Convention sur la Diversité BiologiqueCentre d'Échange

Évolution du Centre d'Échange (CHM) et vision pour son renforcement dans le contexte de la cible 2010

2 mai 2007 - Bruxelles, Belgique

Olivier de Munck - SCBD

Atelier de réflexion pour l'identification d'une stratégie pour le partenariat CHM sur la période 2008-2012

2-3 Mai 2007 Bruxelles, Belgique

Bruxelles, Belgique2 mai 2007 – Diapo 2

Évolution du CHM

& vision pour son

renforcement

1. Introduction2. Évolution3. Analyse4. Vision5. Conclusion

Contenu

Centre d'Échange (CHM)

Objectifs

1. Résumer l'évolution du CHM

2. Présenter une vision du CHM dans le contexte de la cible 2010

3. Fournir des pistes de réflexionpour le renforcement du CHM

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& vision pour son

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Centre d'Échange (CHM)

Contenu

1. Introduction

2. Évolution

3. Analyse

4. Vision

5. Conclusion

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Centre d'Échange (CHM)

Établissement du Centre d'Échange (CHM)

• Établi part l'Art. 18.3 - Coopération technique & scientifique

La COP, lors de sa première réunion, déterminera comment établir un centre d'échange pour promouvoir

et faciliter la coopération technique et scientifique

• Décisions de la COP sur le CHM• I/3 Établissement du CHM• II/3 Phase pilote & PFN CHM (avant Fév. 1996!)• III/4 Directives techniques, financières & CHM-IAC• IV/2 Directives techniques, financières

et demande de revue• V/14 Plan stratégique CHM & Prog. de travail à long-terme• VI/18 Directives techniques & demande de 2nd Revue• VII/23 Directives techniques & Procédures CHM-IAC• VIII/11 Plan stratégique 2005-2010 et

programme de travail

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Centre d'Échange (CHM)

Vision initiale du CHM

• Facilitation de la coopération scientifique et technique en faveur des pays en développement• Échange d'expertise, d'études, de résultats de recherches• Transfert de technologie• Accès et partage des bénéfices émanant des ressources

génétiques

• Mode d'opération• Concept de "Clearing-House" inspiré des transactions

boursières, mais appliqué aux informations• Mécanisme décentralisé permettant des contributions de la

part de tous les partenaires• Source globale d'informations liées à la Convention

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Centre d'Échange (CHM)

Évolution du CHM

• Implémentation guidée par les Décisions de la COP• Constitution d'un comité consultatif informel (CHM-IAC)• Élaboration de plan stratégique et programme de travail• Désignation de points focaux nationaux pour le CHM• Développement de centres d'échanges nationaux

• En pratique• Rôle prépondérant du site web du Secrétariat comme système de

dissémination d'informations et de bases de données en ligne(études de cas, experts, décisions, rapports nationaux, ...)

• Développement progressif de sites web nationaux• Activités habilitantes du Fonds pour l'Environnement Mondial• Coopération Nord-Sud (exemple du partenariat belge)

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Centre d'Échange (CHM)

La Cible 2010 sur la biodiversité

Atteindre d'ici 2010 une réduction significative

du taux actuel de perte de biodiversitéaux niveaux global, régional et national

en tant que contribution à la lutte contre la pauvreté

et en faveur de la vie sur terre

• Décision VI/26 sur le Plan Stratégique de la Convention• Approuvé par les chefs d'états au Sommet Mondial sur le

Développement Durable à Johannesburg (Rio+10)• Reformulation des articles de la Convention

en termes d'objectifs• Cible ambitieuse encourageant la mise en œuvre

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Centre d'Échange (CHM)

La Cible 2010 - Objectifs1. Promouvoir la conservation de la diversité biologique des

écosystèmes, habitats and biomes

2. Promouvoir la conservation de la diversité des espèces

3. Promouvoir la conservation de la diversité génétique

4. Promouvoir l'utilisation et la consommation durable

5. Réduction des pressions dues à la perte d'habitat, à l'utilisation de la terre, à la consommation d'eau

6. Contrôle des menaces des espèces envahissantes

7. Relève des défis posés à la biodiversité par le changement climatique et la pollution

8. Maintenir la capacité des écosystèmes à fournir les biens et services de support à la vie

9. Maintenir la diversité socioculturelle des communautés indigènes et locales

10. Assurer le partage juste et équitable des bénéfices provenant de l'utilisation des ressources génétiques

11. Amélioration par les Parties des capacités financières, humaines, scientifiques, techniques and technologiques pour mettre en œuvre la Convention

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Centre d'Échange (CHM)

Plan Stratégique du CHM

• Décision VII/23• Groupe de travail sur la revue de la mise en œuvre

(WGRI-1 septembre 2005)• Approuvé par la Décision VIII/11

Plan stratégique actualisé (2005-2010)• Mission• Objectifs stratégiques• Programme de travail

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Centre d'Échange (CHM)

Mission du CHM

Contribuer significativement à la mise en œuvre

de la Convention sur la diversité biologique,

à ses aires théamtiques et axes transversaux,

et spécialement à la cible 2010,

par la promotion et facilitation

de la coopération technique and scientifique,

entre les Parties, et les autres Gouvernements et acteurs.

