CORAF/WECARD RAPPORT ANNUEL 2008

CORAF/WECARDRAPPORT ANNUEL 2008

rapport2008_francais2.qxd:rapport2008_francais.qxd 20/07/09 17:37 Page1

WEST AND CENTRAL AFRICAN COUNCIL FOR AGRICULTURAL RESEARCH AND DEVELOPMENT

CONSEIL OUEST ET CENTRE AFRICAIN POUR LA RECHERCHE ET LE DEVELOPPEMENT AGRICOLES

CORAF/WECARD

RAPPORT ANNUEL 2008Construire une agriculture durable pour le

développement de l’Afrique de l’Ouest et du Centre

Producteurs et utilisateurs au centre de la recherche agricole


Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricolesWest and Central African Councilfor Agricultural Research and Development

Siège social : 7, avenue Bourguiba, Dakar (Sénégal)Adresse : BP 48, Dakar RP, CP 18 523 (Sénégal)

Tél. : (221) 33.869.96.18Fax : (221) 33.869.96.31

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CORAF/WECARD

© CORAF/WECARD, 2009. Tous droits réservésISBN 2-916111-09-3


RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC 5

LE MOT DU DIRECTEUREXECUTIF...

RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARD Construire une agriculture durable pour le

développement de l’Afrique de l’Ouest et du Centre

ZOOM...

LE CORAF/WECARD EN 2008...

LE POINT DE LA RECHERCHE...

LA MAURITANIE A L’HONNEUR...

ANNEXES...

◗ Les sillons d’une agriculture durable

en Afrique de l’Ouest et du Centre

par Dr Paco Sérémé, Directeur exécutif du CORAF/WECARD 6

◗ Huitième Assemblée générale : Dr Simon Zok, nouveau Président

du Conseil d’administration du CORAF/WECARD 8◗ Semaine scientifique agricole : Producteurs et utilisateurs finaux

au centre de la recherche agricole 11

◗ De nombreuses activités pour aider à relever les défis

de l’agriculture en Afrique de l’Ouest et du Centre 19◗ Compte d’exploitation 2008 24◗ Analyse du compte d’exploitation 2008 25◗ Audit et certification du compte de l’exercice 2008 26◗ Principaux ateliers, réunions et missions en 2008 28

◗ Programmes de recherche 31◗ Projets de fonds compétitifs 33◗ Planification et suivi-évaluation 34◗ Initiatives régionales 35◗ Bases-centres 38

◗ Pastoralisme et agro-pastoralisme :

socles de l’économie mauritanienne 47

◗ Instances du CORAF/WECARD (CA, CST, SE) 51◗ Pays membres 55◗ Liste des responsables des SNRA 56◗ Responsables des Bases-centres 56◗ Principaux sigles et abréviations 58

SOMMAIRE


L’année 2008 a été mise à profit par le Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement

agricoles (CORAF/WECARD), à travers ses principaux organes que sont l’Assemblée générale, le Conseil

d’administration, le Comité scientifique et technique et le Secrétariat exécutif, pour mener de nombreuses et

variées activités concrètes. Par ces actions, dans le cadre de son Plan stratégique 2007-2016, le CORAF/WECARD

trace petit à petit les sillons d’une agriculture durable en Afrique de l’Ouest et du Centre.

2008 a vu le CORAF/WECARD multiplier les initiatives renforçant la coopération entre tous les acteurs de la

recherche et du développement agricoles en Afrique de l’Ouest et du Centre.

Plusieurs actions ont été menées, portant sur le renforcement de la capacité institutionnelle de l’Organisation,

l’élargissement et le renforcement de sa coopération scientifique et financière, la génération et le transfert de

technologies agricoles, la conduite d’initiatives permettant aux acteurs de la sous-région d’être en phase avec les

Plans stratégique et opérationnel de l’Institution.

Ceci a entraîné la plus grande reconnaissance politique de notre Association par les Communautés économiques

régionales de la sous-région et a construit les fondements sur lesquels il faudra mettre en œuvre, avec succès, le Plan

opérationnel 2008-2013.

Devant des résultats si appréciables, il faut signaler, avant tout, qu’ils sont à la fois à l’actif du fonctionnement

normal des instances du CORAF/WECARD, exprimé par la tenue de la huitième Assemblée générale et des sessions

ordinaires du Conseil d’administration et du Comité scientifique et technique, ainsi qu’à celui du Groupe des

partenaires au développement qui lui a été d’un soutien remarquable.

Le renforcement et la pérennisation d’un tel partenariat contribuent, pour beaucoup, à garantir l’atteinte de l’objectif

du Programme détaillé pour le développement de l’agriculture en Afrique, exécuté sous la houlette du NEPAD, dans

lequel s’inscrit le nouveau Plan stratégique 2007-2016.

Parmi les réalisations les plus marquantes de l’année 2008, il faut noter la célébration de la huitième Assemblée

générale du CORAF/WECARD tenue du 11 au 13 juin 2008 à Yaoundé, couplée avec la première Semaine

scientifique agricole de l’Afrique de l’Ouest et du Centre sur le thème « Producteurs et utilisateurs finaux au centre

de la recherche agricole ».

Cette manifestation a permis aux scientifiques et à leurs partenaires d’échanger avec les utilisateurs des résultats

(ONG, Secteur privé et Organisations de producteurs) sur des sujets et des problématiques actuels permettant

d’améliorer l’agriculture de la sous-région.

RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC6

LE MOT DU DIRECTEUR EXECUTIF

Les sillons d’une agriculture durable en Afrique de l’Ouest et du Centre



A l’issue de la huitième Assemblée générale, Dr Simon Zok a été élu Président du Conseil d’administration et le

Conseil a été renouvelé à plus de 60% avec l’entrée des représentants des Communautés économiques régionales,

des partenaires scientifiques et au développement, une innovation majeure.

La diversification de notre partenariat scientifique et financier s’est poursuivie et s’est matérialisée par la signature

de la Convention avec la Communauté économique des Etats de l’Afrique centrale (CEEAC) permettant ainsi au

CORAF/WECARD de jouer pleinement son rôle de bras technique des CER de la sous-région ouest et centre

africaine.

Une convention a été également signée avec le Comité inter-gouvernemental de lutte contre la sécheresse au Sahel

(CILSS), structure sur laquelle s’appuiera le CORAF/WECARD pour l’exécution de son Programme Biotechnologie

et Biosécurité.

Pour la relance de l’agriculture dans les zones semi-arides de la sous-région, une convention a été signée avec le

Centre international de recherche dans les zones semi-arides (ICRISAT). En vue de promouvoir la recherche sur les

systèmes d’innovation en agroforesterie dans la sous-région, un accord de coopération a été signé avec le Centre

mondial pour l’agroforesterie (ICRAF).

Sur le plan scientifique, les initiatives régionales coordonnées par l’Institution ont démarré leurs activités sur le

terrain. Il s’agit du Programme de renforcement des capacités et du développement agricole en Afrique (SCARDA)

au Mali, au Congo, en Gambie et au Ghana ; du Programme de productivité et d’amélioration agricole en Afrique de

l’Ouest (PPAAO) au Ghana, au Sénégal et au Mali ; du Programme de diffusion des nouvelles technologies en

Afrique (DONATA) dans 7 pays ; du Programme régional d’information et d’apprentissage agricole (RAILS) dans

20 pays et du Challenge Programme dans les sites pilotes de Kano-Katsina-Maradi (KKM-CCP) au Nigéria et au

Niger. L’année 2008 a consacré la fin des douze projets du Fonds compétitif initiés en 2005.

Sur le plan financier, le plaidoyer pour la mobilisation des ressources a été poursuivi. Les concertations de Bruxelles,

de Naïrobi et de Dakar avec le Groupe des partenaires au développement de l’Institution ont permis d’identifier les

activités nécessaires et le chronogramme pour la mise en place du Fonds fiduciaire multi-bailleurs destiné au

financement du Plan opérationnel. La certification des comptes de l’exercice budgétaire de l’année 2008 témoigne

de la rigueur dans la gestion des ressources du CORAF/WECARD.

La visibilité de l’Institution a été accrue avec le renforcement des relations presse. Un partenariat a été signé avec

l’Agence de presse sénégalaise (APS) pour une large diffusion des activités de l’Institution à travers le site

www.aps.sn. Il faut aussi noter la révision du site internet du CORAF/WECARD, le renforcement du réseau

informatique et la création d’un bulletin mensuel en ligne pour rendre compte et diffuser les activités de plaidoyer,

de coopération et des réunions scientifiques.

Comme les années passées pour d’autres SNRA, ce rapport annuel met à l’honneur le Système national de recherche

agricole de Mauritanie qui est composé de deux centres principaux : le Centre national d’élevage et de recherches

vétérinaires (CNERV) et le Centre national de recherche agronomique pour le développement (CNRADA).

L’année 2008 aura été une année pleine d’activités qui ont permis au CORAF/WECARD de tracer les sillons d’une

agriculture durable pour la sous-région. Les perspectives dégagées en fin d’année 2008 présagent d’une année 2009

qui permettra au CORAF/WECARD de maintenir le fructueux partenariat tissé avec l’extérieur au travers de ses

actions de mobilisation plus accrue des ressources et d’implication plus grande des différents organes de

gouvernance institutionnelle. ❍

Dr Paco SÉRÉMÉ



HUITIÈME ASSEMBLÉE GÉNÉRALEDr Simon Zok, nouveau Président

du Conseil d’administration

Al’Assemblée générale de 2006 en Gambie, les acteurs etpartenaires du CORAF/WECARD ont pris l’option de seretrouver tous les deux ans. En 2008, la huitième

Assemblée générale s’est tenue les 12 et 13 juin à Yaoundé, justeaprès la première Semaine scientifique agricole de l’Afrique del’Ouest et du Centre qui, elle, s’est tenue du 9 au 11 juin. Ces deuxévénements ont réuni les représentants d’instituts nationaux derecherche agricole, de producteurs, d’ONG, d’universités, dusecteur privé, des donateurs et des partenaires scientifiques ettechniques. Dr Simon Zok, Directeur général de l’Institut de recherche agricoleet de développement (IRAD) du Cameroun, a été élu Président duConseil d’administration, organe qui a été également renouvelé àplus de 60%.

Dr Joël Beassem, Coordonnateur du Programme régional

pour la sécurité alimentaire de la Communauté écono-

mique des Etats de l’Afrique centrale (CEEAC), a présidé

la huitième Assemblée générale qui a porté sur les ques-

tions suivantes : l’adoption du rapport du Conseil d’admi-

nistration, l’adoption du rapport d’activités, l’adoption des

statuts révisés, le renouvellement de membres du Conseil

d’administration, l’élection du Président du Conseil

d’administration et du Vice-Président, le choix du lieu de la

tenue de la neuvième Assemblée générale.

Treize représentants de Systèmes nationaux de recherche

agricole (SNRA), sur 21, étaient présents. Le quorum étant

atteint, l’Assemblée, conformément aux statuts, pouvait

valablement délibérer. A la fin des délibérations, elle a

produit sept résolutions, adopté cinq motions et enregistré

deux déclarations des partenaires scientifiques et techniques

et des partenaires au développement.

RÉSOLUTIONSLes quatre premières résolutions ont trait à l’adoption du

rapport du Conseil d’administration, l’adoption du rapport

d’activités, l’enregistrement de la demande d’adhésion du

Libéria (et la recommandation faite au Secrétariat exécutif

de traiter cette demande) et l’adoption des statuts révisés

7 résolutions et5 motions

de remerciements

OOz m

Acteurs et partenaires du CORAF/WECARD, ensemble pour le développement agricole de la sous-région.



afin de les adapter au Plan stratégique 2007-2016 et au Plan

opérationnel 2008-2013. La résolution 4 a mis l’accent sur

la recommandation faite au Secrétariat exécutif d’incor-

porer tous les changements et de les faire réviser par un

expert spécialisé tout en veillant à la cohérence entre les

versions anglaise et française des statuts.

Le renouvellement de membres du Conseil d’administration

a été le thème de la résolution 5. Les membres sortants –

Dr Grégoire Bani du Congo, Mme Gisèle d’Almeida

représentant le Secteur privé et Pr Owusu-Bennoah, ancien

Président du Conseil d’administration – ont été remplacés

par de nouveaux membres.

La résolution 6 consacre l’élection d’un nouveau Président

du Conseil d’administration et d’un nouveau Vice-

Président. L’Assemblée générale a approuvé la proposition

du Conseil d’élire Dr Simon Zok du Cameroun comme

nouveau Président du Conseil d’administration et Pr Yusuf

Abubakar, Secrétaire exécutif de l’ARCN du Nigéria,

comme Vice-Président.

Enfin, avec la résolution 7, le Bénin a été a choisi comme

pays qui abritera la neuvième Assemblée générale, en 2010.

MOTIONS DE REMERCIEMENTS

L’Assemblée générale a produit cinq motions de remer-

ciements. La première s’adresse aux anciens membres du

Conseil d’administration. En regard des progrès accomplis

par l’Institution durant les deux dernières années –

spécialement l’augmentation de la visibilité sous-régionale

et internationale du CORAF/WECARD – et pour la

diversification des partenariats – particulièrement avec les

partenaires au développement –, des félicitations ont été

adressées à Pr Emmanuel Owusu-Bennoah (PCA sortant), à

Dr Grégoire Bani (Vice-PCA sortant) et à Mme Gisèle

d’Almeida (membre sortante du CA) pour leurs efforts et

leurs succès tout au long de leur mandat.

La deuxième motion de remerciements s’adresse aux parte-

naires scientifiques et techniques et aux partenaires au

développement pour leur soutien au CORAF/WECARD,

notamment à travers l’élaboration et la mise en œuvre des

Plans stratégique et opérationnel, mais aussi pour le niveau

de la mobilisation des ressources financières nécessaires à

l’exécution de ces plans. Les partenaires ont ainsi été

félicités pour leur appui financier et leur implication dans la

mise en œuvre des nouveaux programmes.

La troisième motion félicite les Communautés écono-

miques régionales (CER) pour l’excellence de leur parte-

nariat qui consacre la reconnaissance du CORAF/WECARD,

pour leur appui dans le plaidoyer de mobilisation des

ressources et pour leur soutien aux nouveaux programmes

de l’Institution.

La quatrième motion, à l’adresse de l’Institut de recherche

agricole pour le développement, félicite le Directeur

général de l’IRAD, ses collaborateurs et tout le Système

national de recherche agricole du Cameroun pour la

parfaite organisation de la première Semaine scientifique et

agricole de l’Afrique de l’Ouest et du Centre et de la

huitième Assemblée générale du CORAF/WECARD.

Enfin une motion spéciale, la cinquième, a été adressée au

Gouvernement et au peuple camerounais. L’Assemblée

générale a exprimé sa sincère gratitude à Son Excellence,

M. Paul Biya, Président de la République du Cameroun, à

Dr Simon Zok, nouveau Président du Conseil d’administration duCORAF/WECARD, lors de son discours à la cérémonie d’ouverture.

OOZ M 8ème Assemblée générale



OOZ M 8ème Assemblée générale

Mme Madeleine Tchuinte, Ministre de la Recherche scien-

tifique et de l’innovation, à l’ensemble du Gouvernement

et au peuple camerounais pour l’hospitalité dont ils on fait

preuve et l’assistance qu’ils ont manifestée tout au long du

déroulement des travaux.

A la fin de l’Assemblée générale, les Partenaires au déve-

loppement et les Partenaires scientifiques et techniques ont

fait, tour à tour, une déclaration.

DÉCLARATION DES PARTENAIRES AUDÉVELOPPEMENT

Les Partenaires au développement ont exprimé leur grande

satisfaction face aux progrès du CORAF/WECARD au

cours des deux dernières années, spécialement dans son

administration et dans la transparence de sa gestion finan-

cière ; apprécié le travail des organes de gouvernance du

CORAF/WECARD ; attiré l’attention du CORAF/WECARD

sur la nécessité d’entreprendre les changements institution-

nels appropriés pour accroître sa capacité de gestion,

condition essentielle à la bonne exé-

cution de son Plan opérationnel ; en-

couragé le CORAF/WECARD à

s’impliquer dans l’organisation de

tables rondes nationales pour une

plus grande appropriation du Pro-

gramme détaillé de développement

de l’agriculture en Afrique (PDDAA)

et plus de cohérence dans sa mise en

œuvre ; réitéré leur volonté de

maintenir leur partenariat avec le

CORAF/WECARD.

DÉCLARATION DESPARTENAIRES

SCIENTIFIQUESLes Partenaires scientifiques et

techniques ont exprimé leur satis-

faction pour les progrès dynamiques

que le CORAF/WECARD a accom-

plis au cours des deux dernières années grâce à une

approche participative ; salué l’implication au plus haut

niveau des Communautés économiques régionales, ainsi

que la bonne gouvernance et la diversité des Partenaires

techniques et des Partenaires au développement ; félicité et

remercié le CORAF/WECARD pour avoir accepté d’ou-

vrir son Conseil d’administration à toutes les parties

prenantes et pour la place qu’il leur a accordée dans cet

organe ; recommandé de faire les changements institu-

tionnels nécessaires pour une meilleure gestion et de

renforcer les partenariats avec les universités ou les

facultés d’agriculture ; encouragé le CORAF/WECARD à

redoubler d’efforts pour renforcer les SNRA, en les aidant

notamment à mobiliser des ressources supplémentaires ;

renouvelé leur volonté de continuer leur coopération avec

le CORAF/WECARD et ses parties prenantes pour la mise

en œuvre de son Plan opérationnel. ❍

La salle de conférences de l’Hôtel Mont Fébé prise d’assaut par les nombreux participants à la huitième Assemblée générale.



PREMIÈRE SEMAINE SCIENTIFIQUE AGRICOLEEN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE

OOz m

Producteurs et utilisateurs finaux au centre de la recherche agricole

L’année 2008 aura été principalement pour le CORAF/WECARD celle de l’organisation de lapremière Semaine scientifique agricole de l’Afrique de l’Ouest et du Centre. Cette importantemanifestation a eu lieu du 9 au 11 juin 2009 à Yaoundé, au Cameroun, en marge de la huitièmeAssemblée générale de l’Institution. Elle a été animée par des échanges fructueux et une expositiondes résultats de la recherche.

par la promotion de la sécurité alimentaire et la protection

de l’environnement.

Parmi les principaux thèmes abordés durant cette Semaine

scientifique, on peut noter : la productivité agricole en

Les stands n’ont pas désempli, le public était heureux de découvrir les fruits de la recherche.

