Courant v 18 1 budget 2015

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JANVIER 2015 VOLUME 18, N 0 1 Sommaire du budget 2015 Le budget 2015 HÔTEL DE VILLE DE RICHELIEU 200, boulevard Richelieu, Richelieu (Québec) J3L 3R4 Téléphone : (450) 658-1157 Télécopieur : (450) 658-5096 [email protected] www.ville.richelieu.qc.ca Bibliothèque : 450 658-1157, poste 235 CLSC : 450 658-7561 Info/Santé : 8-1-1 Police : 1 450 536-3333 ou 1 888 678-7000 URGENCE (Police / Pompier / Ambulance) : 9-1-1 OMH/HLM : 450 658-9925 Balayez le code avec votre téléphone intelligent pour accéder à notre site Web VISITEZ-NOUS EN LIGNE ! www.ville.richelieu.qc.ca Visitez notre Facebook, vous y trouverez les nouvelles et événements les plus récents de la région ! www.facebook.com/VilledeRichelieu Le budget 2015 a été adopté lors de l’assemblée du conseil municipal de Richelieu, le 15 décembre dernier. Déjà une année s’est écoulée depuis les élections de novembre 2013. Forts de cette expérience, les conseillers sont désormais conscients des choix qu’ils doivent faire pour en arriver à une bonne gestion de la municipalité. Le budget 2015 sera donc le reflet de notre souci de maintenir un équilibre entre les revenus et les dépenses de notre ville. Il inclut notamment l’embauche par la ville d’un inspecteur municipal à temps plein, du lundi au vendredi. Le service était auparavant offert par une firme externe et il n’y avait pas d’inspecteur les mardis. Aussi, l’installation d’une enseigne électronique à l’hôtel de ville devrait se faire au printemps, de même que la révision de notre site Web. Ces deux investissements nous permettront, nous l’espérons, de mieux communiquer avec nos citoyens. Nous croyons qu’il s’agira d’une amélioration très appréciée. Pour ce qui est des loisirs, deux scénarios sont à l’étude afin d’améliorer les principaux parcs de la ville, soit les parcs Florence Viens et Bruno-Roy. Le conseil évalue la possibilité de construire un bâtiment pour abriter les utilisateurs du parc Bruno-Roy, été comme hiver. Pour ce qui est du parc Florence Viens, il a besoin de beaucoup d’amour. Qu’on pense à la piscine, au tennis ou au stationnement, beaucoup de modifications sont à venir à cet endroit en 2015. Concernant les travaux publics, la 1 re rue devrait recevoir une cure de rajeunissement cette année. Un montant de 300 000 $ a été réservé pour refaire la surface de la rue entre le boulevard Richelieu et les limites de la ville, du côté nord. Aussi, une étude devrait être produite au printemps afin de déceler les correctifs nécessaires à l’amélioration du réseau d’aqueduc. Une autre étude sera enclenchée au cours de l’année pour valider la pertinence de la construction de notre propre infrastructure de traitement des eaux usées, et ainsi bonifier ce service à long terme. Bref, encore cette année, notre vision à long terme nous permet de vous proposer un budget équilibré et réaliste, tout en tenant compte de la capacité de payer des citoyens. Jacques Ladouceur Maire Pour l’année 2015, nous prévoyons des revenus de 6 540 290 $ ce qui représente une augmentation de 133 692 $, ou 2,1% de plus que pour l’exercice 2014. Cependant, les effets des coupures draconiennes du gouvernement provincial affectent notre budget. À titre d’exemple, le retour de taxe sur la TVQ, qui aurait dû représenter une compensation à 100% il y a deux ans, a été réduit à 63% l’année passée et à seulement 50 % cette année. Il s’agit d’un manque à gagner considérable pour la Ville. De plus, nous devons prendre en considération la signature d’un pacte fiscal transitoire entre les municipalités et le gouvernement et les montants qui en découlent. L’augmentation de nos quotes-parts auprès de plusieurs organismes affecte également notre budget. Malheureusement, nous n’avons pas le contrôle sur ces dépenses. À titre d’exemple, celle de la Régie de police Richelieu-St-Laurent augmente de 13 500 $ soit 1,6 %, celle de l’AMT de 2 350 $, soit 4,4 %, et celle du CIT de 47 000 $, soit 36 %. Quant au remboursement de la dette à long terme, nous avons prévu un montant de 690 200 $. La capacité de payer de nos citoyens est notre préoccupation prioritaire et, compte tenu des décisions qui nous sont imposées et de l’ensemble des variables qui peuvent affecter un budget municipal, une majoration de 2 % du taux de taxation est le signe d’une saine gestion de notre ville. De plus, les taxes spécifiques concernant l’eau potable et l’assainissement des eaux seront maintenues aux mêmes taux qu’au budget précédent. Pour l’ensemble des services de gestion des matières résiduelles, de collectes sélectives et des résidus verts, il s’agit même d’une baisse de 14,95 $. La taxe pour la sécurité publique sera quant à elle augmentée de 5 $ par porte. Encore une fois cette année, nous avons atteint l’équilibre entre les services offerts à la population et la capacité de payer des citoyens, sans diminuer la qualité des services. Comparatif d’un compte de taxes 2014-2015 Résidence unifamiliale moyenne 285 900 $ Générale ............................................................................ 1 658,79 $....................1 691,96 $ Taxe spéciale ........................................................................... 35,25 $.......................35,11 $ Eau ................................................................................... 165,00 $..................... 165,00 $ Assainissement ....................................................................... 155,00 $..................... 155,00 $ Vidanges ............................................................................. 107,40 $..................... 105.55 $ Collecte sélective ....................................................................... 54,08 $.......................40.98 $ Résidus verts ........................................................................... 15.23 $.......................15,23 $ Sécurité publique..................................................................... 170,00 $..................... 175,00 $ Total taxes foncières ................................................................. 2 360,75 $....................2 383,83 $ 2014 2015 Jacques Ladouceur Maire

