Conférence e-com | cas Renaud Bray | 2011
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Montréal
4388 rue St-Denis, bur.
300
H2J 2L1
Tel 514.948.0888
Québec
210 rue Fortin, bur.
100
G1M 0A4
Tel 418.266.0606
www.umen.ca
www.umenaxis.com
François Gaumond
Directeur commercial
[email protected] x 241
18 mai 2011
umen innovation inc. - Tous droits réservés
Renaud-Bray : Succès derrière l’entrepôt
Web
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Mise en contexte
Renaud-Bray : Plus important libraire
francophone en Amérique du Nord
Lancement du premier site Web en 1995
Service Web à même la succursale Côte-des-
Neiges
Petit inventaire Web, mais beaucoup de pige
dans la succursale
5 à 6 personnes sont au service Web
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Problématiques
Conflit entre le service Web et la succursale
pour la cueillette des produits– Même produits populaires et ruptures de stock
– Perte de ventes potentiels
Délais de livraison– Parfois difficulté à garantir les délais de livraison
– Certains produits B/O
Inexactitude des commandes– Certaines commandes pouvaient avoir un mauvais produit ou
le mauvais format
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Solution mise en place
Refonte du site Internet en 2008– Implication de plusieurs pigistes et ressources
internes
Implication et vision de la direction– Leadership de Blaise Renaud
– 2009, crise économique
Investissement de 1.5M– Implantation d’un centre de distribution de 40 000 pi2
– 20 personnes y travaillent, plus une augmentation lors des période de pointe
– 150 000 produits (SKU) en inventaire
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Solution mise en place
Système de gestion d’entrepôt (WMS)– Localisation des stocks
– Validation des produits dans la commande
– Automatisation de l’expédition
Interconnexion des systèmes– Réservation de la marchandise en temps réel sur le Web
– Mise à jour des délais de livraison en temps réel
– Commande automatique aux fournisseurs
– Conciliation des ventes et des factures
Interface dédiée pour les magasins– Commande spéciale pour les produits non-disponibles en
succursale
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Défis rencontrés
Délais (cible septembre 2009)
– Trouver un entrepôt adéquat
– Aménager l’entrepôt (tablette, matériel, etc.)
– Particularité du domaine (beaucoup de SKU, peu de
quantité)
– Interconnexion des systèmes
– Recrutement
– Formation
– Conservation des livres (humidité, lumière)
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Résultats
Traitement des commandes– 40% des commandes sont traités et expédiées en moins de 48h
• Inclus les commandes dont les produits ne sont pas en stock
– Élimination des erreurs de commandes
Augmentation de 360% des ventes sur le Web en 3 ans– Représentent 5% du chiffres d’affaire global
– Passé de 1.8 M en 2007 à 6.5 en 2010
– Panier moyen de 55$
– Fréquence d’achat de 2.25 commandes par client
Atteinte de nouveaux marchés– 15% des ventes à l’extérieur du Québec
– Près de 50% des ventes du Québec proviennent de régions non desservis par le réseau physique
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