Il s’agissait, pour les organisateurs de la première Semaine

scientifique agricole, d’instaurer un espace d’échanges

permettant aux membres du CORAF/WECARD de se

rencontrer pour évaluer les progrès accomplis depuis

l’Assemblée générale spéciale de mai 2007. A partir des

leçons apprises de cette Semaine scientifique agricole, il

serait ainsi possible d’élaborer un agenda de l’Afrique de

l’Ouest et du Centre pour la recherche agricole orientée

vers le développement. La Semaine scientifique agricole a

enregistré une journée dédiée au Cameroun, au cours de

laquelle ont été présentées les innovations agricoles. Cette

Semaine scientifique agricole avait pour objectif d’éveiller

la conscience des participants et du public sur la pertinence

de la recherche pour résoudre les problèmes de la pauvreté



Afrique de l’Ouest et du Centre face aux défis des

changements climatiques, la biotechnologie et la bio-

sécurité, le marketing de la recherche agricole, la gestion

de la connaissance agricole, la reproduction des plantes et

les défis de la lutte contre la pauvreté.

A la cérémonie d’ouverture, après les mots de bienvenue de

Dr Simon Zok, Directeur général de l’Institut de recherche

agricole pour le développement du Cameroun (IRAD) et de

Pr Emmanuel Owusu-Bennoah, Président du Conseil

d’administration du CORAF/WECARD et Directeur

général du CSIR (Ghana), les représentants de la CEEAC,

de la CEMAC et de l’UEMOA ont insisté sur les progrès

accomplis et salué les changements en cours au sein du

CORAF/WECARD pour une Institution de qualité. Le

ministre camerounais de la Recherche scientifique et de

l’innovation, l’Honorable Dr Madeleine Tchuinte, a

souhaité la bienvenue aux participants.

Elle a notamment souligné l’actualité des thèmes retenus,

rappelant que, tout juste quelques mois auparavant, plu-

sieurs pays africains ont été secoués par les émeutes de la

faim et qu’une vague de violence et de contestation, due à

la pénurie et à la hausse des denrées alimentaires a traversé

le continent africain. Face à la crise alimentaire mondiale

bien réelle qui nous interpelle tous, a-t-elle ajouté, « il nous

appartient donc de trouver des solutions idoines pour

garantir à chaque citoyen le minimum vital, gage de la paix

sociale ». Elle a aussi souligné que ces assises « viennent

apporter une contribution à la réflexion globale et au choix

des programmes et priorités de recherche » choisis par le

CORAF/WECARD.

Le thème central de la Semaine, autour duquel ont gravité

toutes les présentations était : « Producteurs et utilisateurs

finaux de la recherche agricole et défis du dévelop-

pement ». La présentation introduisant la Semaine a été

faite par Dr Kanayo Nwanzé, vice-président de l’IFAD.

Rappelant la pertinence et l’impact de la recherche pour le

développement, il a estimé que « la croissance durable de

la productivité agricole est nécessaire pour améliorer la

sécurité alimentaire ». Dans ce sens, les investissements

doivent être accrus pour un développement agricole

durable.

Organisée en sept sessions, la Semaine a permis de

réfléchir, pour chaque session, sur un thème précis :

Session 1 : Améliorer la productivité agricole en Afrique ;

évoluer vers un autre paradigme,

Session 2 : Le rôle de la biotechnologie agricole et de la

biosécurité en agriculture,

Session 3 : Productivité agricole en Afrique de l’Ouest et

du Centre dans le contexte des changements climatiques,

Session 4 : Le marketing de la recherche agricole,

Session 5 : La gestion de la connaissance agricole,

Session 6 : Le rôle de l’élevage dans la réduction de la

pauvreté,

Session 7 : Journée scientifique du Cameroun.

Session1Améliorer la

productivité agricoleLa principale présentation de cette session a été faite par Dr

Monty Jones, Directeur exécutif du FARA, qui a traité des

« principes de subsidiarité dans la coopération en recherche

agricole régionale et sous-régionale ».

OOZ M Première Semaine scientifique agricole

L’Honorable Dr Madeleine Tchuinte, ministre de la Recherche scientifique et del’innovation du Cameroun, a souligné la pertinence des thèmes de la Semaine

scientifique agricole.



Après avoir rappelé les quatre piliers du Programme

détaillé de développement de l’agriculture en Afrique

(PDDAA) – gestion de la terre et de l’eau ; infrastructures

rurales et capacités commerciales pour l’accès au marché ;

approvisionnement accru en alimentation et réduction de la

faim ; recherche agricole, diffusion et adoption des

technologies –, le conférencier a invité les institutions

d’Afrique subsaharienne à travailler dans le cadre de ces

piliers. Les activités du FARA, a-t-il expliqué, sont

essentiellement bâties autour de ces quatre piliers après de

larges consultations nationales, régionales et internatio-

nales.

En conclusion, Dr Monty Jones a insisté sur le fait que le

principe de subsidiarité offre plusieurs avantages à travers

l’organisation des responsabilités et des ressources. Il doit

être considéré comme un moyen de renforcement de la

démocratie locale. Enfin, loin d’être isolé, il doit prendre

en compte d’autres principes généraux de la construction

institutionnelle tels que l’unité d’action, l’efficacité, l’unité

d’application et de solidarité.

La présentation a été suivie de riches discussions et de

commentaires.


Session2Biotechnologie

et BiosécuritéCette session a été introduite par Pr Abdourahamane

Sangaré, Gestionnaire du Programme Biotechnologie et

Biosécurité au CORAF/WECARD. Après s’être appesanti

sur la problématique des biotechnologies et de la bio-

sécurité (développement inexorable dans le monde,

fragilité dans les pays moins avancés, enjeux de la

biosécurité, controverses), M. Sangaré s’est appesanti sur

les paradigmes auxquels il faut faire face pour assurer la

préservation des ressources naturelles et faciliter l’acqui-

sition et le développement des connaissances : nécessité de

stratégies rapides pour lutter contre la pauvreté, la

malnutrition, la faim, les maladies, les dommages sur

l’environnement, le changement climatique. D’où le

dilemme : faut-il mener des actions rapides avec les OGM

et être critiqué pour manque de précaution ou faut-il

demander des études plus approfondies sur les risques et

être critiqué pour ne pas agir avec promptitude ou

discernement ?L’exposition des fruits de la recherche,

une façon de promouvoir les acquis scientifiques.



Toutefois, Pr Abdourahmane Sangaré estime que « s'il n'y

avait que des inconvénients, il n'y aurait même pas de

débats car les OGM ne seraient pas fabriqués à plus forte

raison disséminés ou consommés ».

Face aux biotechnologies, l’Afrique a des problèmes

spécifiques, martèle Pr Sangaré. Dispose-t-elle d’assez de

ressources humaines en ce domaine ? Existe-t-il des

mécanismes suffisamment transparents permettant à

l'utilisateur de faire son choix en connaissance de cause ?

Comment, dans le cadre des réglementations, l'approche de

précaution est-elle appliquée dans les procédures d'auto-

risation d'importation ou de production d'OGM ? Face à

ces problèmes spécifiques, l’Afrique doit engager des ré-

flexions pour trouver les réponses les mieux adaptées.

Pour Pr Sangaré, il faut adopter une stratégie qu’il résume

en quelques points :

- Développer et mettre en œuvre une réglementation en

matière de biosécurité ;

- Développer un environnement législatif, scientifique et

technique pour mettre en place des mécanismes adaptés de

concertation sur l'introduction des OGM et suivre les effets

sur la santé, l'environnement et la biodiversité ;

- Mettre en place un système permettant d'intégrer l'opi-

nion des petits agriculteurs dans les prises de décisions

pour promouvoir une utilisation des OGM en connaissance

de cause et en toute sécurité ;

Session3Productivité agricole

et changementsclimatiques

Dr Issa Martin Bikienga, Secrétaire général adjoint du

CILSS, a fait la principale présentation de cette session sur «

la productivité agricole en Afrique de l’Ouest et du Centre

dans le contexte des changements climatiques, des

biocarburants et de l’insécurité alimentaire »

Après le rappel de quelques principes sur les changements

climatiques, leurs impacts et les formes de lutte contre le

phénomène, M. Bikienga s’est appesanti sur la nouvelle

donne qu’introduit l’avènement des biocarburants avant de

faire des recommandations pratiques pour faire face aux

changements climatiques tout en soulignant le rôle de la

recherche scientifique.


Les fruits biotechnologiques de plus en plus utilisés dans l’agriculture en Afrique de l’Ouest et du Centre.

- Développer une vision africaine en matière d'OGM pour

répondre aux problèmes spécifiques de sécurité alimentaire,

de production durable et de réduction de la pauvreté.

Plusieurs autres questions ont aussi été abordées au cours

de cette session : les contraintes de mise en œuvre des

programmes de biosécurité (contraintes scientifiques et

techniques, insuffisance de compétences), les contraintes

administratives (insuffisance de moyens humains et tech-

niques de haut niveau pour les dossiers administratifs), les

contraintes d’appropriation (cadres réglementaires pour

faciliter l’application des procédures), l’approche régionale

dans la mise en œuvre des programmes de biosécurité (plan

d’action de la CEDEAO), etc.

Diverses contributions ont complété la présentation de Pr

Sangaré.




Session4Marketing de la recherche agricole

La présentation de Dr Papa Abdoulaye Seck, Directeur

général de l’ADRAO, a commencé par montrer le fossé

entre le capital de connaissances et de technologies gé-

nérées et le niveau de performance des agricultures

africaines. Faisant le diagnostic de la conduite actuelle de

la recherche agricole, Dr Seck a martelé qu’elle est perçue

comme un gouffre budgétaire, déconnectée de son environ-

nement et sans réactivité stratégique. Il a par conséquent

souligné la nécessité impérieuse de promouvoir une

recherche agricole innovante.

A cet effet, il faut développer des partenariats basés sur

l’approche participative et itérative où les acteurs doivent,

ensemble, planifier, agir et évaluer. Les chercheurs seront

évalués grâce à des critères tels que la productivité

scientifique, l’impact et la valorisation des résultats, et

l’aptitude à assumer des problématiques avec d’autres

spécialistes. Il découle de tout cela la nécessité de

promouvoir un nouveau type de chercheur sachant

anticiper et communiquer avec les différents acteurs.

Session5Gestion de la

connaissance agricoleContextualisant la gestion de la connaissance dans le Plan

opérationnel du CORAF/WECARD, Pr Anthony Youdeowei,

consultant au FARA, rappellera que c’est l’un des huit

programmes phares du nouveau Plan stratégique. C’est

aussi l’un des principaux outils de la nouvelle stratégie du

CORAF/WECARD qui doit permettre d’améliorer la

productivité, la compétitivité et les marchés en vue de

déboucher sur une large croissance du secteur agricole et,

par conséquent, sur la réduction de la pauvreté en Afrique

de l’Ouest et du Centre.

La gestion de la connaissance, pour le CORAF/WECARD,

est conforme aux principes du FAAP. Il s’agit de l’utili-

sation systématique de systèmes améliorés de gestion de

l’information, en particulier pour la planification, la gestion

financière, la rédaction de rapports, le contrôle et l’évalua-

tion des programmes.

Selon lui, l’efficacité de la gestion des connaissances pour

le développement agricole en Afrique de l’Ouest et du

Centre peut découler de la réponse à deux questions

complexes : pourquoi la recherche agricole joue-t-elle un

rôle aussi limité dans le champ de l’innovation en Afrique

de l’Ouest et du Centre ? Qu’est-ce qui ne va pas dans

Pour le conférencier, « les changements climatiques cons-

tituent de nos jours une question d’importance et d’actua-lité

et aussi une préoccupation majeure pour le dévelop-pement

durable des Etats de l’Afrique de l’Ouest et du Centre ».

Parce que le phénomène « représente une menace sérieuse

pour la sécurité alimentaire en raison de ses impacts négatifs

sur la productivité agricole », il estime « indispensable que

les décideurs politiques l’intègrent lors de l’élaboration des

documents de politiques et stratégies de développement ou

de réduction de la pauvreté ». Selon lui, enfin, « les

stratégies de lutte contre les changements climatiques

existent, mais ont besoin d’être renforcées ». En la matière,

la recherche scientifique doit être plus que jamais soutenue.

Des échanges ont contribué à enrichir cette session.

Au total, les utilisateurs de la recherche ne doivent être

considérés ni comme des clients ni comme des cibles. Ils

doivent, au contraire, devenir des partenaires de la

recherche pour permettre des innovations co-construites,

co-gérées et co-évaluées selon une approche participative

et itérative.

Deux autres exposés ont suivi la présentation principale,

celui de Dr Yo Tiémoko – « Comment promouvoir la

recherche pour en faire un outil de progrès économique et

social partagé ? » – et celui de Dr Ottou sur « le

développement de la culture d’innovations ».



l’offre de la recherche agricole et dans la manière dont elle

est produite, positionnée, financièrement taxée et promue ?

L’exposé de Pr Youdeowei a été enrichi d’une contribution

du ROPPA qui conclut que « les connaissances endogènes

et scientifiques sont complémentaires et peuvent aller de

pair » et que « la recherche gagnerait plus en capitalisant

et valorisant les connaissances endogènes car actuellement

nous sommes tous d’accord que la recherche doit être

basée sur la demande exprimée par les producteurs ».

Session6Elevage et gestion de

la pauvretéLa présentation de Pr Yusuf Abubakar, Secrétaire exécutif

de l’ARCN, a évoqué les questions suivantes : tendances

de la demande dans le domaine de l’élevage, l’élevage

comme chemin vers la réduction de la pauvreté, politiques

d’élevage pro-pauvres.

Après avoir démontré l’importance de l’élevage dans les

zones rurales des pays sous-développés (importante source

de revenus, un des rares actifs accessibles aux pauvres,

utilité pour la fertilité et la préservation des sols, etc.), Pr

Abubakar s’est appesanti sur les opportunités (du fait de la

demande croissante de produits d’élevage) et sur les condi-

tions de réalisation de ces opportunités. Les décideurs et les

chercheurs doivent, cependant, mieux s’orienter vers les

marchés, pour s’assurer que les petits éleveurs bénéficient

de la croissance du secteur. En particulier, une coordination

verticale de petits opérateurs contre des politiques qui

faussent le développement de l’élevage en faveur des gros

éleveurs s’avère nécessaire si l’on ne veut pas que ces petits

éleveurs ratent la révolution de l’élevage.

L’exposé de Pr Yusuf Abubakar a été suivi d’une

contribution de Hubert Guérin du CIRAD, qui a identifié

des pistes pour la recherche. Celle-ci, selon lui, doit

revisiter ses démarches et ses méthodes pour un dévelop-

pement porteur d'espoir relativement à ces questions. Les

exemples de pistes de recherche citées sont l’élevage, la

protection sanitaire des cheptels, les cultures fourragères et

l’aquaculture.

Une deuxième contribution, celle de Dr Lamine Dia,

Directeur du CNERV de Mauritanie, était axée sur « le rôle

de l’élevage dans la lutte contre la pauvreté ».


Session7Journée du

CamerounEtablissement public à caractère administratif créé en 1996,

l’Institut de recherche agricole et de développement a

succédé aux anciens établissements IRA et IRVZ. L’IRAD

est sous la tutelle technique du Ministère de la recherche

scientifique et de l’innovation et sous la tutelle financière

du Ministère des Finances. Sa mission est de répondre aux

préoccupations des acteurs du développement agricole au

Cameroun à travers cinq domaines de recherche (Cultures

annuelles, Cultures pérennes, Productions animales et

halieutiques, Forêt, environnement et biodiversité, Systèmes

de production, économie et sociologie rurales) et vingt

programmes.

L’Institut compte environ 950 employés, parmi lesquels

244 chercheurs et 250 techniciens. Il gère dix laboratoires

d’envergure nationale et sous-régionale et entretient des

partenariats aussi bien au niveau national (universités,

ministères, etc.) qu’international.

La journée du Cameroun a été l’occasion, pour les

responsables de l’IRAD, de présenter programme par

programme les acquis majeurs qui ont émerveillé le

public. ❍



Outre les présentations officielles au cours dessessions, la Semaine scientifique agricole a été l’oc-casion de plusieurs événements parallèles – exacte-ment six – qui ont permis d’approfondir les thèmestraités, de présenter des organismes et de révélerdiverses opportunités à travers notamment uneexposition des produits de la recherche des institutsnationaux de recherche agricole et de quelquespartenaires scientifiques et techniques.

Le premier de ces événements parallèles a été laprésentation du Réseau africain d’expertise sur labiosécurité, par Pr Diran Makinde, Directeur duNEPAD-WABnet. Les objectifs de ce réseau sont deservir de points focaux à la communauté scientifiqueafricaine afin de supporter les activités des entitésnationales, régionales et internationales pour la réductionde la pauvreté et la création de richesses. Par ailleurs, leRéseau a pour ambition de créer et d’améliorer lesressources humaines en biosciences, en attirantnotamment les jeunes scientifiques. L’initiative viseaussi à promouvoir l’excellence scientifique en mettant à

Six événements parallèles et une expositiondes produits de la recherche

la disposition d’une masse critique de scientifiques desconditions modernes de travail. Le réseau facilite aussil’accès à l’information et à la formation sur la propriétéintellectuelle, la biosécurité et autres questions deréglementation. Ses domaines de priorité sont la sécuritéalimentaire, la nutrition, la santé et l’environnement.

Le deuxième événement parallèle fut la projection dufilm de l’ancien vice-président américain Al Gore, Unevérité qui dérange. Ce documentaire de 94 mn traite desréalités du réchauffement climatique et des dangers dontil est porteur pour l’avenir de l’humanité.

Le troisième événement a été la présentation, par LucyMuchoky, de la Naturally African Platform. C’est unforum qui, autour de la recherche, de l’information et despolitiques, cherche à promouvoir des opportunités pourles petits producteurs africains. L’objectif est aussi dedévelopper le potentiel économique des arbres fruitierset des plantes médicinales et de diffuser des informationset ressources pour faire communiquer entre eux les petitsagriculteurs, les commerçants, les investisseurs dusecteur privé, les exportateurs et les décideurs.

Le public a pu découvrir les fruits de la recherche pendant l’exposition animée par les instituts nationaux de recherche agricole etquelques partenaires scientifiques et techniques.





Dans le quatrième événement parallèle, M. EtienneHainzelin, Directeur de recherche et de stratégie auCIRAD, s’est penché sur « les orientations stratégiquesdu CIRAD », présenté comme une composanteessentielle de la recherche agronomique française, avecune histoire riche et complexe, des compétencespluridisciplinaires, une mission de recherche finaliséepour le développement basée sur des partenariats avec leSud et une longue complicité avec les systèmesnationaux et régionaux africains. Avec 1800 agents (dont850 cadres scientifiques) et un budget de 203 millionsd’euros, l’organisme compte une cinquantaine d’unitésde recherche et un réseau mondial de partenaires.