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JANVIER 2015VOLUME 18, N0 1

Sommaire du budget 2015 Le budget 2015

HÔTEL DE VILLE DE RICHELIEU200, boulevard Richelieu, Richelieu (Québec) J3L 3R4Téléphone : (450) 658-1157 Télécopieur : (450) [email protected]

• Bibliothèque : 450 658-1157, poste 235• CLSC : 450 658-7561 • Info/Santé : 8-1-1• Police : 1 450 536-3333 ou 1 888 678-7000• URGENCE (Police / Pompier / Ambulance) : 9-1-1• OMH/HLM : 450 658-9925

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Le budget 2015 a été adopté lors de l’assemblée du conseil municipal de Richelieu, le 15 décembre dernier. Déjà une année s’est écoulée depuis les élections de novembre 2013. Forts de cette expérience, les conseillers sont désormais conscients des choix qu’ils doivent faire pour en arriver à une bonne gestion de la municipalité. Le budget 2015 sera donc le reflet de notre souci de maintenir un équilibre entre les revenus et les dépenses de notre ville. Il inclut notamment l’embauche par la ville d’un inspecteur municipal à temps plein, du lundi au vendredi. Le service était auparavant offert par une firme externe et il n’y avait pas d’inspecteur les mardis. Aussi, l’installation d’une enseigne électronique à l’hôtel de ville devrait se faire au printemps, de même que la révision de notre site Web. Ces deux investissements nous permettront, nous l’espérons, de mieux communiquer avec nos citoyens. Nous croyons qu’il s’agira d’une amélioration très appréciée. Pour ce qui est des loisirs, deux scénarios sont à l’étude afin d’améliorer les principaux parcs de la ville, soit les

parcs Florence Viens et Bruno-Roy. Le conseil évalue la possibilité de construire un bâtiment pour abriter les utilisateurs du parc Bruno-Roy, été comme hiver. Pour ce qui est du parc Florence Viens, il a besoin de beaucoup d’amour. Qu’on pense à la piscine, au tennis ou au stationnement, beaucoup de modifications sont à venir à cet endroit en 2015. Concernant les travaux publics, la 1re rue devrait recevoir une cure de rajeunissement cette année. Un montant de 300 000 $ a été réservé pour refaire la surface de la rue entre le boulevard Richelieu et les limites de la ville, du côté nord. Aussi, une étude devrait être produite au printemps afin de déceler les correctifs nécessaires à l’amélioration du réseau d’aqueduc. Une autre étude sera enclenchée au cours de l’année pour valider la pertinence de la construction de notre propre infrastructure de traitement des eaux usées, et ainsi bonifier ce service à long terme. Bref, encore cette année, notre vision à long terme nous permet de vous proposer un budget équilibré et réaliste, tout en tenant compte de la capacité de payer des citoyens.

