 考量使用專業服務(C碼)之合理性,每一個案,專業服務之各碼別每日最高申報1次
• 申報6月份(含之前月份)之費用需配合上述規定辦理
13
三、其他注意事項-4
• 長照服務法施行前,已接受本市委託或補助從事長照服務機關(構)、法人、團體、商號或事務所等,得於委託契約、補助契約或契約效期屆滿後,依「直轄市、縣(市)政府辦理長期照顧服務提供者特約簽訂及費用支付作業要點」規定與本市簽約提供長照服務。
• 依長照服務法與長期照顧服務機構設立許可及管理辦法規定,應申請設立許可之前項機關(構)、法人、團體、商號或事務所等,應於中華民國一百零七年六月三十日前,完成設立並取得長照服務機構設立許可證書,未取得者,則終止契約。
14
三、其他注意事項-5
• 邇來陸續發現單位有服務紀錄浮登、溢領服務費用、至醫院或治療所執行復能服務,情節重大案件涉及刑法已進行移送,請各單位嚴守專業分際,建立查核、稽核制度,避免觸法。
四、未來規劃-C碼品質小組
•訂立審查標準
•召開審查會議疑義審查
• 舉辦復能教育訓練(單位須完
訓固定時數始可特約)教育訓練
• 單位須做個案報告單位抽審
16
提案討論
17
提案討論(一)
• 案由一:有關結案日期,是由單位自行訂定,還是需以系統結案日為主?
說明:有關結案日期之疑義,試舉範例如下:
本所在6/1收到A單位異動通報王○明的結案通知,結案原因為5/31去世。則王○明結案日期之認定應為5/31還是6/1?
提案單位:好康居家呼吸照護所
18
提案討論(一)
決議:
• 有關上開情況,C碼單位最後一次服務日期即視為C碼之結案,系統結案則會以A單位結案日期為主,會依據人員角色不同而有不同之認定。
提案單位:好康居家呼吸照護所
19
提案討論(二)
• 案由二:暫停服務的定義及時程為何?暫停多久需結案?
說明:近期本所因肺炎疫情部分個案表示要暫停服務,而在長照服務規定中並無暫停服務之規範。欲瞭解是否會將「暫停服務」做明確的定義及時程的規範,例如:在通報暫停服務後,多久時間內需要將個案進行結案?
提案單位:好康居家呼吸照護所
20
提案討論(二)
決議:
• 暫停服務應依據個案、服務人員及臨時狀況,做及時應變調整,C碼單位應與A單位進行溝通,依實際情況調整設定,如短期內暫無法預估恢復期程,建議先予以結案。
提案單位:好康居家呼吸照護所
21
提案討論(三)
• 案由三:
核定的服務次數與復能達標期程有落差時應如何因應?
說明:
試舉範例:本所個案王○明核定服務次數為1次/月,經治療師評估,無法在每月1次的服務中,於3個月內達成復能目標。
提案單位:好康居家呼吸照護所
22
提案討論(三)
決議:• 請C碼單位與A單位進行溝通,依實際情況調整設定目標,
進行異動通報或照會,若已達到一定程度,就必須調整復能的方向和內容來達到動作或功能上的進步,設定目標是個別化、有特定性的。專業服務(C碼)單位也要依循自身的專業,肩負與家屬說明溝通的責任。復能並非著重在所謂黃金復健期。過了黃金復健期還是會進步,但必須是按照每個人的狀況去制定的復健內容。
• 有關衛福部長照復能服務操作指引,服務單位可參考使用,做為復能服務參照之依據。
提案單位:好康居家呼吸照護所
23
臨時動議
24