Le cinquième événement parallèle a permis d’en savoirplus sur l’initiative de promotion de l’horticulture pour

la santé et la prospérité du Global HorticultureInitiative/World Vegetable Centre. Présentée par DrRémi Kahane, son Secrétaire exécutif, le GlobalHorticulture Initiative met en valeur la sécurité sanitairedes produits et des ressources horticoles, leurs aspectsnutritionnels, la préservation de l’environnement etl’amélioration du cadre de vie, mais aussi leur aptitude àcréer des emplois et à générer des revenus.

Enfin, le sixième événement parallèle a permis à DrLamine Seiny Boukar, Coordonnateur du PRASAC – lePôle régional de recherche appliquée au développementdes systèmes agricoles d’Afrique centrale – de présenterson Institution dans une communication intitulée « larecherche régionale en Afrique centrale : le PRASAC àla croisée de la CEMAC et du CORAF/WECARD ». ❍

A l’issue de la première Semaine scientifique agricole de

l’Afrique de l’Ouest et du Centre, dix principales

recommandations ont été faites par les participants.

1. Insister sur la résolution des contraintes des chaînes

de valeurs et capitaliser les opportunités en impliquant

tous les acteurs dans le processus de production-

consommation.

2. Appliquer le principe de subsidiarité pour une mise

en œuvre efficace des programmes nationaux et

régionaux de recherche agricole.

3. Assurer le développement et la mise en œuvre de

cadres légaux pour la mise en œuvre d’une

biotechnologie sûre en Afrique de l’Ouest et du Centre.

4. S’assurer que les initiatives biocarburant ne rentrent

pas en compétition inutile avec le système de production

des cultures vivrières.

5. Aider le CORAF/WECARD à rester le leader dans

les questions liées au changement climatique et s’assurer

qu’elles sont intégrées dans les programmes de

recherche de la sous-région.

6. S’assurer que les programmes de recherche agricole

sont capables de démontrer aux décideurs l’impact de

leur potentiel socio-économique.

7. Régler de manière appropriée les questions de

politiques afin que l’élevage réalise son potentiel dans la

réduction de la pauvreté.

8. Garantir une utilisation efficace des systèmes basés

sur les connaissances dans la recherche agricole.

9. Exploiter le potentiel des produits forestiers pour

améliorer les moyens d’existence des populations

rurales.

10. Promouvoir le développement du secteur des fruits

et légumes en tant que moyen pour réduire la pauvreté et

améliorer la santé. ❍

Recommandations de la première Semaine scientifique agricole

de l’Afrique de l’Ouest et du Centre



LE CORAF/WECARD EN 2008De nombreuses activités pour aider à relever les défis

de l’agriculture en Afrique de l’Ouest et du Centre

De janvier à décembre 2008, le CORAF/WECARD a mené des activités diverses et variées s’inscrivant dans les Plans stratégique (2007-2016) et opérationnel (2008-2013). Les activités de l’Institution en 2008 se présentent en deux séquences : une première allant dedécembre 2007 à mai 2008 et la deuxième allant de juin à décembre 2008. La première séquence a été marquée par les préparatifs etl’organisation de la huitième Assemblée générale et la première Semaine scientifique agricole de l’Afrique de l’Ouest et du Centre quise sont déroulées du 9 au 13 juin 2008 à Yaoundé, au Cameroun.

La deuxième séquence a été marquée par les activités de mobilisation des ressources pour le Plan opérationnel et diverses rencontres despartenaires financiers ont eu lieu dans ce cadre. Cette séquence a été marquée aussi par les activités devant conduire à la mise en place duFonds fiduciaire multi-bailleurs pour le financement du Plan opérationnel et d’autres activités de plaidoyer et de coopération scientifique.

Le nouveau bâtiment duSecrétariat exécutif. De meilleures conditions detravail pour des résultatsencore plus performants.



PLAIDOYER ET COOPERATION

L’année 2008 a été marquée par d’intenses activités de

plaidoyer en faveur de l’opérationnalisation du nouveau

Plan opérationnel 2008-2013 du CORAF/WECARD, avec

le démarrage effectif des activités de deux de ses huit

programmes (Cultures vivrières et Biotechnologie-

Biosécurité).

Ce plaidoyer, qui s’est traduit par des actions de mobili-

sation des partenaires au développement et des partenaires

scientifiques, a permis la tenue de plusieurs concertations

entre le CORAF/WECARD et ses différents partenaires.

Partenaires institutionnels. Pour les Plans stratégique et

opérationnel, le plaidoyer s’est opéré en direction des

Communautés économiques régionales et des organisations

intergouvernementales du domaine agricole (CEDEAO,

CEMAC, CILSS…).

Avec la CEDEAO, les actions prioritaires pour la mise en

œuvre en 2008 du Plan d’actions pour le développement de

la biotechnologie et de la biosécurité dans l’espace de la

CEDEAO ont fait l’objet de contrat de gestion entre la

Commission de la CEDEAO et le Secrétariat exécutif du

CORAF/WECARD. Par ailleurs, la CEDEAO a activement

participé à la concertation des 30 et 31 janvier 2008 du

CORAF/WECARD et de ses partenaires au développement

dont l’objectif était l’amélioration du contenu du Plan

opérationnel 2008-2013. La CEMAC a participé activement

à la concertation des 30 et 31 janvier 2008.

Un protocole cadre de coopération scientifique et technique

a été signé avec le CILSS. Il précise les modalités de

collaboration, de complémentarité et de synergie des

activités du CORAF/WECARD à travers son Plan

opérationnel, et avec celles du CILSS à travers les

programmes de trois entités (Secrétariat exécutif, Institut

du Sahel et Centre régional AGRHYMET).

LE CORAF/WECARD EN 2008

Les efforts du Secrétariat exécutif pour la mobilisation des partenaires au développement se sont concrétisés à travers plusieurs concertations.

Plaidoyer et coopération



ACTIVITES DE RECHERCHE

L’année 2008 est celle de la mise en œuvre d’un certain

nombre d’activités de recherche dans les domaines

suivants : Biotechnologie et Biosécurité, Cultures vivrières,

Programme de productivité agricole en Afrique de l’Ouest

(PPAAO), Renforcement des capacités (SCARDA),

Gestion des connaissances (DONATA, RAILS, KKM

PLS), Projets à fonds compétitifs, Planification et suivi-

évaluation. ❍

Partenaires au développement. A travers plusieurs

démarches, le Secrétariat exécutif a pu échanger avec des

partenaires au développement. Les 30 et 31 janvier à

Dakar, le 29 mars à Accra, du 19 au 23 mai 2008 à

Bruxelles et le 25 septembre à Naïrobi, les partenaires

rencontrés sont, entre autres, la Banque mondiale, le

Centre de recherches pour le développement international

(CRDI), la Coopération française, la Commission

européenne, le Département pour le développement inter-

national (DFID), l’Organisation des nations unies pour

l’alimentation et l’agriculture (FAO), le Fonds interna-

tional pour le développement agricole (FIDA), l’Agence

américaine pour le développement international (USAID),

la Banque africaine de développement (BAD), l’Agence

canadienne de coopération internationale (ACDI).

Partenaires scientifiques. La mobilisation concerne aussi

les partenaires scientifiques tels que l’IFPRI, l’ICRAF et

l’ICRISAT. Des projets d’accord de coopération entre le

CORAF/WECARD et ces deux instituts ont été élaborés.

Avec l’ICRAF, cette collaboration vise le développement

des sciences et des innovations dans le domaine de l’agro-

foresterie en Afrique de l’Ouest et du Centre. Avec l’IFPRI,

le partenariat s’est engagé dans le Consortium pour la

modélisation des politiques de croissance et de

développement en Afrique comprenant l’ASARECA et le

FANRPAN et l’IFPRI.

Avec l’ICRISAT, il s’agit de mener ensemble des activités

de recherche pour le développement des zones semi-arides

de la sous-région.

Le partenariat scientifique s’est étendu au FARA et aux

centres OSR. L’organisation en février 2008 à Dakar, en

collaboration avec le FARA, d’un atelier sous-régional de

la Zone Afrique de l’Ouest et du Centre a permis de

dégager les modalités pour la mise en place de la

Plateforme pour le partenariat Europe-Afrique sur la

recherche agricole pour le développement (PAEPARD).

Par ailleurs, la retraite annuelle 2008 du FARA et de ses

organisations sous-régionales (ASARECA, SADC-FARN,

NASRO), tenue au mois de mars, a vu la participation du

Président du Conseil d’administration et du Directeur

exécutif du CORAF/WECARD.

Constituants du CORAF/WECARD. En vue de

renforcer ses partenariats avec ses constituants, notamment

avec les universités, le Secrétariat exécutif a conduit au

mois de février 2008, avec l’appui de la Présidente du sous-

comité Partenariat et stratégie du Conseil d’administration

du CORAF/WECARD, une mission de sensibilisation à

l’Université Gaston Berger (UGB) de Saint-Louis, au

Sénégal, pour son implication aux activités de l’Asso-

ciation. ❍

Les efforts du Secrétariat exécutif pour la mobilisation des partenaires audéveloppement.

LE CORAF/WECARD EN 2008 Plaidoyer et coopération • Activités de recherche



Beaucoup d’efforts ont été déployés en 2008, en termes

d’information et de communication, pour faire connaître

l’Institution aussi bien au sein de la zone CORAF/WECARD

que sur le plan international.

Pour le renforcement de la circulation de l’information au

sein du CORAF/WECARD, le Département Information

Communication assure la coordination du Projet régional

d’information et d’apprentissage (RAILS). L’année 2008 a

permis le lancement des activités de ce projet qui concerne

vingt pays de la sous-région. Sur le terrain, des équipes

d’apprentissage ont commencé à être mises en place et

chaque point focal s’est inscrit dans le processus d’ac-

quisition du matériel informatique pour un bon fonction-

nement du projet.

Le projet CTA-CORAF/WECARD sur « la capitalisation et

le partage des innovations et des résultats en Afrique de

l’Ouest et du Centre », également sous la coordination du

Département Information Communication, a connu une

première phase d’exécution avec des études en Afrique de

l’Ouest et du Centre et des ateliers de validation des

résultats des études. Ainsi un CD-Rom a été confectionné

sur l’ensemble des acquis. Concernant les technologies de

l’information et de la communication, le processus de

restauration du site internet a commencé avec la réha-

bilitation du réseau informatique par un spécialiste recruté

au Secrétariat exécutif.

En terme de publication, le document sur le Plan straté-

gique 2007-2016 a été édité et publié en français et en

anglais. Les rapports annuels 2006 et 2007 ont été édités et

publiés en français et en anglais. La brochure LeCORAF/WECARD en dix points a été rédigée, éditée, mise

en page et imprimée. Elle présente de manière globale

l’histoire du CORAF/WECARD, les membres de

l’Institution, son organisation, les secteurs d’intervention

de l’Association ainsi que les raisons et le contenu du Plan

stratégique.

Le bulletin trimestriel Coraf Action est paru régulièrement.

Les numéros 45, 46, 47 et 48 ont été publiés. Ce bulletin a

introduit des évolutions significatives dans la présentation

des activités scientifiques et de coopération. Le numéro 48

a été imprimé et diffusé dans la zone CORAF/WECARD et

auprès des partenaires.

L’année 2008 a vu la naissance du bulletin électronique

mensuel Coraf Echo diffusé auprès de plus de mille

personnes (acteurs et partenaires du CORAF/WECARD).

De nombreuses activités ont été réalisées pour renforcer la

visibilité de l’Institution. Des contacts avec la presse

sénégalaise ont permis de constituer un média-contrat book

comprenant aussi bien des organes de presse sénégalais et

des organes internationaux. Une convention a été signée

avec l’Agence de presse sénégalaise (APS) pour la

promotion des activités du CORAF/WECARD sur le site

www.aps.sn. De nombreux ateliers et séminaires ont été

couverts par la presse qui en a fait une large diffusion. ❍

INFORMATION ET COMMUNICATION

LE CORAF/WECARD EN 2008 Information et communication



La mobilisation des ressources est un processus continu au

Secrétariat exécutif. C’est pourquoi l’institution n’a ménagé

aucun effort dans cette activité, singulièrement pour la

mise en œuvre du Plan opérationnel à moyen terme 2008-

2013 (POMT).

Des rencontres ont aussi permis la réflexion sur la mise en

place d'un Fonds fiduciaire multi-bailleurs (MDTF). Le 27

septembre, le Groupe des partenaires au développement a

peaufiné avec le CORAF/WECARD les modalités pratiques

d'établissement du MDTF dont la mise en œuvre va

nécessiter une révision du Plan opérationnel. Un calendrier

a été établi dans ce sens. ❍

MOBILISATION DES RESSOURCESFINANCIERES

GOUVERNANCE

L’année 2008 a vu la tenue de la huitième Assemblée

générale couplée cette année avec la première Semaine

scientifique agricole de l’Afrique de l’Ouest et du Centre.

Ces événements ont eu lieu du 9 au 13 juin 2008 à

Yaoundé, au Cameroun.

Les réunions statutaires du Conseil d’administration et du

Comité scientifique et technique se sont également tenues.

Les deux sessions du Conseil d’administration ont eu lieu

respectivement du 5 au 7 juin 2008 à Yaoundé, et du 24 au

26 novembre 2008 à Dakar.

L’on a enregistré une session extraordinaire du Comité

scientifique et technique, tenue le 6 juin 2009 à Yaoundé,

et la session ordinaire du 29 au 31 octobre 2008 à Saly

Portudal, au Sénégal.

Le Secrétariat exécutif a fonctionné en 2008 avec un

effectif de 26 agents dont 5 de l’équipe dirigeante, 9

cadres, 10 agents du personnel d’appui et 2 contractuels.

Ce personnel, avec à sa tête un Directeur exécutif, a assuré

la coordination de la mise en œuvre du Plan stratégique

2007-2016. Il a exécuté les décisions de l’Assemblée

générale et du Conseil d’administration. Il a apporté le

soutien nécessaire à l’élaboration, à la mise en œuvre et à

la coordination des programmes de recherche du

CORAF/WECARD et des unités opérationnelles.

Il y a eu également de nombreuses activités de plaidoyer et

de coopération ainsi que la préparation des réunions

statutaires.

Le programme annuel 2009 et le budget y afférant ont été

élaborés selon les quatre types de résultats du Plan

opérationnel : (i) des technologies appropriées et des inno-

vations sont développées, (ii) des prises de décisions sur

les politiques, les institutions et les marchés sont élaborées,

(iii) le système de recherche agricole sous-régional est

renforcé et coordonné, (iv) la demande de connaissances

agricoles émanant des utilisateurs est satisfaite.

Le Secrétariat exécutif a servi de point focal aux parte-

naires et aux acteurs de l’Association ; il a aussi assuré et

coordonné le partage et l’échange d’informations entre les

pays et institutions membres. En 2008, le CORAF/WECARD

a organisé ou participé à 80 ateliers et réunions dans la

sous-région, en Afrique et dans le monde. Ces activités ont

contribué à accroître la visibilité de l’Institution. Sur le

plan infrastructurel, le nouveau bâtiment a été réceptionné

par le CORAF/WECARD. Il abritera le personnel du

Secrétariat exécutif. ❍

LE CORAF/WECARD EN 2008 Gouvernance • Mobilisation de ressources

Le personnel du Secrétariat exécutif s’est fortement investi pour l’exécution des activités en 2008.



LE CORAF/WECARD EN 2008 Compte d’exploitation

COMPTE D’EXPLOITATION DU SECRETARIAT EXECUTIF DU CORAF/WECARD (EN MILLIERS DE FCFA)

2008Comptes certifiés

RESSOURCES

Subvention d’exploitation

Contribution des SNRA

Autres produits

Total des ressources

INVESTISSEMENTS ET CHARGES

Programmes

Activités des programmes

Investissements

Total programmes

Gouvernance et Management

Organes de gouvernance

Fonctionnement du Secrétariat exécutif

Investissements

Total Gouvernance et Management

Autres charges

Amortissements et provisions

Total autres charges

Total investissements et charges

RESULTAT DE L’EXERCICE

RESSOURCES

1 656 364

20 000

88 671

1 765 635

INVESTISSEMENTS ET CHARGES

Programmes

898 789

11 369

910 158

Gouvernance et Management

155 522

534 346

53 997

743 864

AUTRES CHARGES

51 274

51 274

1 705 297

59 738



L’exercice 2008 marque le début de la

mise en œuvre du plan opérationnel

2008-2013. Ainsi, l’essentiel des activités

se présente comme suit :

1. Le reparamétrage du système de gestion

financière pour faciliter le traitement de

l’information suivant chaque centre de coût

(programme, résultat, gouvernance et mana-

gement), conformément au plan stratégique

adopté en 2007

2. L’extension des bureaux du Secrétariat

exécutif pour améliorer les conditions de travail

du personnel et accueillir les huit gestion-

naires de programme

3. L’accroissement du volume des opérations,

conséquence de la diversification du partenariat

financier.

4. La contribution des Communautés écono-

miques régionales (CEMAC, CEEAC,

UEMOA) à l’organisation de la huitième

assemblée générale du CORAF/WECARD

montrant ainsi leur engagement à accom-

LE CORAF/WECARD EN 2008 Compte d’exploitation

Analyse du compte d’exploitation

pagner l’Institution dans la mise en œuvre de

son plan opérationnel.

La nouvelle présentation du compte d’exploi-

tation permet d’avoir, chaque année, une

physionomie du niveau des ressources

mobilisées et des coûts engagés pour les

programmes; d’une part, et la gouvernance et

le management; d’autre part.

Les ressources mobilisées pour l’exercice

2008 s’élèvent à 1,7 milliard de francs CFA

contre 1,2 milliard en 2007 soit un accrois-

sement de 42%.

Ces ressources ont été utilisées pour financer

le lancement des activités des nouveaux

programmes, le lancement du processus de

changement institutionnel, les activités des

instances de gouvernance et le fonction-

nement du Secrétariat exécutif afin de lui

permettre de mieux assurer son mandat.

L’exercice prochain sera caractérisé par le

recrutement de ressources humaines et la

formation du personnel actuellement en

poste. ❍



LE CORAF/WECARD EN 2008 Certification des comptes

AUDIT ET CERTIFICATION DES COMPTESDE L’EXERCICE 2008

Les comptes de l’exercice 2008, du 1er janvier au 31 décembre, ont été audités et certifiés par le cabinet MAZARS

sis à Dakar (Sénégal).

