CONSTRUIRE LA COOPERATION ET LA CONFIANCE DANS LES...
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CONSTRUIRE LA COOPERATION ET LA CONFIANCE DANS LES RELATIONS CLIENTS-FOURNISSEURS Notre approche COOPREX International vous aide à mettre en œuvre les engagements de la Charte Relation Fournisseur Responsables en créant des conditions de dia- logue qui, en un temps réduit, permet de co-construire un projet en s’ap- puyant sur la confiance, la coopération et l’éthique, piliers essentiels de la réussite d’un projet. A la fois managériale et participative, notre approche propose une aide à l’ap- propriation de la Charte par l’ensemble de l’entreprise : ↗ Élaboration d’un plan de mobilisation de l’entreprise ↗ Focalisation sur les dix engagements de la Charte ↗ Accompagnement (coaching) des médiateurs ↗ Implication des fournisseurs sous-traitants Au moment où la médiation s’installe dans le paysage économique pour don- ner de la fluidité et de l’efficacité aux relations interentreprises, COOPREX In- ternational met son expérience au service de la construction d’un meilleur équilibre entre donneurs d’ordres et fournisseurs, contribuant ainsi la conso- lidation d’une relation partenariale essentielle au développement respon- sable de leurs activités respectives. NOTRE ACTIVITE COOPREX International est un cabinet de conseil en organisation, conduite du changement et accompagne- ment de projet. Notre entreprise est spécialisée dans l’accompagnement d’entités confrontées à des pro- blématiques nouvelles, com- plexes et multi-acteurs. Aide au management de projets, résolutions de conflits ou de situations de pré-conflits sont nos domaines d’inter- vention privilégiés. Pour ce faire, COOPREX International s’appuie sur un outil innovant : PAT-Miroir © La méthode PAT-Miroir © a pour particularité de gérer si- multanément : ↗ Le management des risques ↗ Le management des objectifs ↗ Le management de l’éthique relationnelle NOS VALEURS La méthode PAT-Miroir © im- plique et responsabilise l’en- semble des acteurs. De ce fait, l’organisation devient un lieu porteur de sens où la confiance, base d’une fructueuse coopéra- tion, peut s’installer durable- ment. Contactez nous +33 3 44 90 79 75 +33 3 44 90 78 79 [email protected] www.cooprex-international.com Notre approche … Comment procédons-nous ? Nous utilisons une méthode éprouvée par vingt années d’expérience et de plus de 500 applications. Un réseau d’une vingtaine d’experts consultants, en- cadré par une équipe de 3 formateurs, pour répondre à une demande crois- sante et diversifiée. REFERENCES ENTREPRISES Automobile Lancement d’un projet euro- péen, développement de fiches techniques. Aviation Mise en place d’un projet de chercher en collaboration avec des universités. Achats Mise en place d’une médiation pour mener un plan d’action entre donneurs d’ordre et pe- tites et moyennes entreprises. Alimentaire Réorganisation du service commercial après fusion d’en- treprises. ASSOCIATIONS, ONG Institutions pour personnes handicapées Elaboration d’un plan d’action en vue d’encourager la coopé- ration entre les familles des enfants handicapés et les pro- fessionnels. ENSEGNEMENT Ecoles Développement d’un plan d’action en vue de la fusion de deux établissements SANTE Gérontechnologies Création d’un cluster de 20 or- ganisations promouvant des projets innovants au sein de ce domaine.
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CONSTRUIRE LA COOPERATION ET LA CONFIANCE
DANS LES RELATIONS CLIENTS-FOURNISSEURS
Notre approche
COOPREX International vous aide à mettre en œuvre les engagements de la
Charte Relation Fournisseur Responsables en créant des conditions de dia-
logue qui, en un temps réduit, permet de co-construire un projet en s’ap-
puyant sur la confiance, la coopération et l’éthique, piliers essentiels de la
réussite d’un projet.
A la fois managériale et participative, notre approche propose une aide à l’ap-
propriation de la Charte par l’ensemble de l’entreprise :
↗ Élaboration d’un plan de mobilisation de l’entreprise
↗ Focalisation sur les dix engagements de la Charte
↗ Accompagnement (coaching) des médiateurs
↗ Implication des fournisseurs sous-traitants
Au moment où la médiation s’installe dans le paysage économique pour don-
ner de la fluidité et de l’efficacité aux relations interentreprises, COOPREX In-
ternational met son expérience au service de la construction d’un meilleur
équilibre entre donneurs d’ordres et fournisseurs, contribuant ainsi la conso-
lidation d’une relation partenariale essentielle au développement respon-
sable de leurs activités respectives.
NOTRE ACTIVITE
COOPREX International est un
cabinet de conseil en
organisation, conduite du
changement et accompagne-
ment de projet. Notre
entreprise est spécialisée dans
l’accompagnement d’entités
confrontées à des pro-
blématiques nouvelles, com-
plexes et multi-acteurs.
Aide au management de
projets, résolutions de conflits
ou de situations de pré-conflits
sont nos domaines d’inter-
vention privilégiés. Pour ce
faire, COOPREX International
s’appuie sur un outil innovant :
PAT-Miroir ©
La méthode PAT-Miroir © a
pour particularité de gérer si-
multanément :
↗ Le management des risques
↗ Le management des objectifs
↗ Le management de l’éthique
relationnelle
NOS VALEURS
La méthode PAT-Miroir © im-
plique et responsabilise l’en-
semble des acteurs. De ce fait,
l’organisation devient un lieu
porteur de sens où la confiance,
base d’une fructueuse coopéra-
tion, peut s’installer durable-
ment.
Contactez nous +33 3 44 90 79 75
+33 3 44 90 78 79
www.cooprex-international.com
Notre approche … Comment procédons-nous ?
Nous utilisons une méthode éprouvée par vingt années d’expérience et de
plus de 500 applications. Un réseau d’une vingtaine d’experts consultants, en-
cadré par une équipe de 3 formateurs, pour répondre à une demande crois-
sante et diversifiée.
REFERENCES
ENTREPRISES
Automobile
Lancement d’un projet euro-
péen, développement de
fiches techniques.
Aviation
Mise en place d’un projet de
chercher en collaboration avec
des universités.
Achats
Mise en place d’une médiation
pour mener un plan d’action
entre donneurs d’ordre et pe-
tites et moyennes entreprises.
Alimentaire
Réorganisation du service
commercial après fusion d’en-
treprises.
ASSOCIATIONS, ONG
Institutions pour personnes
handicapées
Elaboration d’un plan d’action
en vue d’encourager la coopé-
ration entre les familles des
enfants handicapés et les pro-
fessionnels.
ENSEGNEMENT
Ecoles
Développement d’un plan
d’action en vue de la fusion de
deux établissements
SANTE
Gérontechnologies
Création d’un cluster de 20 or-
ganisations promouvant des
projets innovants au sein de ce
domaine.