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Centre d'Échange (CHM)

3 Objectifs Stratégiques

1. Le CHM promeut et facilite la coopération technique & scientifique

2. Le CHM promeut et facilite l'échange d'informations entre les Parties et les autres Gouvernements et acteurs

3. Le CHM est pleinement opérationnel avec la participation de toutes les Parties et un réseau étendu de partenaires

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Centre d'Échange (CHM)

Mise en œuvre renforcée de la Convention

• Depuis COP 8, phase de mise en œuvre renforcée de la Convention, appuyée par le Secrétaire Exécutif• Les décisions importantes ont été prises• Les objectifs ont été définis• L'action doit être la priorité

• Augmenter les actions d'éducation et de sensibilisation• Intégrer la composante biodiversité dans la

sensibilisation mondiale sur le changement climatique• Thème du 22 mai 2007: biodiversité et changement

climatique• Encourager la volonté politique

• Renforcer les capacités d'action• Au niveau du Secrétariat• Au niveau national• Au niveau des autres partenaires

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Centre d'Échange (CHM)

Analyse du rôle du CHM• Bases de l'analyse

• Revues indépendantes du CHM (1999 & 2002)• Synthèse des 3èmes rapports nationaux pour les

articles 17 (échange d'information) et 18 (coopération technique et scientifique)

• Expérience du Secrétariat• Commentaires extérieurs

• Contexte actuel du CHM• Plan stratégique• Cible 2010 et phase de mise en œuvre renforcée• Évolution technologique• Abondance de sources d'informations• Ressources limitées

(tant au Secrétariat qu'au niveau national)

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1ère Revue indépendante du CHM

• Couvrant la Phase Pilote 1996-1998• Rapport (Octobre 1999 - 50 pages)• Par Cullbridge Marketing & Communication

et LURA Consulting• UNEP/CBD/COP/5/INF/2

• Recommandations principales• Clarifier le rôle du CHM• Disséminer plus d'informations• Rendre les informations plus accessibles• Répondre aux besoins en infrastructure• Préparer un plan stratégique pour assurer la durabilité à

long terme

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Centre d'Échange (CHM)

2ème Revue indépendante du CHM

• Entre Octobre 2002 et Juillet 2003• Rapport détaillé (July 2003 - 118 pages)• Par UNEP-WCMC• UNEP/CBD/COP/7/INF/12

• Recommandations principales• Accroître la sensibilisation• Développer le réseautage avec des partenaires spécialisés en

biodiversité• Améliorer la gestion et l'organisation des structures du CHM• Améliorer les contenus de site web• Développer des mécanismes d'interopérabilité• Faciliter la coopération• Assurer le financement à long terme

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Synthèse des 3èmes Rapports Nationaux

• Méthodologie• Effectuée par le Secrétariat• Sur base des rapports reçus et traités par l'Analyseur• En préparation de WGRI-2

• Résultats principaux• Beaucoup d'échanges d'informations et d'initiatives de

coopération• Souvent les même acteurs (grandes ONG, agences de

coopération multi et bilatérales, ONU)• Quelques pays sont leaders en matière de CHM• Lien entre le CHM et les initiatives de coopération est flou• Limitations intrinsèques des rapports nationaux comme

mécanisme de suivi de la mise en œuvre• Manque global de "feedback" sur les décisions et

programmes de travail

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Centre d'Échange (CHM)

Autres analyses

• Expérience du Secrétariat• Multiplicité de systèmes (requêtes similaires dans les

différentes aires thématiques)• Ressources humaines limitées mais responsabilités

étendues (infrastructure informatique et gestion quotidienne du site web en plus du programme CHM)

• Nécessité d'une approche centrée sur la gestion de la connaissance ("knowledge management")

• Commentaires extérieurs à propos du Secrétariat• Clarification de la vision et du rôle du CHM• Site web et fonctionnalités à améliorer• Absence d'un système global d'information• Problème de production et de gestion de contenu• Besoin de renforcer le réseau CHM et de le rendre plus

vivant

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Vision pour un rôle renforcé du CHM