DESTINATAIRES : MM. les Administrateurs

Lettre d’opinion

En exécution de la mission qui nous a été confiée, nous avons effectué l’audit des états

financiers du CORAF/WECARD de l’exercice clos le 31 décembre 2008, c’est-à-dire le

bilan, le compte de résultat, l’état récapitulatif des dépenses et les notes annexes. Le

Secrétariat exécutif est responsable de l’établissement et de la présentation de ces états

financiers. Notre responsabilité est d'exprimer une opinion sur ces états financiers sur la

base de notre audit.

Nous avons effectué notre audit selon les normes d’audit ITAC admises au plan

international et celles en vigueur au Sénégal. Ces normes requièrent que notre audit soit

planifié et exécuté de façon à obtenir une assurance raisonnable que les états financiers

ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par

sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans les états financiers.

Il consiste également à apprécier les principes et méthodes comptables suivis et les

estimations significatives retenues pour l’arrêté des états financiers, ainsi qu’à effectuer

une revue de leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent

une base raisonnable à l’opinion exprimée ci-après.

Les cadrages, manuel et automatique (TomproTM), du fichier des

immobilisations et de la balance générale n’ont pas été satisfaisants. Ils ont

révélé des écarts inexpliqués au niveau des valeurs brutes et des

amortissements.

Ces écarts s’expliqueraient par la non fiabilité du fichier des

immobilisations.



LE CORAF/WECARD EN 2008 Certification des comptes

En l’absence d’un fichier des immobilisations fiable, nous n’avons pas été

en mesure de valider les immobilisations incorporelles et corporelles qui

s’établissent respectivement à 14 903 KFCFA et 160 KFCFA au 31

décembre 2008.

A notre avis, à l’exception de l’incidence du point ci-dessus, les états financiers annexés

aux pages 6 à 31 présentent sincèrement dans tous leurs aspects significatifs la situation

financière du Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement

Agricoles(CORAF/WECARD) au 31 décembre 2008, ainsi que le résultat de ses

opérations à la fin de cet exercice, conformément au référentiel du système comptable

CHADA.

Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-avant, nous tenons à porter à votre

connaissance l’information suivante :

Le rapport d’audit de l’exercice précédent avait fait mention de l’existence

dans les comptes de créances sur les SNRA des pays membres du

CORAF/WECARD pour un montant de 106,5 millions dont le

recouvrement serait incertain. La question du recouvrement de ces créances

a été abordée lors de la réunion du conseil d’administration du

CORAF/WECARD ayant arrêté ses comptes de l’exercice clos le 31

décembre 2007 et une résolution accordant un délai maximum de deux ans

aux pays débiteurs pour résorber leurs dettes a été adoptée.

Suite à cette résolution, la Guinée Conakry et le Nigéria ont soldé leur dette

à fin 2008 pour un montant de 20 millions de FCFA.

MAZARS Sénégal : Taïbou MBAYE

Associé

Dakar le 8 mai 2009



5-7 juin, Yaoundé (Cameroun)Première session du Conseil d’administration du CORAF/WECARD.

6 juin, Yaoundé (Cameroun)Réunion extraordinaire du Comité scientifique et technique du

CORAF/WECARD.

9-11 juin, Yaoundé (Cameroun)Première Semaine scientifique agricole de l’Afrique de l’Ouest et du

Centre.

12-13 juin, Yaoundé (Cameroun)Huitième Assemblée générale du CORAF/WECARD.

REUNIONS STATUTAIRES

LE CORAF/WECARD EN 2008

Principaux ateliers, réunions et missions

organisés par le CORAF/WECARD ou auxquels il a participé en 2008

19-21 février, Saint-Louis (Sénégal)Visite de travail du Directeur exécutif à l’Université Gaston Berger de

Saint-Louis et à l’ADRAO.

15-22 mars, Lansing, Michigan (USA)Visite de travail du Directeur administratif et financier à Michigan State

University dans le cadre de la gestion de la phase 1 du projet “African

Biosciences Network Expertise” du WABnet.

26-28 mars, Accra (Ghana)Participation du CORAF/WECARD à la réunion des bailleurs de fonds

organisée par le FARA.

27-28 mars, Accra (Ghana)Participation du CORAF/WECARD à la réunion des partenaires de

l’USAID : revue des résultats planifiés, discussions pour un plus large

consensus sur les définitions des indicateurs de l’agriculture.

16-17 avril, Saint Louis (Sénégal) Mission du Directeur exécutif et du Chargé du Suivi-Evaluation :

Présentation des programmes du CORAF/WECARD à l’ensemble des

enseignants/chercheurs de l’Université Gaston Berger de Saint-Louis.

5-9 mai, Douala (Cameroun)Atelier de consultation du Fonds européen de développement pour

développer des mécanismes opérationnels pour les produits de

l’agriculture de base en Afrique centrale.

17-21 mai, Bruxelles (Belgique)Consultation entre les Partenaires au développement, le FARA et les OSR

sur la mise en œuvre des nouveaux Plans opérationnels du FARA et des

OSR, organisée par la Commission européenne.

29 juin-6 juillet, Ouagadougou (Burkina Faso)Visite de travail auprès de l’UEMOA, du CILSS et de l’USAID.

14-15 juillet, Abuja (Nigéria)Réunion de concertation des chefs de file, bras techniques et partenaires

organisée par la CEDEAO.

20-23 juillet, Ouagadougou (Burkina Faso)Visite de travail du CORAF/WECARD auprès du Gouvernement du

Burkina Faso dans le cadre des préparatifs de la 5ème AG du FARA en

juin 2010 au Burkina Faso.

28-29 juillet, Kinshasa (République Démocratique du Congo)Mission du Directeur exécutif en vue de la signature de l’Accord de

coopération CORAF/WECARD/CEEAC en marge de la conférence des

MINAGRI.

25 septembre, Nairobi (Kenya)Réunion des Partenaires au développement du CORAF/WECARD.

3-7 novembre, Abuja (Nigéria)Visite de travail du DE de la Présidence de la CEDEAO.

1-5 décembre, Maputo (Mozambique)Participation du CORAF/WECARD à l’Assemblée annuelle du Groupe

consultatif pour la Recherche agronomique internationale

19-21 décembre, Accra (Ghana)Finalisation des propositions du CORAF/WECARD à l’USAID et

discussions sur les modalités de travail institutionnelles et opérationnelles

avec l’USAID.

REUNION SUR LE PLAIDOYER ET LA COOPERATION



28 avril-5 mai Salzburg (Autriche) Conférence “Toward a Green Revolution in Afrifa” co-organisée par The

Salzburg Global Seminar, The Institute of Development Studies et Future

Agricultures Consortium.

6-14 Juillet, Kumasi (Ghana)Réunion régionale sur le programme Harvest Plus pour développer des

stratégies de bio-fortification du maïs en Afrique.

23-26 septembre, Bamako (Mali)Atelier de validation de l’étude sur la capitalisation des résultats de

recherche en AOC, organisé par le CORAF/WECARD.

4-7 novembre, Accra (Ghana)Atelier sur les besoins en semences des agriculteurs (Integrating theFormal Seed Sector and the Farmer Seed System), organisé par le

WASA.

6-8 novembre, Dakar (Sénégal)Atelier de planification du Consortium de modélisation de la croissance

et des politiques de développement de l’Afrique, organisé par l’IFPRI en

collaboration avec l’ASARECA, le CORAF/WECARD et le FANRPAN

du SADC.

10-15 novembre, Wageningen (Pays-Bas)Lancement de la e-Consultation 2008 (7th CTA Advisory CommitteeMeeting on S&T for ACP Agricultural Development). Thème principal :

« Construire une masse critique de scientifiques dans les pays ACP ». ❍

23-25 janvier, Addis-Abeba (Ethiopie)Atelier « Changements climatiques, agriculture et Sécurité alimentaire ».

23-24 janvier, Cotonou (Bénin)Atelier de lancement du projet RAILS, organisé par le

CORAF/WECARD en collaboration avec le FARA.

3 février-2 marsEtude participative dans sept pays sélectionnés en Afrique de l’Ouest et

du Centre, en préparation de la mise en œuvre des opérations Cultures

vivrières.

5-8 mars, Saly (Sénégal)Séminaire sur la Biosécurité et le renforcement des capacités nationales

dans les pays de la Ummah, organisé par ANSTS.

7-8 mars, Dakar (Sénégal)Forum sur la Science et la technologie, en marge de la 11ème session de

l’OCI, sur le thème : « Développement d’une culture scientifique et de

l’innovation technologique en Afrique ».

12-14 mars, Bonn (Allemagne)Atelier du groupe Oasis Writing au siège de UNCOD (Conférence des

nations unies sur la désertification), organisé par ICRISAT et ICARDA

10-14 mars, Accra (Ghana) Atelier de formation en management, leadership et gestion d’équipe

organisé par le FARA.

1-5 octobre, Kumasi et Accra (Ghana)Discussions avec les responsables des deux universités du Ghana

(KNUST de Koumasi et University of Legon d’Accra) pour la

finalisation du processus d’inscription des 14 Ghanéens et Gambiens,

boursiers du programme SCARDA/CORAF/WECARD, pour la

formation en Msc..

27-30 avril, Addis Abeba (Ethiopie) Réunion sur le développement des moyens de subsistance ruraux en

Afrique semi-aride, organisée par UA SAFGRAD.

29-31 octobre, Saly Portudal (Sénégal)Session ordinaire du Comité scientifique et technique du

CORAF/WECARD.

25-26 novembre, Dakar (Sénégal)Deuxième session du Conseil d’administration du CORAF/WECARD.

REUNIONS SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES

LE CORAF/WECARD EN 2008 Ateliers, réunions et missions



Le point de la rechercheD’intenses activités de coordination des programmes

de recherche, de projets de recherche et d’initiatives régionales au Secrétariat Exécutif

et dans les Unités opérationelles

La mise en œuvredes programmesde recherche etdes initiativesrégionales abeaucoup mobiliséle personnel duSecrétariat exécutifet des Unitésopérationnelles duCORAF/WECARD.



Le Programme Biotechnologie et Biosécurité du

CORAF/WECARD (PBB/CW) est le premier dont la mise

en œuvre a commencé avant même la finalisation du

nouveau Plan opérationnel. Un résultat majeur atteint par

ce programme est le développement d’un Plan d’action en

2006 pour sa mise en œuvre en Afrique de l’Ouest, suite

aux recommandations de la Conférence ministérielle de la

CEDEAO en juin 2005. Ce Plan a été adopté par les

Ministres de la CEDEAO en mai 2007 et sa mise en œuvre

a débuté en fin 2008.

Ce programme vise notamment, à travers trois objectifs

opérationnels, à développer la biotechnologie en zone

CEDEAO pour améliorer la productivité agricole et la

compétitivité et pour assurer une gestion durable des

ressources naturelles. Tout en prônant une approche

régionale de la biosécurité, il cherche aussi à mettre en

œuvre un mécanisme pour guider et évaluer la réalisation

du programme. Le CILSS et le CORAF/WECARD sont

chargés de piloter respectivement les volets Biosécurité et

Biotechnologie.

En 2008, le PBB/CW a activement soutenu les initiatives

de l’INSAH/CILSS sur le développement d’un cadre

régional de biosécurité. Il a ainsi participé à la rédaction et

à la finalisation d’un projet de Convention régionale et

d’une proposition de Cadre institutionnel en biosécurité

dans l’espace CEDEAO.

Au troisième trimestre 2008, le CORAF/WECARD a signé

un accord avec l’ADRAO pour déployer des variétés de riz

résistantes au virus Rice Yellow Mottle (RYMV). Sérieux

problème pour les producteurs, le virus a été combattu par

le développement de variétés résistantes dans le cadre de la

sélection par marquage assisté. Les variétés résistantes

actuellement disponibles, conformément aux termes de

l’accord, doivent être testées en Gambie, au Mali, en

Guinée et au Burkina Faso. Des essais sont en cours et les

résultats attendus pour bientôt.

Le CORAF/WECARD travaille actuellement pour intro-

duire le sorgho africain bio-fortifié (ABS) au Burkina Faso,

pays choisi pour avoir adopté les règles de biosécurité.

Divers ateliers ont été organisés au Burkina Faso notam-

ment du 21 au 26 juillet et du 28 au 20 août 2008 à

Ouagadougou, et du 15 au 20 septembre à Mombassa. Il

s’agit à présent, pour le CORAF/WECARD, d’identifier

les experts aptes à développer les instruments de formation,

mais aussi à prendre en charge la sensibilisation et la

formation. Des études préliminaires sont par ailleurs plani-

fiées pour introduire le sorgho africain biofortifié dans

d’autres pays d’Afrique de l’Ouest. Enfin une stratégie

d’information et de communication sera mise en place pour

ce projet.

Une Plateforme technique des partenaires en

biotechnologies – composée de 14 membres issus des

SNRA et de 14 partenaires scientifiques – a été créée en

2008. Elle est chargée de vérifier si toutes les questions

relatives à la biotechnologie et à la biosécurité sont prises

en charge de manière satisfaisante par un petit groupe

d’experts, et si elles sont conformes à la politique

préalablement définie.

Le CORAF/WECARD et le CIRAD ont signé en septembre

2008 l’accord de lancement du projet FSP Coton. Financé

par le Ministère français des Affaires Etrangères, ce projet

Le point de la recherche

Améliorer la productivité et la compétitivité agricoles

BIOTECHNOLOGIEET BIOSECURITE

Les variétés de riz résistant au virus seront testées en Gambie, au Mali, en Guinée et au Burkina Faso.

Programmes de recherche



veut promouvoir une plus grande collaboration sur la

biosécurité appliquée à la culture du coton. Ses activités

devraient être prochainement initiées avec l’appui de

plusieurs partenaires, parmi lesquels le FSP, le CIRAD,

l’UEMOA, la CEDEAO, le WACIP, etc.

Au second trimestre 2009, aura lieu la quatrième confé-

rence ministérielle de la CEDEAO sur la Biotechnologie.

Impliqué dans la préparation de cette manifestation, le

CORAF/WECARD a participé à plusieurs réunions avec le

Ministère ivoirien de l’Agriculture et de la gestion des

ressources naturelles.

CULTURES VIVRIERES

Le Programme Cultures vivrières est le deuxième à être

opérationnel en 2008. Sa mise en œuvre a été précédée

d’une enquête participative et consultative pour identifier

les contraintes majeures et les besoins des utilisateurs

finaux des technologies et des innovations agricoles.

Pour mieux faire adopter les technologies, le Plan

stratégique met l’accent sur une approche holistique, en

engageant de manière adéquate les acteurs de la chaîne de

valeurs dans tous les aspects de la planification et de la

mise en œuvre des activités de recherche. A cet effet, une

enquête consultative, impliquant les acteurs de la chaîne de

valeurs a été initiée au premier trimestre 2008.

L’enquête a montré les limites des différents processus et

acteurs de la chaîne de valeurs (agriculteurs, acteurs des

secteurs privé et public, centre de recherche internationaux,

ONG et SNRA). Le rapport produit a été le principal sujet

de l’atelier organisé à l’ADRAO de Cotonou du 26 au 28

juin.

Au total, les principaux thèmes sur les cultures vivrières

développées par les parties prenantes concernent l’amé-

lioration de la productivité, la promotion des intrants

agricoles et des technologies post-récolte.

Les questions de renforcement de capacités sont intégrées à

chaque projet, l'objectif étant d’accroître la productivité et

Par ailleurs, le programme de Biotechnologie et de Bio-

sécurité du CORAF/WECARD est en contact avec les

autorités ivoiriennes pour les aider à achever le processus

d’adoption par l’Assemblée nationale de la loi sur la

biosécurité. Bien que préparée depuis 1999, cette loi n’a

toujours pas été votée par les parlementaires ivoiriens,

même si le projet Renforcement de capacités pour le

développement d’une infrastructure nationale de bio-

sécurité, initié par le Fonds global pour l’environnement

(GEF) et géré par le Programme des nations unies pour

l’environnement (UNEP), fait des progrès significatifs. ❍

Promotion des intrants agricoles et des technologies post-récolte

l'accès au marché des principales productions de la sous-

région. Sont aussi pris en compte le lancement d'appel à

propositions pour des bourses de recherche agricoles, le

lobbying sur les réformes des politiques, l’incitation à

adopter les nouvelles technologies agricoles et l’arrimage

de ces technologies aux services (crédit, intrants, accès aux

marchés, etc.).

Les résultats de cette étude ont été largement partagés avec

les différents acteurs et partenaires du CORAF/WECARD

dans la sous-région. Les appels à propositions de recherche

seront lancés au premier trimestre 2009 ; cependant, dès à

présent, une proposition de recherche de cinq ans sur les

activités des cultures vivrières a été soumise à l'USAID. ❍

Les technologies post-récolte du maïs au centre des activités duProgramme Cultures vivrières.

Le point de la recherche Programmes de recherche



Dans le cadre des projets de recherches compétitifs lancés

en 2003 et 2004, le CORAF/WECARD a poursuivi la

coordination de la mise en œuvre, dans neuf pays d'Afrique

de l'Ouest, de douze projets dont sept pour la génération et

cinq pour le transfert de technologies.

Les projets concernent les domaines suivants : Gestion des

ressources fourragères pour une utilisation durable des

parcours au Sahel ; Impact de l’inoculation par les

rhizobiums sur la productivité de gommeraies plantées ou

naturelles et la dynamique de facteurs liés au fonction-

nement biologique de sols sous-jacents ; Intensification

écologiquement durable de la production d’igname de

qualité acceptable pour l’alimentation ; Gestion intégrée

des ressources alimentaires pour l’intensification des

productions animales dans les zones agropastorales de

l’Afrique de l’Ouest ; Extraits botaniques sur les légumes

comme alternative aux pesticides chimiques dans les zones

péri-urbaines du Bénin, de Côte d’Ivoire, du Ghana et du

Togo ; Intégration régionale, accès aux marchés et

diversification de l’agriculture dans la zone UEMOA :

options politiques pour des filières laitières compétitives et

durables ; Surveillance du marché et analyse du sous-

secteur de la production de légumes en Afrique de l’Ouest :

conscientisation des agriculteurs sur les risques des

pesticides et avantages de produire et de consommer des

légumes biologiques.

