Cours Module Gestion Des Déchets Et l'Environnement Industriel FI GET

8/17/2019 Cours Module Gestion Des Déchets Et l'Environnement Industriel FI GET

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LE MANAGEMENT

ENVIRONNEMENTAL DEl’ENTREPRISEFilière ingénieur : Génie Electrique et Télécounic!tion "er !nnée

Mo#ule : Ge$tion #e$ #éc%et$ et #e l’En&ironneent In#u$triel

Pro'e$$eur : (EN )A*)MI MO)AMMED +ARIMDé,!rteent Génie #e$ Procé#é$ et En&ironneent


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INTROD-*TION A-. S/STEMES

DE MANAGEMENTENVIRONNEMENTALET ISO "011"

"2 octo3re 4110 M5 A3#el6Il!% AFIFI


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Un système de Management Environnementalreprésente l’ensemble du système d’organisation

qu’une entreprise met en place pour s’assurerque les produits et services qu’elle conçoit,

fabrique et met sur le marché ne menacent pas,directement ou indirectement , l’environnement.

Est une démarche volontaire visant intégrer ladimension environnementale

dans sa gestion

Un véritable engagement de la part de ladirection est la base indispensable la mise en

!uvre d ’un #ME.

a n a g e m e n t E n v i ro n n e m e n t a l e t I S O 1 4 0 0 1


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$lani%er la mise

En !uvre&e solutions

&écider sur lasuite donner

'éri%er que les#olutions mises en plac

#ont e(caces

Mettre en !uvre les solutions plani%ées

Planifer Faire

Vérifer Agir

)#*+--

-

. m é l i o

r a t i o n

/ o n t i

n u e

mélioration continue 0 &eming

a n a g e m e n t En v i r o n n e m e n t a l e t I S O 1 4 0 0 1


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Amélioration continue

Revue et amélioration

Mise en œuvre

Planification

Contrôle et action

corrective

Politique

environnementale



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spects env. signi%catifs

$olitique environnementale

Ma1trise opérationnelle2ormation

*b3ectifs4/ibles

$rogramme Env.

)ndicateurs4audits internes

5 e v u e

d e

d i r e c t

i o n



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PARTIES INTERESSEES

CLEN

TS

F

OU

R

N

I

S

S

E

U

R

S

ENVIRONNEMENT

ENTREPRISE

SME

SYSTEME DE MANAGEMENT

#6#7EME# *$E57)*88E9#

S Y S T E E D E A N A G E E N T E N V I R O N N E E N T AL

U8 *U7)9 &E :E#7)*8 &’E875E$5)#E


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SensibilisationDiagnostic: aspectsenvionne!enta"#

Plan $iecte"

Politi%"eenvionne!entale

Ob&ecti's( vale"sCibles( in$icate"s

Poga!!e

envionne!ental

Mise ) nivea" ISO *+,,,

Rev"e -A"$it

Ceti.cation ISO *+,,,

C h r o n o l o g ie ! "# n S E


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Entepises$/!ac0e volontaie

1"t : Intenalisation $esco2ts e#tenes( avantage

conc"entiel( i!age

$e !a%"e( etc333

Envionne!entco!!"nication $es

pe'o!ances

envionne!entales1"t : A!/lioation

Contin"e333

V/i.cate"set a"$ite"s

ceti.cation1"t : Tanspaenceet c/$ibilit/

SME

D Y N A I $ % E e & S E


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M*7)'7)*8 $*U5 9’E875E$5)#E AVANTAGES INTERNES

MAITRISE E*ONOMI7-E DES MATIERES PREMIERES

8 !tière$ ,reière$ #e ,ro#uction9 e!u9 énergie9 etc ;5 MAITRISE E*ONOMI7-E DES RE


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M*7)'7)*8# $*U5 9’E875E$5)#E AVANTAGES E'TERNES

)M:E $*#)7)'E E7 &68M);UE &E 9 ’E875E$5)#E U$$5E# &E#/9)E87#

&EM5/7)*8 &E 9 /*8/U55E8/E 758#$5E8/E ')#


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COMPATIBILITE ENTRE ISO 9001 ET ISO 14001

Le SMQ et le SME sont parties intégrante du SM d’uneentreprise.

L’industrie a demandé à ISO de garantir la compatibilité

entre ISO 9001 et ISO 1001.

La compatibilité au sens le plus strict signi!ie "ue # leséléments communs au$ standards sont introduits dansune trame commune sans duplication ou demandes

contradictoires %

Le comité de management tec&ni"ue d ’ISO '(M)* adonné des instructions à (+ 1,- et (+ 0, pour !inaliserla compatibilité a!in de promou/oir une acceptation plus

étendue des standards.

S Y S T E E D E A N A G E E N T E N V I R O N N E E N T AL


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@ $*#)7)*8#

*4 ATTENDRE : Reste attenti'

54 SE PREPARER : Diagnostic - a"$it envionne!entElaboation $ 7"n plan $iecte" Plan $ 7action

84 AGIR : Actions tec0ni%"es ponct"ellesMise ) nivea" ISO *+,,*C9cles $ 7a!/lioation contin"e

L E S E N T R E ( R I S E S ) A C E A %

A N A G E E N T E N V I R O N N E E N T AL

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