• Vision du renforcement• Site web du Secrétariat• Portail central du CHM• CHM Nationaux• Coopération et partenariats

• Approche pragmatique• Décision de haut niveau (stratégie nationale)• Structure institutionnelle appropriée• Ressources humaines disponibles• Plan de travail

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Site web du Secrétariat

• En pleine restructuration• www.cbd.int (lancement le 22 mai 2007)• New look• Accent sur la convivialité• Restructuration des menus• Travail en cours qui continuera après le 22 mai

• Besoin de ressources dédiées• Gestionnaire à plein temps• Infographiste• Traducteurs (français / espagnol)

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Portail Central du CHM

• Services• Centre d'accès aux informations liées à la Convention • Identification et classification des sources d'informations• Systèmes en ligne facilitant la collaboration et la mise en

œuvre • Système de suivi des initiatives de mise en œuvre de la

Convention utilisable par les Parties

• Gestion• Approche cohérente de gestion de la connaissance

("knowledge management") pour éviter la multiplication de systèmes isolés

• Renforcer l'aspect "Clearing-House" en augmentant le nombre de contributeurs

• Partenariats en vue d'établir des mécanismes d'interopérabilité pour automatiser les échanges d'informations

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CHM Nationaux

• Rôle multiple d'un CHM national• Plate-forme pour la sensibilisation• Centre de référence et de connaissances• Information sur le suivi de la mise en œuvre de la

convention

• Recommandations • Comité interinstitutionnel de pilotage• Structure durable de gestion de l'information• Ressources humaines appropriées

(bien établir les termes de référence)

• Renforcement du Réseau• Utilisation d'un domaine commun chm-cbd.net• Outils moderne d'échanges d'informations (blogs, flux RSS)• Outils de renforcement des capacités (toolkits)

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Coopération et partenariats

• Renforcer la coopération• Effort conjoint de collaboration (Secrétariat + Parties + autres)• Convaincre des Parties que le CHM est utile et important• Encourager le partage de ressources & d'expériences• Coopération Sud-Sud / Nœuds régionaux du CHM• Se refocaliser sur la coopération technique et scientifique

• Adapter le renforcement des capacités aux besoins des Parties

• Pas d'approche unique pour tous (pas de "one-size-fit-all")• Différents besoins Différentes approches

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Renforcement des capacités nationales

Adapter le renforcement des capacités aux besoins

Niveau Situation Action

0 Pas de PFN CHM Convaincre le pays de désigner un PFN CHM

1 PFN CHM sous-équipé Trouver des solutions afin d'avoir une infrastructure de base pour communiquer

2 Pas de site web CHM national

Fournir la formation et les outils requis pour établir une présence sur le web

3 CHM national présent sur le web

Améliorer le contenu web pour disséminer de l'information supportant la cible 2010

4 CHM national complet et opérationnel

Encourager le partage d'expériences pour développer d'autres CHM nationaux

5 CHM avancé Établir des mécanismes d'interopérabilité avec des réseaux sur la biodiversité

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Rôle potentiel du partenariat belge

• Appui aux CHM Nationaux Africains• Appui personnalisé• Formation et support technique• Élargissement de la gamme de services (depuis la

stratégie de mise en place à la gestion de contenu)

• Dynamisation du réseau CHM• Gestion du réseau Africain• Recommandations pour le maintien d'une cohérence

globale tout en maintenant la diversité nationale

• Liaison avec SCBD et autres partenaires• Utilisations d'outils et standards communs• Développement de synergies• Mise en place de mécanisme de coopération Sud-Sud

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Conclusion

• Bref résumé de l'évolution du CHM• Historique• Situation• Cible 2010 et mise en œuvre renforcée

• Vision pour le renforcement du CHM• Le CHM doit jouer pleinement son rôle de facilitateur • Idées et pistes de réflexions comme base de discussion• Ouverture à tous commentaires et propositions• L'appui des Parties sera essentiel pour la mise en œuvre

formelle (CHM-IAC, SBSTTA-12, WGRI-2 et COP-9)

Convention sur la Diversité BiologiqueCentre d'Échange

Évolution du Centre d'Échange (CHM) au niveau international

dans le contexte de la cible 2010

2 mai 2007 - Bruxelles, Belgique

Olivier de Munck - SCBD olivier.demunck@biodiv.org

Atelier de réflexion pour l'identification d'une stratégie pour le partenariat CHM sur la période 2008-2012

2-3 Mai 2007 Bruxelles, Belgique