En ce qui concerne les transferts de technologies : Réseau

de diffusion et de vulgarisation des techniques d’amélio-

ration de l’élevage ; Promotion des technologies de

transformation de produits agricoles au Bénin, au Togo et

au Burkina Faso ; Gestion intégrée des eaux collectées et

des éléments nutritifs pour une production alimentaire

durable dans les zones sèches de l’Afrique de l’Ouest ;

Utilisation des technologies de micro-doses d’engrais des

variétés tolérantes à la sécheresse pour la prospérité des

petits producteurs au Sahel ; Promotion de l’utilisation du

phosphate naturel pour la restauration de la fertilité des sols

au Sahel.

Les projets sont mis en oeuvre au Bénin, au Burkina Faso,

au Ghana, au Mali, au Niger, en Côte d’Ivoire, en Mau-

ritanie, au Sénégal et au Togo. L’année 2008 a marqué la

fin de l’ensemble de ces projets. ❍

Poursuite de la coordination de douze projets

AFRIQUE DE L’OUEST

La surveillance du marché et l’analyse du sous-secteur de la production de légumes en Afrique de l’Ouest...

Le point de la recherche Projets de fonds compétitifs



Une unité de planification et de suivi-évaluation a été mise

en place au Secrétariat exécutif du CORAF/WECARD

début 2007. L’objectif à long terme de cet instrument est de

contribuer à l’efficacité et à l’efficience de la recherche

agricole en Afrique de l’Ouest et du Centre, conformément

au Plan stratégique. L’unité est partie prenante de tous les

programmes et projets dont elle s’assure de la bonne

orientation de l’impact des activités basées ou non au

Secrétariat.

Les activités actuelles de l’unité tournent autour du

développement et de la vulgarisation d’un ensemble

d’approches et de méthodes d’orientation d’impact dans la

recherche agricole en Afrique de l’Ouest et du Centre pour

le développement des activités. L’unité vise aussi le

renforcement des capacités individuelles des chercheurs et

des gestionnaires afin d’orienter la recherche vers une

institutionnalisation de l’orientation d’impact dans la

recherche agricole menée dans la sous-région.

En 2008, l’unité a été impliquée dans l’élaboration du plan

d’action annuel du Secrétariat et d’un cadre de contrôle et

de surveillance et d’évaluation de ses activités. Le

document de la stratégie de planification, de contrôle et

d’évaluation a été élaboré. Il contient le détail des procé-

dures de suivi-évaluation dans le cadre des cinq premières

années du Plan stratégique (2007-2016).

En juillet, une revue à mi-parcours du plan d’action 2008 a

été réalisée. Il s’agissait de le réajuster et de l’adapter au

reste de l’année afin de s’assurer que les objectifs fixés

seront atteints. L’unité de planification et de suivi-

évaluation a lancé une étude pour évaluer les capacités des

SNRA à organiser et exécuter un système de contrôle

efficace. Les résultats de cette étude sont en train d’être

rassemblés ; il est espéré qu’ils seront utiles dans la prise

de décision en planification, contrôle et évaluation au sein

des SNRA. ❍

...et la diffusion des techniques d’amélioraton de l’élevage sont deux des douze projets du Fonds compétitif.

PLAN OPERATIONNELLes procédures de contrôlemises en place

Le point de la recherche Planification et suivi-évaluation



La mise en œuvre du Programme de productivité agricole

en Afrique de l’Ouest (PPAAO), d’un coût global de 45

millions de dollars US, a été confiée par la CEDEAO au

CORAF/WECARD. Initié en décembre 2005 à la suite

d’un accord entre la CEDEAO et l’Association interna-

tionale de développement (IDA) de la Banque mondiale, sa

philosophie est fondée sur l’intégration et l’harmonisation

des politiques nationales agricoles et prône l’établissement

de liens directs entre la recherche, les producteurs et les

opérateurs privés. La première phase du PPAAO a débuté

le 21 mars 2008 au Ghana, au Mali et au Sénégal, avec le

lancement de plans d’activités dans chacun de ces pays.

Mission de supervision. - En juillet 2008, une première

mission d'évaluation de la Banque mondiale s’est rendue

dans les trois pays. Elle a passé en revue les actions

programmées, les étapes d’exécution, la coordination avec

les unités locales, la disponibilité et la gestion des

ressources financières, le réajustement des indicateurs pour

2009, la possibilité d'inclure d'autres pays dans le

programme. Cette visite a permis par ailleurs de fixer les

modalités de préparation d’un travail annuel de

coordination et sa soumission, au plus tard le 30 novembre

de chaque année, à la Banque mondiale. Le recrutement

d'un auditeur externe a aussi été évoqué.

Après son entrevue avec l’équipe du CORAF/WECARD,

la délégation de la Banque mondiale a fait une série de

recommandations.

Le CORAF/WECARD devrait prendre, selon la Banque

mondiale, du fait de son rôle de coordonnateur du

programme, une part active dans les missions de

supervision au niveau régional. Ceci prendra effet lors des

prochaines missions de supervision prévues en juin et

décembre 2009.

Règles et procédures. - En ce qui concerne les aspects

environnementaux, il faut, selon la Banque, les prendre en

compte et surveiller les indicateurs environnementaux dans

le document d’expertise du projet. Quant au programme de

formation, la Banque recommande qu’il soit amélioré en

tenant compte à la fois de l’institution, des coûts et de la

cohérence des activités.

Du 22 au 24 juillet 2008, à Dakar, un atelier formel de

lancement du PPAAO a abordé le plan d’activités – à la

fois sous l'angle national et régional – et les modalités

d'extension aux autres pays de l'Afrique de l'Ouest. En

attendant, des dispositions sont en train d'être prises pour

conduire les études de référence nécessaires dans ces pays.

Du 12 au 14 novembre 2008, Dakar a abrité la première

session du Comité régional de direction du PPAAO. La

réunion a mis en place les règles et procédures de

fonctionnement de ce Comité, discuté des indicateurs du

programme et de leur suivi, examiné le plan d’activités et

le budget annuel pour 2009 et les procédures d’appels

d’offres. La réunion s’est également penchée sur le format

et la périodicité des rapports techniques et financiers qui

seront produits, ainsi que sur les questions de

communication entre le CORAF/WECARD et les pays de

la sous-région.

Du 11 au 13 décembre 2008, les spécialistes en charge de

la surveillance et de l’évaluation se sont rencontrés à

Bamako pour discuter des indicateurs de surveillance et

DEMARRAGE DU PPAAOVers une productivité accruede l’agriculture en Afrique de l’Ouest

Une vue du comité de pilotage du PPAAO.

Le point de la recherche Initiatives régionales



d’évaluation du PPAAO. Cette réunion est l’aboutissement

des recommandations de la réunion, du 12 au 14 novembre

2008 à Dakar, du Comité régional de direction. La session

de Bamako a permis d’harmoniser les indicateurs du projet,

d’adopter un format pour la présentation des rapports

techniques et du rapport et budget annuels. Le contenu et le

format du manuel régional des procédures, de la surveil-

lance et de l’évaluation ont aussi été validés.

La deuxième mission de supervision de la Banque

mondiale a eu lieu les 21 et 22 décembre 2008 à Dakar. Un

bilan des activités a été fait au niveau des trois pays et au

niveau du CORAF/WECARD. Les programmes d’acti-

vités de l’année 2009 ont été présentés, amendés et

validés. ❍

SCARDA

Renforcer les capacités institutionnelleset humaines de la sous-régionLe Programme de « Renforcement des capacités pour la

recherche et le développement agricoles en Afrique »

(SCARDA en anglais) est une initiative régionale du FARA

financée par le DFID, et dont le CORAF/WECARD a la

charge de la mise en œuvre en Afrique de l’Ouest et du

Centre.

Les activités de ce programme ont été lancées lors d’un

atelier tenu à Accra du 28 avril au 2 mai 2008. Quatre

instituts nationaux de recherche agricole de la sous-région,

en Afrique de l’Ouest et du Centre, constituent les institu-

tions focales pour la mise en œuvre du Projet : l’IER du

Mali, le CRI du Ghana, le NARI de la Gambie et le

CRAL/DGRST du Congo. L’AGRHYMET a été choisi par

le CORAF/WECARD comme principal prestataire de

service du programme. Diverses activités ont été réalisées

depuis le lancement en mai 2008 et la réunion de planifi-

cation du 27 au 29 mai.

En matière de renforcement des compétences managériales

des institutions focales, un programme de renforcement des

capacités en gestion de la recherche agricole, intitulé

« Gestion par le changement pour stimuler l’innovation », a

démarré en 2008. Ce programme, étalé sur douze mois

environ, a débuté avec le premier atelier de formation en

gestion de la recherche agricole, organisé du 1er au 6

décembre 2008 au Crop Research Institute de Kumasi, au

Ghana. L’atelier, une introduction aux concepts et notions

en gestion de la recherche agricole dans un contexte de

systèmes d’innovation, a regroupé vingt responsables des

institutions focales du programme SCARDA.

Dans le domaine du renforcement des capacités des insti-

tutions focales à conduire des recherches agricoles de

qualité, 27 candidats sur les 32 programmés sont inscrits au

titre de l’année 2008-2009 dans cinq universités pour une

formation de niveau Master. 25 poursuivent leurs

formations dans quatre universités africaines, à savoir :

College of Agriculture and Natural Resources du Kwame

Nkrumah University of Science and Technology de

Kumasi (13); University of Ghana Legon (1) ; la Faculté

d’agronomie et des sciences agronomiques de l’Université

de Dschang, au Cameroun (5) et la Faculté des sciences

agronomiques de l’Université d’Abomey-Calavi, au Bénin

(6). Les deux candidats restants sont admis à l’Université

de Greenwich, au Royaume Uni.

L’analyse fait ressortir que 22% des boursiers SCARDA

sont de sexe féminin. 41% de ces étudiants suivent huit

spécialités différentes en productions végétales, 22%

d’étudiants pour trois spécialités en productions animales

et le reste dans différentes spécialités connexes et/ou

transversales. ❍

Le renforcement des capacités pour la recherche agricole en Afrique estl’objectif du SCARDA.




DONATADiffuser les nouvelles technologies agricolesC'est à travers les initiatives DONATA et RAILS que le

CORAF/WECARD exécute son programme de gestion des

connaissances. Ces initiatives visent à assurer l'identifi-

cation, la création, la représentation et la distribution des

connaissances auprès des chercheurs, des agriculteurs, du

secteur privé, des ONG et de tous les utilisateurs finaux du

secteur agricole.

Le DONATA (Diffusion des nouvelles technologies agri-

coles en Afrique) a été lancé en novembre 2007. Les

rapports d'étape indiquent que, sur les huit pays concernés,

sept ont effectivement démarré les activités. Une à trois

plateformes ont été créées par pays (une plateforme pour le

Burkina Faso, deux par pays pour le Cameroun, le Congo

Brazzaville, la Côte d’Ivoire, le Sénégal et la Sierra Leone,

trois pour le Mali, soit au total 14 plateformes). Ces plate-

formes contribuent à la diffusion des technologies

agricoles, notamment pour les cultures du maïs et du

manioc.

Par ailleurs, des programmes de renforcement de capacités

sont envisagés par le projet DONATA. Dans ce cadre, trois

chercheurs des SNRA ont été admis dans les universités de

Prétoria et du Kwazulu Natal en Afrique du Sud.

Il faut noter enfin que le CORAF/WECARD a développé,

dans le cadre du DONATA, des modules de formation pour

la gestion des ressources agricoles. Le premier cours

devrait commencer incessamment. ❍

RAILSLa formation va débuter en 2009Le RAILS (Système régional d’information et d’appren-

tissage agricoles) est le second volet du programme de

gestion des connaissances conçu pour accroître l'accès aux

connaissances agricoles. Il a été lancé en janvier 2008 à

Cotonou, au Bénin, en présence de 18 pays. Ses étapes de

mise en œuvre ont été discutées et élaborées. D’après le

programme d'action de 2008, tous les acteurs ayant pris

part à la réunion de Cotonou ont partagé avec les autres

SNRA leur rapport sur les résultats de l'atelier de

lancement. Il reste à équiper les institutions focales et les

personnes et à assurer leur formation. Cela est programmé

pour 2009. ❍

GESTION DU KKM PLS

L’unité de coordination bientôt opérationnelleInitialement prévu en juin 2008, c'est finalement en

septembre 2008 que le processus de transfert des

institutions coordonnatrices du Site pilote d’apprentissage

Kano Katsira Maradi du Challenge Programme a été

engagé. Un atelier a été consacré à Dakar à cette question.

L'ensemble des problèmes y ont été passés en revue (défis

et modalités posés par ce transfert, revue des besoins en

capacités du CORAF/WECARD pour prendre en charge la

coordination, etc.).

Dans ce cadre, le processus d'identification d'un coordon-

nateur du KKM a été initié, et un expert devait être recruté

en novembre 2008. Il travaillera dans une unité de

coordination basée à l'Institut de recherche agricole de

l'Université Ahmadou Bello de Kano, au Nigéria. Des

accords ont été signés dans ce sens en décembre 2008 entre

le CORAF/WECARD, le FARA et l'IITA. ❍

Les technologies du manioc ont été choisies, par de nombreux pays,comme technologies à diffuser dans le cadre du DONATA




PROJET CTA-CORAF/WECARD

Capitalisation et partage des innovations et des résultatsLe projet CTA-CORAF/WECARD est un projet de

capitalisation et de transfert des résultats de la recherche

agricole pour le développement agricole en Afrique de

l’Ouest et du Centre. Il a été initié par le

CORAF/WECARD avec l’appui technique et financier du

Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA)

pour améliorer la productivité et la compétitivité agricoles

dans la sous-région. Il vise notamment à faciliter les

échanges d’informations entre les différents acteurs de la

recherche et du développement agricoles. Il contribue ainsi

au transfert des résultats de la recherche aux utilisateurs en

vue de lutter contre l’insécurité alimentaire et à augmenter

les revenus des producteurs. Il s’agit plus particulièrement

d’identifier les besoins des différents utilisateurs de la

recherche, de capitaliser les acquis de la recherche agricole

sur la base des besoins identifiés, de faciliter l’accès et

l’utilisation des résultats de la recherche agricole par les

producteurs et de former les différents utilisateurs à

l’usage des outils d’accès aux résultats de recherche.

Le projet a démarré en 2008 avec l’identification et le

recrutement des consultants devant conduire l’étude

d’identification des besoins dans chacune des trois zones

agro-écologiques du CORAF/WECARD. Les consultants

recrutés localement proviennent des SNRA membres. Ils

ont été suivis et assistés tout au long du processus par les

correspondants nationaux du CORAF/WECARD et par le

Secrétariat exécutif. Cette étude de base vise à identifier les

besoins réels des utilisateurs finaux des résultats de la

recherche agricole afin de faciliter et d’orienter les stra-

tégies de collecte, de diffusion et de vulgarisation des

technologies disponibles. ❍

CARBAP

Activités scientifiques, partenariat actif et appui universitaireLe Centre africain de recherche sur les bananes et plantains

(CARBAP) a une triple vocation de recherche, de

formation et d’appui technique au développement. En

2008, le centre a mené plusieurs activités de recherche

scientifique, effectué des missions d’appui, participé à des

ateliers et conférences et appuyé l’enseignement universi-

taire.

ACTIVITES DE RECHERCHE

Le CARBAP a axé ses activités de recherche scientifique

sur les thèmes suivants : caractérisation physico-chimique

des fruits de cultivars et hybrides de bananiers, évaluation

nutritionnelle des fruits de bananiers, mesure de l’effet de

la conservation sur les qualités des farines et bananes

séchées, relation entre MRN et certaines caractéristiques

des fruits de bananiers.

Caractérisation physique et chimique des fruits debananiers. Une centaine d’hybrides et d’autres cultivars

CARBAP, le fleuron de la recherche sur bananes et plantains en Afrique.

Le point de la recherche Bases-centres



ont été analysés à travers plusieurs paramètres physico-

chimiques. A côté, une dizaine de cultivars de bananiers

ont été évalués. Comme en 2007, le but était de

comprendre l’effet du génotype et de l’environnement sur

la composition physico-chimique du fruit à la récolte et au

cours de la maturation post-récolte à température ambiante.

Les résultats comparatifs du premier cycle de production

de l’hybride de type plantain CRBP 39 et d’une variété de

plantain Mbouroukou n° 1 mesurent la dureté et le taux de

matière sèche (TMS) des pulpes. Ils montrent que le

génotype et l’environnement ont un effet plus ou moins

significatif sur leur composition physico-chimique.

Evaluation nutritionnelle des fruits de bananiers :influence des traitements de transformation. Le cultivar

de plantain Batard a été évalué pour sa composition

nutritionnelle lors du séchage et de la cuisson à l’eau

bouillante. L’investigation a porté sur trois types de pré-

traitement lors de la production des farines de plantain

(blanchiment de la pulpe à l’eau bouillante, trempage de la

pulpe dans une solution chimique et cuisson du fruit

entier). Après application de ces trois techniques et analyse

de la teneur des farines obtenues en carotinoïdes

alimentaires, il apparaît que le séchage a un effet

hautement significatif sur la composition alimentaire de la

pulpe de plantain. Par ailleurs, compte tenu de l’absence de

la sève, de la facilité à l’épluchage et au découpage ainsi

que de sa capacité à favoriser la conservation des

micronutriments, la pré-cuisson serait plus conseillée lors

de la production des farines à base des pulpes de plantain.

Une autre étude a porté sur l’effet de la cuisson sur les

qualités nutritionnelles des pulpes de cultivar de plantain

(Batard). Des pulpes entières avec et sans peau ont été

mises à bouillir à des intervalles de temps précis. Même si

les analyses ont confirmé que la cuisson de la pulpe

entraîne une perte significative des carotinoïdes comparée

à la pulpe crue, ce mode de transformation provoque la

synthèse de certains isomères dont les teneurs semblent

augmenter avec le temps de cuisson. L’étude montre aussi

que la présence ou non de la peau influence considéra-

blement la composition nutritionnelle de la pulpe.

En vue d’apporter un appui aux acteurs de la filière de

transformation des fruits de bananiers, des essais de

conservation ont été mis en place. Certaines propriétés de

bananes séchées et de farines de plantains ont été évaluées

pendant un an. Au cours du stockage des farines, une

augmentation significative mensuelle du poids a été

observée ; elle est proportionnelle à la teneur en eau. De

même, l’acidité des farines augmente pendant que le taux

d’extrait sec soluble diminue. L’expérience a permis de

déterminer des délais ou des dates limites d’utilisation des

farines de plantains conservées selon un mode de

conditionnement précis.