Jacques Ladouceur Maire

Pour l’année 2015, nous prévoyons des revenus de 6 540 290 $ ce qui représente une augmentation de 133 692 $, ou 2,1% de plus que pour l’exercice 2014. Cependant, les effets des coupures draconiennes du gouvernement provincial affectent notre budget. À titre d’exemple, le retour de taxe sur la TVQ, qui aurait dû représenter une compensation à 100% il y a deux ans, a été réduit à 63% l’année passée et à seulement 50 % cette année. Il s’agit d’un manque à gagner considérable pour la Ville. De plus, nous devons prendre en considération la signature d’un pacte fiscal transitoire entre les municipalités et le gouvernement et les montants qui en découlent. L’augmentation de nos quotes-parts auprès de plusieurs organismes affecte également notre budget. Malheureusement, nous n’avons pas le contrôle sur ces dépenses. À titre d’exemple, celle de la Régie de police Richelieu-St-Laurent augmente de 13 500 $ soit 1,6 %, celle de l’AMT de 2 350 $, soit 4,4 %, et celle du CIT de 47 000 $, soit 36 %. Quant au remboursement de la dette à long terme, nous avons prévu un montant de 690 200 $. La capacité de payer de nos citoyens est notre préoccupation prioritaire et, compte tenu des décisions qui nous sont imposées et de l’ensemble des variables qui peuvent affecter un budget municipal, une majoration de 2 % du taux de taxation est le signe d’une saine gestion de notre ville. De plus, les taxes spécifiques concernant l’eau potable et l’assainissement des eaux seront maintenues aux mêmes taux qu’au budget précédent. Pour l’ensemble des services de gestion des matières résiduelles, de collectes sélectives et des résidus verts, il s’agit même d’une baisse de 14,95 $. La taxe pour la sécurité publique sera quant à elle augmentée de 5 $ par porte. Encore une fois cette année, nous avons atteint l’équilibre entre les services offerts à la population et la capacité de payer des citoyens, sans diminuer la qualité des services.

Comparatif d’un compte de taxes 2014-2015Résidence unifamiliale moyenne 285 900 $

Générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 658,79 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 691,96 $Taxe spéciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35,25 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35,11 $Eau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165,00 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165,00 $Assainissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155,00 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155,00 $Vidanges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107,40 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105.55 $Collecte sélective . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54,08 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40.98 $Résidus verts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15.23 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15,23 $Sécurité publique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170,00 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175,00 $Total taxes foncières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 360,75 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 383,83 $

2014 2015

Jacques Ladouceur Maire

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Prévisions budgétaires 2015 Taux comparatif2014-2015

REVENUS

Taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 763 241 $

Paiements tenant lieu de taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 000 $

Transferts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399 349 $

Services rendus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 200 $

Imposition des droits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 500 $

Intérêts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 000 $

TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 540 290 $

CHARGES

Administration générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 125 803 $

Sécurité publique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 328 703 $

Transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 491 415 $

Hygiène du milieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 549 398 $

Santé et bien-être . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 940 $

Aménagement, urbanisme et développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 599 $

Loisirs et culture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 707 878 $

Frais de financement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260 547 $

TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 783 283 $

Excédent (déficit) de l’exercice avant conciliation à des fins fiscales . . . . . . . . . . . . . . . . . (242 993 $)

CONCILIATION À DES FINS FISCALES

Ajouter (déduire)

Immobilisations - amortissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 001 160 $

Financement - remboursement de la dette à long terme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 690 200 $ )

Affectations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 67 967 $ )

TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 993 $

Excédent (déficit) de fonctionnement de l’exercice à des fins fiscales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 $

TAXES AU 100 $ D’ÉVALUATION :

Résiduelle 0,5802 $ 0,5918 $

Six logements et plus 0,6518 $ 0,6900 $

Immeubles industriels 1,1582 $ 1,1814 $

Non résidentiels 1,0575 $ 1,1000 $

Agricole 0,5802 $ 0,5918 $

Terrains vagues desservis 1,1604 $ 1,1836 $

TAXES À L’UNITÉ : Taxe d’eau 165,00 $ 165,00 $

Taxe d’enlèvement d’ordures 107,40 $ 105,55 $

Taxe collecte sélective 54,08 $ 40,98 $

Taxe résidus verts 15,23 $ 15,23 $

Taxe d’assainissement des eaux 155,00 $ 155,00 $

Taxe sécurité publique 170,00 $ 175,00 $

Total 666,71 $ 656,76 $

2014 2015

TROIS VERSEMENTSVous aurez la possibilité de payer votre compte de taxes 2015 en trois (3) versements

soit en février, juin et septembre. Les dates seront disponibles sur notre site internet en janvier

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