CONTEXTE

Un niveau d’insécurité alimentaire aigue confirmée par les récentes enquêtes et analyses

Cadre harmonisé : 800 000 personnes affectées dont 414 028 personnes au Nord Mali (phases 3 à 5) à Décembre avec projection de dégradation sur plusieurs zones à Mars 2014

EFSA: 75,2 % de ménages en insécurité alimentaire modérée et sévère au Nord Mali (3 régions et Nord Mopti)

Des données sur la biomasse et sur les pâturages contrastées selon les zones mais globalement inquiétantes

Situation nutritionnelle proche du seuil d’urgence selon les dernière enquêtes (SMART Gao : 13,5% MAG)

Une crise humanitaire aigue structurelle au Sahel d’où un besoin fort de mesures d’accompagnement des ménages vers la résilience

Des zones en transition post-crise au Nord Mali nécessitant une approche pilote par les acteurs humanitaires avant une mise à l’échelle institutionnelleUne redynamisation progressive des marchésUn début de retour volontaire des déplacés et réfugiésUn retour progressif des autorités et des programmes gouvernementaux

Un contexte institutionnel propice (relance du Plan d’actions national d’extension de la protection sociale 2011-2015)

OBJECTIFS DE L’ APPROCHE

FILETS SOCIAUX AU NORD MALI

Couverture des besoins alimentaires et non alimentaires de base des ménages très pauvres au Nord

Mitigation des risques nutritionnels à travers des mesures d’accompagnement des filets sociaux

Capitalisation et diffusion des acquis pour définir des pistes stratégiques en vue de l’institutionnalisation de l’approche filets sociaux

Géographique Approche par cercles et communes prioritaires définie

sur base de différentes sources de données EFSA, Cadre Harmonisé et rapport SAP 36 communes prioritaires (Résultat du plan d’action

prioritaire) Anomalie biomasse Un acteur par cercle avec une présence opérationnelle

Sélection participative des bénéficiaires (HEA) Catégorisation socio-économique avec priorisation des

plus pauvres sur base de la méthodologie HEA => estimation à 33% de la population des zones ciblées

• Prise en compte de

la saisonnalité

(soudure agricole,

pastorale,

protection récolte)

• Flexibilité

• Registres unifiés

• Conditionnalité

légère

• Modalités de

transfert

• Relance des

marchés et

économie locale

• Erreurs d’inclusion -

exclusion

• Redevabilité

• Suivi continu: PDM,

FBM, marchés

• Evaluation

commune avec

appui externe

Indicateurs communs:

•régime alimentaire

(qualité, quantité)

•moyens d’existence

•Suivi du statut nut

Nutrition Dépistage et référencement Compléments alimentaires : apport PAM ou farines enrichies Sensibilisation/formation sur les Actions Essentielles en Nutrition

(AEN)

Accès à l’eau, promotion à l’hygiène et assainissement Sensibilisations/promotion de l’hygiène Actions favorisant un accès à de l’eau potable

Elevage : Prophylaxie animale Aliments bétail

Niveau opérationnel national et sahélien

Coordination pour complémentarité des interventions avec le PAM et le CICR pour une couverture adéquate et complémentaire des besoins

Coordination avec les autorités étatiques au niveau local (protection sociale) et les autorités locales: recensement, mapping, etc…

Lien avec initiatives et expertises existantes au niveau régional et national : CWG, CALP, HEA / SAP, Community of practice, etc

Lien avec Cadres commun Niger et Burkina Faso

Niveau institutionnel et stratégique

Lien constant et fort avec l’unité de gestion du projet filets sociaux en cours (Gouvernement malien et Banque mondiale)

Diffusion des acquis auprès du Gouvernement pour la mise en place et le renforcement d’une politiques de filets sociaux au Mali

Plaidoyer auprès des bailleurs de fonds pour le soutien de la politique de filets sociaux au Mali

Un groupe d’acteurs dynamique, coordonné et opérationnel au Nord Mali

Une identification des zones prioritaires permettant une couverture des besoins humanitaires d’urgence

Une approche commune pour une réponse adéquate à la crise

Une mutualisation des expertises et des ressources des organisations

Une coordination externe visant une mise à l’échelle et une institutionnalisation des filets sociaux

Un chronogramme d’activités commun des acteurs du Cadre commun filets sociaux saisonnier

MISE EN ŒUVRE AVEC FINANCEMENT UE

ET GAPS

Priorisation

des zones d’insécurité alimentaire les plus touchées et avec capacité de déploiement rapide des acteurs

des catégories les plus pauvres de la population

des périodes amont et pendant la période de soudure

des mesures d’accompagnement en termes nutritionnel (compléments alimentaires et sensibilisations)

Région

Ménages en besoin d’assistance selon Cadre Harmonisé de décembre 2013

Couverture des besoins sur filets sociaux sur financement ECHO (MAJ population)

Gap de couverture (cercles non couverts)

Kidal 5 095 0 Tous les cercles

Gao 24 907 25 083 Menaka

Tombouctou 35563 18 673

Niafunké et partiellement

Tombouctou et Gourma Rarhous

Mopti 7813 0 Douentza

Bénéficiaires prévus sur financement ECHO : 43 756 ménages

CONCLUSION

Niveau 1: Appuyer l a couverture des besoins alimentaires au Nord Mali en réponse à la crise

Niveau 2 : Combler le gap financier pour permettre une bonne réalisation et une capitalisation du programme filets sociaux 2014 au Nord Mali

Niveau 3: Soutenir et accompagner l’institutionnalisation et la pérennité de l’approche filets sociaux au Mali

Merci