Relations entre les MRN et les caractéristiques physiqueset chimiques. Un étude a permis de mieux comprendre la

relation qui existerait entre la sévérité de la maladie des

raies noires et la qualité des bananes dessert d’export au

Cameroun. A la récolte des fruits, les principaux critères

évalués étaient la couleur de la pulpe, le poids, la longueur

et le grade. De manière générale, la MRN a un effet plus

ou moins significatif sur les caractéristiques physico-

chimiques des bananes à âge physiologique constant

proche de 900 degrés jours.

L’effet des pratiques d’effeuillage a également été mesuré.

En fonction des niveaux de sévérité, l’effeuillage a un effet

significatif sur le poids du fruit et sa durée de vie verte

déterminée à 13° C. Tout ceci a permis de mettre en

évidence les conditions qui permettent l’exportation des

régimes provenant des bananiers ayant subi de fortes

attaques de la MRN se traduisant par un nombre très limité

de feuilles à la récolte.

APPUI SCIENTIFIQUE

Le CARBAP a collaboré avec des instituts nationaux

(IRAD, universités) et le secteur privé agro-industriel du

Cameroun. La collaboration s’est également établie ou

poursuivie avec des organismes internationaux (CIRAD,

Bioversity-France, universités belges, etc.).

Du 14 au 18 juillet, le Centre a participé à la commission

ad hoc d’évaluation des chercheurs de l’IRAD. Il a aussi

apporté sa collaboration aux activités scientifiques de la

CEMAC qui, depuis près de quatre ans, a engagé un

processus d’harmonisation des programmes de recherche




d’intérêt régional. En juillet 2008, la CEMAC a procédé à

l’identification des sept grands programmes scientifiques

qui feront l’objet de recherche dans ses pays membres.

Du 8 au 10 juillet, le CARBAP a participé à la planification

opérationnelle des activités de la filière banane de la Côte

d’Ivoire (pour la période 2009-2011). Cette manifestation

du Fonds interprofessionnel pour la recherche et le conseil

agricoles (FIRCA) a été organisée en accord avec les

producteurs de banane de Côte d’Ivoire.

Le CARBAP a également pris part aux activités de

l’African Crop Science Society (ACSS). ❍

CERAAS

De nombreuses expérimentations sur les plantes

L’équipe scientifique du Centre d’études régional pour

l’amélioration de l’adaptation à la sécheresse (CERAAS) a

conduit en 2008 une série de travaux au laboratoire, en

station et en milieu paysan. Les expérimentations ont été

conduites en serre à Thiès, aux stations du CNRA de

Bambey et de Nioro, et en milieu paysan. Les activités ont

porté sur les plantes principales étudiées au CERAAS

(niébé, arachide, mil, sorgho et sésame), sur des plantes

nouvellement introduites dans les recherches scientifiques

(baobab et tamarinier) ainsi que sur des techniques

culturales et itinéraires techniques permettant d’optimiser

Le modèle SARRAH-mil a été paramétré, calé et validé par les chercheurs du CERAAS.




l’utilisation des ressources naturelles (sols et eau). Les

résultats de ces expérimentations ont été présentés sous

forme de posters.

NIEBE

Phénotypage d’une population RIL de niébé (Vignaunguiculata L.) pour la résistance à la sécheresse austade floraison. Les études sur le niébé ont été poursuivies

au niveau moléculaire avec la technique de marquage

moléculaire SSR développées par l’Université de Virginie

(Timko Laboratory) et des primers fluorescents de chez

« licor » (méthodes AFLP). Une carte génétique du niébé

est en construction. Elle permettrait d’identifier des régions

ou des gènes liés à des caractères pertinents pour la

résistance du niébé à la sécheresse.

Etude de l’association mycorhizienne et rhizobienne duniébé. Les localités sénégalaises de Potou et de Bambey

semblent présenter les mêmes aptitudes à la symbiose

mycorhizienne. Il est fort probable donc de retrouver les

mêmes genres ou espèces de champignons mycorhiziens.

Mais au sujet des rhizobiums, quoique le niveau

d’efficacité semble le même pour ces localités, il existe des

spécificités d’association plus marquées entre les variétés à

Potou qu’à Bambey. Ce qui fait ressortir la notion de

groupe d’inoculation croisée. Les micro-organismes

symbiotes semblent pouvoir coloniser leurs hôtes dans les

valeurs de pH et de salinité sus-déterminées.

SESAME

Test de radiosensibilité chez trois variétés de sésame(Sesamum indicum L.). Les graines des trois variétés ont

montré une résistance à l’irradiation aux rayons gamma. Le

degré de résistance varie en fonction de la variété. La dose

efficiente de rayons gamma chez la variété 32-15 est de

625 Gy et de 800 Gy chez la variété 38-1-7 qui a montré

une plus grande résistance. Cependant, des mutants usuels

ont été obtenus même à des doses inférieures à la dose

effective. Par conséquent, il n’est pas nécessaire d’atteindre

cette dose qui provoque aussi beaucoup de dommages

morphologiques et physiologiques.

MIL

Paramétrage, calage et validation d’un modèle decroissance et de productivité du mil : le modèleSARRAH-mil. Le dépouillement et la saisie des données,

tant pour l’essai que pour les enquêtes, sont en phase

terminale. Les analyses statistiques et les différentes

simulations avec le modèle SARRAH suivront.

TAMARINIER

Evaluation de l’effet anthropique sur la densité depeuplement du tamarinier (Tamarindus indica L.) auSénégal. Ces résultats montrent la contribution de l’homme

dans la domestication et la préservation de l’espèce

contrairement aux croyances sociales qui lui accordent un

rôle maléfique (abris de Djinns). Ceci pourrait s’expliquer

également par le fait que le tamarinier est une espèce qui

bénéficie d’une protection intégrale par la loi de la

protection de la nature de la République du Sénégal.

Analyse du tamarinier du Sénégal (Tamarindus indica)usage des écotypes AFLP, technique avec autoradio-graphie. Cette étude du tamarinier selon la technique

AFLP présente un caractère totalement novateur et a

permis d’identifier de bonnes combinaisons d’amorces

AFLP pour la caractérisation génétique du tamarinier.

Cependant, ces résultats ne sont pas encore suffisants pour

permettre une caractérisation génétique efficiente de la

collection. Elle va donc se poursuivre afin d’identifier plus

de combinaisons polymorphes qui seront analysées sur un

plus grand nombre d’individus.

BAOBAB

Réponses morpho-physiologiques du baobab au stadejeune plant en condition de déficit hydrique en milieucontrôlé. Ce travail dont l’objectif est de déterminer les

mécanismes d’adaptation à la sécheresse de différentes

provenances de baobab collectées dans les différentes zones

agro-climatiques du Sénégal devrait être reconduit dans de

meilleures conditions. Ceci permettrait de mieux caractériser

les réponses physiologiques de ces différentes provenances

et d’identifier celles plus résistantes et/ou tolérantes aux

conditions de stress hydrique en milieu contrôle.




MAÏS

Etude de la variabilité des rendements de maïs enmilieu paysan et comparaison avec des résultats simuléspar un modèle de culture. Cette étude indique que le maïs

est la spéculation la plus pratiquée dans la région et que la

fertilisation est fonction du type de champ. Cependant les


meilleurs rendements sont obtenus avec des pluviométries

élevées.

Aussi on a observé une corrélation positive entre la

préparation du sol et le rendement. Enfin, on a constaté une

photopériodicité des variétés cultivées. ❍

Les activités du CERAAS ont portésur les plantes principales étudiées

par ce centre, parmi lesquellesl’arachide.




PRASAC

Les activités clés en 2008

Le Pôle régional de recherche appliquée du développement

des savanes d’Afrique (PRASAC) héberge le projet

« Appui à la recherche régionale pour le développement

durable des savanes d’Afrique centrale » (ARDESAC). Ce

projet mobilise les SNRA du Cameroun, de Centrafrique et

du Tchad et bénéficie de l’appui financier de la

Coopération française (FSP). Il a fait l’objet d’un protocole

d’accord établi entre la CEMAC et le Ministère français

des Affaires étrangères et européennes.

Le projet ARDESAC a démarré ses activités en 2004 et

arrive à échéance en juillet 2009. Les activités du PRASAC

au cours de l’année 2008 ont consisté, en grande partie, à

faire la synthèse des travaux réalisés dans le cadre du projet

ARDESAC. Cette synthèse a constitué le principal support

technique du colloque international qui a regroupé, du 20

au 23 avril 2009, plus de 150 personnes à Garoua (Came-

roun) autour du thème : « Les savanes africaines en déve-

loppement : innover pour durer ». Le deuxième grand axe

d’activités du PRASAC en 2008 a porté sur la finalisation

de la programmation des projets prioritaires de recherche-

développement en zone CEMAC. Cette activité concerne

les six pays de la communauté (Cameroun, Centrafrique,

Congo, Gabon, Guinée Equatoriale et Tchad) et prend en

compte toutes les écologies de ces pays. Enfin, le PRASAC

abrite une demi-douzaine d’autres projets dont la mise en

œuvre s’est poursuivie en 2008.

Valorisation des résultats du projet ARDESAC

Les réunions des instances du projet (Comité scientifique :

avril 2008 ; Comité de pilotage : mai 2008) ont défini les

stratégies de valorisation des résultats en vue du colloque

final prévu du 20 au 23 avril 2009.

Des ateliers spécifiques ont été organisés pour renforcer les

capacités des chercheurs à valoriser leurs résultats. Des

rencontres thématiques régionales ont été l’occasion pour

les chercheurs d’intégrer et de finaliser leurs articles régionaux.

Les formations spécifiques ont été dispensées au cours de

trois ateliers axés sur les thèmes suivants : analyse des

données, rédaction scientifique, définition concertée de la

stratégie de valorisation (juillet 2008). Quant aux rencontres

régionales thématiques, leurs centres d’intérêt ont ciblé la

gestion des ressources naturelles (septembre 2008), la

géomatique (novembre 2008), le système d’élevage

(novembre 2008), le système de production et le système

de culture (décembre 2008)

Projets prioritaires de recherche-développement

La programmation des projets prioritaires de recherche-

développement a démarré en 2007 par la mobilisation des

chercheurs et universitaires des six pays de la CEMAC. Un

document de présentation des projets identifiés a été édité

en octobre 2007. En 2008, deux ateliers régionaux ont été

organisés (juillet et octobre) pour y apporter des

compléments en vue de finaliser le document initial au

cours d’une rencontre qui a eu lieu en janvier 2009.

Autres projets

La réalisation se poursuit pour divers autres projets :

ACACIAGUM (Commission européenne, 2007-2010,

Filière gomme arabique, Cameroun), FONCIER (France

Coopération, gestion IRAM, 2007-2009, marchandisation

de la terre, Savanes d’Afrique centrale : CMR,

RCA,TCH), CORUS (France Coopération, gestion IRD,

2007-2010, Approvisionnement des villes, Tchad).

De nouveaux projets ont démarré en 2008 : PEDILUVE

(SCAC Ndjaména, 2008-2010, test du pédiluve en zone

rurale, Sud Tchad), PLANTADIV (ANR, 2008-2010, bio-

diversité des plantes cultivées, Cameroun et Tchad).

Par ailleurs, des réponses à des appels d’offres de la Com-

mission européenne ont été préparées : ACRA-PRASAC

(huiles essentielles, Tchad-Cameroun), PRASAC-CIRAD :

agroalimentaire, six pays de la CEMAC.

Les activités de 2008 comprennent aussi la finalisation des

formations longues : 30 formations diplômantes en cours,

2 thèses achevées en 2008 (filières lait et porc), 16

formations longues devant s’achever en 2009 (8 pour le

Cameroun, 3 pour la Centrafrique, 5 pour le Tchad).



Changement d’appellation

Parmi les activités de 2008, il faut aussi noter la partici-

pation aux assises de la CEMAC, en juin 2008, à Yaoundé

(Cameroun). Le Conseil des Ministres de l’UEAC et la

Conférence des Chefs d’Etats ont consacré le changement

d’appellation du PRASAC qui devient « Pôle régional de

recherche appliquée pour le développement des systèmes

agricoles d’Afriques centrale ». L’acronyme reste inchangé.

Les assises de la CEMAC ont aussi adopté les statuts du

PRASAC et nommé son Directeur général.

La valorisation des résultats du projet ARDESAC se

poursuivra en 2009, en même temps que l’édition des actes

Des recherches variées entreprises par les trois unités opérationnlees

De nouveaux projets ont été initiés en 2008 par le Centre

international de recherche-développement de l’élevage en

zone subhumide (CIRDES) à travers l’Unité de recherche

sur les bases biologiques de la lutte intégrée (URBIO),

l’Unité de recherche sur les productions animales

(URPAN) et l’Unité de recherche sur l’élevage et

l’environnement (UREEN). Des projets transversaux ont

aussi été mis en œuvre tandis que la formation, la

documentation et le service informatique ont bénéficié

d’importantes réalisations.

Recherches à l’URBIO

Des recherches sur la mouche tsé-tsé et sur les anticorps

antisalive des glossines ont été menées par l’URBIO.

Le projet sur la mouche tsé-tsé (Renforcement du CIRDES

comme centre de référence pour le diagnostic et le contrôle

de la trypanosomose et de la résistance aux trypanocides

en Afrique de l’Ouest) est conduit en partenariat avec

l’Insitut de médecine tropicale d’Anvers (IMT), basé en

Belgique, et l’Institut national de recherche agricole du

Bénin (INRAB). Financé pour 131 millions de francs CFA

par la Coopération belge (2008-2010), il a permis de


CIRDES

du colloque Savane organisé au mois d’avril 2009, par

l’édition de divers autres supports de valorisation (articles

scientifiques, fiches techniques, etc.). L’évaluation du

projet sera aussi réalisée à la diligence du Ministère

français des Affaires étrangères et européennes.

Les prochains projets du PRASAC concerneront un cadre

géographique et écologique plus vaste et plus varié. Leur

présentation à différents partenaires internationaux

(scientifique, financier...) se poursuivra en 2009. Dans le

même temps, la recherche de financement sera réellement

engagée et les opportunités d’appel à projets saisies. ❍

concrétiser plusieurs formations : trois techniciens formés

à distance sur la technique de diagnostic moléculaire des

trypanosomes résistant au chlorure d’isométamidium,

formation doctorale au profit du chercheur en charge des

activités de recherches au Bénin et pour six autres étudiants

(du Bénin, du Burkina Faso, du Ghana et du Mali).

La recherche sur les anticorps antisalive des glossines est la

mise en œuvre d’un projet acquis dans le cadre du

programme CORUS (Coopération par la recherche

scientifique et universitaire). Financée à hauteur de 59

millions de francs par la Coopération française, le projet

implique le CIRDES et l’IRD (Institut de recherche et de

développement). Son but est de fournir un outil sérolo-

gique performant permettant de cibler les principales zones

à risque et d’évaluer l’efficacité de la lutte contre les

glossines.

Recherches à l’URPA

L’URPA s’est investie sur le rôle de la modélisation pour la

gestion durable des systèmes de production coton-céréales-

élevage en Afrique de l’Ouest et sur le relèvement de la

fertilité des sols des zones peuplées de l’ouest du Burkina

Faso.

La recherche sur le rôle de la modélisation pour la gestion

durable des systèmes de production coton-céréales-élevage

en Afrique de l’Ouest est initiée dans le cadre du

programme CORUS. Son financement, par la Coopération



Le rôle de la modélisation pour la gestion durable des systèmes de production coton-céréales-élevage en Afrique de l’Ouest a été un des thèmes de recherche du CIRDES.


française, s’élève à près de 50 millions de francs CFA.

Outre le CIRDES, le CIRAD est aussi partenaire du projet

dont les acquis englobent deux formations de producteurs

(alimentation des animaux, production de fumure

organique) et trois formations d’étudiants en DEA. Il faut

aussi mentionner à l’actif du projet deux communications

délivrées lors d’un symposium et d’un colloque et deux

productions opérationnelles sous la forme d’un simulateur

du fonctionnement de l’exploitation (Excel, juillet 2008) et

d’un simulateur à base de règles du fonctionnement de

l’exploitation (Python, avril 2009).

Financé par l’Union européenne, le projet Fertipartenaires

(Partenariats et innovations agropastorales pour relever la

fertilité des sols des zones peuplées de l’ouest du Burkina

Faso, province du Tuy) réunit le CIRDES, le CIRAD

(Centre de coopération internationale en recherche

agronomique pour le développemlent), l’INADES (Institut

africain pour le développement économique et social) et

l’Union des producteurs de coton. Prévu jusqu’en 2012, il a

pour objectif global d’améliorer la sécurité alimentaire

dans les exploitations agricoles familiales basées sur les

systèmes de production coton-céréales-élevage, et de

relever la fertilité des sols.

Recherches à l’UREEN

Le projet « Adaptation des systèmes d’élevage au change-

ment climatique global en Afrique de l’Ouest » est prévu

pour une durée de 36 mois. Mis en œuvre à la suite d’un

appel d’offres de la Coopération française dans le cadre du

projet RIPIECSA (Recherches interdisciplinaires et

participatives sur les interactions entre les écosystèmes, le

climat et les sociétés en Afrique de l’Ouest), il est financé à

hauteur de 78 millions de francs. Son objectif global est de

proposer de façon consensuelle des solutions de rempla-




cement pour améliorer les conditions de survie de

l’élevage en harmonie avec une agriculture durable. Les

autres partenaires du CIRDES dans ce projet sont

l’Université polytechnique de Bobo-Dioulasso, le CIRAD,

l’IRD, le Centre régional Agrhymet de Niamey et

l’ICRISAT (International Crops Research Institute for the

Semi-Arid Tropics). Un étudiant en thèse et trois étudiants

en DEA ont été recrutés dans le cadre de ce projet dont les

animateurs ont pris part à plusieurs colloques.

Projets transversaux

Les projets transversaux concernent, au-delà d’une simple

unité de recherche, tous les services du CIRDES. Il s’agit

ici, en l’occurrence, de deux projets initiés en 2006 qui se

poursuivent jusqu’en début 2009 et de l’appui institu-

tionnel à la direction scientifique du CIRDES.

D’un coût de 117 millions de francs, le projet « Réseau de

diffusion et vulgarisation des techniques d’amélioration de

l’élevage » vise à soutenir, à renforcer et à dynamiser la

diffusion et la vulgarisation d’informations et de connais-

sances ainsi que la formation, en favorisant la circulation

des personnes, des idées, des connaissances et des données

techniques et économiques. Toutes les structures de

recherche des pays membres du CIRDES y contribuent,

ainsi que le Ghana. Dans le cadre de ce réseau, des ateliers

de vulgarisation ont été organisés, des technologies

développées et transférées aux partenaires et des fiches

techniques produites. L’accessibilité du site web du

CIRDES a aussi été améliorée.

Le projet « Centre d’excellence pour les biotechnologies

animales » du Programme d’appui aux centres

d’excellence régionaux (PACER), d’un

montant de 233 millions de francs obtenus

suite à un appel d’offres de l’UEMOA, vise à

renforcer les capacités techniques et

institutionnelles du CIRDES dans le domaine

des biotechnologies appliquées à l’élevage. Le

CIRDES s’est ainsi doté en 2008 d’un

séquenceur et d’un nouveau générateur

d’azote liquide très performant. Par ailleurs,

certains agents ont amélioré leur qualification par la

formation et celle-ci permis d’encadrer cinq étudiants en

DEA provenant de différents pays. Le projet se poursuit

jusqu’en juin 2009.

L’appui institutionnel à la Direction scientifique est aussi

un projet transversal. Evalué à à 590,35 millions de francs

de 2002 à 2008 par un cabinet indépendant recruté par la

Coopération française, il a permis la soutenance de

plusieurs thèses et mémoires de DEA et renforcé les

équipements dédiés à la recherche, à l’informatique et à la

documentation.

Formation, documentation, informatique

Chacune des unités de recherche (URBIO, URPAN,

UREEN) a mené un certain nombre d’activités sous forme

de publication d’articles, de participation à des colloques et

congrès, de production de fiches techniques et de posters,

etc. Divers ateliers et rencontres ont aussi été organisés.

En matière de formation, il y a eu, en 2008, 9 formations

en doctorat (7 pour l’URBIO et 2 pour l’UREEN) et 12

formations en DEA (7 pour l’URBIO, 2 pour l’URPAN et

3 pour l’UREEN). La documentation du CIRDES s’est

enrichie de 7 ouvrages et de 10 titres de périodiques. 220

autres documents ont été acquis sous forme de don de la

part d’institutions partenaires (FAO, CTA, IUCN, AUF,

CIRAD). Enfin, le service informatique s’est nettement

amélioré en 2008 (mise en place de la visioconférence

réalisée grâce à l’IRD et aux fonds propres du CIRDES,

extension du réseau, renforcement de la sécurité,

acquisition de matériels et logiciels, etc.). ❍

La formation a constitué un volet important dans lesactivités du CIRDES en 2008.



Pastoralisme et agro-pastoralisme : socles de l’économie mauritanienne

EN Mauritanie, le Système National deRecherche Agricole se compose de deuxinstitutions : le Centre National de Recherche

Agronomique et de Développement Agricole(CNRADA) et le Centre National de RechercheVétérinaire (CNRV). Tous deux contribuent à lamodernisation de l’agriculture et de l’élevage et àl’amélioration de la production.

La Mauritanie (3 millions d’habitants pour une superficie

de 1,03 million de km2) est caractérisée par un climat

saharien au nord et sahélien au sud. Les températures y

varient de 10 à 44° C, selon les saisons et les régions, avec

des vents secs et chauds qui favorisent la progression de

l'ensablement dans un territoire essentiellement désertique.

Si la quasi-totalité du pays reçoit, de juin à septembre,

Le pastoralisme et l'agro-pastoralisme constituent l’essentiel

des activités économiques de plus de 50% de la population

mauritanienne. Avec un cheptel estimé à 1,5 million de

bovins, 1,5 million de dromadaires et 16 millions de petits

ruminants, l'élevage contribue pour 16% au PIB et

représente 80% de la production rurale. Il reste cependant

confronté à un grand nombre de contraintes telles que la

sécheresse, les pathologies et la persistance des pratiques

traditionnelles.

La sécheresse récurrente limite les disponibilités

fourragères, principales sources d'alimentation du cheptel.

A titre d'exemple, les ressources fourragères naturelles,

estimées en année normale à 6,6 millions de tonnes de

matières sèches, ne sont que de 3,3 millions de tonnes en

année de sécheresse. Il y a ainsi un net déséquilibre entre le

potentiel fourrager et la population animale. Diverses

pathologies sévissent, en outre, dans les différentes zones

d'élevage. Enfin, les pratiques, encore traditionnelles

(élevage extensif, nomadisme, transhumance), restent peu

productives.

On estime à 20 millions d’hectares la superficie des terres

aptes à diverses activités économiques agricoles, pastorales

et sylvicoles. Seuls 500.000 ha (2,5%) sont cultivables,

dont 137.000 ha irrigables le long du fleuve Sénégal. Au

La Mauritanie à l’honneurmoins de 300 mm de pluies par an, il y a cependant

d'énormes variations des précipitations. Le fleuve Sénégal

et ses afluents constituent les principales ressources en eau

de surface, à côté d'importantes réserves d’eaux souterraines.

ELEVAGE ETAGRICULTURE



total, 4,3 millions d’hectares (21,7%) sont couverts de

formations ligneuses et 15,1 millions d’hectares (75,8%) de

pâturages herbacés.

La taille moyenne des exploitations familiales varie de 1 à

5 ha en cultures pluviales (cultures sous pluie et de décrue),

de 0,5 à 2 ha en irrigué ; dans les oasis, elle se réduit à

environ 32 ares. Le secteur agricole contribue pour environ

25% au PIB. L'élevage participe dans ce PIB pour environ

15%, tandis que la production végétale et la pêche y

contribuent pour 5% chacune.

L’agriculture dépend étroitement des conditions climatiques.

Entre 1985 et 2004, le niveau de production céréalière (riz,

sorgho, mil, maïs, blé et orge) a varié entre 99.827 tonnes

(1990) et 201.334 tonnes (1994). Les rendements moyens

ont été de 428 kg/ha pour les céréales en pluvial. Au niveau

de l'irrigué, ils sont de 4,5 t/ha pour le riz. Le pic de 10 t/ha

au Trarza dégage une amélioration notoire des rendements

dans certaines zones, du fait de l'introduction des semences

de bonne qualité et au respect du calendrier cultural. Si la

production de dattes a atteint une moyenne de 15.000

tonnes entre 2001 et 2004, les rendements se situent

actuellement entre 15 et 20 kg par pied ; ce qui reste tout

de même très faible à l’échelle de la sous-région..

Le système national de recherche agricole (SNRA) de la

Mauritanie se compose de deux institutions : le Centre

national de recherche agronomique et de développementL’élevage de dromadaires est très répandu en Mauritanie.

Les principaux systèmes de culture pratiqués sont le diéri,les cultures derrière barrages-bas-fonds, la décrue naturelle

ou contrôlée, les oasis et l'irrigué.

Le diéri est pratiqué sur des sols sablonneux, essentiel-

lement pour les céréales (mil, sorgho), mais aussi les

pastèques, le niébé et l'oseille. Les superficies cultivées

varient entre 94.417 et 139.865 ha. Les rendements moyens

en céréales sont de 428 kg/ha.

Les cultures derrière barrages-bas-fonds sont principale-

ment fondées sur l'aménagement de barrages, digues et

diguettes dans les zones à faible pluviométrie et disposant

d'une topographie favorable. Elles représentent environ

20% de la production céréalière sur les quinze dernières

années, avec un rendement de 636 kg/ha pour des

superfices qui ont varié, entre 1997 et 2006, de 14.465 à

49.271 ha.

La décrue naturelle ou contrôlée se fonde sur l'exploitation

des zones inondables par les crues du fleuve Sénégal, ses

affluents et défluents. L'inondation peut être naturelle ou

contrôlée. Les superficies cultivées (entre 2.250 et 27.436

ha sur la période 1997 à 2006) ont donné un rendement

moyen de 874 kg/ha avec toutefois, des fluctuations

comprises entre 400 et 500 kg/ha. Les principales

spéculations céréalières pratiquées sont le sorgho et le

maïs.

Quant aux cultures en oasis, elles occupent, selon les

sources, entre 4.751 et 12.000 ha. Elles sont pratiquées par

plus de 15.000 petites exploitations (32 ares en moyenne)

qui privilégient le palmier, les céréales, les légumes et les

fourrages. Le potentiel des cultures irriguées est estimé à

135.000 ha, mais leur surface aménagée n'est que d'environ

42.000 ha, dont seulement la moitié est effectivement

cultivée chaque année. La riziculture y est prépondérante

(80% des superficies emblavées), mais on y trouve aussi le

maïs, le sorgho, le maraîchage et les arbres fruitiers.

RECHERCHE AGRICOLE

La Mauritanie à l’honneur



agricole (CNRADA) et le Centre national de recherche

vétérinaire (CNRV).

CENTRE NATIONAL DE RECHERCHE AGRONOMIQUE ET DEDÉVELOPPEMENT AGRICOLE (CNRADA)Le fer de lance de la recherche en MauritanieLe CNRADA est un établissement public, placé sous la

tutelle du Ministère du Développement rural, créé en 1974.

Doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière,

il est chargé d'organiser, d'exécuter et de diffuser les

travaux de recherche ayant trait à l'agriculture et à la

promotion des productions agricoles. Le CNRADA a aussi

pour mission de divulguer des conseils et de la

documentation aux services de vulgarisation, d’organiser

des stages de formation, de fournir des informations pour la

préparation des plans nationaux de développement agricole

et de participer à leur mise en œuvre en collaboration avec

les opérateurs économiques.

Le centre articule ses études et travaux à la stratégie

globale de développement du gouvernement dans le cadre

d’une interaction étroite entre recherche, formation et effort

de développement. L’Etat a en principe exclusivement

recours au CNRADA pour l'exécution des recherches dont

il a besoin. De même les études scientifiques à mener hors

du pays sont soumises à l’appréciation préalable du centre.

Ressources financières. - En plus de la subvention de

l'Etat, le CNRADA tire des ressources de ses activités

scientifiques, de dons et legs, de subventions diverses et de

financements extérieurs. Ses comptes sont vérifiés et

certifiés par un ou plusieurs commissaires aux comptes

désignés par le ministre chargé des Finances.

Programme. - De 1974 à 2000, le CNRADA a adopté une

option thématique mettant en exergue des divisions. En

2000 une approche systémique, telle que définie par le Plan

national de recherche agronomique, a pris la relève. Au

terme de cette nouvelle approche, des programmes divisés

en sous-programmes ont été définis. On dénombre ainsi 5

programmes, 13 sous-programmes, 8 services d'appui et 10

stations expérimentales.


Acquis. - Le CNRADA a, à son actif, de nombreuses

réalisations qui ont fait évoluer l’agriculture et l’élevage en

Mauritanie. A ce jour, l'ensemble des itinéraires techniques,

pour toutes les cultures pratiquées en Mauritanie, ont été

mis au point. L'étalement de la production maraîchère a été

obtenu grâce à un choix variétal judicieux et des techniques

culturales appropriées. Plusieurs variétés performantes de

céréales, légumes, légumineuses, fruitières, oléagineuses et

fourragères ont par ailleurs été introduites, adaptées et

mises à la disposition des producteurs ; il en est de même

pour les techniques d'irrigation (goutte à goutte, tuyaux à

vannette, système californien). Le CNRADA a aussi mis au

point des techniques de conservation des eaux et sols

(cordons pierreux, zaï) et introduit de nouvelles espèces

végétales (lentille, pois chiche, cactus, avoine, etc.).

Le centre a identifié plusieurs ravageurs et maladies des

cultures et mis au point des méthodes pratiques de lutte

(sésamie sur le sorgho et le maïs) et des formules de

contrôle des mauvaises herbes du riz.

Les cultures maraîchères occupent une place importante dans les activités du CNRADA.



CENTRE NATIONAL DE RECHERCHE VETERINAIRE(CNERV)

Développer l’élevage par la rechercheA l’instar du CNRADA, le Centre national de recherche

vétérinaire (CNERV) est un établissement public doté de

l’autonomie financière. Il a été créé en avril 1973 pour

exécuter et favoriser la recherche médicale, vétérinaire et

zootechnique nécessaire au développement de l'élevage.

Parmi les réussites du CNERV, on peut citer, entre autres,

sa contribution à la mise en place du Réseau mauritanien

d'épisémio-surveillance des maladies animales, son appui

au PACE par des enquêtes ayant permis la déclaration de la

Mauritanie comme pays indemne de peste bovine, son

diagnostic d’un certain nombre de maladies (péripneu-

monie contagieuse bovine, fièvre de la vallée de Rift, peste

des petits ruminants, rage, grippe aviaire, fièvre aphteuse,

parasitoses gastro-intestinales, trypanosomose, brucellose,

trématodoses, etc.).

Le CNERV a également contribué à une meilleure connais-

sance des pathologies du dromadaire, conduit l’évaluation

de tests de diagnostic sérologiques, réalisé une étude de la

valeur alimentaire des pâturages de certains herbacés

(Gorgol, Parc national du Diawling). On lui doit des études

sur les paramètres zootechniques des petits ruminants, de

l'embouche ovine à partir des cultures fourragères en saison

sèche (Trarza), sur l'amélioration de la production laitière et

de la volaille traditionnelle et sur les systèmes d'élevage et

de la biodiversité du littoral. Récemment, le CNREV a mis

en place un laboratoire de diagnostic moléculaire grâce à

l'appui de l'AIEA et de la FAO. Celui-ci contribuera à une

meilleure prise en charge des principales maladies du

cheptel. De nombreux articles, thèses, mémoires, rapports,

etc. ont été publiés par le centre qui accueille aussi des

stagiaires.

Tout cela ne cache pas cependant un certain nombre de

contraintes dans le fonctionnement du CNREV :

ressources financières insuffisantes, plan de formation non

défini en particulier pour les formations diplômantes,

problèmes de recrutement de personnes qualifiées, manque

de chercheurs de haut niveau, thèmes de recherche parfois

inachevés suite à l'arrêt d'un financement ou d'un projet,

implication insuffisante dans les réseaux de recherche.

Ainsi, le CNREV gagnerait à mettre en place un plan

stratégique pour mieux restructurer sa mission, à

promouvoir la recherche-développement sous forme de

programmes transversaux, à mettre en norme des

laboratoires dans le souci d'harmonisation des tests de

diagnostic, à mettre en place un conseil scientifique

d'orientation stratégique qui va définir les thématiques

prioritaires et pertinentes. ❍

PARTENARIATS. - Le CNRADA et le CNREV entretiennent

des relations de partenariat avec plusieurs organismes et

projets, aussi bien au niveau national qu’international.

Le CNRADA collabore, au plan national, avec le PPDO, le

PAHABO, le PDRC, la VISA, le PPF, le PRSA/CSA.

Au plan international, il entretient des relations avec le

CORAF/WECARD, l’ADRAO, l’ICRAF, l’ICRISAT,

l’INSAH, le CIRAD, l’OADA, la Coopération japonnaise, la

Coopération espagnole et l’ACSAD.

Quant au CNREV, il collabore, au plan national, avec les

organes ministériels, les industries laitières, l’Université de

Nouakchott, et, au plan international, avec la FAO, l’OMS, le

CORAF/WECARD, le CRSA-AN, l’OADA, l’AIEA, le

CIRAD-EMVT, l’OMVS, le FARA, l’EISMV, le LNERV, le

LCV, le CILSS, le LCPA, etc.

La coopération avec certaines institutions internationales

mérite cependant d’être redynamisée.


Grâce à un laboratoire hyper équipé, le CNERV contribue à l’amélioration del’élevage en Mauritanie.


RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC 5151RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC

INSTANCES DU CORAF/WECARD

Le Conseil ouest et centre africain pour larecherche et le développement agricoles(CORAF/WECARD) compte quatre organeshiérarchiques qui veillent à la mise en œuvre desobjectifs de l’organisation sous-régionale par lesunités opérationnelles : l’Assemblée générale, leConseil d’administration, le Comité scientifiqueet technique et le Secrétariat exécutif.

ASSEMBLEE GENERALE (AG)L’Assemblée générale, organe suprême de décision et

d’orientation du CORAF/WECARD, est composée des repré-

sentants des SNRA des pays membres, des institutions régionales

et internationales de recherche agricole opérant dans la sous-

région, du secteur privé, des organisations professionnelles agri-

coles et des partenaires au développement.

CONSEIL D’ADMINISTRATION (CA)Le Conseil d’administration est l’organe de contrôle et de suivi

de la mise en œuvre des décisions de l’Assemblée générale. Il est

composé de 14 membres : le Président, le Vice-Président, le

Directeur exécutif, un représentant du CST, trois représentants

des SNRA, cinq représentants des partenaires de la recherche

agricole (CER, ONG, OPA, secteur privé), un représentant des

partenaires au développement et un représentant des partenaires

scientifiques.

COMITE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE (CST)Le Comité scientifique et technique est l’organe consultatif du

CA. Son rôle est d’évaluer l’ensemble des activités scientifiques

et d’assister le Secrétariat exécutif dans ses fonctions d’ani-

mation et de coordination scientifique. Il est composé de douze

membres, personnalités scientifiques provenant des SNRA et des

institutions partenaires choisis intuiti personae en raison de leurs

compétences.

SECRETARIAT EXECUTIF (SE)Le Secrétariat exécutif est composé de l’équipe dirigeante

(Directeur exécutif, Directeur scientifique, Directeur adminis-

tratif et financier, Gestionnaire de l’Information et de la

Communication) et du personnel d’appui. Il exécute, sous la

direction du Directeur exécutif, les décisions de l’AG, suit les

activités scientifiques, organise les audits des programmes et

projets de recherche, mobilise et gère les ressources humaines et

financières et prépare les réunions statutaires. ❍

CST = Comité Scientifique et Technique.S&E = Suivi-Evaluation.FCR = Fonds Compétitif Régional.Base D = Base de données. Publ = Publications.Doc = Documentation.P1, Pn = Programmes 1 à n.

ANNEXES



M. Isaias ANGUE OBAMA Directeur de l’Agriculture, CEMAC République Centrafricaine Représentant des CER d'Afrique CentraleEmail : [email protected]

Mme Alejandra SUAREZ-ALLEREuropeAid, Unité C4/Opérations centralisées pour les pays ACP, Commission Européenne Représentante des Partenaires au DéveloppementBelgiqueEmail : [email protected]

Dr Bram HUIJSMANDirecteur de Wageningen International Représentant des Partenaires ScientifiquesPays-BasEmail : [email protected]

Dr Salifou TRAOREChargé de Programme Principal Dept Agriculture, Environment et Ressources en Eau Représentant des CER d'Afrique de l'Ouest NigériaEmail : [email protected]

Dr Paco SEREME Directeur Exécutif du CORAF/WECARDSecrétariat Exécutif du CORAF/WECARDEmail : [email protected]

52 RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC

Dr Bino TEME Directeur Général de l’IERMali Représentant SNRAEmail : [email protected]

Dr Salomon NAMKOSSERENA Directeur Général de l’ICRARépublique CentrafricaineReprésentant SNRAEmail : [email protected]

Mme Elisabeth ATANGANAPrésidente du PROPACCamerounReprésentante des OrganisationsProfessionnellesEmail : [email protected]

Dr Tiémoko YO Directeur Général du CNRA Côte d’Ivoire Représentant SNRA Email : [email protected]

Mme Simone ZOUNDI PDG de SODEPALReprésentante du Secteur PrivéBurkina FasoEmail : [email protected]

Mme Clarisse NEHOUDAMADJI NAILAR Secrétaire Générale de l'ATOSAReprésentant des ONGTchadEmail : [email protected]

Membres du Conseil d’administration (depuis juin 2008)

Dr Simon ZOKPrésident

Directeur Général de l’IRAD

Cameroun

Email : [email protected]

A nnexes

Pr Yusuf ABUBAKARVice-PrésidentSecrétaire Exécutif de l’ARCN

Nigéria


M. Isaias ANGUE OBAMA Directeur de l’Agriculture, CEMAC République Centrafricaine Représentant des CER d'Afrique CentraleEmail : [email protected]

Mme Alejandra SUAREZ-ALLEREuropeAid, Unité C4/Opérations centralisées pour les pays ACP, Commission Européenne Représentante des Partenaires au DéveloppementBelgiqueEmail : [email protected]

Dr Bram HUIJSMANDirecteur de Wageningen International Représentant des Partenaires ScientifiquesPays-BasEmail : [email protected]

Dr Salifou TRAOREChargé de Programme Principal Dept Agriculture, Environment et Ressources en Eau Représentant des CER d'Afrique de l'Ouest NigériaEmail : [email protected]

Dr Paco SEREME Directeur Exécutif du CORAF/WECARDSecrétariat Exécutif du CORAF/WECARDEmail : [email protected]



Dr Michel P. SEDOGOPrésident du CST

Domaine de compétence : Science du sol

Institution : INERA

Pays : Burkina Faso



Pr Chucks I. OGBONNAYAVice-Président du CST

Domaine de compétence : Plantes, écophysiologie,

Institution : Abia State University

Pays : Nigéria


Dr Stella C. AKOMASDomaine de compétence : Elevage

Institution : College of Animal Science and Animal

Health, Michael Okpara University of Agriculture

Pays : Nigéria


Dr Demba Farba MBAYEDomaine de compétence : Phytopathologie

Institution : ISRA

Pays : Sénégal


Dr Jean Daniel NGOU NGOUPAYOUDomaine de compétence : Nutrition animale

Institution : Ministère de la Recherche Scientifique

Pays : Cameroun


Membres du Comité scientifique et techniqueA nne x es

Dr Bouraïma OSSEINI Domaine de compétence : Agronomie

Institution : FIRCA

Pays : Côte d’Ivoire


Dr Eric SMALINGDomaine de compétence : Gestion des

ressources naturelles

Pays : Hollande


Dr Eva WELTZIENDomaine de compétence : Sorghum breeding

and genetic resources

Institution : ICRISAT

Pays : Mali


Dr Emmanuel Nteranya SANGINGADirecteur du Tropical Solid Biology and

Fertility Institute of Centro Internacional de

Agricultura Tropical

Institution : TSBF-CIAT Africa

Pays : Naïrobi


Dr Tidiane NGAIDODomaine de compétence : Agro-économie

Chef du Bureau régional

Institution : IFPRI

Pays : Sénégal




Dr Vincent Joseph MAMA, Chargé du Suivi-évaluation d’impact

Dr Georges Achu MULUH, Chargé de la Planification

Pr Abdourahmane SANGARE, Gestionnaire du Programme

Biotechnologie et Biosécurité

Dr Ernest Assah ASIEDU, Gestionnaire du Programme Cultures vivrières

Dr Samba LY, Coordonnateur par intérim du Programme SCARDA

M. Abdou Niang GUISSE, Chef comptable

Mme Awa Cissé DIONE, Auditeur interne

Melle Julienne KUISEU, Assistante des Programmes

M. Gorgui Alioune MBOW, Assistant NTIC

Mme Binetou Niasse NDIR, Assistante administrative

Mme Marianne Soumaré SECK, Assistante comptable

Mlle Cécile Edith NDIAYE, Assistante du Directeur exécutif

Mlle Sophie Yandé NGNING, Assistante de Direction bilingue

M. Cheikh Tidiane GUEYE, Comptable

Mlle Nina Téning FAYE, Secrétaire assistante

M. Mamadou Djigo TANDJIGORA, Chauffeur du Directeur exécutif

M. Issa GUEYE, Chauffeur

M. Ibrahima DIA, Planton

M. Vincent Gomis, Gardien

M. Armand FAYE, Rédacteur en chef Coraf ActionM. François Xavier SARR, Infographe


Personnel d’appui

Dr Paco SEREMEDirecteur ExécutifEmail :

[email protected]

Dr Marcel NWALOZIEDirecteur des ProgrammesEmail :

[email protected]

M. Jean-Rostand KAMGA JIADIAISDirecteur Administratif et FinancierEmail :

[email protected]

Dr Yékéminan Anatole KONEGestionnaire de l’Information et de la CommunicationEmail :

[email protected]

EQUIPE DIRIGEANTE Personnel cadre

Personnel du Secrétariat exécutifAnnexes

Dr Remileku Rakiatou COLEConseiller Technique Spécial du Directeur ExécutifEmail :

[email protected]

Personnel contractuel/Consultants



Le CORAF/WECARD regroupe les systèmes

nationaux de recherche agricole de 22 pays

répartis en trois zones agroécologiques :

g la Zone sahélienne de l’Afrique de l’Ouest,

g la Zone côtière de l’Afrique de l’Ouest et

g la Zone de l’Afrique Centrale.

Voici la liste des pays membres :

- Bénin

- Burkina Faso

- Cameroun

- Cap-Vert

- République Centrafricaine

- Congo

- Côte d’Ivoire

- Gabon

- Gambie

- Ghana

- Guinée

- Gunée Bissau

- Libéria

- Mali

- Mauritanie

- Niger

- Nigéria

- République Démocratique du Congo

- Sénégal

- Sierra Leone

- Tchad

- Togo

PAYS MEMBRES DU CORAF/WECARD

A nne x es


RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC5656 RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC

1. BéninDr Narcisse DJEGUIDirecteur Général de l'Institut National

des Recherches Agricole du Bénin (INRAB)

BP 884, Cotonou

Tél. : (229) 21 30 03 23 / 21 30 07 23 / 21 30 02 64

Fax : (229) 30 03 26


2. Burkina FasoPr Gnissa KONATEDirecteur de l’Institut de l’Environnement

et de Recherches Agricoles (INERA)

04 BP 8645, Ouagadougou 04

Tél. : (226) 50 34 02 70/ 50 34 71 12

Fax : (226) 50 34 02 71


3. CamerounDr Simon ZOKDirecteur Général Institut de Recherche Agricole

pour le Développement (IRAD)

BP 2123, Yaoundé

Tél. : 237 22 22 33 62 / 22 23 35 38

Fax : 237 22 23 35 38 / 22 22 33 62


4. Cap VertDr Isildo GOMESPrésident Instituto National de Investigacäo

e Desenvolvimento Agrärio (INIDA)

Caixa Postal 84, Praia

Tél. : (238) 271 11 47 / 271 11 27

Fax : (238) 271 11 33 / 271 11 45


5. CentrafriqueDr Salomon NAMKOSSERENADirecteur Général de l’Institut Centrafricain

de Recherche agricole (ICRA)

BP 1762, Bangui

Tél. : (236) 61 62 75/ 61 50 33 12

Fax : (236) 61 63 43


6. CongoPr Itoua NGAPORO ASSORIDélégué Général DGRST

Place CCF, BP 2499, Brazzaville

Tél. : (242) 551 96 00


7. Côte d’IvoireDr Tiemoko YODirecteur Général du Centre National

de Recherche Agronomique (CNRA)

01 BP 1740, Abidjan 01

Tél. : (225) 23 47 24 24 / 23 47 24 01

Fax : (225) 23 47 24 11


8. GabonPr Auguste NDOUTOUME Directeur de l’Institut de Recherches

Agronomiques et Forestières (IRAF)

BP 2246, Libreville

Tél. : (241) 73 25 32/ 73 25 65

Fax : (241) 73 08 59 / 73 25 78


9. The GambiaDr Babou JOBEDirector General of National Agricultural

Research Institute (NARI)

PMB 526, Serekunda, The Gambia

Tél. : (220) 448 49 31/ 448 49 25

Fax : (220) 448 49 21


10. GhanaPr Emmanuel OWUSU-BENNOAHDirector General of Council for Scientific

and Industrial Research (CSIR)

PO Box M32, Accra

Tél. : (233) 21 77 76 51 (52/53 ou 54)

Fax : (233) 21 77 76 55


A. B. SALIFUDirector General Council for Scientific

and Industrial Research (CSIR)

PO Box M.32, Accra

Tél. : (233) 21 77 76 51 / 52/53

Fax : (233) 21 77 98 09


AnnexesLISTE DES RESPONSABLES

DES SNRA DU CORAF/WECARD



11. GuinéeDr Famoï BEAVOGUIDirecteur Général de l’Institut de Recherche

Agronomique de Guinée (IRAG)

BP 1523, Conakry

Tél. : (224) 60 54 31 34 / 30 43 55 80

Fax : (224) 60 41 57 58


Dr Sékou BEAVOGUIDirecteur Général Institut de Recherche

Agronomique de Guinée (IRAG)

BP 1523, Conakry

Tél. : (224) 60 54 31 34

Cel. : (224) 64 39 69 86 / 30 43 55 80

Fax. : (224) 60 41 57 58


12. Guinée BissauMarcos Antonio LopesPrésident Instituto Nacional de Presquisa de Agraria (INPA)

BP 505, Bissau

Tél. : (245) 660 55 50

Fax : (245) 25 27 74


13. MaliDr Bino TEMEDirecteur Général de l’Institut d’Economie Rurale (IER)

BP 258, Bamako

Tél. : (223) 20 223 19 05/ 22 220 26 06

Fax : (223) 222 37 75/ 222 55 73


14. MauritanieDr Abou Oumar NGAMDirecteur du Centre National de Recherche Agronomique

et de Développement (CNRADA)

BP 22, Kaédi

Fax : (222) 53 35 377

Tel : (222) 53 35 378


Dr Mamadou Lamine DIADirecteur Général du Centre National d’Elevage

et de Recherches Vétérinaires (CNERV)

BP 167, Nouakchott

Tél. : (222) 525 27 65 / 525 28 03 / 525 23 26

Fax : (222) 525 28 03 / 525 44 78


15. NigerDr Hassane MOUSSADirecteur Général de l’Institut de Recherches Agronomiques

du Niger (INRAN)

BP 429, Niamey

Tél. : (227) 20 72 53 89

Fax : (227) 20 72 21 44


16. NigériaPr Yusuf ABUBAKARExecutive Secretary, Agricultural Research Council

of Nigeria (ARCN)

Agricultural Research House Plot 223D

Cadastral Zone B6 PMB 5026, Wuse, Abuja

Tél. : (234) 803 45 18 811


17. SénégalDr Macoumba DIOUFDirecteur Général Institut Sénégalais

de Recherches Agricoles (ISRA)

Route des Hydrocarbures

BP 3120 - Dakar

Tél. : (221) 859 17 20

Fax : (221) 832 24 27


Dr Taïb DIOUFDirecteur Général Institut Sénégalais

de Recherches Agricoles (ISRA)

Route des Hydrocarbures

BP 3120, Dakar

Tél. : (221) 859 17 20

Fax. : (221) 832 24 27


18. Sierra LeonePr Edwards RHODESChief Executive, NARCC

Tower Hill, PMB 1313, Freetown

Tél. (232) 76 705 108


Dr Alfred Gilbert OLUJUBEH DIXONDirector General SLARI

Tower Hill PMB 1313, Freetown

Tél. : (232) 76 60 49 83


Responsables des SNRA du CORAF/WECARD (suite)

Anne x es


RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC58 RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC58

Responsables des SNRA du CORAF/WECARD (suite)19. TchadDr Ibet Outman IssaDirecteur Général pi de l’Institut Tchadien

de Recherche Agricole pour le Développement (ITRAD)

BP 5400, Ndjaména

Tél. : (235) 252 01 01

Tél/Fax : (235) 253 41 63


20. Togo Dr Comlan Atsu AGBOBLI Directeur Général de l’Institut Togolais

de Recherche Agricole (ITRA)

BP 1163, Lomé

Tél. : (228) 225 21 48 / 225 30 96

Fax : (228) 225 15 59


21. République Démocratique du CongoPr Paul MAFUKA Mbe MPieDirecteur Général INERA

13, Avenue des Cliniques, Kinshasa Gombe

BP 2037, Kinshasa 1 RDC

Tél. : (243) 89 83 17 13


22. LibériaJ. Q. SUBAHDirecteur Général, CARI

Suakoko, Bong County

PMB 3929, Monrovia

Tél. (mob.) : (231) 77 37 25 21 / 649 42 61


Annexes

RESPONSABLES DES BASES-CENTRESDU CORAF/WECARD 1. CIRDES

Pr Abdoulaye GOURO

Directeur général

01 BP 454, Bobo Dioulasso

Tél. : (226) 97 50 53 / 97 53 99

Fax : (226) 97 23 20


BURKINA FASO

2. CERAASDr Dogo SECK

Directeur

BP 3320, Thiès Escale

Tél. : (221) 33 951 49 93 / 33 951 4994

Fax : (221) 33 951 49 95


SENEGAL

3. CARBAPDr Kodjo TOMEKPE

Directeur

BP 832, Douala

Tél. : (237) 33 42 60 52 / 33 42 71 29

Fax : (237) 33 42 57 86


CAMEROUN

4. PRASACDr Lamine Seiny BOUKAR

Coordonnateur général

BP 764, N’Djaména

Tél. : (235) 52 78 77 / 52 70 24

Fax : (235) 52 78 77


TCHAD


RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC 59RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC 59

SIGLES, ABREVIATIONS ET ACRONYMESAAA

ADRAO, Association pour le développement de la riziculture en

Afrique de l’Ouest

AGRHYMET, Centre régional de formation et d’application en

agrométéorologie et hydrologie opérationnelle

AOC, Afrique de l’Ouest et du Centre

ARCN, Conseil pour la recherche agricole du Nigéria

(Agricultural Research Council of Nigeria)

ATOSA, Association tchadienne des opérateurs du secteur privé

AUF, Agence universitaire de la francophonie

BBBBAD, Banque africaine de développement

BM, Banque mondiale

CCCCARBAP, Centre africain de techerche sur les bananes

et plantains

CEDEAO, Communauté économique des Etats de l’Afrique

de l’Ouest

CEEAC , Communauté économique des Etats de l’Afrique

centrale

CEMAC, Communauté économique et monétaire de l’Afrique

centrale

CER, Communauté économique régionale

CERAAS, Centre d’étude régional pour l’amélioration de

l’adaptation à la sécheresse

CIAT, Centre international d’agriculture tropicale

CILSS, Comité permanent inter-Etats de lutte contre la

sécheresse au Sahel

CIRAD, Centre de coopération internationale en recherche

agronomique pour le développement

CIRDES, Centre international de recherche-développement sur

l’élevage en zone sub-humide

CNRA, Centre national de recherche agricole (Côte d’Ivoire)

CNRADA, Centre national de recherche agronomique et de

développement agricole (Mauritanie)

CNRV, Centre national de recherche vétérinaire (Mauritanie)

CRDI, Centre de recherches sur le développement international

CTA, Centre technique de coopération agricole et rurale

CST, Comité scientifique et technique

DDDDFID, Département pour le développement international

(Department for International Development), Royaume uni

DONATA, Dissémination de la nouvelle technologie agricole en

Afrique

FFFFAO, Organisation des nations unies pour l’alimentation et

l’agriculture (Food and Agriculture Organization of the UnitedNations)

FARA, Forum pour la recherche agricole en Afrique (Forum forAgricultural Research in Africa)

FIDA, Fonds international de développement agricole

IIIICRISAT, Institut international de recherche sur les cultures

pour les tropiques semi-arides (International Crop ResearchInstitute for the Semi-Arid Tropics)

IFDC, Centre international pour la fertilité des sols et le

développement agricole

IRD, Institut de recherche pour le développement

IFPRI, Institut international de recherches sur les politiques

alimentaires (International Food Policy Research Institute)

KKKKKM PLS, Site pilote d’apprentissage de Kano Katsina Maradi

(Kano Katsina Maradi Pilot Learning Site)

MMMMDTF, Fonds fiduciaire multi-bailleurs (Multi-Donor TrustFund)

NNNNEPAD, Nouveau partenariat pour le développement de

l’Afrique

Anne x es


RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC60 RAPPORT ANNUEL 2008 DU CORAF/WECARDConstruire une agriculture durable pour le développement de l’AOC60

OOOOGM, Organismes génétiquement modifiés

PPPPAHABO, Projet d’aménagement hydro-agricole du Brakna-

Ouest (Mauritanie)

PDRC, Programme de développement rural communautaire

(Mauritanie)

PNUE, Programme des nations unies pour l’environnement

PPAAC, Programme de productivité agricole en Afrique centrale

PPAAO, Programme de productivité agricole en Afrique de

l’Ouest

PDDAA, Programme détaillé de développement de l’agriculture

en Afrique

POMT, Programme opérationnel à moyen terme

PRASAC, Pôle régional de recherche appliquée du

développement des savanes d’Afrique centrale

RRRRAILS, Système d’information e d’apprentissage agricole

régional (Regional Agricultural Information and Learning System

SSSSCARDA, Programme de renforcement des capacités pour la

recherche agricole en Afrique (Strengthening Capacity forAgricultural Research in Africa)

SNRA, Système national de recherche agricole

UUUUA, Union africaine

UE, Union européenne

UEMOA, Union économique et monétaire ouest-africaine

USAID, Agence américaine pour l’aide internationale au

développement (United States Agency for InternationalDevelopment)

WWWWACIP, Programme de renforcement du secteur coton en

Afrique de l’Ouest et du Centre (West African CottonImprovement Programme)

Annexes

Sigles, abréviations et acronymes (suite)


CORAF/WECARD RAPPORT ANNUEL 2008

Documents

Transcript of CORAF/WECARD RAPPORT ANNUEL 2008